Rita de Cassia Oliveira Maciel

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  • Última atualização do currículo em 08/11/2018


- Cursando em Educação Corporativa ? SENAC, Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos FECAP, graduação em Direito FIEO. Atuação como Business Partner - RH, Treinamento, Desenvolvimento e Eficiência Organizacional, Educação Corporativa: - Projetos estratégicos de grande transformação e de mudanças em Eficiência Operacional (geração de resultados, planejamento e orçamento, indicadores de performance e melhoria de resultados - IEO, etc.), em estruturas complexas, ambientes dinâmicos e transformação cultural - Organização Bradesco. - Atuação em gerenciamento de equipes de vendas, controle de estoque, logística, contábil, Treinamento e RH nos segmentos: varejo Marisa, Grupo Silvio Santos (Tamakavi) varejo a crédito e no metalúrgico na empresa Toscana. - Estratégias, políticas e procedimentos em recursos humanos e subsistemas (folha pagamento, encargos sociais, cálculos trabalhistas, cargos e salários, remuneração, férias, benéficos, fusão e incorporação de empresas, desenvolvimento, normas, politicas, planejamento estratégico e de indicadores de performance e de RH, pesquisa de clima, cultura organizacional, gestão de carreiras, implementação de processos de RH, qualidade de vida, criação e reestruturação de áreas, etc.). Implementação de sistemas SAP ? sistemas de RH e Gestão e Implementação de Projetos. - Desenvolvimento de Trilhas do Aprendizagem e soluções internos baseada na metodologia das 6 disciplinas (6Ds) voltados ao desenvolvimento das competências comportamentais e técnicas dos clientes internos. Eventos Corporativos para Universidade Corporativa, Criação de manuais de procedimentos de treinamento, Análise e avaliação de solicitações de cursos, Treinamentos on the job de novos colaboradores, buscando sempre sua superação nos resultados de acordo com o negócio (s). - Coach corporativo: atendimento a diferentes áreas de negócios, desenvolvida em empresa de grande porte e atuação com equipes multifuncionais na solução de questões relacionadas a performance dos negócios, melhorias de processo, eficiência operacional, desenvolvimento e elevação da performance e desenvolvimento humanos. - Engajamento dos colaboradores. Mediação de conflitos, Mudança de comportamento, hábitos e cultura, Desenvolvimento de relações de confiança, Superação do medo, da ansiedade e convicções limitantes. Integração, incorporação e fusão de empresas. - Docente em curso técnico e ensino superior em cursos de graduação nas disciplinas de: Sistemas de Avaliação de Desempenho, Planejamento e Estratégicas de Recursos (Projeto de Implementação de RH), Gestão de Pessoas (Competências e Habilidades), Remuneração e Benefícios, Estruturas de Cargos e Salários, Liderança, Treinamento, Ética, Indicadores de Resultados, Performance, Folha de Pagamento e Recolhimentos, Cálculos Trabalhistas (demais subsistemas), Administração de RH, Cultura e Clima Organizacional, Gestão de Conflitos, Negociação Gestão da Mudança e orientação de TCCs. -Membro Conselho Deliberativo ABRH?SP (2013 ? 2015) e (2015 a 2018) e participação da criação RHCONETA - ABRH SP (gestão de conteúdo). (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Rita de Cassia Oliveira Maciel
Nome em citações bibliográficas
MACIEL, R. C. O.

Endereço


Endereço Profissional
Banco Bradesco S/A, Instituição Financeira.
Banco Bradesco S.A.
Vila Yara
06029900 - Osasco, SP - Brasil
Telefone: (11) 36846450


Formação acadêmica/titulação


2015
Especialização em andamento em Educação Corporativa. (Carga Horária: 360h).
Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.
2010 - 2012
Especialização em Gestão de Recursos Humanos. (Carga Horária: 378h).
Centro Universitário FECAP, FECAP, Brasil.
Título: REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA COM FOCO EM COMPETÊNCIAS.
Orientador: Amanda Russo Chirotto.
2001 - 2006
Graduação em Direito.
Centro Universitário FIEO, UNIFIEO, Brasil.




