Eduardo Gomes de Almeida Junior

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  • Última atualização do currículo em 23/11/2017


Profissional Graduado em Administração. Mestrando em Gestão Empresarial (Devry FBV, 2018), com MBA em Gestão de Projetos (UFPE, 2011) e MBA em Marketing (UPE, 2016). Possui experiência em empresas de médio e grande porte, tais quais: Owens Illinois, Grupo Brennand (CIV), Grupo Total, Belk's Departament Store, Hampton In, entre outras. Atuando com gestão de projetos, gestão da qualidade, auditorias, lean six sigma, vendas, marketing e Assessoria executiva. Coordenando equipes multifuncionais, assessorando Gerência e Diretoria Executiva. Professor acadêmico em cursos de Graduação e Pós-graduação, na Unibra e Faculdade Guararapes, nas áreas de projetos, administração, qualidade, marketing, Auditoria, empreendedorismo, ferramentas estratégicas de gestão e gestão de conflitos. Atualmente atua como consultor e Diretor Executivo na Eleven Business Solution. Vivencia de 5 anos nos EUA. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Eduardo Gomes de Almeida Junior
Nome em citações bibliográficas
ALMEIDA JUNIOR, E. G.


Formação acadêmica/titulação


2017
Mestrado em andamento em Mestrado em Gestão Empresarial.
DeVry Brasil (FBV), DEVRY FBV, Brasil.
Título: ANÁLISE DOS IMPACTOS ORGANIZACIONAIS DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS EM UMA UNIDADE INDUSTRIAL DO SEGMENTO VIDREIRO DO ESTADO DE PERNAMBUCO,Orientador: James Anthony Falk.
2015
Especialização em andamento em MBA em Marketing. (Carga Horária: 360h).
Universidade de Pernambuco, UPE, Brasil.
2010 - 2011
Especialização em MBA em Gestão de Projetos. (Carga Horária: 360h).
Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.
Título: Gestão da Qualidade Total como Ferramenta Estratégica para o Sucesso do Negócio: Caso - Escritório de Projetos em uma Indústria do Seguimento Vidreiro.
Orientador: Danielle Morais.
2006 - 2009
Graduação em Administração.
UniNassau, UNINASSAU, Brasil.
Título: GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA SUSTENTABILIDADE DO NEGÓCIO: Caso CIV.
Orientador: Armando Nascimento.




Formação Complementar


2017 - 2017
Formação em Executive Coaching. (Carga horária: 72h).
Academia Latino Americana de Coaching, ALAC, Brasil.
2017 - 2017
Formação em Life & Professional Coaching. (Carga horária: 72h).
Academia Latino Americana de Coaching, ALAC, Brasil.
2016 - 2016
Formação de Consultores. (Carga horária: 16h).
Ikonos Marketing Consulting, IKONOS, Brasil.
2014 - 2014
Programa de Formação de Gestores em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 40h).
M. Xavier - Consultoria e Treinamento, M. XAVIER, Brasil.
2011 - 2011
Pathways to Leadership. (Carga horária: 40h).
Owens Illinois (O-I), O-I, Brasil.
2011 - 2011
Fórum Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h).
Project Management Institute (PMI-PE), PMI-PE, Brasil.
2010 - 2010
Black Belt - Lean Six Sigma (não certificado). (Carga horária: 80h).
Owens-Illinois do Brasil, OWENS-ILLINOIS, Brasil.
2010 - 2010
OSHAS 18001 - Interpretação de Requisitos. (Carga horária: 20h).
SQS Consultores Associados, QSM, Brasil.
2009 - 2009
Extensão universitária em Congresso Brasileiro de Administração. (Carga horária: 20h).
UniNassau, UNINASSAU, Brasil.
2009 - 2009
MASP - Método de Análise e Soluções de Problemas. (Carga horária: 25h).
SQS Consultores Associados, QSM, Brasil.
2009 - 2009
APPCC - Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle. (Carga horária: 40h).
SQS Consultores Associados, QSM, Brasil.
2009 - 2009
Auditor Ambiental. (Carga horária: 20h).
QSM Consultoria Empresarial, QSM, Brasil.
2009 - 2009
Green Belt - Lean Six Sigma (não certificado). (Carga horária: 80h).
SETEC, S_FORN, Brasil.
2009 - 2009
ISO 14001:2004 - Interpretação de Requisitos. (Carga horária: 20h).
SQS Consultores Associados, QSM, Brasil.
2008 - 2008
ISO 9001:2008 - Interpretação de Requisitos. (Carga horária: 20h).
Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.
2008 - 2008
Auditor da Qualidade. (Carga horária: 40h).
Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco, FIEPE, Brasil.


Atuação Profissional



Eleven Business Solution, ELEVEN, Brasil.
Vínculo institucional

2016 - Atual
Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Consultor / Diretor Executivo
Outras informações
*Estruturação da empresa. *Consultoria nas áreas de Gestão, Marketing e Recursos Humanos. *Treinamento e capacitação de equipe. *Realização de palestras e eventos.


Faculdade dos Guararapes, FG, Brasil.
Vínculo institucional

2017 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 24
Outras informações
Professor convidado para ministrar disciplina de Auditoria e Gestão de riscos na Pós-graduação.


Total Combustíveis, TOTAL, Brasil.
Vínculo institucional

2012 - 2014
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Assessor da Diretoria Executiva, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
*Atuando na Gestão de Projetos executivos. *Assessorando e representando a Diretoria Executiva. *Coordenando equipes multifuncionais e secretárias executivas.


Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing, FACULDADE IBGM, Brasil.
Vínculo institucional

2012 - 2013
Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Professor Universitário, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
*Ministrando nos cursos de Graduação e Pós-graduação. Nas disciplinas de Gestão de Projetos, Ferramentas Estratégicas de Gestão, Gestão de Conflitos, Negociação, Gestão da Inovação, Marketing, Empreendedorismo e Sociologia. Participação a convite da faculdade em palestras e eventos acadêmicos.


