Bianor Scelza Cavalcanti

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  • Última atualização do currículo em 30/07/2018


Ph.D. em Public Administration and Policy pela Virginia Polytechnic Institute and State University (2004). Obteve seu mestrado em Public Administration pela University of Southern California. Graduou-se em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas. Atuou como Diretor da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (EBAPE) da Fundação Getúlio Vargas ? RJ de 01/2000 a 02/2009 e como Presidente da INPAE - Red Internamericana de Educación em Administración Pública de 01/2006 a 08/2008. Atualmente é Diretor Internacional da Fundação Getulio Vargas ? FGV e Presidente da International Association of Schools and Institutes of Administration. É membro atuante em importantes Conselhos Diretivos e Consultivos nacionais e internacionais e tem-se destacado em docência, pesquisa e consultoria no Brasil e no exterior, nas áreas de Gestão Pública, Análise Organizacional, Desenvolvimento Organizacional, Administração de Programas e Projetos e Formação e Desenvolvimento de Administradores. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Bianor Scelza Cavalcanti
Nome em citações bibliográficas
CAVALCANTI, B. S.

Endereço


Endereço Profissional
Fundação Getúlio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas.
Praia de Botafogo, 190
Botafogo
22253-900 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil
Telefone: (21) 5595711
URL da Homepage: http://www.ebape.fgv.br/academico/asp/dsp_professor.asp?cd_pro=7


Formação acadêmica/titulação


2000 - 2004
Doutorado em Administração e Políticas Públicas.
Virginia Tech, VIRGINIA TECH, Estados Unidos.
Título: The Equalizer Administration: Managerial Strategies in the Public Sector, Ano de obtenção: 2004.
Orientador: Gary L Warmsley.
1974 - 1975
Mestrado em Administração Pública.
Washington Public Affairs Center da University Of Southern California, WPAC/USC, Brasil.
Título: -,Ano de Obtenção: 1976.
Orientador: -.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
1980 - 1982
Especialização em Administração e Políticas Públicas.
Virginia Tech, VIRGINIA TECH, Estados Unidos.
1968 - 1971
Graduação em Administração.
Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.




Atuação Profissional



Associação Brasileira de Recursos Humanos, ABRH, Brasil.
Vínculo institucional

2010 - Atual
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: membro de conselho

Atividades

01/2010 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, CONARH, .

Cargo ou função
Membro do Conselho Diretor da Associação Brasileira de Recursos Humanos do Rio de Janeiro.

Universidad de Buenos Aires, UBA, Argentina.
Vínculo institucional

2009 - 2009
Vínculo: membro de conselho assessor, Enquadramento Funcional: .

Atividades

10/2008 - 06/2009
Conselhos, Comissões e Consultoria, Facultad de Ciências Econômicas da Universidade de Buenos Aires, .

Cargo ou função
Membro do Consejo Asesor de honor del Programa ?Premio Amartya Sen 100 jóvenes sobresalientes?.

Instituto Tancredo Neves, ITN, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

10/2001 - 11/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Tancredo Neves, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto Escola Nacional de Gestores Públicos.

Universidade Promoções, UE, Brasil.
Vínculo institucional

1985 - 1987
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

1985 - 1987
Ensino, Administração Universitária, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Teoria Geral da Administração

Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia, IBICT, Brasil.
Vínculo institucional

1978 - 1978
Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

1978 - 1978
Ensino, Programa de Mestrado - IBICT, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Administração

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.
Vínculo institucional

1976 - 1986
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

1985 - 1986
Ensino, Mestrado em Administração de Empresas, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Política e Estratégia Empresarial
Disciplina Modelagem Organizacional
1976 - 1978
Ensino, Mestrado em Administração, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Desenvolvimento Organizacional

Faculdade Hélio Alonso, FACHA, Brasil.
Vínculo institucional

1973 - 1974
Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

1973 - 1974
Ensino, Programa de Graduação em Comunicações, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Administração

Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
Vínculo institucional

2008 - Atual
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor Internacional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Diretor Internacional da Fundação Getulio Vargas

Vínculo institucional

1971 - Atual
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

1971 - 2008
Vínculo: Dedicação exclusiva, Enquadramento Funcional: Diretor da EBAPE, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

01/2009 - Atual
Direção e administração, FGV Management, .

Cargo ou função
Coordenador de Curso de MBA em Controle Externo para o Tribunal de Controle TCE-AM.
03/2008 - Atual
Direção e administração, Escola Brasileira de Administração Pública, .

Cargo ou função
Diretor Internacional da Fundação Getulio Vargas - FGV.
01/2006 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Brasileira de Administração Pública, .

Cargo ou função
? Coordenador da Área de Administração da Comissão de Direção do Instituto Superior de Administração e Economia da Amazônia ? ISAE/FGV..
01/1999 - Atual
Direção e administração, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, .

Cargo ou função
Coordenador acadêmico do Curso de Pós-Graduação MBA Executivo para o Comando do Exército ? ECEME.
01/1985 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Gerência de Programas e Projetos
01/1985 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Seminário de teoria geral das organizações especiais
Introdução à administração
Planejamento governamental
01/1977 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Gerência de Projetos
Desenvolvimento Gerencial
Desenvolvimento Organizacional
Modelagem Organizacional
11/1971 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Escola Brasileira de Administração Pública, Centro de Formação Acadêmica E Pesquisa.

Linhas de pesquisa
ESTUDOS ORGANIZACIONAIS
11/1971 - Atual
Ensino, Mestrado, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
DIAGNÓSTICO E MODELAGEM ORGANIZACIONAL
2011 - 2011
Ensino, MBA Global Premium, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Human Resources Management
01/2009 - 12/2009
Ensino, Mestrado Profissional em Gestão Empresarial, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Gestão Estratégica de Pessoas
01/2000 - 02/2009
Direção e administração, Escola Brasileira de Administração Pública, .

Cargo ou função
Diretor da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas - EBAPE/FGV.
2008 - 2008
Ensino, FGV CEO Internacional, Nível: Aperfeiçoamento

Disciplinas ministradas
CEO Internacional
01/2005 - 12/2007
Ensino, Master in International Management, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Modelagem e Gestão de Organizações Governamentais e Programas Públicos
Management of Organizational Change in High Uncertainty Contexts
10/2007 - 10/2007
Direção e administração, ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS, .

Cargo ou função
Coordenador de Extensão do Seminário de Controle Interno e Externo.
04/2007 - 07/2007
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Modelagem e Gestão de Org.s Gov e Prog. Publicos
04/2006 - 07/2006
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Modelagem e Gestão de Organizações Governamentais
02/2005 - 07/2005
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Modelagem e Gestão de Organizações Governamentais
2005 - 2005
Ensino, FGV CEO Internacional, Nível: Aperfeiçoamento

Disciplinas ministradas
Polítco e Social - O Estudo do "Design" Organizacional Segundo a Abordagem Funcionalista e sua Crítica - BI Campinas
01/2001 - 12/2003
Direção e administração, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, .

Cargo ou função
Coordenador de Curso de Pós-Graduação MBA Executivo em Gestão Administrativa.
01/2000 - 12/2003
Direção e administração, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, .

Cargo ou função
Coordenador acadêmico do Curso de Pós-Graduação MPA em Controle Externo para o Tribunal de Contas da União, Tribunal de Contas do Distrito Federal e Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro.
01/1999 - 12/2003
Direção e administração, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, .

Cargo ou função
? Coordenador acadêmico do Curso de Pós-Graduação MBA Team Management ? Desenvolvimento de Competências Gerenciais.
2001 - 2003
Direção e administração, Escola de Comando e Estado Maior da Aeronáutica - ECEMAR, .

Cargo ou função
Coordenador Acadêmico do Curso de Pós-Graduação MBA Executivo em Gestão Administrativa para o Comando da Aeronáutica e Coordenador do Curso de Política e Estratégia Aerospaciais.
01/2000 - 12/2001
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Desenvolvimento Organizacional
01/2000 - 12/2001
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Desenvolvimento Organizacional
01/1996 - 12/1999
Direção e administração, Escola Brasileira de Administração Pública, .

Cargo ou função
Diretor da EBAP.
02/1998 - 11/1999
Ensino, Gestão Social, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Planejamento e Organização
1978 - 1999
Ensino, Intensivo de Pós-Graduação em Adm. Pública, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Desenvolvimento Organizacional
01/1993 - 12/1998
Ensino, Gestão de Recursos Humanos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Gestão de Recursos Humanos
1/1992 - 12/1994
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Administração de Empresas
1990 - 1994
Ensino, Administração de Empresas para o CIPEL, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Administração de Empresas para o Centro das Indústrias de Pelotas
01/1986 - 12/1990
Direção e administração, Escola Brasileira de Administração Pública, .

Cargo ou função
Diretor da EBAP.
1978 - 1989
Ensino, Intensivo de Pós Graduação em Adm. Pública, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Administração por Objetivos
Desenvolvimento Organizacional
1986 - 1986
Direção e administração, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas- EBAPE, .

Cargo ou função
Subdiretor de Ensino.
1985 - 1986
Ensino, Treinamento para Gerentes da Cia. Vale do Rio Doce, Nível: Outro

Disciplinas ministradas
Modelagem Organizacional
1983 - 1985
Direção e administração, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas- EBAPE, .

Cargo ou função
Subdiretor de Pesquisas.
1983 - 1983
Ensino, Política e Administração de Sistemas de Saúde, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Análise Organizacional
1973 - 1983
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas- EBAPE, .

Cargo ou função
Membro de Comissões para Elaboração de Políticas e Planos da EBAP.
1972 - 1980
Direção e administração, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas- EBAPE, .

Cargo ou função
Planejador e Coordenador de Programas de Desenvolvimento Gerencial da EBAP.
1976 - 1977
Direção e administração, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas- EBAPE, .

Cargo ou função
Coordenador de Curso de Graduação em Administração.
1973 - 1973
Direção e administração, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas- EBAPE, .

Cargo ou função
Chefe do Grupo de Estágios Supervisionados da EBAP/FGV.
1973 - 1973
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas- EBAPE, .

Cargo ou função
Membro da Comissão para Reforma do Currículo da Graduação em Administração da EBAP.

Instituto Superior de Administração e Economia do Mercosul, ISAE/FGV, Brasil.
Vínculo institucional

2006 - Atual
Vínculo: Coordenador de Administração, Enquadramento Funcional: Coordenador de Administração

Atividades

01/2009 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, Direção, .

Cargo ou função
Membro da Comissão de Direção e Coordenador da Área de Administração.

Agência Nacional de Saúde, AGN, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

4/2001 - 5/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Agência Nacional de Saúde, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto Sistema de Carreiras e Capacitação de Pessoal.
4/2000 - 7/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Agência Nacional de Saúde, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto Mapeamento de Processos.

Caixa Econômica Federal, CEF/DF, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0


Centrais Elétricas Brasileiras, ELETROBRAS, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

11/2001 - 12/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centrais Elétricas Brasileiras, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto para Assessoria e consultoria Técnica em Meio Ambiente.

Chocolates Garoto S A, GAROTO, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

1/2001 - 1/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Chocolates Garoto S A, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto Avaliação do Atual Modelo do Custeio e Processos de Valor para Apoio às Decisões Tático-Estratégicas.

Comitê Olímpico Brasileiro, COB*, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

6/2001 - 7/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Comitê Olímpico Brasileiro, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto Análise de Pré-Viabilidade e dos Impactos Sócio-Econômicos para a Realização dos Jogos Pan-Americanos, da Olimpíada e da Para-Olimpíada na Cidade do Rio de Janeiro.

Companhia do Desenvolvimento do Planalto Central, CODEPLAN, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

2/2001 - 3/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Companhia do Desenvolvimento do Planalto Central, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto para Estabelecimento de Método Formal p/ Orientar as Ações do GDF, na Coordenação, Estruturação e Implementação das Atividades Prioritárias e Indispensáveis à Operacionalização do Plano Diretor de Informática.

Companhia do Metropolitano de São Paulo, METRO/SP, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

5/2001 - 6/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Companhia do Metropolitano de São Paulo, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto Análise e Validação de Dados para Viabilidade de Negócio.

Confederação Brasileira de Futebol, CBF, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

7/2001 - 7/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Confederação Brasileira de Futebol, .

Cargo ou função
Consultor dos Projetos Modelo de Orçamento Gerencial, Modernização Organizacional - Modelo para as Federações Estaduais de Futebol e Diagnóstico do Ambiente e dos Recursos do Futebol e Planejamento Estratégico para o Plano de Modernização do Futebol.

Departamento Nacional de Trânsito, DENATRAN, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

1/2001 - 3/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento Nacional de Trânsito, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto para Assessoria, Treinamento, Capacitação, Consultoria, Elaboração e/ou Atualização de Normas e Suporte aos Trabalhos de Gestão Operacional, Institucional, de Infra-estrutura aos Órgãos do Sistema Nacional de Trânsito, no Segmento O.

Centrais Elétricas - Sede, FURNAS, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

7/2001 - 8/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centrais Elétricas - Sede, .

Cargo ou função
Assessoria e Consultoria Técnica relativos à Metodologia e Atualização de Valores de Débitos Contratuais pela Aplicação da Taxa de DI - CETIP.
2/2000 - 4/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centrais Elétricas - Sede, .

Cargo ou função
Assessoramento p/ o Processo de Reestruturação Societária e Privatização nos Programas de Educação Continuada - Desenvolvimento de Competências Estratégicas - PEC/DCE.
5/1998 - 8/1998
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centrais Elétricas - Sede, .

Cargo ou função
Assessoramento p/ o Processo de Reestruturação Societária e Privatização, em 2000; nos Programas de Formação de Competências Básicas - PEC/FCB.
6/1997 - 11/1997
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centrais Elétricas - Sede, .

Cargo ou função
Gerência Compartilhada do Sistema de Gestão de Aprendizagem Organizacional - SGAO.

Instituto Nacional de Administración Publica, INAP, México.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

2/2001 - 8/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Instituto Nacional de Administración Publica, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto de Cooperação Técnica com o governo da Argentina: Avaliação Externa do Instituto Nacional de Administración Publica - INAP.

Mwm Engenharia e Informática, MWM, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

4/2001 - 5/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Mwm Engenharia e Informática, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto Sistema de Informação Parlamentar e Orçamentária.

Prefeitura Municipal de Juiz de Fora, P/JUIZ DE FORA, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

2/2001 - 2/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Prefeitura Municipal de Juiz de Fora, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto para Constituição da Escola de Governo.

Rede Intaremericana de Educación en Administración Pública, INPAE, Brasil.
Vínculo institucional

2006 - 2008
Vínculo: Presidente, Enquadramento Funcional: Presidente

Atividades

01/2009 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, Presidência, Direção.

Cargo ou função
Membro do Conselho Diretor da INPAE.
01/2006 - 08/2008
Direção e administração, Presidência, .

Cargo ou função
Presidente da INPAE ? Red Intaremericana de Educación en Administración Pública.

Secretaria de Estado de Finanças, SEF-RO, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

7/2001 - 8/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Secretaria de Estado de Finanças, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto Recuperação de Valores Pagos a Maior ou Indevidamente ao INSS, FGTS, Revisão de Contratos Bancários e Dívida Fundada do Estado e Revisão dos Últimos Trinta Anos do Procedimento de Distribuição do Fundo de Participação do Estado.

Secretaria de Gestão Administrativa do Distrito Federal, SGA-DF, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0


Superior de Administração e Economia da Amazônia, ISAE, Brasil.
Vínculo institucional

2006 - Atual
Vínculo: Coordenador de Administração, Enquadramento Funcional: Coordenador de Administração


Universidade do Estado do Rio de Janeiro, UERJ, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: consultor, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

1/2001 - 2/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Universidade do Estado do Rio de Janeiro, .

Cargo ou função
Consultor do Projeto Parecer sobre o Trabalho que Propõe Novo Plano de Carreira dos Servidores Técnico-Administrativos.


Linhas de pesquisa


1.
ESTUDOS ORGANIZACIONAIS


Projetos de pesquisa


2009 - Atual
Gestão Estratégica de Defesa/Pró-Defesa-CAPES
Descrição: Criar e consolidar um corpo de professores e pesquisadores, com titulação de mestrado e doutorado, que possam produzir pesquisas e ampliar a produção científica na área de Defesa Nacional, em especial nas Ciências Militares, na área de estudos de Administração..
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.
2006 - Atual
Analysing the institutional arrangement for managing water resources in Brazil
Descrição: It examines the different institutional arrangement for managing water resources in Brazil. Financiamento: FGV/EBAPE Propesquisa- Institute of Social Studies (ISS).
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.
2004 - Atual
Desenvolvimento e Construção Nacional - Política Econômica
Descrição: O objetivo desse estudo é contribuir positivamente para o debate nacional sobre os fundamentos do desenvolvimento, em termos de uma repactuação do contrato social que observe a esfera econômica em equilíbrio com a sociedade civil e o Estado. Financiamento: FGV/EBAPE - Propesquisa.
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (4) .
Integrantes: Bianor Scelza Cavalcanti - Coordenador / Marco Aurélio Ruediger - Integrante / Rogério Sobreira Bezerra - Integrante / Sandra Regina Fonseca da Costa - Integrante / Francisco Bezerra Brito - Integrante / Eduardo Duprat Ferreira de Mello - Integrante / Alexandre Pires Domingues - Integrante.