Formação Complementar


2016
Certificação Internacional 6 Ds. (Carga horária: 72h).
LABEDU - Affero Lab, LABEDU, Brasil.
2016
Gestão do Conhecimento, Educação Corporativa e Aprendizagem Organizacional. (Carga horária: 120h).
Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.
2016
Mapeamento de Potencial e Competências. (Carga horária: 16h).
INTEGRAÇÃO ESCOLA DE NEGOCIOS, IEN, Brasil.
2016 - 2016
Administração de Conflitos. (Carga horária: 24h).
Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.
2016 - 2016
Oficina Design de Apresentação. (Carga horária: 24h).
INTEGRAÇÃO ESCOLA DE NEGOCIOS, IEN, Brasil.
2016 - 2016
Storytelling para o Universo Corporativo. (Carga horária: 8h).
INTEGRAÇÃO ESCOLA DE NEGOCIOS, IEN, Brasil.
2015 - 2015
Programa Capacitação UNIBRAD ? Estrategista. (Carga horária: 92h).
UNIVERSIDADE CORPORATIVA BRADESC, UNIBRAD, Brasil.
2015 - 2015
Programa Capacitação UNIBRAD ? Agente de Eficiência e Inovação. (Carga horária: 240h).
UNIVERSIDADE CORPORATIVA BRADESC, UNIBRAD, Brasil.
2015 - 2015
Gestão de Projetos. (Carga horária: 8h).
UNIVERSIDADE CORPORATIVA BRADESC, UNIBRAD, Brasil.
2014 - 2015
Programa Capacitação UNIBRAD ? Planejador. (Carga horária: 80h).
UNIVERSIDADE CORPORATIVA BRADESC, UNIBRAD, Brasil.
2014 - 2014
CODESIGN ESPAÇO CRIATIVO. (Carga horária: 24h).
UNIVERSIDADE CORPORATIVA BRADESC, UNIBRAD, Brasil.
2014 - 2014
ISO14001 IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO. (Carga horária: 8h).
UNIVERSIDADE CORPORATIVA BRADESC, UNIBRAD, Brasil.
2013 - 2013
Universidade Corporativa Avançada. (Carga horária: 9h).
Micro Power Improving Performance Getting Results, MICRO POWER, Brasil.
2013 - 2013
Career Coaching. (Carga horária: 30h).
Sociedade Brasileira de Coaching, SBC, Brasil.
2013 - 2013
Design thinking bootcamp: de insights e ideias par. (Carga horária: 22h).
HSM Educação, HSM EDUCAÇÃO, Brasil.
2013 - 2013
CONTINUING COACH EDUCATION. (Carga horária: 4h).
Internacional Coach Federation, ICF, Brasil.
2013 - 2013
Personal & Professional Coaching. (Carga horária: 80h).
Sociedade Brasileira de Coaching, SBC, Brasil.


Atuação Profissional



UNIVERSIDADE CORPORATIVA BRADESC, UNIBRAD, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - 2016
Vínculo: , Enquadramento Funcional:


Faculdade Fernão Dias, FAFE, Brasil.
Vínculo institucional

2011 - 2013
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações
Gestão de Recursos Humanos - Sistemas de Avalição de Desempenho - Estratégicas de Recursos (Projeto de Implementação de RH) - Gestão de Pessoas (Competências e Habilidades) - Remuneração e Benefícios/ Estruturas de Cargos e Salários - Liderança - Treinamento - Folha de Pagamento e Recolhimentos e demais subsistemas. - Orientação de TCCs.


Banco Bradesco S/A, SP, Brasil.
Vínculo institucional

1986 - 2016
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Business Partner -Treinamento,RH,Desenvol., Carga horária: 32, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
- Estratégias, políticas e procedimentos da área recursos humanos e demais subsistemas (folha pagamento, encargos sociais, cálculos trabalhistas, cargos e salários, férias, benéficos, fusão e incorporação de empresas, desenvolvimento, normas, politicas, planejamento estratégico e de indicadores, pesquisa de clina, cultura organizacional, gestão de carreiras, implementação de processos de RH, criação e reestruturação de áreas, etc.). Programas de obtenção de metas, Atuação em Treinamento e Desenvolvimento, Gestão por competências, Eficiência Operacional, Gestão de Pessoas e Avaliação de Desempenho. - Desenho e implementação de programas de metas e objetivos, Planos de ação, Avaliação de resultados, Disseminação Cultura de Eficiência Operacional, Gestão da Mudança (Mediação em processos de conflitos, a fim de alinhar e implementar os processos e objetivos estratégicos estabelecidos), correção das rotas sempre que necessário p/ que não altere a principal meta da Organização. Planejamento estratégico de RH aliado às necessidades do negócio e Programas de formação de líderes. Desenvolvimento de Conteúdo e Aplicação de Treinamento Comportamental. - Implementação de estruturas organizacionais e sistemas e SAP ? Implementação de Projetos Corporativos (acompanhamento de projetos e recursos). Suporte nos processos originados pela Matriz, no que se refere a novos projetos e sistemas; participar de reuniões, disseminação de informação de RH e demais estratégias. - Gerenciamento de Rotinas, Revisão e Reestruturação de Processos, Sistemas e Estrutura Organizacional, Redução de Despesas e Aumento de Receitas, participação de reuniões estratégicas e suporte a Executivos em processo orçamentário e planejamento e orçamento de pessoal, eficiência operacional, inovação e criatividade, bem como Parceira de negócios e facilitadora entre as dependências, assessoria aos com o objetivo de ampliar a visão, a flexibilidade e a energia da empresa.


