Diaulas Hedin Gonzaga

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  • Última atualização do currículo em 24/03/2015


Possui graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Minas Gerais (1997), mestrado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Minas Gerais (2001) e credencial PMP pelo Project Management Institute (2007). Tem experiência na área de Engenharia Elétrica, com ênfase em eletrônica e telecomunicações, bem como em gerenciamento de projetos e equipes e administração de empresas. Atualmente é empresário e atua como life coach e também professor e consultor em gerenciamento de projetos. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Diaulas Hedin Gonzaga
Nome em citações bibliográficas
GONZAGA, D. H.

Endereço


Endereço Profissional
Be Consultoria e Treinamento Ltda, Coaching/Treinamento/Consultoria.
Rua Engenheiro José Francisco Bento Homem de Mello, 1160, 111c
Fazenda São Quirino
13091700 - Campinas, SP - Brasil
Telefone: (19) 991326751


Formação acadêmica/titulação


1999 - 2001
Mestrado em Engenharia Elétrica.
Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.
Título: Prevenção, Detecção e Recuperação de Perdas de Serviços em Interfaces V5.2,Ano de Obtenção: 2001.
Orientador: Hani Camille Yehia.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações / Especialidade: Sistemas de Telecomunicações.
Setores de atividade: Fabricação de Material Eletrônico e de Aparelhos e Equipamentos de Comunicações.
1991 - 1997
Graduação em Engenharia Elétrica.
Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.
1989 interrompida
Graduação interrompida em 1989 em Electronic Technology.
Montgomery College.
Ano de interrupção: 1989
1985 - 1987
Curso técnico/profissionalizante.
Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.
1976 - 1984
Ensino Fundamental (1º grau).
Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.




Formação Complementar


2007 - 2007
Preparatório para o Exame de Certificação PMP. (Carga horária: 48h).
Project Management Institute - Sao Paulo Chapter.


Atuação Profissional



Be Consultoria e Treinamento Ltda, BE, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - Atual
Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Empresário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.


TSYS, TSYS, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - Atual
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

04/2009 - Atual
Direção e administração, PMO, .

Cargo ou função
Diretor de Projetos responsável pelos projetos da empresa no Brasil..

Lexmark International do Brasil, LEX, Brasil.
Vínculo institucional

2008 - 2008
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

01/2008 - 08/2008
Direção e administração, Serviços, .

Cargo ou função
Gerenciamento de projetos de outsourcing de impressão. Gerenciamento de pessoas e relacionamento com clientes..

White Tree Consultoria Empresarial LTDA, WT, Brasil.
Vínculo institucional

2008 - Atual
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Socio-Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

04/2008 - Atual
Direção e administração, Consultoria e Treinamento, .

Cargo ou função
Treinamento e consultoria em gerenciamento de projetos..

ZTE Corporation, ZTE, Brasil.
Vínculo institucional

2007 - 2007
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Equipe, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

04/2007 - 12/2007
Direção e administração, Engenharia, .

Cargo ou função
Gerenciamento de pessoas, projetos, suporte técnico, garantia, reparo de produtos, laboratório e treinamento para empresas provedoras de tecnologia e serviços do setor de Telecomunicações e TI..

Alcatel-Lucent, ALU, Brasil.
Vínculo institucional

2000 - 2007
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

01/2001 - 02/2007
Direção e administração, Serviços de Suporte Técnico, .

Cargo ou função
Projetos de suporte técnico, upgrade de software e reparo de produtos para empresas provedoras de tecnologia e serviços do setor de Telecomunicações e TI: controle dos contratos de serviços, acompanhamento técnico, gerenciamento de relacionamento com.
07/2000 - 12/2000
Serviços técnicos especializados , Serviços de Suporte Técnico, .

Serviço realizado
Projetos de suporte técnico, upgrade de software e reparo de produtos para empresas provedoras de tecnologia e serviços do setor de Telecomunicações e TI..

Fundação General Alencastro de P&D, FGA, Brasil.
Vínculo institucional

1997 - 2000
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador e Engenheiro de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

07/1997 - 06/2000
Direção e administração, Pesquisa e Desenvolvimento, .

Cargo ou função
Coordenador de projetos de hardware, software e testes funcionais e in-circuit..
07/1997 - 06/2000
Pesquisa e desenvolvimento , Pesquisa e Desenvolvimento, .



Linhas de pesquisa


1.
Desenvolvimento de hardware e software para ramo de telefonia.

Objetivo: Planejamento e implementação de testes, incluindo testes in-circuit da HP. Desenvolvimento de hardware e software. Projeto de hardware visando testabilidade. Coordenação de projetos para a central telefônica..


Áreas de atuação


1.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica.
2.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.


Idiomas


Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.


Prêmios e títulos


2007
PMP - Project Management Professional, Project Management Institute.


Produções



Produção bibliográfica
Outras produções bibliográficas
1.
GONZAGA, D. H.. Interfaces V5. www.teleco.com.br, 2004 (Técnica - Telecomunicações).


Demais tipos de produção técnica
1.
GONZAGA, D. H.. Gerenciamento de Projetos. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Palestra).



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
VIII Semana de Informática.Certificação PMI. 2008. (Encontro).




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