Projetos de desenvolvimento


2008 - 2009
Impactos Sociais de Políticas Públicas Relacionadas a Recursos Hídricos ? SOCI-AGUA
Descrição: Realizar estudos sobre os impactos sociais de políticas públicas relacionadas aos seguintes temas da área de recursos hídricos:Irrigação e produção de alimentos;Saneamento e Saúde ? correlações entre as políticas de abastecimento de água, coleta e tratamento de esgotos sanitários nas áreas urbanas e rurais e as de prevenção e controle da ocorrência de doenças de veiculação hídrica;Produção de Energia ? usinas hidro e termo-elétricas..
Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2001 - 2001
Projeto Reestruturação e Adequação da Diretoria de Ativos de Terceiros e e no Treinamento "Project Finance"
Descrição: · Projeto Reestruturação e Adequação da Diretoria de Ativos de Terceiros.
Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) .
Integrantes: Bianor Scelza Cavalcanti - Coordenador.
2001 - 2001
Formulação e Implementação de Programa de Apoio à Implementação da Nova Estrutura Organizacional do Governo e Elaboração do Plano de Capacitação e Desenvolvimento dos Recursos Humanos
Descrição: · Formulação e Implementação de Programa de Apoio à Implementação da Nova Estrutura Organizacional do Governo.
Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) .
Integrantes: Bianor Scelza Cavalcanti - Coordenador.


Membro de corpo editorial


2007 - Atual
Periódico: Journal Comparative Technology Transfer and Society
2002 - Atual
Periódico: Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão (Rio de Janeiro)
1996 - 1996
Periódico: RAE. Revista de Administração de Empresas (0034-7590)
1992 - 1999
Periódico: RAP. Revista Brasileira de Administração Pública


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.


Idiomas


Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.


Prêmios e títulos


2018
Reconhecimento pelos relevantes serviços em prol do reconhecimento internacional da SBAP, Sociedade Brasileira de Administração Pública.
2017
Membro do Conselho Empresarial de Política e Comércio Exterior da ACRJ, Associação de Comércio do Rio de Janeiro.
2012
Medalha do Mérito Tamandaré, Marinha do Brasil.
2011
Medalha da Ordem do Mérito Militar, Ordem do Mérito Militar.
2010
Membro do Consejo de Expertos em Gestión Pública, Secretaría de Gabinete y Gestión Pública de La Jefatura de Gabinete de Ministros de Argentina.
2007
Professor Catedrático Visitante do ISCTE, Instituto Superior de Ciencias do Trabalho e da Empresa - ISCTE.
2005
Medalha do Pacificador, Comando Militar do Leste.
2004
Membro da Força Tarefa Internacional - Exelência em Administração Pública e Educação, ONU e Associação de Escolas e Institutos de Administração (IASIA).
2004
Membro do Conselho de Gestão (Board) da International Association of Schools and Institutes of Adminsitration - IASIA e Vice-Presidente para a América do Sul e Caribe, IASIA.
2002
Membro da Academia Brasileira de Ciências da Administração - Cadeira 22, Academia Brasileira de Ciências da Administração.
1991
Premiado no 1º concurso de investigación sobre reforma del estado y desarrollo de la gerencia pública en los países de América Latina, el Caribe y españa, com projetode pesquisa intitulado gerência es, Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo - CLAD.
1990
Professor Emérito da Escola de Comando do Estado-Maior do Exército - ECEME, Escola de Comando do Estado-Maior do Exército - ECEME.
1988
Membro eleito (Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração) da comissão de avaliação da CAPES para área de Administração - julho 1987 - julho 1988, CAPES.
1987
Membro do Conselho Assessor da Revista de Administração Editada pelo Conselho Latino-Americano de Escolas de Administração (CLADEA), Conselho Latino-Americano de Escolas de Administração (CLADEA).
1980
Bolsa CAPES/MEC, CAPES/MEC.
1979
Membro do Comitê de Educação da Câmara de Comércio Americana para o Brasil nos anos de 1978/1979, Câmara de Comércio Americana para o Brasil.
1978
Membro da American Society for Public Administration, ASPA.
1974
Bolsa da Organização dos Estados Americanos (OEA), Organização dos Estados Americanos (OEA).


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
CAVALCANTI, B. S.2016CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Recursos hídricos e gestão de conflitos: a bacia hidrográfica do rio Paraíba do Sul a partir da crise hídrica de 2014-2015. Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão (Rio de Janeiro), v. 1, p. 4-16, 2016.

2.
CAVALCANTI, B. S.2016CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Institutional Development beyound the Crisis: The Public Decisions in Brazil. e-Journal Developments in Administration, v. 1, p. 53-70, 2016.

3.
MARQUES, G. R. G.2016MARQUES, G. R. G. ; CAVALCANTI, B. S. . La ciudadanía en el siglo XXI: el uso de tecnologías de información y comunicación para impulsar la participación y la modernización del Estado en Brasil. Ar@cne (Barcelona), v. 211, p. 1-20, 2016.

4.
CAVALCANTI, B. S.2007CAVALCANTI, B. S.; PECI, Alketa . Administração Pública e seu ensino: um campo em busca de legitimação. Revista do Serviço Público (Brasília), v. 1, p. 4-27, 2007.

5.
CAVALCANTI, B. S.2007CAVALCANTI, B. S.. Esboço sobre a Transdiciplinariedade como Método Possível: A superação da Co-Responsabilidade dos Consorciados nas Licitações e o Caso das PPPs. Revista de Direito Administrativo, v. 244, p. 8, 2007.

6.
CAVALCANTI, B. S.2006CAVALCANTI, B. S.; Octavio Pieranti . Gerência de Projetos: fazendo convergir engenharia e administração. MundoPM (Curitiba), v. 9, p. 15-32, 2006.

7.
CAVALCANTI, B. S.2004CAVALCANTI, B. S.. Da modelagem à improvisação: reinterpretando a modelagem organizacional. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, v. 38, p. 589-612, 2004.

8.
CAVALCANTI, B. S.2004CAVALCANTI, B. S.. Energia para o Desenvolvimento. Conjuntura Econômica (Rio de Janeiro), v. 58, p. 30, 2004.

9.
PECI, Alketa2004PECI, Alketa ; CAVALCANTI, B. S. . Privatização e Políticas Regulatórias na Área de Transportes: Os casos do Brasil e da Argentina. Revista Organizações & Sociedade, v. 29, p. 1-23, 2004.

10.
PECI, Alketa2003PECI, Alketa ; CAVALCANTI, B. S. . A outra face da regulação: o Cidadão-Usuário de Serviços Públicos no Novo Modelo Regulatório Brasileiro. Revista de Direito Público da Economia, v. 3, p. 9-28, 2003.

11.
CAVALCANTI, B. S.2002CAVALCANTI, B. S.; CAVALCANTI, G. ; MARRA, R. . BCTR - Business case em tempo real. Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão (Rio de Janeiro), v. 1, p. 1-21, 2002.

12.
CAVALCANTI, B. S.2000CAVALCANTI, B. S.; PECI, Alketa . Reflexões sobre a autonomia do órgão regulador: análise das agências reguladoras estaduais. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS, v. 34, p. 99-118, 2000.

13.
CAVALCANTI, B. S.2000CAVALCANTI, B. S.. Programa de Estudos e Pesquisas em Reforma do Estado e Governança - A reforma do Distrito Federal. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS, v. 34, p. 145-152, 2000.

14.
CAVALCANTI, B. S.1999CAVALCANTI, B. S.. New challenges to descentralization and participacion in water shed manegement in Brazil. Pad Juilee Conference, Inglaterra, v. 1, p. 1-22, 1999.

15.
CAVALCANTI, B. S.1998CAVALCANTI, B. S.. Implementação de Programas Sociais: A Gestão Estratégica no Contexto Organizacional da Política Pública. Revista Paranaense de Desenvolvimento, Curitiba, v. 93, p. 1-22, 1998.

16.
CAVALCANTI, B. S.1998CAVALCANTI, B. S.; LYRA, I. C. . Explorando as Novas Fronteiras da Descentralização: O Caso da Gestão Integrada dos Recursos Hídricos no Brasil. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, v. 32, p. 1-24, 1998.

17.
CAVALCANTI, B. S.1997CAVALCANTI, B. S.; OTERO, R. B. . Novos padrões gerenciais no setor público: medidas do Governo Americano. Textos para Discussão (Rio de Janeiro), Brasília, v. 16, p. 1-14, 1997.

18.
CAVALCANTI, B. S.1997CAVALCANTI, B. S.; FEICHAS, S. . Programa de gerenciamento ambiental da LIGHT: estudo de caso. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, São Paulo, v. 18, n.45, p. 149-178, 1997.

19.
CAVALCANTI, B. S.1997CAVALCANTI, B. S.; FEICHAS, S. . La Empresa sostenible em America Latina: estudios del caso. World Resources Institute, WASHINGTON, v. 1, p. 149-177, 1997.

20.
CAVALCANTI, B. S.1995CAVALCANTI, B. S.. Gerência Equalizadora: Estratégias de Gestão no Setor Público. Cadernos EBAPE.BR (FGV), v. 73, p. 1-22, 1995.

21.
CAVALCANTI, B. S.1994CAVALCANTI, B. S.. Gestão Integrada de Recursos Hídricos e do Meio Ambiente: medidas institucionais no Brasil no Contexto da Reforma do Estado. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 28, n.3, p. 1-21, 1994.

22.
CAVALCANTI, B. S.1991CAVALCANTI, B. S.. Gestão pública integrada: Implicações para a formulação de teorias, modernização administrativa e ensino da Administração Pública. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 25, n.3, p. 1-19, 1991.

23.
CAVALCANTI, B. S.1991CAVALCANTI, B. S.. O investimento em treinamento e o seu retorno - uma avaliação e como otimizá-lo. Tendências do Trabalho, Rio de Janeiro, v. 7, p. 1-13, 1991.

24.
COSTA, F. L.1991COSTA, F. L. ; CAVALCANTI, B. S. . Mudança organizacional no setor público. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, v. 25, p. 82-106, 1991.

25.
CUNHA, A. S. M.1991CUNHA, A. S. M. ; CAVALCANTI, B. S. . Gestão Integrada de Programas Sociais de Massa. Revista de Administração Pública (Impresso), v. 03/91, p. 1, 1991.

26.
CUNHA, A. S. M.1991CUNHA, A. S. M. ; CAVALCANTI, B. S. . ;. Gestão Integrada de Programas Sociais de Massa. Cadernos EBAPE.BR (FGV), v. 03/91, p. 1-38, 1991.

27.
CAVALCANTI, B. S.1990CAVALCANTI, B. S.. Avaliação de Treinamento e Desenvolvimento (T&D): uma função em busca de respostas. RAE. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 30, p. 17-25, 1990.

28.
CAVALCANTI, B. S.1990CAVALCANTI, B. S.. Modernidade: Uma Questão de Tecnologia ou de Valores?. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 24, n.1, p. 191-195, 1990.

29.
CAVALCANTI, B. S.1990CAVALCANTI, B. S.; NEVES, C. . Valores e Significados de um Contato com o Público: Um Estudo Comparativo de Empresas Aéreas. Revista de Administração Pública (Impresso), v. 03/90, p. 01-55, 1990.

30.
CAVALCANTI, B. S.1988CAVALCANTI, B. S.. Democracia e Incerteza: Implicações para o Ensino da Administração Pública. Revista Acadêmica, Santiago, v. 2, n.2, p. 1-18, 1988.

31.
CAVALCANTI, B. S.1988CAVALCANTI, B. S.. Estudo de Avaliação da Oferta e Demanda Potencial de capacitação em gestão de Recursos Hídricos na América Latina e Caribe. Cepal Cela, v. 1, p. 1-22, 1988.

32.
CAVALCANTI, B. S.1988CAVALCANTI, B. S.; JACOBSON, K. ; TERRY, L. . The Reagan Administration and the Senior Executive Service: Na Attempt to Return to the Politics/Administration Dichotomy. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, v. 22, p. 86-101, 1988.

33.
CAVALCANTI, B. S.1988CAVALCANTI, B. S.; HEDBLOM, Karen ; TERRY, L. . O Governo Reagan e o Senior Executive Service: Uma tentativa de retorno à dicotomia política/administração. Revista de Administração Pública (Impresso), v. 2, p. 1, 1988.

34.
CAVALCANTI, B. S.1988CAVALCANTI, B. S.. Democracia e Incertidumbre: Implicaciones para la Enseñanza de la Administración Pública em América Latina. Academia (Caracas), v. 2, p. 17-26, 1988.

35.
CAVALCANTI, B. S.1986CAVALCANTI, B. S.; Jorge Vianna ; Leda Maria D. Hahn ; José Cézar Castanhar . A Política Industrial no Brasil no Início da década de 80: Um Estudo de Identificação. Pesquisa e Planejamento Econômico (Rio de Janeiro), Rio de Janeiro, v. 16, n.2, p. 425-466, 1986.

36.
CAVALCANTI, B. S.1985CAVALCANTI, B. S.. Organograma da Nova República. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 19, n.2, p. 2-12, 1985.

37.
CAVALCANTI, B. S.1985CAVALCANTI, B. S.. O Organograma da Nova República. Revista de Administração Pública (Impresso), v. -, p. -, 1985.

38.
CAVALCANTI, B. S.1984CAVALCANTI, B. S.. A gestão pública como componente do desenvolvimento curricular das escolas de administração: uma perspectiva brasileira. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 18, p. 1-21, 1984.

39.
CAVALCANTI, B. S.1981CAVALCANTI, B. S.. Formação do Administrador Público: Alternativas em debates. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 15, p. 31-53, 1981.

40.
CAVALCANTI, B. S.1979CAVALCANTI, B. S.. DO: Considerações sobre seus Objetivos, Valores e Processos. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 13, n.2, p. 49-84, 1979.

41.
CAVALCANTI, B. S.1972CAVALCANTI, B. S.. Tecnologia e Sociedade: Considerações Teóricas Preliminares. RAP. Revista Brasileira de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 6, n.3, p. 5-38, 1972.

42.
CAVALCANTI, B. S.1971CAVALCANTI, B. S.. Administração por Objetivos. Shell Em Revista, v. 1, p. 1-16, 1971.

Livros publicados/organizados ou edições
1.
CAVALCANTI, B. S.. Le Leadership Dans Les Organisations Publiques Au Brésil. 1º. ed. Quebec: Les Presses de l'Université Laval, 2009. 266p .

2.
ROSA, L. P. (Org.) ; FREITAS, M. (Org.) ; CAVALCANTI, B. S. (Org.) ; CARVALHO, M. A. (Org.) . Atlas Soci-Água Brasil. 1. ed. IVIG/COPPE/UFRJ, 2009. v. 1. 320p .

3.
CAVALCANTI, B. S.. El Gerente Ecualizador: Estrategias de Gestión para el Sector Público. , 2007.

4.
CAVALCANTI, B. S.. Diáologo Argentina Brasil sobre Gestão Pública Contemporânea. 1. ed. Buenos Aires: Jefatura de Gabinete de Ministros, 2007. v. 1. 357p .

5.
CAVALCANTI, B. S.. O Gerente "Equalizador": Estratégias de Gestão no Setor Público. 1. ed. Rio de Janeiro: FGV Editora, 2005. v. 1. 280p .

6.
CAVALCANTI, B. S.; RUEDIGER, M. A (Org.) ; BEZERRA, R. S. (Org.) . Desenvolvimento e Construção Nacional: Políticas Públicas. 1. ed. Rio de Janeiro: FGV Editora, 2005. v. 1. 212p .

Capítulos de livros publicados
1.
CAVALCANTI, B. S.; Saraiva, E. J. . Coping with Institutional Change. In: Margarida Mano;Filipe Almeida;Luís Moura Ramos;Maria Conceição Marques; Silvia Nolan. (Org.). Governance and Management Models in Higher Education - A Global Perspective. Porto: Vida Económica, 2009, v. , p. 177-188.

2.
CAVALCANTI, B. S.; PIERANTI, O. P. . Gerência de Projetos: Fazendo Convergir Engenharia e Administração. Revista o Mundo PM. Curitiba: Mundo, 2006, v. 9, p. -.