Marisa, MARISA, Brasil.
Vínculo institucional

1983 - 1985
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Assiste Administrativo, Carga horária: 40
Outras informações
Auxilio na coordenação da rotina da equipe de vendas, atendimento a clientes, negociação de preço, prazo, condições de pagamento e descontos da venda, orientação quanto às especificações dos produtos. Controle os pedidos dos clientes, qualidade dos produtos e prazo de entrega estabelecido. Elaboração de planilhas e relatórios gerência de resultados das metas de vendas. Auxiliar de estoque, recebimento, conferência e verificação de validades dos produtos. Controle de avarias e perdas, organização de estoques, realização balanços e inventários. Emissão de relatórios, verificação de operações de entrada e saída e armazena mercadorias.


Lojas Tamakavy Ltda, TAMAKAVY, Brasil.
Vínculo institucional

1985 - 1986
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assiste Administrativo, Carga horária: 40
Outras informações
Coordenação de equipe, suporte na administração financeira, nos processos operacionais, recursos humanos, treinamento e de logística. Controle de receitas e despesas e gerenciamento das tarefas, emissão de documentos, atualização de cadastro e atendimento a fornecedores e clientes. Analise de indicadores e criação de plano de ação de forma a garantir o alcance das metas, reunião periódica com a equipe para monitoramento das atividades em curso e projetadas. Atuar com fluxo de caixa, contas a pagar e receber, conciliação de contas, controle de contas, garantia, emissão de boletos, controle de custos e caixas, procedimentos contábeis.


Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.
Vínculo institucional

2017 - 2017
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 12, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Docente cursos livres - Técnicos e Comportamentais: INTRODUÇÃO AO COACHING: Ferramentas para o Autodesenvolvimento Desenvolvimento de processo para facilitar o autoconhecimento e o aprendizado para realização de seus objetivos. O curso reflete a importância da autogestão de sua vida e carreira frente as aceleradas mudanças em nosso mundo atual. Além disso, apresenta um panorama geral do que é coaching e como ele funciona na prática, promovendo o aprendizado de ferramentas que auxiliarão a elaboração de uma estratégia para atingir suas próprias metas. GERENCIAMENTO DO TEMPO: Capacitação para delegar com mais eficiência e eficácia as tarefas e processos, realizar reuniões produtivas, organizar agendas físicas ou virtuais, identificar os roubadores de tempo e ter atitudes assertivas, a partir de técnicas de gerenciamento do tempo tais como: Influenciadores na Administração do Tempo: Atitudes; Hábitos; Crenças e Valores; Carga de trabalho; Cultura da empresa; Sintomas Físicos; Sintomas Psicológicos. Tríade do Tempo: Importante; Urgente; Circunstancial, etc.


Senac Jabaquara - SP, SENAC, Brasil.
Vínculo institucional

2018 - 2018
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente - Cursos Comportamentais e Técnicos, Carga horária: 12, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Desenvolvimento de competências profissionais: Conhecimentos: - O conceito de empresa e seu ciclo de vida; - Conceito de liderança; - Papel do líder; - Estilos de liderança: - Autoritário; - Democrático; - Laissez-faire; - Situacional. - Liderança e poder; - Comunicação: - Conceito; - Processo de comunicação; - Barreiras à comunicação (no emissor, no receptor, em ambos); - Veículos de comunicação; - Níveis de comunicação. - O processo de feedback; - Feedback na gestão do desempenho: - Contratação do desempenho; - Acompanhamento; - Avaliação; - Plano de desenvolvimento e de melhoria. - Planejamento e o papel do gestor; - Funções do gestor: - Planejar; - Organizar; - Coordenar, executar; - Controlar Habilidades: - Adotar estilo de liderança indicado ao contexto; - Comunicar-se de forma clara e polida; - Conduzir sessões de feedback com foco em desempenho; - Utilizar ferramentas de planejamento, organização, coordenação e controle de equipes. Valores/Atitudes: - Escuta ativa; - Respeito a estrutura de poder e liderança da organização; - Serenidade frente a momentos de feedback; - Autoconfiança; - Respeito à diversidade existente nos grupos