Owens-Illinois do Brasil, OWENS-ILLINOIS, Brasil.
Vínculo institucional

2010 - 2011
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Qualidade / Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
GRUPO OWENS ILLINOIS (Analista de Qualidade, Black Belt - Lean Six Sigma) *Membro da equipe responsável pela implantação da cultura Lean Six Sigma na planta de Recife e desenvolvimento de projetos de melhoria usando a metodologia DMAIC em processos de manufatura e transacionais. *Participando como instrutor na formação de profissionais Yellow Belt a aproximadamente 70 colaboradores em 2011.


Grupo Brennad - Companhia Industrial de Vidros, CIV, Brasil.
Vínculo institucional

2008 - 2010
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Qualidade / Green Belt, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
*Desenvolvendo atividades corporativas relacionadas à Qualidade, programas de Qualidade (ISO 9001, ISO 14001, GRD) e Programa Lean Six Sigma. *Membro da equipe Coordenadora do Programa Lean Six Sigma (CIV), responsável pela implantação do escritório de projetos, liderando reuniões com a Alta Gestão, orientando e acompanhando 17 projetos e equipe multifuncional composta por 22 Green Belts (LSS) em formação. *Responsável pela formação de uma nova equipe de Auditores Internos, fazendo o acompanhamento e coaching da equipe, bem como atuar como Auditor da Qualidade. *Atuando no desenvolvimento de melhoria nos setores da empresa, bem como no acompanhamento e implementação dos planos de melhorias e tratamento de não conformidades oriundas de auditorias internas e externas.


Verônica Imóveis, VI, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - 2016
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 40
Outras informações
*Gerenciamento de equipe. *Prospecção de clientes, atendimento e fechamento de propostas. *Responsável pelo planejamento e ações de marketing da empresa. *Treinamento e capacitação de equipe.


Hampton - United States, SC, HAMPTON, Estados Unidos.
Vínculo institucional

2005 - 2005
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Manager on Duty / Night Audit, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
*Gerente de turno - Responsável pela gestão das atividades operacionais da empresa, direcionando funcionários, avaliando e monitorando propostas de novas oportunidades de negócios, entre outras atividades *Night Audit - Responsável pela análise de Fluxo de caixa e resolução dos desvios encontrados, efetuando fechamentos diários, mensais e anuais do setor, Informações estatísticas e banco de dados. *Efetuar atendimento ao consumidor, entre outros.


Belks Departament Store - United States, SC, BELKS, Estados Unidos.
Vínculo institucional

2005 - 2005
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Vendedor
Outras informações
Responsável pela prestação de serviço e apresentação de produtos ao consumidor.


YMCA of Columbia and Cornestone Presbyterian Church - SC, United States, YMCA, Estados Unidos.
Vínculo institucional

2003 - 2004
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador
Outras informações
*Atividade Social - Colaborando na organização e auxiliando a equipe na tradução de línguas: Inglês, Espanhol e Português para os Jogadores e juízes. *A organização tinha como objetivos prestar serviços de lazer e integrar as diferentes culturas e nacionalidades existentes na sociedade.



Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão.
4.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing.
5.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Qualidade.


Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.


Prêmios e títulos


2012
Professor Homenageado, IBGM - Faculdade IBGM.


Produções



Produção bibliográfica


Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Participação em banca de André Luiz, Laís Lucatelli, Daniel Florêncio, Hugo Ferraz.Projeto de criação e solução dos processos administrativos da empresa H2O Distribuidora. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

2.
ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Participação em banca de Amanda Silva, Mariana Paixão, Thassia Evelyn, Mayara Gleice.Projeto de Criação e Solução dos Processos Administrativos da Empresa Enchanté. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

3.
ALMEIDA JUNIOR, E. G.; SILVA, E. C. A.. Participação em banca de Adriane Jota, Drielle Anália, Gabriela Pontes, Melina Aravan.Projeto de criação e solução dos processos administrativos da empresa Aurora Confecções. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

4.
ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Participação em banca de Anna Claúdia, Brenda Sulammy, Jair da Silva, Rayane Almeida.Projeto de Criação e Solução dos Processos Administrativos da Empresa Cabral & Cunha Advogados. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

5.
ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Participação em banca de Demétrios Souza, Elionai Albuquerque, Saray, Juliana Hilário.Projeto de criação e solução dos processos administrativos da empresa ID Comfort. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

6.
ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Participação em banca de Aline Alves, Isabelle Karen, Isabelly Souza, Samuel Lucas.Projeto de criação e solução dos processos administrativos da empresa Cal-Engenharia. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

7.
ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Participação em banca de Amanda Ribeiro, Bruna Cabral, Raquel Sá, Victória de Castro.Projeto de criação e solução dos processos administrativos da empresa Buy Buy. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Católica de Pernambuco.

8.
ALMEIDA JUNIOR, E. G.. Participação em banca de Bruna Neves, Daniel Azevedo, Larissa Medeiros, Lívia Moura.Projeto de criação e solução dos processos administrativos da empresa L'Intimus. 2017 - Universidade Católica de Pernambuco.




Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
Curso em Gestão de Projetos.Gestão de Projetos. 2016. (Seminário).

2.
1º Encontro de Líderes. A Visão do Líder de Projetos dentro das Organizações Modernas. 2013. (Congresso).

3.
ABRH - PE. Oportunidades, Estratégias e Decisões no Ambiente Mercadológico. 2013. (Feira).

4.
Semana da Qualidade.O Custo da Não Qualidade dentro das Organizações. 2011. (Oficina).




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