3.
CAVALCANTI, B. S.. A Gerência Equalizadora: Estratégias de Gestão no Setor Público. In: Paulo Emílio Matos Martins;Octavio Penna Pieranti. (Org.). Estado e Gestão Pública: visões do Brasil contemporâneo. 1ed.Rio de Janeiro: FGV, 2006, v. 1, p. 277-312.

4.
CAVALCANTI, B. S.. Estrutura e Ação no Setor Público Brasileiro: a Gerência Equalizadora. In: DEborah Moraes Zouain; Marcelo Milano Vieira Falcão. (Org.). Pesquisa Qualitativa em Administração. 1ed.Rio de Janeiro: FGV EDITORA, 2005, v. 1, p. 1-34.

5.
CAVALCANTI, B. S.; PECI, Alketa . Além da (re)forma do aparelho do Estado: para uma nova política de gestão pública. In: Bianor Scelza Calcanti; Marco Aurélio Ruediger;Rogério Sobreira Bezerra. (Org.). Desenvolvimento e Construção Nacional: Políticas Públicas. 1ed.Rio de Janeiro: FGV EDITORA, 2005, v. 1, p. 23-46.

6.
RITTO, A. C. ; CAVALCANTI, B. S. . Prefácio. In: Antonio Carlos Ritto. (Org.). Caórdicas ? Modelagem de Organizações Inovadoras. Rio de Janeiro: Ciência Moderna, 2005, v. , p. -.

7.
CAVALCANTI, B. S.; FEICHAS, S. A. Q. . Light. In: WARD, Susan; PRATT, Lawrence; REYES, Eugenio Clariond.. (Org.). La empresa sostenible en América Latina: Estudios de Caso. : , 1997, v. , p. 149-177.

Textos em jornais de notícias/revistas
1.
CAVALCANTI, B. S.. Política e administração: desvios e desafios. Conjuntura Econômica, Rio de Janeiro, p. 20 - 22, 01 out. 2016.

2.
CAVALCANTI, B. S.. Todo poder às comunidades. Jornal O Globo, Rio de Janeiro, p. 7 - 7, 02 mar. 2007.

3.
CAVALCANTI, B. S.. Entrevista - "Formação: Um diferencial na carreira profissional". Folha Dirigida, Rio de Janeiro, 22 fev. 2007.

4.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão pública em transição. É hora de estabelecer uma agenda positiva para o Estado brasileiro. Jornal Valor Econômico, Rio de Janeiro, p. A12 - A12, 26 jan. 2007.

5.
CAVALCANTI, B. S.. Palestra na comemoração dos 50 anos do suicídio de Getulio Vargas. Jornal do Brasil, Rio de Janeiro, p. 3 - 3, 24 ago. 2004.

6.
CAVALCANTI, B. S.. Requisitos para o sucesso de trabalho no governo. Revista EXAME, São Paulo, p. 42 - 42, 21 jul. 2004.

7.
CAVALCANTI, B. S.. MBAs e fiscalização do MEC. Matéria de jornal no Gazeta Mercantil, 08 jun. 2004.

8.
CAVALCANTI, B. S.. Benefícios da vertificação. Jornal do Brasil, Rio de Janeiro, p. 9 - 9, 29 jan. 2004.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Managing Immigration in Brazil: Experiences, Lessons and Perspective. In: 2017 IIAS International Congress, 2017, Tunis. 2017 IIAS International Congress, 2017.

2.
CAVALCANTI, B. S.. Corporatism, Fiscal Imbalances and Development. In: Trans Altantic Dialogue - TAD 2017, 2017, Miami. Trans Altantic Dialogue - TAD 2017, 2017.

3.
CAVALCANTI, B. S.. Considerations on the Present and Future of Public Administration: The Contribution of LAGPA/IIAS from a Regional Approach. In: American Society of Public Administration - ASPA Conference, 2016, Seattle. American Society of Public Administration - ASPA Conference, 2016.

4.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . La gestión de la inmigración en Brasil: experiencias y lecciones. In: XXI Congreso Internacional del CLAD, 2016, Santiago. Anales del XXI Congreso Internacional, 2016.

5.
MARQUES, G. R. G. ; CAVALCANTI, B. S. . La Ciudadanía en el siglo XXI: el uso de Tecnologías de Comunicación e Información para impulsar la participación en Brasil. In: IV Seminario Internacional CERALE 2015, 2015, Santiago. IV Seminario Internacional CERALE 2015, 2015.

6.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Advances and Obstacles of the Brazilian Program Evaluation System as a Generating Tool of Government Trust in Society. In: IIAS International Congress 2015, 2015, Rio de Janeiro. IIAS International Congress 2015, 2015.

7.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Implantação de Sistemas de Avaliação de Programas Públicos: uma perspectiva da inserção institucional em países latino-americanos.. In: X Congreso Internacional de Ciencias Sociales Interdisciplinares, 2015, Split. X Congreso Internacional de Ciencias Sociales Interdisciplinares, 2015.

8.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . La Iintegración Sudamericana: Evolución, Obstáculos y la Necesidad de Eestablecer Mecanismos de Gestión de Conflictos. In: XX Congreso Internacional del CLAD, 2015, Lima. Anales del XIX Congreso Internacional del CLAD, 2015.

9.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Ruptura e transformação: estratégias e instrumentos. In: XX Congreso Internacional del CLAD, 2015, Lima. Anales del XX Congreso Internacional del CLAD, 2015.

10.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Fighting Corruption: The use of information and communication technologies in Brazilian Public Administration. In: Congrès de I'IIAS-IISA, 2014, Ifrane. 2014 Congrès de I'IIAS-IISA, 2014.

11.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . State and Local Development: The Case of Pacifying Police Units in Rio de Janeiro. In: Conférence Annuelle de I'AIEIA, 2014, Port Elizabeth. Conférence Annuelle de I'AIEIA 2014, 2014.

12.
CAVALCANTI, B. S.. 75th Anniversary of ASPA - Contributions on the thinking of the Brazilian Public Administration. In: ASPA 2014 Conference, 2014, Washington. ASPA 2014 Conference, 2014.

13.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Estado y Desarrollo Local: El Caso de las Unidades de la Policía Pacificadora en comunidades urbanas pobres de Río de Janeiro. In: XIX Congreso Internacional del CLAD, 2014, Quito. Anais del XIX Congreso Internacional del CLAD, 2014.

14.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Democacy and Development: Brazil's Public Choices. In: 2013 Joint Congress of IIAS-IASIA, 2013, 2013, Manama, Bahrain. 2013 Joint Congress of IIAS-IASIA, 2013.

15.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Democracia y Gobierno Abierto - Las decisiones públicas del Brasil. In: Centro Latinoamericano de Administración para el Desarollo, 2013, Montevideo. Anais del XVIII Congreso del CLAD 2013, 2013.

16.
CAVALCANTI, B. S.. A Atividade Gerencial do Militar. In: I Seminário de Gestão em Organizações Militares, 2009, Rio de Janeiro. ., 2009.

17.
CAVALCANTI, B. S.; TAVARES, E. . Gestão integrada e liderança: o papel do gerente equalizador. In: XIV Congresso do CLAD 2009, 2009, Salvador. ., 2009.

18.
CAVALCANTI, B. S.; BRITO, F. B. . Nominations For Management Positions In The Brazilian Federal Public Service. In: XXVII Conferencia Anual Association of Schools and Institutes of Public Administration ? IASIA, 2009, Rio de Janeiro. ., 2009.

19.
XAVIER, R. S. ; CAVALCANTI, B. S. . Incrementando a capacidade de equalização do gestor público: a realidade e o desafio. In: Encontro de Administração Pública e Governança - EnAPG, 2008. Encontro de Administração Pública e Governança - EnAPG 2008, 2008.

20.
GARCIA, A. A. ; CARDOSO, F. S. ; ARANTES, G. R. ; CAVALCANTI, B. S. . Modelando o programa bolsa família: estudo comparativo entre os municípios de Duque de Caxias e Cabo Frio. In: Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (EnANPAD), 2006, Salvador. Anais do Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (EnANPAD). Rio de Janeiro: ANPAD, 2006. v. XXX. p. 1-19.

21.
CAVALCANTI, B. S.; FRARE, I. R. ; MONTEIRO, Laura ; RESENDE, P. J. . Modelagem Organizacional de Programas Sociais e as Possíveis Iniciativas para a Redução da Inerteza nas Atividades: uma análise do Bolsa-Família. In: Encontro de Administração Pública e Governança, 2006, São Paulo. Encontro de Administração Pública e Governança - EnAPG 2006, 2006.

22.
CAVALCANTI, B. S.; FERNANDES, Ciro Campos Christo ; MENDONCA, J. ; MARTINS, S. R. B. G. . Implementando o Bolsa Família: Organização e Gestão de um Programa Social de Massa. In: EnANPAD, 2006, Salvador. EnANPAD 2006, 2006.

23.
CAVALCANTI, B. S.. The equalizer manager: strategies in the public sector. In: International Symposium IASIA, 2004, Ankara. International Symposium IASIA. Ankara: International Symposium IASIA, 2004. v. 1. p. 1-22.

24.
CAVALCANTI, B. S.. Políticas Regulatórias na Área de Transporte: Experiência Internacional.. In: VII Congresso Internacional do CLAD sobre Reforma do Estado e da Administração Pública., 2002, Lisboa. Anais CLAD, 2002.

25.
CAVALCANTI, B. S.. Business Case em Tempo Real: Explorando Novas Fronteiras no Ensino de Administração.. In: XXXVII Congresso Latino-Americano de Escolas de Administração., 2002, Rio Grande do Sul. Anais CLADEA, 2002.

26.
CAVALCANTI, B. S.; PECI, Alketa . Para uma leitura política do ambiente regulatório brasileiro: Agências reguladoras e relações com os principais atores políticos.. In: VI Congresso Internacional do CLAD sobre Reforma do Estado e da Administração Pública, 2001, Buenos Aires. Anais CLAD, 2001.

27.
CAVALCANTI, B. S.; PECI, Alketa . A outra face da regulação: O cidadão-usuário de serviços públicos no novo modelo regulatório brasileiro.. In: Encontro Anual da Anpad, 2001, Campinas. Anais ENANPAD, 2001.

28.
CAVALCANTI, B. S.. New challenges to decentralization and participation in water shed management in Brazil. In: PAD JUBILE CONFERENCE, 1999, OXFORD. PAD JUBILE CONFERENCE. OXFORD, 1999. v. 1. p. 1-15.

29.
CAVALCANTI, B. S.. Programa de gerenciamento ambiental da LIGTH: estudo de caso. In: Encontro Nacional de Gestão Empresarial e Meio Ambiente, 1997, São Paulo. Anais do Encontro Nacional de Gestão Empresarial. São Paulo: FGV, 1997. v. 1. p. 1-13.

30.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão pública integrada: implicação para as formulações de teorias, modernização administrativa e ensino da administração pública. In: VII Encontro do Centro de Estudios Municipales y Cooperacíon Interprovincial, 1991, Granada. Estudos sobre Economia de las cooperaciones Locales. Granada, 1991. v. 7. p. 1-14.

31.
CAVALCANTI, B. S.. Estudo da avaliação da oferta e demanda potencial da capacitação em gestão de recursos hídricos na América Latina e Caribe. In: Capacitação em gestão de projetos e sistemas de recursos hídricos, 1988, Argentina. Estudo de avaliação da oferta e demanda potencial de capacitação em gestão de recursos hídricos na América Latina e Caribe.. Argentina: CELA, 1988. v. 1. p. 1-12.

32.
CAVALCANTI, B. S.. Notas sobre a capacitação em gestão de recursos hídricos no Brasil. In: Capacitação em gestão de projetos e sistemas de recursos hídricos., 1988, Argentina. Capacitação em gestão de projetos e sistemas de recursos hídricos. Argentina: CELA, 1988. v. 1. p. 1-12.

33.
CAVALCANTI, B. S.. Modernidade: Uma Questão de Tecnologia ou de Valores?. In: Seminário Nacional sobre Administração em uma Sociedade em Transição para a Democracia, 1987, Salvador. Seminário Nacional sobre Administração em uma Sociedade em Transição para a Democracia, 1987.

34.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão pública como componente do desenvolvimento curricular das escolas de administração: uma perspectiva brasileira. In: XVIII Assembléia do Conselho Latino-Americano das escolas de Administração., 1984, Lima. Gestão pública como componente do desenvolvimento curricular das escolas de administração: uma perspectiva brasileira. Lima, 1984. v. 18. p. 1-15.

Artigos aceitos para publicação
1.
CAVALCANTI, B. S.; SODRE, G. . Parcerias Solidárias e Parcerias não Solidárias. Boletín INAP, 2008.

Apresentações de Trabalho
1.
CAVALCANTI, B. S.. O Compromisso com a Pesquisa Aplicada. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

2.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . La gestión de la inmigración en Brasil: experiencias y lecciones. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

3.
CAVALCANTI, B. S.. O Compromisso com a Pesquisa Aplicada. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

4.
CAVALCANTI, B. S.. Pensamento e Ação de um Guerreiro: A obra e o tempo de Alberto G.Ramos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

5.
CAVALCANTI, B. S.. Produção e Disseminação de Pesquisa Aplicada. 2015. (Apresentação de Trabalho/Outra).

6.
CAVALCANTI, B. S.. Gobierno Abierto y Nuevas Tendencias en Gestión Pública: tendencias latino-americanas. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

7.
CAVALCANTI, B. S.. Retos y Desafios de los Sistemas de Evaluación en América Latina: Los casos de México y Colombia. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

8.
CAVALCANTI, B. S.. 75th Anniversary of ASPA - Contributions on the thinking of the Brazilian Public Administration. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

9.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . State and Local Development: The Case of Pacifying Police Units in Rio de Janeiro.. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

10.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . ighting Corruption: The use of information and communication technologies in Brazilian Public Administration. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

11.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Estado y Desarrollo Local: El Caso de las Unidades de la Policía Pacificadora en comunidades urbanas pobres de Río de Janeiro. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

12.
CAVALCANTI, B. S.. Social Program Delivery: The Family Grant Brazilian Case. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

13.
CAVALCANTI, B. S.. Desafios da Gestão em Ambiências Complexas: Abordagens Internacionais. 2013. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

14.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Democracy and Development: Brazil's Public Choices. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

15.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Good Governance and Public Values in (Varying) International Contexts. 2013. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

16.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . Democracia y Gobierno Abierto - Las decisiones públicas del Brasil. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

17.
CAVALCANTI, B. S.. Protocolo de Observación de la Administración Pública. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

18.
CAVALCANTI, B. S.. Democracy and Development: Brazil?s Public Choices. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

19.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, G. R. G. . La Rendición de Cuentas como un pilar de la democracia en Brasil. 2012. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

20.
CAVALCANTI, B. S.. XLVI Assembléia Anual do Conselho Latinoamericano de Escolas de Administração - CLADEA. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

21.
CAVALCANTI, B. S.. Instalación del Capítulo Sudamericano del Grupo Latinoamericano por la Adminístración Pública - GLAP. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

22.
CAVALCANTI, B. S.. Estratégias de Gestão no Setor Público. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

23.
MAGALHÃES, Marcos Felipe ; CAVALCANTI, B. S. . Excelência Organizacional ? Um instrumento para o fortalecimento institucional do setor público através da satisfação das partes interessadas. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

24.
CAVALCANTI, B. S.; MAGALHÃES, Marcos Felipe . Organizational Excellence - An Instrument for the Institutional Strenghtening of the Public Sector by Achieving Stakeholder Satisfaction. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

25.
CAVALCANTI, B. S.; RUEDIGER, M. A . Organizational Excellence: A tool for Institutional Strenghtening of the Public Sector. 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).

26.
CAVALCANTI, B. S.. A defesa e o instrumento militar no Brasil. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

27.
CAVALCANTI, B. S.. O Papel do RH nas Organizações Públicas: Competências Existentes x Desejadas. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

28.
CAVALCANTI, B. S.. O Gerente Equalizador. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

29.
CAVALCANTI, B. S.. A Atividade Gerencial do Militar. 2009. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

30.
CAVALCANTI, B. S.; TAVARES, E. . Gestão integrada e liderança: o papel do gerente equalizador. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

31.
CAVALCANTI, B. S.; BRITO, F. B. . Nominations For Management Positions In The Brazilian Federal Public Service. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

32.
COSTA, F. L. ; CAVALCANTI, B. S. ; FONTES FILHO, J. R. ; FERNANDES, A. L. B. . A Gestão Integrada e o Desafio da Intersetorialidade. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

33.
CAVALCANTI, B. S.. O Papel do Estado e as Novas Políticas Públicas. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

34.
CAVALCANTI, B. S.; MAGALHÃES, Marcos Felipe ; TAVARES, E. . Modelo de gestão em excelência organizacional: um instrumento para o fortalecimento institucional. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

35.
CAVALCANTI, B. S.. Organizações Públicas na América Latina. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

36.
CAVALCANTI, B. S.. Transformação na Gestão Pública: o que todos devemos aprender. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

37.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão e Modelagem Organizacional: recentes contribuições e tendências. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).