Vínculo institucional

2018 - 2018
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente Cursos Comportamentais e Técnicos, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Melhoria contínua e autodesenvolvimento e da performance: Programa -Reconhecer seu momento de vida atual, realizando autoavaliação e identificação de valores, propósito de vida, oportunidades, ameaças e crenças limitantes. -Definir objetivo prioritário, a partir de um levantamento de metas não realizadas, validando-o por meio de critérios de especificidade com a identificação do estado Atual e o estado Desejado. -Estruturar um plano de ação, considerando estratégias possíveis para a realização do objetivo, definição da melhor alternativa e das principais etapas do projeto. -Gerenciar técnicas para manutenção e suporte à meta, trabalhando mudança de hábitos, gestão de tempo,tomada de decisão, gestão de conflitos internos, superação de medos, etc.



Outros Projetos


2013 - 2016
Programa de Desenvolvimento - Núcleo Eficiência
Descrição: Projeto criado com o propósito de estimular ações de disseminação da cultura de eficiência do Programa de Desenvolvimento Núcleo Eficiência - estruturado a fortalecer e permitir a tornar os Núcleos ainda mais atuantes e colaborativos, com uma visão mais ampla, mais questionadora, com senso crítico mais apurado e melhor nível de percepção e julgamento. - Identificar atividades onerosas, racionalização e eliminação de retrabalhos. - Avaliação de despesas, receitas, processos e investimentos da Organização, visando otimização de processos e disseminação de melhores práticas, com foco na eficiência, além de mensurar os resultados por meio do Índice de Eficiência Operacional, sempre buscando a melhor performance, de forma a maximizar o retorno das Unidades de Negócios. - Desenvolvimento de competências e estimulo a reflexão sobre cada um dos temas apresentados ao longo do projeto..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.


Membro de comitê de assessoramento


2018 - Atual
Agência de fomento: Associação Brasileira de Recursos Humanos
2013 - Atual
Agência de fomento: Associação Brasileira de Recursos Humanos


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Ensino-Aprendizagem/Especialidade: Tecnologia Educacional.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Recursos Humanos.


Produções



Produção bibliográfica


Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Alessandra Dias Bezerra, Carla Conceição da Silva.A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO EMPRESA PRIVADA. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias.

2.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de FABIANA TEIXEIRA DA SILVA, FÁBIO LOPES DA SILVA.A GESTÃO DE PESSOAS E AS NOVAS GERAÇÕES DE COLABORADORES. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias.

3.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Eliene Pereira Barros, Kamila Penélope Menezes.Como motivar uma equipe com qualidade de vida. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias.

4.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de PALOMA CARVALHO, PALOMA CARVALHO.HOME OFFICE E TELE TRABALHO ? CONCEITOS QUANTO A SUA ADOÇÃO NAS EMPRESAS. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias.

5.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Thais Silva de Aguiar,Liliane Santos da Silva Oliveira.INDIVÍDUOS VICIADO EM TRABALHO ?WORKAHOLIC". 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias.

6.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de LUCINÉIA ANGELA SILVA SCORS,I URSULA PETRINA PAIVA DE CARV.MULHERES NA LIDERANÇA ?TENDÊNCIA OU RECONHECIMENTO?. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias.

7.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Cristina Andrade de Oliveira, Marcus Vinícius Teixeira Lima,.PLANO DE CARREIRA E SUCESSÃO: DIFERENCIAL DE COMPETITIVIDADE. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias.

8.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Alba Salu Ferreira, Denise Figueiredo Passos.Ações de Fidelização: Um estudo de caso do Conselho Brasileiro de Oftalmogolia. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão Financeira) - Faculdade Fernão Dias.

9.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Angelica Maiorquim Pereira de Sousa,Nayane Tenório de Araújo.As Principais Causas do Endividamento Paulista no Cartão de Crédito. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão Financeira) - Faculdade Fernão Dias.

10.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Ana Claudia MarquesSilva.Previdência Complementar, A Importância do Investimento de Longo Prazo. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Fernão Dias.