38.
CAVALCANTI, B. S.. Organizações Públicas na América Latina. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

39.
CAVALCANTI, B. S.. Panorama General de la Administración Pública Estadual Brasileña. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).

40.
CAVALCANTI, B. S.; SARAVIA, Enrique . Coping with Institutional Change: The Case of Getulio Vargas Foundation. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).

41.
CAVALCANTI, B. S.; PECI, Alketa ; SARAVIA, Enrique ; BARBARÁ, J. E. ; ANDRIEU, P. E. . Estratégias político-institucionais para aumentar a governabilidade democrática: o caso do Brasil e da Argentina. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

42.
CAVALCANTI, B. S.. Plan Estratégico para la Calidad en la Gestión Pública. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).

43.
CAVALCANTI, B. S.. Public-private partnerships and the common interest: the case of the affiliated institutes of the Getulio Vargas Foundation (Brazil).. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).

44.
CAVALCANTI, B. S.; Botelho, D. . Projeto Loja Viva. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

45.
CAVALCANTI, B. S.. O Gerente Equalizador: Estratégias de Gestão no Setor Público. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

46.
CAVALCANTI, B. S.. Perspectivas, desafíos e innovaciones en la gestión pública. Coordenador: Pessoas, conhecimento e estruturas na inovação da gestão de políticas públicas. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

47.
CAVALCANTI, B. S.. O Ensino Contemporâneo da Administração. 2007. (Apresentação de Trabalho/Outra).

48.
CAVALCANTI, B. S.. Liderança na Administração Pública: o Desafio da Transformação da Sociedade. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

49.
CAVALCANTI, B. S.. Equalization: Compensating for the Deformities of Architecture and Improvisation. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

50.
CAVALCANTI, B. S.. Aula Inaugural do MBA em Auditoria Governamental da Marinha. 2007. (Apresentação de Trabalho/Outra).

51.
CAVALCANTI, B. S.. Teleconferencista - Public Administration in the Era of Globalization. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

52.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão Equalizadora. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

53.
CAVALCANTI, B. S.. A Escolha Metodológica na Relação Teoria e Prática. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

54.
CAVALCANTI, B. S.. Diálogo Brasil Argentina Sobre Gestão Pública Contemporânea. 2007. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

55.
CAVALCANTI, B. S.. Democracia e Regulação dos Meios de Comunicação de Massa. 2007. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

56.
CAVALCANTI, B. S.. Equalization: Compensating for the Deformities of Architecture and Improvisation. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

57.
CAVALCANTI, B. S.. Palestrante do Programa. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

58.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão Equalizadora. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

59.
CAVALCANTI, B. S.. Equalization: Compensating for the Deformities of Architecture and Improvisation. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

60.
CAVALCANTI, B. S.. Modelando O Programa Bolsa Família: Estudo Comparativo entre Os Municípios de Duque de Caxias e Cabo Frio, no Estado do Rio de Janeiro. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

61.
CAVALCANTI, B. S.. O Gerente Equalizador. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

62.
CAVALCANTI, B. S.. Modelos de Gestão - BI. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

63.
CAVALCANTI, B. S.. O Gerente Equalizador. Estratégias de Gestão no Setor Público. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

64.
CAVALCANTI, B. S.. Moderador no CONARH. 2006. (Apresentação de Trabalho/Outra).

65.
CAVALCANTI, B. S.. Moderador: Instrumentos Econômicos para a Gestão Ambiental da Região Hidrográfica da Baía da Guanabara. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

66.
CAVALCANTI, B. S.. "Equalizer? Administration: Managerial Strategies In The Public Sector. 2006. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

67.
CAVALCANTI, B. S.. Convenor de la mesa III de lo Coloquio Latin America-European Meeting on Organizacional Studies. 2006. (Apresentação de Trabalho/Outra).

68.
CAVALCANTI, B. S.. O Gerente Equalizador. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

69.
CAVALCANTI, B. S.. Aula Inaugural - Curso de Pós-Graduação. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

70.
CAVALCANTI, B. S.. O Gerente Equalizador: Estratégias de Gestão no Setor Público. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

71.
CAVALCANTI, B. S.. Palestrante. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

72.
CAVALCANTI, B. S.. Palestrante. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

73.
CAVALCANTI, B. S.; FERNANDES, Ciro Campos Christo ; MENDONCA, J. ; MARTINS, S. R. B. G. . Implementando o Bolsa Família: Organização e Gestão de um Programa Social de Massa. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

74.
CAVALCANTI, B. S.; FRARE, I. R. ; MONTEIRO, Laura ; RESENDE, P. J. . Modelagem Organizacional de Programas Sociais e as Possíveis Iniciativas para a Redução da Incerteza nas Atividades: Uma Análise do Bolsa-Família. 2006. (Apresentação de Trabalho/Outra).

75.
CAVALCANTI, B. S.; FERNANDES, Ciro Campos Christo ; MENDONCA, J. ; MARTINS, S. R. B. G. . Implementing the Family Grant Program: Organization and Management of a Mass Social Program in Brazil. 2006. (Apresentação de Trabalho/Outra).

76.
CAVALCANTI, B. S.. O Brasil precisa de um novo perfil de gestor público. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

77.
CAVALCANTI, B. S.. Mesa de Abertura. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

78.
CAVALCANTI, B. S.. The ?Equalizer? Adminstration: Managerial Strategies In the Public Sector.. 2006. (Apresentação de Trabalho/Outra).

79.
CAVALCANTI, B. S.. Desarrollo Económico Del Paraguai. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

80.
CAVALCANTI, B. S.. Comportamento Organizacional para Organização Militar da Aeronáutica. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

81.
CAVALCANTI, B. S.. Liderança para Escola de Comando e Estado Maior do Exército. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

82.
CAVALCANTI, B. S.. A construção de parcerias estratégicas para o aperfeiçoamento do controle e da gestão pública. 2005. (Apresentação de Trabalho/Outra).

83.
CAVALCANTI, B. S.. The ?Equalizer? Public Manager. 2005. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

84.
CAVALCANTI, B. S.. Estrutura e Ação no Setor Público Brasileiro: a Gerência Equalizadora. 2004. (Apresentação de Trabalho/Outra).

85.
CAVALCANTI, B. S.. Estrutura e Ação no Setor Público Brasileiro: A Gerência Equalizadora. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

86.
CAVALCANTI, B. S.. Estrutura e Ação no Setor Público Brasileiro: a Gerência Equalizadora. 2004. (Apresentação de Trabalho/Outra).

87.
CAVALCANTI, B. S.. The Equalizer Manager: Strategies in the Public Sector. 2004. (Apresentação de Trabalho/Outra).

88.
CAVALCANTI, B. S.. Teoria das Organizações e a Função Militar. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

89.
CAVALCANTI, B. S.. A Construção do Consenso. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

90.
CAVALCANTI, B. S.. Regulatórias na Área de Transporte: Experiência Internacional. 2002. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

91.
CAVALCANTI, B. S.. As novas doutrinas de gestão pública e a diversificação das abordagens de controle: implicações para a mudança organizacional nos Tribunais de Contas. 2000. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

92.
CAVALCANTI, B. S.. Explorando as novas Fronteiras da Descentralização: O Caso da Gestão Integrada dos Recursos Hídricos no Brasil.. 2000. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

93.
CAVALCANTI, B. S.. La Formación de Altos Cuadros para la Integración Regional. 1995. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

94.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário preparatório para a criação de rede Ibero-Americana de Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu em políticas públicas. 1995. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

95.
CAVALCANTI, B. S.; LYRA, I. C. ; FREITAS, M. . A Strategic Alliance to Improve Managerial Performance at the Amazonian Region. 1993. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

96.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento de Executivos para Funcionários da Cia. Souza Cruz. 1992. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

97.
CAVALCANTI, B. S.. Alternativas de modernização da previdência social: profissionalização dos servidores. 1991. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

98.
CAVALCANTI, B. S.. Conferência sobre Modelagem Organizacional. 1989. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

99.
CAVALCANTI, B. S.. Democracia e Incertidumbre: Implicaciones para la enseñanza de la Administración Pública en America Latina. 1989. (Apresentação de Trabalho/Outra).

100.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário de Estratégias e Técnicas de Consultoria Interna. 1987. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

101.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário de Modelagem Organizacional. 1987. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

102.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário de Administração de Programas e Projetos para Executivos da Prefeitura de Cali. 1987. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

103.
CAVALCANTI, B. S.. Modernidade: Uma Questão de Tecnologia ou de Valores?. 1987. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

104.
CAVALCANTI, B. S.. Administração de Programas e Projetos. 1987. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

105.
CAVALCANTI, B. S.. Democracia e Incertidumbre: Implicaciones para la enseñanza de la Administración Pública en America Latina. 1987. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

106.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário de Desenvolvimento Gerencial. 1985. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

107.
CAVALCANTI, B. S.. Organização e Sistemas. 1985. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

108.
CAVALCANTI, B. S.. Aspectos Institucionais do Planejamento e Execução de Programas de Desenvolvimento Regional Integrado. 1985. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

109.
CAVALCANTI, B. S.. Administração por Objetivos. 1985. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

110.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário de Desenvolvimento Gerencial para a Companhia de Docas do Rio de Janeiro. 1979. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

111.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário de Desenvolvimento Organizacional para Especialistas em Recursos Humanos (BENNET). 1979. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

112.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário de análise organizacional para técnicos da Eletrobrás. 1978. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

113.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário de desenvolvimento gerencial para dirigentes do governo regional dos açores. 1978. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

114.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário de desenvolvimento organizacional para pequenos empresários. 1978. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

115.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário de desenvolvimento de dirigentes de alto nível do governo do território de Rondônia. 1976. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

116.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário de desenvolvimento gerencial para o Banco do Nordeste do Brasil. 1976. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

117.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário para dirigentes do Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM/Ministério das Minas e Energia). 1976. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

118.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário para o desenvolvimento de técnicos do SEBRAE - CONSULPUC. 1976. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções bibliográficas
1.
CAVALCANTI, B. S.. Prefácio. Rio de Janeiro, 2008. (Prefácio, Pósfacio/Prefácio)>.

2.
CAVALCANTI, B. S.. Diálogo Argentina Brasil sobre Gestão Pública Contemporânea. Rio de Janeiro: Editora: Proyecto de Modernización del Estado, 2007 (Abertura de Livro).

3.
José Guilherme de Lima ; CAVALCANTI, B. S. . Gestão da Negociação. Rio de Janeiro, 2005. (Prefácio, Pósfacio/Apresentação)>.

4.
CAVALCANTI, B. S.; RITTO, A. C. . Organizações Caórdicas - Modelagem de Organizações Inovadoras. Rio de Janeiro, 2005. (Prefácio, Pósfacio/Posfácio)>.

5.
CAVALCANTI, B. S.. Os mais relevantes ptojetos de conclusão dos cursos de MBA's 2003. Santo André, 2004. (Prefácio, Pósfacio/Posfácio)>.

6.
CAVALCANTI, B. S.; PECI, Alketa ; AZPIAZU, Daniel ; ZOUAIN, Deborah Moraes ; KOFFI, D. ; SARAVIA, Enrique ; IGNARRAJ, J. C. . Políticas regulatórias na área de transportes: experiência internacional 2002 (Relatório de Pesquisa).

7.
CAVALCANTI, B. S.. Resenha do Livro: The Pursuit of Significance: Strategies for Managerial Sucess in Public Organizations. Rio de Janeiro: Revista Política e Administração, 1994 (Resenha).


Produção técnica
Assessoria e consultoria
1.
CAVALCANTI, B. S.. Membro do Conselho Consultivo do CONARH. 2010.

2.
CAVALCANTI, B. S.. Coordenador Geral do Projeto para direcionamento estratégico e realinhamento do Senado Federal. 2010.

3.
CAVALCANTI, B. S.. Projeto SUAPE-Elaboração de Diagnóstico e Segurança do Complexo Portuário da SUAPE. 2010.

4.
CAVALCANTI, B. S.. Coordenador do Projeto para apoiar o Instituto Estadual do Ambiente - INEA nas ações relativas à Gestão de Pessoas. 2010.

5.
CAVALCANTI, B. S.. Membro do Conselho Consultivo do CONARH. 2009.

6.
CAVALCANTI, B. S.. Membro do Conselho de Gestão (Board) da IASIA (International Association of Schools and Institutes of Administration). 2009.

7.
CAVALCANTI, B. S.. Coordenação Técnica do Projeto "Centro Industrial do Rio de Janeiro ? CIRJ". 2009.

8.
CAVALCANTI, B. S.. Participação em reuniões da IASIA (International Association of Schools and Institutes of Administration). 2008.

9.
CAVALCANTI, B. S.. Consultoria AD HOC do CNPq para a Área de Ciências Sociais Aplicadas. 2008.

10.
CAVALCANTI, B. S.. Vice-presidente regional para a América do Sul e Região Caribenha da Associação. 2008.

11.
CAVALCANTI, B. S.. Meeting of the International - Taskforce in Public Public Administration Education and Trainning. 2007.

12.
CAVALCANTI, B. S.. Fortalecimento Institucional do FNDE. 2007.

13.
CAVALCANTI, B. S.. EGOS Board Meeting ? Vienna University of Economics and Business Administration e Beyond Waltz ? Dances of Individuals and Organization. 2007.

14.
CAVALCANTI, B. S.. Planejamento e Execução de Ações para a Implantação e o Início de Funcionamento da Escola Nacional de Administração (ENAd) de Angola".. 2007.

15.
CAVALCANTI, B. S.. Projeto de melhoria de processos e de gestão de pessoas. 2006.

16.
CAVALCANTI, B. S.. Agência estadual de pagamento de regulação de serviços públicos de energia, transportes e comunicações da Bahia - AGERBA. 2003.

17.
CAVALCANTI, B. S.. CIA. Espírito Santense de Saneamento - CESAN. 2003.

18.
CAVALCANTI, B. S.. Programa Emergencial de Modernização da CEDAE. 2003.

19.
CAVALCANTI, B. S.. Elaboração de parecer técnico de diagnóstico, orientado para a regularização emergencial do fluxo de caixa da empresa e questões estruturais mais críticas da área comercial. 2003.

20.
CAVALCANTI, B. S.. Fundo Único de Previdência Social do Estado do Rio de Janeiro - RIOPREVIDÊNCIA. 2003.

21.
CAVALCANTI, B. S.. Governo do Estado de Goiás, através da Secretaria de Estado de Infra-Estrutura - SEINFRA. 2003.

22.
CAVALCANTI, B. S.. Recuperação de créditos e revisão de débitos do PASEP para a Governo do Estado de Roraima. 2003.

23.
CAVALCANTI, B. S.. Apuração dos valores adicionados e estimativa dos produtos internos brutos dos Municípios do Estado do Amazonas. 2003.

24.
CAVALCANTI, B. S.. Elaboração do projeto de desenvolvimento sustentável do canal do Fundão. 2003.

25.
CAVALCANTI, B. S.. Consultoria técnica para formulação da política municipal de desenvolvimento sustentável, com ênfase nos aspectos do desenvolvimento urbano e da preservação do meio ambiente. 2003.

26.
CAVALCANTI, B. S.. Plano de desenvolvimento do sistema de saneamento básico do Município de Barra do Piraí. 2003.

27.
CAVALCANTI, B. S.. Compensação financeira com o INSS e outros regimes previdenciários. 2003.

28.
CAVALCANTI, B. S.. Recuperação de créditos e revisão de débitos do PASEP para a Prefeitura Municipal de Cubatão - SP. 2003.

29.
CAVALCANTI, B. S.. Recuperação de créditos e revisão de débitos do PASEP para a Prefeitura Municipal de Duque de Caxias ? RJ. 2003.

30.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoria previdenciária ao Município de Duque de Caxias - RJ. 2003.

31.
CAVALCANTI, B. S.. Recuperação de créditos e revisão de débitos do PASEP para a Prefeitura Municipal de Petrópolis - RJ. 2003.

32.
CAVALCANTI, B. S.. Recuperação de créditos e revisão de débitos do PASEP para a Prefeitura Municipal de São Bernardo do Campo - SP. 2003.

33.
CAVALCANTI, B. S.. Contribuição para a melhoria da qualidade do processo pedagógico e de gestão das escolas públicas da rede municipal de ensino São Paulo. 2003.

34.
CAVALCANTI, B. S.. Recuperação de créditos e revisão de débitos do PASEP para a Prefeitura Municipal de Sorocaba. 2003.

35.
CAVALCANTI, B. S.. Prefeitura Municipal de Teresópolis - RJ. 2003.

36.
CAVALCANTI, B. S.. Consultoria técnica econômica, visando à autorização dos estudos de revisão da estrutura tarifária de serviços de água e esgoto. 2003.

37.
CAVALCANTI, B. S.. Execução dos serviços técnicos visando à avaliação e elaboração do quadro tarifário e análise do instrumento de regulação dos serviços de saneamento básico. 2003.

38.
CAVALCANTI, B. S.. Implementação da estrutura organizacional da transição proposta para a secretaria de gestão de pessoas e para a secretaria de logística - TJERJ IX. 2003.

39.
CAVALCANTI, B. S.. Análise dos aspectos econômico-financeiros relacionados aos contratos de aluguel da Unisys do Brasil e a DATAPREV. 2003.

40.
CAVALCANTI, B. S.. Apuração dos valores passíveis de recuperação, referentes a tributos pagos a maior. 2003.

41.
CAVALCANTI, B. S.. Usina Termelétrica Norte Fluminense - UTE. 2003.

42.
CAVALCANTI, B. S.. Programa de treinamento dos funcionários dos órgãos conveniados com a ANP. 2002.

43.
CAVALCANTI, B. S.. Transposição do módulo de treinamento operacional - produtos automáticos da modalidade presencial para modalidade à distância, considerando o desenvolvimento de dois produtos, que são: produto A - curso oferecido totalmente à distância e produto B. 2002.

44.
CAVALCANTI, B. S.. Empresa Maranhense de Administração de Recursos Humanos e Negócios Públicos S/A - EMARHP. 2002.

45.
CAVALCANTI, B. S.. Governo do Estado da Paraíba. 2002.

46.
CAVALCANTI, B. S.. Recuperação de créditos, revisão de débitos e análise das dívidas existentes de responsabilidade do Estado. 2002.

47.
CAVALCANTI, B. S.. Recuperação de créditos, revisão de débitos e de análise das dívidas existentes de responsabilidade do município. 2002.

48.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento de modelo de gestão para o sistema de educação profissional do estado do rio de janeiro e proposição de um conjunto de ações modularizadas e integradas para o fortalecimento institucional da fundação de apoio à escola técnica (FAETEC). 2002.

49.
CAVALCANTI, B. S.. Recuperação de créditos previdenciários e recuperação de créditos tributários e de análise das dívidas existentes de responsabilidade do município. 2002.

50.
CAVALCANTI, B. S.. Identificação, qualificação e recuperação de créditos e redução de débitos tributários e de encargos sociais. 2002.

51.
CAVALCANTI, B. S.. Recuperação de créditos e revisão de débitos do PASEP para a Prefeitura Municipal de Curitiba. 2002.

52.
CAVALCANTI, B. S.. Prefeitura Municipal de Nova Friburgo - RJ. 2002.

53.
CAVALCANTI, B. S.. Recuperação de créditos tributários e análise de dívidas existentes de responsabilidade do município - FPM e PASEP. 2002.

54.
CAVALCANTI, B. S.. Identificação, qualificação e recuperação de créditos e redução de débitos tributários e de encargos sociais. 2002.

55.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto de Cooperação Técnica com o governo da Argentina: Avaliação Externa do Instituto Nacional de Administración Publica. 2001.

56.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Assessoria, Treinamento, Capacitação, Consultoria, Elaboração e/ou Atualização de Normas e Suporte aos Trabalhos de Gestão Operacional, Institucional, de Infra-estrutura aos Órgãos do Sistema Nacional de Trânsito, no Segmento.... 2001.

57.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Sistema de Informação Parlamentar e Orçamentária. 2001.

58.
CAVALCANTI, B. S.. Análise e Validação de Dados para Viabilidade de Negócio para a Linha. 2001.

59.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Análise de Pré-Viabilidade e dos Impactos Sócio-Econômicos para a realização dos Jogos Pan-Americanos, da Olimpíada na Cidade do Rio de Janeiro. 2001.

60.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoria e Consultoria Técnica relativos à Metodologia e Atualização de Valores de Débitos Contratuais pela Aplicação da Taxa de DI - CETIP. 2001.

61.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Escola Nacional de Gestores Públicos. 2001.

62.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor de Projeto para Assessoria e Consultoria Técnica em Meio Ambiente, referente ao projeto Termelétrica Eletrobrás. 2001.

63.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Parecer sobre o Trabalho que Propõe Novo Plano de Carreira dos Servidores Técnico-Administrativos da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. 2001.

64.
CAVALCANTI, B. S.. Cia de Desenvolvimento do Planalto Central - CODEPLAN. 2001.

65.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Mapeando de Processos. 2001.

66.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Recuperação de Valores Pagos a Maior ou Indevidamente ao INSS, FGTS, Revisão de Contratos Bancários e Dívida Fundada do Estado e Revisão dos últimos Trintas Anos do Procedimento de Distribuição do Fundo de Participação do Estado de RO. 2001.

67.
CAVALCANTI, B. S.. Avaliação do Atual Modelo do Custeio e Processos de Valor para Apoio às Decisões Tático-Estratégicas. 2001.

68.
CAVALCANTI, B. S.. Avaliação Externa do Instituto Nacional de Administración Publica ? INAP. 2001.

69.
CAVALCANTI, B. S.. Informe de Consultoría. 2001.

70.
CAVALCANTI, B. S.. Suporte a direção e às equipes técnicos-administrativas da organização, na fase de transição para o novo modelo de gestão. 2000.

71.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoria, consultoria e apoio aos trabalhos de coordenação operacional, de infraestrutura de trânsito e de suporte institucional da instituição. 2000.

72.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoria e consultoria técnica para a Reforma Administrativa do Governo do Distrito Federal.. 2000.

73.
CAVALCANTI, B. S.. Elaboração de estudos sobre o regime jurídico das sociedades de economia mista, sobre as diferenças entre companhia aberta e fechada; elaboração de nova peça legal para alateração dos instrumentos legais. 2000.

74.
CAVALCANTI, B. S.. Reestruturação do Clube Regatas do Flamengo. 2000.

75.
CAVALCANTI, B. S.. Modernização do Clube de Regatas Flamengo, desenvolviemento do novo modelo organizacional. 2000.

76.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento de um plano de ação para o PREVIND - Plano de Benefícios do Sistema de Indústria de Previdência Complementar da Bahia. 2000.

77.
CAVALCANTI, B. S.. Elaboração e implementação de um plano de modernização do futebol brasileiro para a CBF. 2000.

78.
CAVALCANTI, B. S.. Revisão e auditoria dos gastos com folha de pagamento dos ativos, inativos e contratação e serviços. 2000.

79.
CAVALCANTI, B. S.. desenvolvimento e aplicação de metodologia de avaliação em programas do SEBRAE/RJ. 2000.

80.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoria na apuração dos valores passíveis de recuperação, referente a tributos pagos a Maior ou Indevidamente para a Universidade Federal de Santa Catarina. 2000.

81.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoramento para o Processo de Reestruturação Societária e Privatização. 2000.

82.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Sistema de Carreiras e Capacitação de Pessoal. 2000.

83.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Modelagem de Dados para a Agência Nacional de Saúde Suplementar. 2000.

84.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Reestruturação Administrativa das Indústrias Químicas de Goiás S/A - IQUEGO. 2000.

85.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Parametrização do Sistema Informatizado de Folha de Pagamento. 2000.

86.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Formulação e Implementação do Projeto de Modelagem para Concessão de Serviços do METRÔ. 2000.

87.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Determinação da Contribuição do Programa de Capacitação para a Melhoria da Educação Básica do Estado do Paraná. 2000.

88.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto de Política Governamental e Regulação de Mercado de Medicamentos. 2000.

89.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Desenvolvimento e Implementação de Modelo de Gestão em Grandes Estabelecimentos de Saúde - Projetos Piloto RJ, ES, GO. 2000.

90.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Elaboração e Impalntação de um Modelo Empresarial para Adequação ao Atual Contexto do Setor Elétrico. 2000.

91.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Realização de um Business Plan (Conhecimento de Negócio, Análise Mercadológica e Planejamento Operacional) para a Geomática Tecnologia de Informação Ltda.. 2000.

92.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Diagnóstico Técnico e Industrial da Câmara de Compensação Tarifária da Região Metropolitana de Belo Horizonte. 2000.

93.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Revisão de Normas, Elaboração do Regimento Interno e Desenvolvimento de Sistemas de Gerenciamento de Cargos, Carreiras e Remuneração. 2000.

94.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do projeto modelagem da participação do setor privado nos centros de convenções de Salvador, Ilhéus e Porto Seguro. 2000.

95.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Planejamento Estratégico Operacional; Implementação do Sistema de Gestão de Processos; Desenvolvimento e Implementação do Sistema de Informações Gerenciais e Implementação da Política de Pessoal para a Agência Goiana de Transportes e Obras Públicas - AGETOP. 2000.

96.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Definição e Implantação de um Sistema de Registro de Preços para o Senado Federal - PRODASEN e SEEP. 2000.

97.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Estudo Nordeste 2002 - Competitividade Auto-sustentada; e Reformulação da SUDAM e dos Instrumento de Desenvolvimento Regional para o Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura - IICA. 2000.

98.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto Desenvolvimento de Mecanismos de Fortalecimento Institucional para o Instituto de Assistência dos Servidores do Estado do Rio de Janeiro. 2000.

99.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Atualização do Balanço Macroeconômico e Social do Setor de Seguros do País para a Federação Nacional de Empresas de Seguros Privados e de Capitalização - FENASEG. 2000.

100.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Implantação dos Sistemas de Previdência e Assistência à Saúde dos Servidores e Pensionistas do Estado de Pernambuco - FUNAPE. 2000.

101.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Assessoria e Elaboração do Plano de Transição do Estado para o Governo do Estado de Goiás através da Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento do Estado de Goiás - SEPLAN. 2000.

102.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Desenvolvimento e Aplicação de Metodologia de Avaliação em Programas do Serviço de Apoio às Micro Empresas do Estado do Rio de Janeiro. 2000.

103.
CAVALCANTI, B. S.. Consutor do Projeto para Apuração de Valores Passíveis de Recuperação, Referentes a Tributos Pagos a Maior ou Indevidamente. 2000.

104.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Revisão e Auditoria dos Gastos com Folha de Pagamento dos Ativos, Inativos e nas contratações de serviços para a Câmara Municipal de Guarulhos. 2000.

105.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Elaboração e Implementação de um Plano de Modernização do Futebol Brasileiro. 2000.

106.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Assessoria à Comissão de Cooperados para a Cooperativas de Trabalho Médico de Petrópolis - UNIMED. 2000.

107.
CAVALCANTI, B. S.. Coordenador do Projeto para Suporte à Direção e às Equipes Técnico-Administrativas da Organização, na Fase de Transição para o Novo Modelo de Gestão para a Cia. Nacional de Abastecimento - CONAB. 2000.

108.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Modernização e Desenvolvimento do Novo Modelo Organizacional do Clube de Regatas do Flamengo. 2000.

109.
CAVALCANTI, B. S.. Elaboração de Estudos sobre o Regime Jurídico das Sociedades de Economia Mista, sobre as Diferenças entre Companhia Aberta e Fechada; Elaboração de Nova Peça Legal para Alteração dos Instrumentos Legais Vigentes; Elaboração de Minuta do Novo Estatuto Social da Instituição para a Empresa Brasileira de Infra-estrutura Aeroportuária - INFRAERO. 2000.

110.
CAVALCANTI, B. S.. Reestruturação do Clube de Regatas do Flamengo - Diagnóstico Gerencial. 2000.

111.
CAVALCANTI, B. S.. Consultoria em Modelagem Organizacional para o Comando da Aeronáutica. 2000.

112.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoria para a execução do Programa de Assessoria Técnica (PAT). 1999.

113.
CAVALCANTI, B. S.. Revisão dos procedimentos fiscais/tributários adotados pela CELG, com vistas à recuperação de eventuais tributos pagos a mais ou indevidamente. 1999.

114.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoria para o processo de reestruturação societária e privatização de FURNAS. 1999.

115.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento e operacionalização de metodologias para a implantação do Sistema de Registro de Preços para o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES. 1999.

116.
CAVALCANTI, B. S.. Criação de um Fundo de Aposentadorias e Pensões para o Município. 1999.

117.
CAVALCANTI, B. S.. Elaboração de projeto de sistema para negociação de títulos públicos, por processo eletrônico na Bolsa de Valores. 1999.

118.
CAVALCANTI, B. S.. Identificação de créditos tributários e de encragos sociasi e trabalhistas passíveis de recuperação.. 1999.

119.
CAVALCANTI, B. S.. Criação de Fundo de Aposentadoria e Pensões do Estado de Pernanbuco. 1999.

120.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento, formulação e implantação de mudanças organizacionais e de modelo de gestão de recursos humanos, no âmbito do Governo do estado do Rio de Janeiro. 1999.

121.
CAVALCANTI, B. S.. Revisão de procedimentos fiscais/tributários de administração direta ou empresas do Estado de Goiás. 1999.

122.
CAVALCANTI, B. S.. Avaliação da nova estrutura orgânica proposta para o Governo do Estado de Goiás. 1999.

123.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento e implantação de projetos relacionados ao Programa de Ações Estratégicas da SUDAM. 1999.

124.
CAVALCANTI, B. S.. Criação de um Fundo de Aposentadoria e Pensões para o Governo do Estado de Pernambuco - FUNAPE. 1999.

125.
CAVALCANTI, B. S.. Avaliação da Nova Estrutura Orgânica e Diagnóstico do Atual Estágio do Programa de Reestruturação, Concessão e Desestatização do Governo de Goiás. 1999.

126.
CAVALCANTI, B. S.. Revisão dos Procedimentos Ficais/ Tributários da Administração Direta ou de Empresas do Estado. 1999.

127.
CAVALCANTI, B. S.. Fortalecimento Institucional da Agência Nacional de Vigilância Sanitária. 1999.

128.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento, Formulação e Implantação de Mudanças Organizacionais e do Modelo de Gestão de Recursos Humanos. 1999.

129.
CAVALCANTI, B. S.. Criação de um Fundo de Pensão para os Servidores Municipais - FUNAPRE para a Prefeitura de Recife. 1999.

130.
CAVALCANTI, B. S.. Elaboração de Projeto de Sistema para Negociação de Títulos Públicos, por Processo Eletrônico para a Bolsa de Valores do Rio de Janeiro. 1999.

131.
CAVALCANTI, B. S.. Recuperação de Tributos para as Centrais Elétricas de Goiás - CELG. 1999.

132.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoria e Consultoria à Diretoria de Administração e Finanças e ao Gabinete do Diretor Geral, na Área de Desenvolvimento Institucional de Recursos Humanos, Desenvolvimento do Sistema de Informações e Desenvolvimento Tecnológico para o Departamento de Estradas da Rodagem - DNER. 1999.

133.
CAVALCANTI, B. S.. Formulação, Planejamento, Execução e Análise de Resultados do Programa Nacional de Acompanhamento do Mercado de Combustíveis para a Agência Nacional de Petróleo - ANP. 1999.

134.
CAVALCANTI, B. S.. Metodologia de Mensuração de Qualidade e Custos para o Serviço Social Autônomo Associação das Pioneiras Sociais. 1999.

135.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento e Operacionalização de Metodologias para a Implantação do Sistema de Registro de Preços. 1999.

136.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoria no Processo de Privatização para Saneamento Básico para a Prefeitura Municipal de Resende. 1999.

137.
CAVALCANTI, B. S.. Petróleo Brasileiro S.A - PETROBRAS. 1998.

138.
CAVALCANTI, B. S.. Implementação e desenvolvimento das atividades inerentes à implantação e operacionalização do Centro Tecnológico de Informática Benjamim Constant. 1998.

139.
CAVALCANTI, B. S.. Programas de Educação Continuada - Desenvolvimento de Competências Estratégicas - PEC/DCE, e de Formação de Competências Básicas - PEC FCB. 1998.

140.
CAVALCANTI, B. S.. Treinamento para a Caixa Econômica Federal - CEF. 1998.

141.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento de Estudos e Pesquisas relacionadas à Regulação de Mercados de Energia Elétrica, abrangendo todos os seus aspectos, bem como a Formação de RH para atuação nesta área para a Agência Nacional de Energia Elétrica - ANEEL. 1998.