11.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Aline Cristina de Jesus,Andreia Andrade,Daiane Martins Beltr.A Importância da Marca em uma Instituição de Ensino Superior. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Marketing) - Faculdade Fernão Dias.

12.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Fabiana Camila J. Solis, Paulo José Beraldo.A Evolução do Marketing Esportivo no Futebol Brasileiro.Estudo de caso: SP Futebol Clube. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Marketing) - Faculdade Fernão Dias.

13.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Ana Paula França, Kelly do Carmo Oliveira.O Impacto do Clima Organizacional na Retenção de Talentos. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias.

14.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Amanda Alves Muratian.Recrutamento e Seleção como Ferramenta Estratégica p/ Retenção de Talentos. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias.

15.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Camila Ferreira da Costa, Sonia Pereira Maciel.As Influências dos Estilos de Liderança no Clima Organizacional. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias.

16.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Ariane Cristina Moreira, Cibele Mendonça de Oliveira.A Evolução da Mulher no Mercado de Trabalho. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias.

17.
MACIEL, R. C. O.. Participação em banca de Bruna Sant'Ana Martins, Bruno da Silva Amaral.Marketing de Distribuição. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Marketing) - Faculdade Fernão Dias.




Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
CONALIFE ? Congresso Nacional de Liderança Feminina. 2017. (Congresso).

2.
CONARH ABRH- SP. 2014. (Congresso).

3.
CONARH ABRH. 2013. (Congresso).

4.
Congresso Learning & Performance Brasil 2013. 2013. (Congresso).

5.
CONARH ABRH. 2012. (Congresso).

6.
Congresso II CLARH ABTD-PR. 2012. (Congresso).

7.
CONARH ABRH. 2011. (Congresso).



Orientações



Orientações e supervisões concluídas
Trabalho de conclusão de curso de graduação
1.
Cristina Andrade de Oliveira, Marcus Vinícius Teixeira Lima,. PLANO DE CARREIRA E SUCESSÃO: DIFERENCIAL DE COMPETITIVIDADE. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias. Orientador: Rita de Cassia Oliveira Maciel.

2.
Thais Silva de Aguiar,Liliane Santos da Silva Oliveira. INDIVÍDUOS VICIADO EM TRABALHO ?WORKAHOLIC". 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias. Orientador: Rita de Cassia Oliveira Maciel.

3.
LUCINÉIA ANGELA SILVA SCORS,I URSULA PETRINA PAIVA DE CARV. MULHERES NA LIDERANÇA ?TENDÊNCIA OU RECONHECIMENTO?. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias. Orientador: Rita de Cassia Oliveira Maciel.

4.
Alessandra Dias Bezerra, Carla Conceição da Silva. A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS ESTUDO DE CASO EMPRESA PRIVADA. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias. Orientador: Rita de Cassia Oliveira Maciel.

5.
FABIANA TEIXEIRA DA SILVA, FÁBIO LOPES DA SILVA. A GESTÃO DE PESSOAS E AS NOVAS GERAÇÕES DE COLABORADORES. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias. Orientador: Rita de Cassia Oliveira Maciel.

6.
Eliene Pereira Barros, Kamila Penélope Menezes. Como motivar uma equipe com qualidade de vida. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias. Orientador: Rita de Cassia Oliveira Maciel.

7.
PALOMA CARVALHO, PALOMA CARVALHO. HOME OFFICE E TELE TRABALHO ? CONCEITOS QUANTO A SUA ADOÇÃO NAS EMPRESAS. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias. Orientador: Rita de Cassia Oliveira Maciel.

8.
Ana Paula França, Kelly do Carmo Oliveira. O Impacto do Clima Organizacional na Retenção de Talentos. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias. Orientador: Rita de Cassia Oliveira Maciel.

9.
Amanda Alves Muratian. Recrutamento e Seleção como Ferramenta Estratégica p/ Retenção de Talentos. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias. Orientador: Rita de Cassia Oliveira Maciel.

10.
Camila Ferreira da Costa, Sonia Pereira Maciel. As Influências dos Estilos de Liderança no Clima Organizacional. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias. Orientador: Rita de Cassia Oliveira Maciel.

11.
Ariane Cristina Moreira, Cibele Mendonça de Oliveira. A Evolução da Mulher no Mercado de Trabalho. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Gestão de Recursos Humanos) - Faculdade Fernão Dias. Orientador: Rita de Cassia Oliveira Maciel.




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