142.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento e Implantação de Projetos Relacionados ao Programa de Ações Estratégicas da SUDAM. 1998.

143.
CAVALCANTI, B. S.. Avaliação Atuarial, Financeira e Institucional para o Instituto de Previdência do Estado do Rio de Janeiro - PREVI-RIO. 1998.

144.
CAVALCANTI, B. S.. Atendimento às Demandas do Sistema Nacional de Informações Culturais para a Secretaria de Assuntos Administrativos do Ministério da Cultura. 1997.

145.
CAVALCANTI, B. S.. Treinamento em Contabilidade Básica e Cntabilidade de Seguros e Resseguros e no Apoio ao Gerenciamento Tributário, Análise Estratégica dos Mercados de Seguro e Resseguro no Mercosul, nos Prjetos de Implantação do Novo Sistema de Carreiras, de Criação da Central de Arquivamento Técnico e de Desenvolvimento da Política de Treinamento do Instituto de Resseguros do Brasil - IRB. 1997.

146.
CAVALCANTI, B. S.. Elaboração de Diagnóstico e Identificação de Alternativas de Ação, a serem oferecidas aos gestores da instituição. 1996.

147.
CAVALCANTI, B. S.. Estudo e Proposta de Sistemas de Gerenciamento dos Recursos Hídricos. 1996.

148.
CAVALCANTI, B. S.. Formulação de Plano de Ação Indicativo, em diferentes horizontes de tempo, para dar a necessária consistência e transparência ao processo integrado de modernização e mudança para o Ministério da Indústria, Comércio e Turismo - MICT. 1996.

149.
CAVALCANTI, B. S.. Avaliação e adequação dos Pagamentos de Salários e Benefícios aos Funcionários Públicos Estaduais e Pensionistas da Administração Direta e Indireta, Fundações e Autarquias, Empresas Públicas e de Economia Mista para o Gov. do Estado de Sergipe através da Secretaria de Estado da Administração. 1996.

150.
CAVALCANTI, B. S.. Potencialidades Regionais, Indicadores Sócio-econômico da Amazônia, Sistemática de Acesso a Recursos, Acompanhamento e Análise de Projetos, Estimativa de Investimentos e Reinvestimentos e Concepção de Banco de Dados e Implantação de Programas de Inspeção do Cumprimento da Legislação Relativa aos Processos Produtivos Industriais e Elaboração do Perfil Empresarial para a SUFRAMA. 1996.

151.
CAVALCANTI, B. S.. Projeto para Desenvolvimento de um Plano de Pré-Viabilidade de Alternativas e Escolha do Modelo do Banco da Indústria do Brasil, Estruturação do Modelo de Orçamento Gerencial e Unificação dos Planos de Contas do Sistema CNI para Confederação Nacional da Indústria - CNI; Serviço Social da Indústria - SESI; e Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI. 1996.

152.
CAVALCANTI, B. S.. CIA de Navegação do Estado do Rio de Janeiro - CONERJ. 1996.

153.
CAVALCANTI, B. S.. Serviço para a implantação do Sistema de Ouvidoria. 1996.

154.
CAVALCANTI, B. S.. Implantação de um novo modelo rganizacional e vários projetos de reestruturação do IRB. 1996.

155.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Contrato FGV/Instituto de Resseguros do Brasil - IRB para Implantação de um novo modelo organizacional e vários projetos de reestruturação do IRB. 1996.

156.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Contrato FGV/EPGE/ECT - Empresas de Correios e Telégrafos para prestação de serviços para a implantação do Sistema de Ouvidoria. 1996.

157.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Projeto para Reestruturação Imediata da Gerência Financeira, visando a recuperação da função contabilista e do controle da própria Tesouraria para a Cia. de Navegação do Estado do Rio de Janeiro - CONERJ. 1996.

158.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento dos Estudos da Resenha Setorial de Irrigação para o Ministério do Meio Ambiente dos Recurdos Hidrícos e da Amazônia Legal através da Secretaria de Recursos Hídricos - SRH. 1995.

159.
CAVALCANTI, B. S.. Auditoria, Avaliações e Aperfeiçoamento da Folha de Pagamento vigente, Desenvolvimento de sistema Computacional de Folha de Pagamento e Correspondente Base de Dados e Informações sobre os Recursos Humanos e Desenvolvimento do inventário Físico da Situação Patrimonial com base nos grandes ativos para a FLUMITRENS. 1995.

160.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Contrato FGV/EBAP - Senado Federal: 1º Workshop de Análise Intensiva. 1995.

161.
CAVALCANTI, B. S.. Estratégia e Metodologia do Projeto de Assessoramento ao Governo de Santa Catarina. 1993.

162.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoramento ao Governo de Santa Catrina no diagnóstico e implantação de Projetos vinculados ao Plano SIM, daquele Governo, como Consultor de Estratégia e Metodologia. 1993.

163.
CAVALCANTI, B. S.. Consultoria para a ESAP - Colômbia/CLAD: Gerência Equalizadora: Estratégias de Gestão do Setor Público. 1993.

164.
CAVALCANTI, B. S.. Prestação de serviços técnicos de consultoria na área de estrutura organizacional à COMLURB. 1991.

165.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário de Desenvolvimento Gerencial para Chefia de Departamento e Assessores da Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP. 1991.

166.
CAVALCANTI, B. S.. Capacitación em la gestion de proyectos y sistemas de recursos hídricos - CEPAL/CELA. 1991.

167.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão Integrada de Recursos Hídricos. 1991.

168.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor da CEPAL para Projeto de Gestão Integrada de Recursos Hídricos. 1991.

169.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Contrato de Telecomunicações do Rio de Janeiro S/A - TELERJ com a FGV-EBAP para Análise da Estrutura Organizacional da Empresa. 1990.

170.
CAVALCANTI, B. S.. Consultor do Contrato do Ministério da Fazenda/Secretaria de Administração com a FGV-EBAP para Análise da Macroestrutura do Ministério e suas Secretarias. 1989.

171.
CAVALCANTI, B. S.. CONVÊNIO INPI/FUNCEP/FGV-EBAP. 1989.

172.
CAVALCANTI, B. S.. Membro da Comissão da CAPES para a área de Administração. 1987.

173.
CAVALCANTI, B. S.. Membro do Conselho Assessor da Revista de Administração editada pelo Conselho Latino-Americano de Escolas de Administração. 1987.

174.
CAVALCANTI, B. S.. Proyecto de Gestión Públicas para la Escuela de Administración de Negocios para Graduados - ESAN. 1984.

175.
CAVALCANTI, B. S.. Membro do Comitê de Educação da Câmara de Comércio Americana para o Brasil. 1978.

176.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoria Técnica Global Ltda - Análise Organizacional. 1971.

Trabalhos técnicos
1.
CAVALCANTI, B. S.. Coordenador de Projeto para apoiar o Instituto Estadual do Meio Ambiente - INEA. 2011.

2.
CAVALCANTI, B. S.. IASIA Board of Management Meeting. 2011.

3.
CAVALCANTI, B. S.. CONARH 2011. 2011.

4.
CAVALCANTI, B. S.. Recursos Humanos Rio 2011. 2011.

5.
CAVALCANTI, B. S.. Coordenador da Reunião do Eixo de Gestão Pública do CONARH 2011. 2011.

6.
CAVALCANTI, B. S.. IASIA Board of Management Meeting. 2010.

7.
CAVALCANTI, B. S.. Participou na reunião do Conselho Consultivo do CONARH. 2008.

8.
CAVALCANTI, B. S.. Membro do Conselho Consultivo do CONARH. 2008.

9.
CAVALCANTI, B. S.. Membro do Conselho de Gestão (Board) da IASIA (International Association of Schools and Institutes of Administration). 2008.

10.
CAVALCANTI, B. S.. IASIA Board of Management. 2008.

11.
CAVALCANTI, B. S.. Oportunidade para a convergência de visão, valores, pontos de vista entre debatedor e participantes. 2007.

12.
CAVALCANTI, B. S.. IASIA Board of Management Metting. 2007.

13.
CAVALCANTI, B. S.. IASIA Board of Management Meeting. 2007.

14.
CAVALCANTI, B. S.. Comitê de Criação CONARH. 2006.

15.
CAVALCANTI, B. S.. IASIA Board of Management. 2006.

16.
CAVALCANTI, B. S.. IASIA Board of Management Meeting. 2006.

17.
CAVALCANTI, B. S.. Formulação e Implementação de Programa de Apoio à Implementação da Nova Estrutura Organizacional de Governo, em 2001, e Elaboração do Plano de Capacitação e Desenvolvimento dos Recursos Humanos, Assessoria e Consultoria Técnica para a Reforma do GovernoDF. 2001.

18.
CAVALCANTI, B. S.. Perito no Projeto "Exército Brasileiro - 2010" - Escola de Comando e Estado-Maior do Exército. 2001.

19.
CAVALCANTI, B. S.. Contrato entre a Fundação Getulio Vargas e Furnas Centrais Elétricas S.A., tendo por objetivo a prestação de serviços de gerência compartilhada, em parceria com FURNAS, do Sistema de Gestão de Apredizagem Organizacional - SGAO. 1998.

20.
CAVALCANTI, B. S.. Sistema Nacional de Informações Culturais - SNIC - Ministério da Cultura e Fundação Getulio Vargas. 1998.

21.
CAVALCANTI, B. S.. Aperfeiçoamento e Implantação de Sistemas Gerenciais Administrativos e Operacionais para o Novo Modelo de Gestão. 1998.

22.
CAVALCANTI, B. S.. Gerência Compartilhada do Sistema de Gestão de Apredizagem Organizacional - SGAO. 1997.

23.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento de um Conjunto de Projetos de Consultoria para Solução de Dificuldades Futuras, durante a Implantação do Programa IRB-Brasil; Workshops de Desenvolvimento Gerencial.... 1997.

24.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento e Implantação do Sistema de Gestão das Atividades. 1996.

25.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoramento para Implantação do Novo Modelo Organizacional e Desenvolvimento de Produtos Específicos e Assessoria Tributária. 1996.

26.
CAVALCANTI, B. S.. Competitividade da Indústria de Cosntrução Naval Brasileira; Análise Econômica da Proposta de Criação de Subsidiárias Integrais de Empresas Nacionais de Navegação; Análise Econômica da Minuta de Acordo Operativo do Mercosul e Desenvolvimento de Propostas Alternativas de Modelagem Organizacional e Administrativa para a Empresa Brasileira de Planejamento de Transporte - GEIPOT. 1996.

27.
CAVALCANTI, B. S.. Forlulação do Plano de Ação do INPI e do modelo Básico da Organização Administrativa. 1996.

28.
CAVALCANTI, B. S.. Coordenador do Projeto Avaliação de Programas Públicos para o Tribunal de Contas da União - TCU em parceria com a Virginia Polytechnic Institute & State University. 1996.

29.
CAVALCANTI, B. S.. Coordenador do Contrato FGV/EBAP/INPI - Instituto Nacional de Propriedade Industrial para Formulação do Plano de Ação do INPI e do modelo básico da Organização Administrativa. 1996.

30.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento de estudos relativo ao perfil atual da agricultura irrigada no Brasil e Elaboração do Plano Ncional de Recussos Hídricos. 1995.

31.
CAVALCANTI, B. S.. Caso de Gerencia Social y Gerencia Intergubernamental: Caso "El Vaso de Leche". 1995.

32.
CAVALCANTI, B. S.. Implementação de Programas Sociais de Massa. 1995.

33.
CAVALCANTI, B. S.. Implementação de Programas Sociais de Massa: Um Guia Prático para a Gestão Estratégica no Contexto Interorganizacional do Setor Público. 1995.

34.
CAVALCANTI, B. S.. Coordenador Do Contrato FGV/ISAE/Secretaria de Transportes do Governo do Pará. 1993.

35.
CAVALCANTI, B. S.. Coordenador do Contrato FGV/Secretaria de Recursos Hídricos do Ministério do Meio Ambiente para Desenvolvimento de Estudos relativos ao perfil atual da agricultura irrigada no Brasil e elaboração do Plano Nacional de Recursos Hídricos. 1993.

36.
CAVALCANTI, B. S.. Coordenador Geral do Contrato FGV-EBAP como Governo do Estado de Santa Catarina para Prestação de serviços de consultoria de apoio à modernização administrativa do Estado.. 1991.

37.
CAVALCANTI, B. S.. Plano de Sistemas de Carreiras para o INAMPS e INPS. 1987.

38.
CAVALCANTI, B. S.. Organização do Sistema de Benefícios - DATAPREV/INPS/FGV-EBAP. 1987.

39.
CAVALCANTI, B. S.. O Impacto da Experiência Urbana realizado por Janice Pearlman nas principais favelas do Rio de Janeiro. 1986.

40.
CAVALCANTI, B. S.. Companhia cervejaria brahma/grupo consultores associados ltda. Planejamento e organização do departamento comercial. 1985.

41.
CAVALCANTI, B. S.. Companhia de Bebidas da Bahia/grupo Consultores Associados ltda. e organização e desenvolvimento organizacional. 1985.

42.
CAVALCANTI, B. S.. Associação dos Revendedores de Bebidas da Bahia e Espírito Santo/Grupo Consultores Associados LTDA. organização e relação inter-organizacionais. 1985.

43.
CAVALCANTI, B. S.. Projeto Administração da Política Industrial do Brasil para o Instituto de Planejamento Econômico e Social da Secretaria de Planejamento Econômico e Social da Secretaria de Planejamento da Presidência da República - IPEA. 1985.

44.
CAVALCANTI, B. S.. Planejamento de Programas de Desenvolvimento Gerencial. 1984.

45.
CAVALCANTI, B. S.. Análise Organizacional para o Projeto de Desenvolvimento Integrado do Departamento de Puno, Peru. 1984.

46.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento Gerencial para a Fundação Estadual de Serviço Público - FESP/RJ. 1984.

47.
CAVALCANTI, B. S.. An Assessment of the Issue of Fiscal Disparity of Jurisdictions in the Fifth Planning District of Virginia, USA. 1982.

48.
CAVALCANTI, B. S.. Values and meanings in the public encounter: a comparative study of airlines. 1982.

49.
CAVALCANTI, B. S.. Desenvolvimento Organizacional para a Secretaria de Planejamento do Governo de Alagoas. 1980.

50.
CAVALCANTI, B. S.. Departamento de Estradas de Rodagem do Espírito Santo - Análise Organizacional. 1977.

51.
CAVALCANTI, B. S.. Departamento de Estradas de Rodagem de Perambuco - Análise Organizacional. 1976.

52.
CAVALCANTI, B. S.. Superintendência da Borracha - Análise Organizacional. 1974.

53.
CAVALCANTI, B. S.. Análise Organizacional e Classificação de Cargos e Salários para a Inspetoria Geral de Finanças do Ministério da Fazenda. 1972.

54.
CAVALCANTI, B. S.. Sávio Corretores de Câmbio e Valores Ltda - Anpalise Organizacional. 1971.

55.
CAVALCANTI, B. S.. Inspetoria de Rendas da Secretaria de Finanças do Estado do Rio de Janeiro: Análise Organizacional. 1970.


Demais tipos de produção técnica
1.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Auditoria Governamental. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

2.
CAVALCANTI, B. S.. A Auditoria Analítica. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

3.
CAVALCANTI, B. S.. A Transição da Auditoria de Conformidade para a Auditoria de Desenvolvimento. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

4.
CAVALCANTI, B. S.. A Ética da Moderação. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

5.
CAVALCANTI, B. S.. Administração e os Processos na Educação. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

6.
CAVALCANTI, B. S.. Administração Financeira. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

7.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoria de Imprensa na Educação. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

8.
CAVALCANTI, B. S.. Auditoria Governamental. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

9.
CAVALCANTI, B. S.. Auditoria Operacional. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

10.
CAVALCANTI, B. S.. Comunicação e Marketing. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

11.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão Contábil Financeira. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

12.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão de Bancos de Dados Intranet e Extranet. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

13.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão de Biblioteca. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

14.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão de Projetos em Instituições de Ensino. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

15.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão e Pensamento Estratégico. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

16.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão Pedagógica. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

17.
CAVALCANTI, B. S.. Implementação e Execução de Processos de Auditoria. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

18.
CAVALCANTI, B. S.. Master in International Management. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

19.
CAVALCANTI, B. S.. O Controle externo na Administração Pública. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

20.
CAVALCANTI, B. S.. O Paradigma de Resultados, a Gestão Estratégica e o Controle Prospecto. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

21.
CAVALCANTI, B. S.. Orçamento Público. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

22.
CAVALCANTI, B. S.. Pesquisa e Investigação no Ambiente das Instituições de Ensino. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

23.
CAVALCANTI, B. S.. Planejamento Estratégico. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

24.
CAVALCANTI, B. S.. Planejamento Orçamento e Gestão Pública. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

25.
CAVALCANTI, B. S.. Relativismo Moral. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

26.
CAVALCANTI, B. S.. Técnicas de Administração Pública. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

27.
CAVALCANTI, B. S.. Técnicas Gerenciais. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

28.
CAVALCANTI, B. S.. Tópicos em Auditoria de Desempenho Governamental. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

29.
CAVALCANTI, B. S.. Ética Profissional. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

30.
CAVALCANTI, B. S.. Ética: Filosofia e Ética nas Organizações. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

31.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Planejamento Orçamento e Gestão Pública. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

32.
CAVALCANTI, B. S.. O Controle Interno na Administração Pública - Conceitos e Estratégias. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

33.
CAVALCANTI, B. S.. Processo Licitatório. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

34.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão do Planejamento Educacional. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

35.
CAVALCANTI, B. S.. Logística e Suprimentos. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

36.
CAVALCANTI, B. S.. Gestão de Auditoria de Desempenho. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

37.
CAVALCANTI, B. S.. Ética no Processo Educacional. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

38.
CAVALCANTI, B. S.. Organização de Eventos. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

39.
CAVALCANTI, B. S.. Extensão em Orçamento. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

40.
CAVALCANTI, B. S.. Assessoria de Imprensa na Educação. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

41.
CAVALCANTI, B. S.. Comunicação e Marketing. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

42.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Planejamento, Orçamento e Gestão Pública. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

43.
CAVALCANTI, B. S.. Repensando o Papel do Gestor: o gerente equalizado. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

44.
LYRA, I. C. ; CAVALCANTI, B. S. ; FARO, C. . Relatório Final de Gestão dos CETECMAS. 2005. (Relatório).

45.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Regulação de Saúde Suplementar.. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

46.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Finanças e Mercados de Capitais.. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

47.
CAVALCANTI, B. S.. MBA Executivo em Gestão Administrativa. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

48.
CAVALCANTI, B. S.. MBA Executivo (ECEME). 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

49.
CAVALCANTI, B. S.. MBA Gestão Financeira para Cooperativas de Crédito.. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

50.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Gerência de Saúde, In Company, exclusivamente para Funcionários da Unicamp e Hospitais Conveniados.. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

51.
CAVALCANTI, B. S.. MBA Gestão Empresarial - Ênfase em Negócios.. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

52.
CAVALCANTI, B. S.. MBA - Especialização em Tecnologia da Informação e da Comunicação.. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

53.
CAVALCANTI, B. S.. Curso MBA - Planejamento Financeiro para Cooperativas de Crédito.. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

54.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Gestão de Recursos de Defesa, na qualidade de palestrante com tema: Teoria das Organizações e a Função Militar. 2003. .

55.
CAVALCANTI, B. S.. MBA Executivo em Gestão Administrativa. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

56.
CAVALCANTI, B. S.. MBA Team Management - Desenvolvimento de Competências Gerenciais. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

57.
CAVALCANTI, B. S.. MBA Executivo. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

58.
CAVALCANTI, B. S.. MPA em Controle Externo. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

59.
CAVALCANTI, B. S.. MPA em Controle Externo. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

60.
CAVALCANTI, B. S.. MBA Executivo em Gestão Pública com ênfase na dimensão estratégia e orientada para resultados. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

61.
CAVALCANTI, B. S.. MBA - Executivo em Gestão Administrativa. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

62.
CAVALCANTI, B. S.. MBA Executivo para a Escola de Comando do Estado Maior do Exército - ECEME. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

63.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Controle Externo. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

64.
CAVALCANTI, B. S.. MBA Team Management. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

65.
CAVALCANTI, B. S.. MBA - Team Management. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

66.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Gestão Empresarial. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

67.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Gestão Empresarial de Cooperativas.. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

68.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Gestão Empresarial.. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

69.
CAVALCANTI, B. S.; PECI, Alketa ; AZPIAZU, Daniel ; ZOUAIN, Deborah Moraes ; KOFFI, D. ; SARAVIA, Enrique ; IGNARRAJ, J. C. . Políticas Regulatórias na Área de Transportes: Experiência Internacional. 2002. (Relatório de pesquisa).

70.
CAVALCANTI, B. S.. MBA Executivo em Gestão Administrativa. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

71.
CAVALCANTI, B. S.. Curso Intensivo de Pós-Graduação em Administração Pública - CIPAD/EBAP/FGV. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

72.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Gestão Social. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

73.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Controle Externo. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

74.
CAVALCANTI, B. S.. MBA Executivo. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

75.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Finanças e Mercado de Capitais. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

76.
CAVALCANTI, B. S.. Programa de Desenvolvimento Gerencial. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

77.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Atualização em Gestão Financeira. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

78.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Gestão de Negócios. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

79.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Capacitação em Desenho e Gestão de Programas Sociais. 1998. .

80.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Gestão de Recursos Humanos. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

81.
CAVALCANTI, B. S.. MBA em Controle Externo. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

82.
CAVALCANTI, B. S.. Instrumentos de Coordenação. 1998. .

83.
CAVALCANTI, B. S.. Instrutoria e Coordenaçao dos módulos "Economia para Empresas e Finanças", "Noções básicas de controle e gestão finananceira para Executivos", Administração financeira de empresas" e "Análise de investimentos e de Projetos" do Curso de Finanças Corporativas. 1996. .

84.
CAVALCANTI, B. S.. Desarrollo Directivo en Diseño de Políticas Sociales y Gestión Social. 1995. .

85.
CAVALCANTI, B. S.. Diagnóstico Y Deseño del Cambio Organizacional. Curso: Gerência Pública. 1994. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

86.
CAVALCANTI, B. S.. Curso em Administração Pública. 1994. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

87.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Administração de Empresa. 1994. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

88.
CAVALCANTI, B. S.. Curso para dirigentes do Governo Português. 1990. .

89.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Modernização Administrativa. 1989. .

90.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Modernização Administrativa. 1989. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

91.
CAVALCANTI, B. S.. Psicologia do Trabalho. 1987. .

92.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Administração Universitária. 1987. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

93.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Treinamento para Gerentes. 1986. .

94.
CAVALCANTI, B. S.. Política e Estratégia Empresarial. 1986. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

95.
CAVALCANTI, B. S.; Jorge Vianna ; José Cézar Castanhar . Relatóro Final - Administração da Política Industrial no Brasil. 1986. (Relatório de pesquisa).

96.
CAVALCANTI, B. S.. Curso Especial de Políticas e Administração para o Setor Saúde. 1985. .

97.
CAVALCANTI, B. S.. Programa de Formação e Aperfeiçoamento de Dirigentes: Organização e Sistemas. 1985. .

98.
CAVALCANTI, B. S.. VIII e IX Cursos de Administração de Projetos para técnicos do Nordeste. 1984. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

99.
CAVALCANTI, B. S.. Conferência sobre a Teoria de Sistemas e suas Aplicações na Gerência. 1984. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

100.
CAVALCANTI, B. S.. Conferência sobre a Administração Pública Brasileira. 1984. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

101.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Política e Administração de Sistemas de Saúde. 1983. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

102.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Administração de Áreas Metropolitanas para técnicos da América Latina e Portugal. 1983. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

103.
CAVALCANTI, B. S.. Curso Especial de Análise Organizacional e Sistemas. 1983. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

104.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Técnicas de Análise Organizacional para a Secretaria de Planejamento - SEPLAN/AL. 1980. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

105.
CAVALCANTI, B. S.. Programa de Desenvolvimento de Recursos Humanos do Ministério e Cultura. 1979. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

106.
CAVALCANTI, B. S.. Estágio Técnico nas Principais Instituições Francesas de Ensino da Administração Pública e de Empresas: CESA, INSEAD, ENA e IIAP. 1979. (Estágio Técnico).

107.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Administração por Objetivos para Funcionários do Governo do Equador. 1978. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

108.
CAVALCANTI, B. S.. Curso Especial de Administração para Desenvolvimento de Executivos da Eletrobrás (CEDAE II/78 - EBAP/FGV). 1978. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

109.
CAVALCANTI, B. S.. Programa de Desenvolvimento Gerencial. 1978. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

110.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Recursos Humanos. 1978. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

111.
CAVALCANTI, B. S.. Programa de Especialização em Recursos Humanos. 1978. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

112.
CAVALCANTI, B. S.. Programa de Desenvolvimento Gerencial. 1978. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

113.
CAVALCANTI, B. S.. Curso Especial de Administração para Desenvolvimento de Executivos do Setor Elétrico Brasileiro (CEDAE I/77 - EBAP/FGV/ELETROBRÁS). 1977. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

114.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Desenvolvimento Gerencial para o Banco Central - CONSULPUC. 1977. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

115.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Preparação de Técnicos do BNDE - CONSULPUC. 1977. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

116.
CAVALCANTI, B. S.. Programa de Desenvolvimento Gerencial para o Governo do Equador (EBAP/FGV). 1977. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

117.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Ambientação de Técnicos de Administração da Petrobrás (EBAP/FGV). 1976. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

118.
CAVALCANTI, B. S.. Curso Especial de Administração para Desenvolvimento de Executivos do Setor Elétrico Brasileiro (CEDAE II/76 - EBAP/FGV/ELETROBRÁS). 1976. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

119.
CAVALCANTI, B. S.. Programa de Desenvolvimento de Executivos e Técnicos do Departamento de Estradas e Rodagem de Pernambuco - DET/PER. 1976. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

120.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Aperfeiçoamento de Técnicos de Administração da Petrobrás. 1976. .

121.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Administração do Centro de Estudos do Pessoal do Exército. 1974. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

122.
CAVALCANTI, B. S.. Professor da Cadeira de Administração do Programa de Graduação em Comunicações da Faculdade de Comunicação Hélio Alonso - FACHA. 1974. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

123.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Administração Municipal para o Governo da Costa Rica. 1971. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

124.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Chefia e Liderança Na Escola de Serviços Públicos do Estado da Guanabara - ESPEG. 1971. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

125.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Metodologia e Projetos de Desenvolvimento Urbana para Arquitetos Municipais, no IBAM. 1971. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

126.
CAVALCANTI, B. S.. Curso de Organização e Sistemas na ESPEG. 1971. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Mestrado
1.
CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Marlos Correia Lima. O Futuro das Idéias: Análise Estrutural & Incertezas - Críticas Prospectivas para Think Tanks. 2010 - Fundação Getúlio Vargas.

2.
CAVALCANTI, B. S.; MARQUES, E.; SANTOS, J. M. E. Participação em banca de Roberto Salles Xavier. Modelagem Organizacional da Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN): da Crítica à Esperança.. 2007. Dissertação (Mestrado em Mestrado) - Fundação Getúlio Vargas.

3.
CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Alexandre Mendes Nicolini. Aprender a Governar - a Aprendizagem de Funcionários Públicos para as Carreiras de Estado. 2007. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal da Bahia.

4.
MOTTA, P. R. M.; CAVALCANTI, B. S.; BONDARCZUB, B. A.. Participação em banca de Flavio da Costa Lima. O Processo Decisório para Obtenção de Materiais de Emprego Militar do Exército Brasileiro. 2007 - Escola Brasileira de Administração Pública.

5.
CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Ludmila Deute Ribeiro. Avaliação do Sistema Nacional de Desenvolvimento das Atividades Especiais. 2007 - Escola Brasileira de Administração Pública.

6.
CAVALCANTI, B. S.; PINHO, J. A. G.; RUEDIGER, M. A. Participação em banca de Irineu Rodrigues Frare. Estrutura e Cultura na Mudança das Instituições: Um Estudo sobre a Complexidade do Processo de Desenvolvimento Institucional - O Caso do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE). 2006. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.

7.
MARTINS, P. E. M.; CAVALCANTI, B. S.; BLIKSTEIN, I.. Participação em banca de Octávio Penna Pieranti. Políticas Públicas para Radiofusão e Imprensa: Ação e Omissão do Estado no Brasil Pós-1964. 2005. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

8.
CAVALCANTI, B. S.; COSTA, I. S. A.; BALASSIANO, M.. Participação em banca de Jairez Elói de Sousa Paulista. A Motivação dos Servidores Públicos Federais, no Âmbito dos Ministérios, Frente às Premissas de Valorização Firmadas no Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, de 1995, e às Conseqüentes Ações de Gestão de Recursos Humanos. 2005. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.

9.
FIGUEIREDO, P. C. N.; BRAGA, H. C.; CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Vicente Henrique Costa. O papel da contrafação na estratégia empresarial: A experiência de duas empresas da indústria de consumo de massa. 2004. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

10.
CAMARGO, A. B. A.; PINTO, A. L.; CAVALCANTI, B. S.; GOMES, J. S.. Participação em banca de Sergio Lopes Jund Filho. As Novas Doutrinas de Administração Pública e os seus Reflexos nos Controles e na Auditoria de Desempenho dos Programas Governamentais. 2002. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

11.
CAVALCANTI, B. S.; JOIA, L. A.; FIGUEIREDO, P. C. N.. Participação em banca de Newton Meyer Fleury. A tecnologia da informação como agente de transformação do modelo de gestão: o caso DETRAN RJ. 2001. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

12.
CAVALCANTI, B. S.; Saraiva, E. J.; STROZENBERG, I.. Participação em banca de Carlos Sigelmann. Competência básica de terceirização e qualidade de produto na televisão brasileira. 2000. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

13.
Saraiva, E. J.; ARAUJO, L. C. G.; CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Newton Leão Duarte. O Processo de Concessão dos Sistemas de Transporte de Massa na Região Metropolitana do Rio de Janeiro: Implicações na Organização e na Gestão dos Serviços Públicos de Transporte de Passageiros. 2000. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

14.
Saraiva, E. J.; CAVALCANTI, B. S.; JORDAO, E. P.. Participação em banca de Simone Gleiser. Ordenamento Institucional da Gestão dos Serviços de Saneamento: O Caso do Município de Angra dos Reis. 2000. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

15.
Saraiva, E. J.; CAVALCANTI, B. S.; BORESTEIN, C. R.. Participação em banca de Alketa Peci. O Impacto da Reestruturação e Privatização na Gestão Integrada do Setor de Energia Elétrica: Análise do Setor a partir da Abordagem de Redes. 2000. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

16.
Saraiva, E. J.; CAVALCANTI, B. S.; VERGARA, S. C.. Participação em banca de Luis Fernando Filardi Ferreira. Uma Análise da Privatização da Light e seus Efeitos sob o Ponto de Vista da Agência Reguladora e do Consumidor. 2000. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

17.
OLIVEIRA, F. B.; CAVALCANTI, B. S.; VIEIRA, P. R.. Participação em banca de Jorge Luis Ribeiro Braga. A Petrobras Diante dos Avanços da Automação e da Informatização - Impactos nos Processos Decisórios. 1998. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

18.
CAVALCANTI, B. S.; Saraiva, E. J.; SOUZA, V.. Participação em banca de Davidson Lopes da Silva. A Política de Segurança Pública no Estado de Minas Gerais. 1997. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

19.
CUNHA, A. S. M.; CAVALCANTI, B. S.; VERGARA, S. C.. Participação em banca de Milton Xavier de Carvalho Filho. Transporte Hidroviário Interior: Diretrizes para a Política Pública Nacional. 1996. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

20.
MOTTA, P. R. M.; CHERQUES, H. R. T.; CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Ana Paula Vitali Janes. Formulação de uma Política de Desenvolvimento Regional Integrado: Um Estudo de Caso do Corredor Centroleste. 1996. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

21.
ZAJDSZNAJDER, L.; CAVALCANTI, B. S.; GONCALVES, L. E. L.. Participação em banca de Rubens Migliaccio Filho. Política Empresarial e suas Repercussões na Gerência de Imagem de uma Organização Gerida pelo Governo: O Caso da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT). 1996. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

22.
ARAUJO, L. C. G.; CAVALCANTI, B. S.; OLIVEIRA, F. B.. Participação em banca de Andréa Gomes Bittencourt. Valores, Atitudes e Comportamento Gerenciais Requeridos pelo Processo de Globalização e as Diretrizes para as Ações de Desenvolvimento de Recursos Humano. 1995. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

23.
VERGARA, S. C.; CAVALCANTI, B. S.; TENORIO, F. G.. Participação em banca de Celso de Oliveira Bello Cavalcanti. Impactos da Reforma Administrativa do Governo Collor na Modelagem Organizacional do DNER. 1995. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

24.
CAVALCANTI, B. S.; MELLO, D. L.; SILVA, F. A. R.. Participação em banca de Verônica Maria Monteiro Costa. Relações intergovernamentais na implementação de ações sociais e de apoio a produção dos núcleos urbanos de apoio rural - NUAR S: O caso do Estado de Rondônia. 1989. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

25.
DAPIEVE, E. O.; Saraiva, E. J.; CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Osvaldo Maldonado Sanches. A mensuração multidimensional como requisito essencial a avaliação do desempenho de organizações estaduais. 1988. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

26.
CAMPOS, A. M. S. M.; CAVALCANTI, B. S.; SOUZA, E. C. L.. Participação em banca de João Bosco Medina. Fatores determinantes de permanencia e evasão de funcionários de uma organização. 1987. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

27.
VIEIRA, P. R.; MOTTA, P. R. M.; CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Jansen Maia Del Corso. Modelagem Organizacional - O sistema comercial da Companhia de Saneamento do Paraná ? SANEPAR. 1986. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

28.
SILVA, F. A. R.; CAVALCANTI, B. S.; MOTTA, P. R. M.. Participação em banca de Newton Moreira e Silva. O modelo previdenciário da saúde. 1984. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

29.
CAMPOS, A. M. S. M.; CAVALCANTI, B. S.; DAPIEVE, E. O.. Participação em banca de Napoleão dos Santos Queiroz. Dos Haveres e dos Fazeres da Reforma Administrativa do Estado de Sergipe (Uma Análise do Discurso Modernizantes, no Período 1969/74). 1983. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

30.
MOTTA, P. R. M.; CAVALCANTI, B. S.; GARCIA, J. L. L.. Participação em banca de Ricardo Chagas Assunpção. A Institucionalização Organizacional do Abastecimento de Produtos Hortigranjeiros no Brasil. 1979. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

31.
BERNDSEN, C. A. F.; VIEIRA, P. R.; CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Cecílio Augusto Farias Berndsen. Estágios Supervisionados de Treinamento (Um modelo emergente na Universidade de Brasília e sua aplicação ao Curso de Graduação em Administração). 1979. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

32.
MARQUESINI, A. M. B. G.; HICKS JUNIOR, J.; CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Francisco Xavier de Carvalho Pereira. O Profissional de Organização: Principais Funções e Responsabilidades. 1978. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Teses de doutorado
1.
PARRA, F. L.; CAVALCANTI, B. S.; MARTINS, P. E. M.. Participação em banca de Roberto Rodrigo Salgado Arteaga. Redes de innovación latinoamericanas: entre la República y la Mano Invisible. Un estudio desde la teoría de la delimitaciión de los sistemas sociales. 2014. Tese (Doutorado em Doutorado em Administração) - Universidad Andina Simón Bolívar.

2.
CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Carlos Sebastião Andriani. Sustentabilidade dos Processos de Melhoria Contínua em Gestão: A centralidade da capacidade analítica. 2012 - Instituto Universitário de Lisboa.

3.
RETO, L. A.; CAVALCANTI, B. S.; CURRAL, L. A. S.; GOMES, D. J. R. M.; NUNES, F. G. S.; RAMALHO, N. J. C. Participação em banca de André Luiz Lessa Moreira. Terceirização Transformacional e a Alavancagem Comportamental dos Recursos Humanos: Um Estudo Luso-Brasileiro. 2012 - Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa.

4.
CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Roberto da Costa Pimenta. Responsabilização na Administração Pública Brasileira: Estrutura e Relações no Campo da Função Pública. 2009. Tese (Doutorado em doutorado em administração) - Fundação Getúlio Vargas.

5.
CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Eduardo Augusto de Andrade Ramos. Remontando a Política Pública: A Evolução da Política Nacional de Informática Analisada pela Ótica da Teoria do Ator-Rede. 2009. Tese (Doutorado em doutorado em administração) - Fundação Getúlio Vargas.

6.
CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Otavio Penna Pieranti. Regulação da Comunicação de Massa:Novas Perspectivas Teóricas e Redefinições Conceituais para o Contexto Brasileiro. 2009. Tese (Doutorado em doutorado em administração) - Fundação Getúlio Vargas.

7.
CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Frederico Lustosa. Reforma gerencial do Estado no Brasil: condicionando estratégias e resultados. 2007 - Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa.

8.
CAVALCANTI, B. S.; MOTTA, P. R. M.; OLIVEIRA, J. A. P.; COELHO, A. F. M.; LISBOA, J. V. O.. Participação em banca de Filipe Jorge Ribeiro de Almeida. Responsabilidade Social das Empresas e Valores Humanos: Um Estudo sobre a Atitude dos Gestores Brasileiros. 2007. Tese (Doutorado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

9.
CARVALHO, F. M. P. O.; LISBOA, J. V. O.; CAVALCANTI, B. S.; MOTTA, P. R. M.; BALASSIANO, M.. Participação em banca de Felipe Joao Bera Azevedo Sobral. Uma Análise da Eticidade do Processo de Tomada de Decisão em Negociação: Os Condicionantes do Julgamento Moral e da Intenção Comportamental dos Gestores. 2007. Tese (Doutorado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

10.
CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Filipe João Bera de Azevedo Sobral. Os Condicionantes do Julgamento Moral dos Gestores: Uma Análise da Eticidade do Processo de Tomada de Decisão em Negociação. 2006. Tese (Doutorado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

11.
CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Filipe Jorge Ribeiro de Almeida. Responsabilidade Social das Empresas e Valores Humanos: Um Estudo Sobre a Atitude dos Dirigentes Brasileiros. 2006. Tese (Doutorado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.

Qualificações de Doutorado
1.
CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Roberto da Costa Pimenta. Responsabilização na Administração Pública Brasileira: estrutura e Relações no Campo da Função Pública. 2007. Exame de qualificação (Doutorando em doutorado em administração) - Fundação Getúlio Vargas.

2.
CAVALCANTI, B. S.. Participação em banca de Octavio Penna Pieranti. O Estado e os Meios de Comunicação de Massa no Brasil: mecanismos de Controle e Regulação. 2007. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.



Participação em bancas de comissões julgadoras
Outras participações
1.
CAVALCANTI, B. S.. Concurso de Monografias "Prêmio Machado de Assis". 2008. Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro.

2.
CAVALCANTI, B. S.. Prêmio Maurício Caldeira de Alvarenga. 2008. Tribunal de Contas Municipal do Rio de Janeiro.

3.
CAVALCANTI, B. S.. Avaliação externa das atividades do Instituto Nacional de Administración Pública (Inap). 2001. Instituto Nacional de La Administracion Publica.



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
Conferencia Anual GLAP 2018. Conferencia Anual GLAP 2018. 2018. (Congresso).

2.
Fórum CFA de Administração Pública.Liderança é espírito público ? As virtudes republicanas. 2018. (Outra).

3.
V Encontro Brasileiro de Administração Pública. 2018. (Encontro).

4.
Lançamento do Jubileu de Ouro da profissão - Conselho Regional de Administração.A reinvenção da Administração na sociedade globalizade. 2015. (Encontro).

5.
XIV Fórum Internacional de Administração. Obsolescências e revitalizações nas instituições públicas. 2015. (Congresso).

6.
100 Años de Administración Pública: Retos y Perspectiva - Congreso Internacional Conmemorativo del Centenario de la Ley 4 de 1913. Grandes Tópicos de la Administración Pública. 2013. (Congresso).

7.
7º Congreso Internacional de Economía y Gestión - ECON 2013. Democracia y Desarrollo - Las Decisiones Públicas del Brasil. 2013. (Congresso).

8.
FGV-FIU Seminar On Public Protest, Good Governance and Effective Public Service Delivery-Cases of Three Continents.Session 1. 2013. (Seminário).

9.
Harvard Business Review Brasil Gestão Pública - Caminhos para a Excelência na Administração Pública.A definição de modelos de gestão robustos para a geração de resultados sustentáveis e de impacto. 2013. (Outra).

10.
Harvard Business Review Brasil Gestão Pública - Caminhos para a Excelência na Administração Pública.Modelos de gestão para serem observados: como alguns setores estão se destacando com práticas modernas de gestão e o que pode e deve ser feito sobre as plolíticas públicas que guiam a administração pública brasileira. 2013. (Outra).

11.
Simpósio de Atualização Administrativa - Ministério da Defesa/Comando Militar do Leste.Desafios da Gestão em Ambiências Complexas: Abordagens Internacionais. 2013. (Simpósio).

12.
Tercera Sesión Plenaria del Grupo Latinoamericano por la Administración Pública - GLAP.Protocolo de Observación de la Administración Pública. 2013. (Encontro).

13.
The Government Summit.Social Program Delivery: The Family Grant Brazilian Case. 2013. (Seminário).

14.
XVIII Congresso del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. Democracia y Gobierno Abierto - Las decisiones públicas del Brasil. 2013. (Congresso).

15.
Desafíos de la rendición de cuentas en América Latina.La Rendición de Cuentas como un pilar de la democracia en Brasil. 2012. (Seminário).

16.
IIAS Conference: Policy Platform on Democratic Governance.Democracy and Development: Brazil?s Public Choices. 2012. (Outra).

17.
International Symposium on Global Competitiveness and Public Administration: Implications for education and training. 2012. (Simpósio).

18.
XVII Congreso Internacional CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. 2012. (Congresso).

19.
Encontro Nacional de Diretores-Gerais de Casas Legislativas. 2011. (Encontro).

20.
Gestión del Espacio Público: Responsabilidad Compartida - Grupo Latinoamericano por la Administración Pública (GLAP/IICA). 2011. (Outra).

21.
IASIA Annual conference 2011: Challenges and ways forward for public administration globally. Organizational Excellence: A tool for Institutional Strenghtening of the Public Sector. 2011. (Congresso).

22.
I Encontro Internacional de Curitiba em Gestão Pública para Resultados.Gestão Pública para Resultados (Tendências, Desafios e Práticas Inovadoras). 2011. (Encontro).

23.
Instalación del Capítulo Sudamericano del Grupo Latinoamericano por la Administración Pública - GLAP.La gestión del espacio público: responsabilidad compartida. 2011. (Outra).

24.
I Seminário de Recursos Humanos dos Países do BRIC: Estratégias de Crescimento e as Competências Profissionais Exigidas.Conclusões e Position Paper do Seminário para Governo e Entidades Representativas dos BRIC.. 2011. (Seminário).

25.
IV Fórum de RH no Setor Público: Um novo olhar para a Gestão Pública ? Pessoas e Processos em Ação.O Papel do RH nas Organizações Públicas: Competências Existentes x Desejadas. 2011. (Outra).

26.
Prêmio Ser Humano "Oswaldo Quecchia".Participação no Corpo de Jurados. 2011. (Outra).

27.
XLVI Assembléia Anual do Conselho Latinoamericano de Escolas de Administração - CLADEA.Innovación y Desarrollo Empresarial: Futuro Económico de América Latina. 2011. (Outra).

28.
XV Congresso Mineiro de Recursos Humanos - ComRH. Estratégias de Gestão no Setor Público. 2011. (Congresso).

29.
XXIX Conferência Anual da Association of Schools and Institutes of Public Administation - IASIA.Organizational Excellence - An Instrument for the Institutional Strenghtening of the Public Sector by Achieving Stakeholder Satisfaction. 2011. (Outra).

30.
28th International Congress of Administrative Sciences ? IASIA. 2010. (Congresso).

31.
36º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas - Associação Brasileira de Recursos Humanos. 2010. (Congresso).

32.
Abertura do Programa de Desenvolvimento Gerencial da Prefeitura Municipal de Curitiba.O gerente equalizador. 2010. (Outra).

33.
Prêmio Ser Humano "Oswaldo Quecchia".Corpo de Jurados. 2010. (Outra).

34.
Seminário HSM Andrew McFee. 2010. (Seminário).

35.
Encontro Principais Executivos na Bahia- Inst. Promotora ABRH-RJ.Gestão de Talentos: O Olhar do CEO. 2009. (Encontro).

36.
II Congresso de Ciências Militares. .. 2009. (Congresso).

37.
I Seminário de Gestão em Organizações Militares.A Atividade Gerencial do Militar. 2009. (Seminário).

38.
XIV Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. A Gestão Integrada e o Desafio da Intersetorialidade. 2009. (Congresso).

39.
XIV Congresso do CLAD 2009. Gestão integrada e liderança: o papel do gerente equalizador. 2009. (Congresso).

40.
XXVII Conferencia Anual Association of Schools and Institutes of Public Administration ? IASIA.Nominations For Management Positions In The Brazilian Federal Public Service. 2009. (Outra).

41.
XXVIII International Congress of the Latin American Studies Association - LASA 2009: Rethinking Inequalities. O Papel do Estado e as Novas Políticas Públicas. 2009. (Congresso).

42.
34º Congresso da ABRH - RJ. Transformação na Gestão Pública: o que todos devemos aprender. 2008. (Congresso).

43.
3º Workshop de Professores da EBAPE e do FGV Management.Gestão e Modelagem Organizacional. 2008. (Outra).

44.
Brasil: 200 anos de estado, 200 anos de administração pública.Mesa 1: Gênese do Estado Nacional. 2008. (Seminário).

45.
Comemoração aos 20 anos de funcionamento da Escola Nacional de Administração Pública - ENAP. 2008. (Outra).

46.
Comissão julgadora do Prêmio SEBRAE Prefeito Empreendedor no Estado do Rio de Janeiro. 2008. (Encontro).

47.
Conferência ?Governance and Management Models in Higher Education ? A Global Perspective.Innovation and Management Models: The Role of Structures and Human Resources. 2008. (Seminário).

48.
Conferência Anual da INPAE 2008. Abertura e participação em painel. 2008. (Congresso).

49.
Consejo de Expertos em Gestión Pública.Plan Estratégico para la Calidad en la Gestión Pública. 2008. (Outra).

50.
Foro Internacional de Administración Pública.Organizaciones Públicas en la Aamérica LAtina. 2008. (Outra).

51.
II LAEMOS Colloquium.Public-private partnerships and the common interest: the case of the affiliated institutes of the Getulio Vargas Foundation (Brazil).. 2008. (Seminário).

52.
Jornada Debate sobre Fortalecimiento de la Gestión Pública.Panorama General de la Administración Pública Estadual Brasileña. 2008. (Outra).

53.
Seminário Internacional Perspectivas e Desafios para o Turismo - Copa de 2014.Assinatura de Convênio para pesquisa. 2008. (Encontro).

54.
XIII Congreso Internacional del CLAD sobre la reforma del Estado y de la Administración Pública.. Estratégias político-institucionais para aumentar a governabilidade democrática: o caso do Brasil e da Argentina. 2008. (Congresso).

55.
XXXII Encontro da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração. 2008. (Encontro).

56.
1º Seminário de Gestão com Pesoas na 7ª Região Fiscal.O Gerente Equalizador: Estratégias de Gestão no Setor Público. 2007. (Seminário).

57.
23rd EGOS Colloquium. European Group for Organizational Studies. Divulgação do LAEMOS. 2007. (Congresso).

58.
27th International Congress of Administrative Science. International Institute of Administrative Sciences - IASIA.. Equalization: Compensating for the Deformities of Architecture and Improvisation.. 2007. (Congresso).

59.
33º Congresso Nacional Sobre Gestão de Pessoas. Liderança na Administração Pública: o Desafio da Transformação da Sociedade. 2007. (Congresso).

60.
4º Seminário Nacional de Responsabilidade Social do Sistema Cooperativo UNIMED.4º Seminário Nacional de Responsabilidade Social do Sistema Cooperativo UNIMED. 2007. (Seminário).

61.
Abertura do Seminário Democracia e Regulação dos Meios de Comunicação de Massa.Democracia e Regulação dos Meios de Comunicação de Massa. 2007. (Seminário).

62.
ABRH-RJ. Edição do Café Literário.O Gerente Euqualizador: Estratégias de Gestão no Setor Público. 2007. (Simpósio).

63.
Coloquio " Cómo enseñar Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Argentina y Latinoamericana?".. 2007. (Outra).

64.
Conferencia Anual 2007 La internacionalización de la Educación en Asuntos Públicos: balances y perspectivas desde la experiencia continental en investigación, docencia, capacitación y asistencia técnica?.. 2007. (Outra).

65.
DIÁLOGO BRASIL ARGENTINA SOBRE GESTÃO PÚBLICA CONTEMPORÂNEA. FGV.O Gerente Equalizador: Estratégias de Gestão do Setor Público. 2007. (Seminário).

66.
EnANPAD.? XXXI Encontro da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração (EnANPAD). 2007. (Encontro).

67.
II Encontro de Administração do Rio de Janeiro (II ENCAD).Debatedor do painel ?O Ensino Contemporâneo da Administração?.. 2007. (Encontro).

68.
II Seminário Internacional Sobre Modernización del Estado. 2007. (Seminário).

69.
Los tratados de libre comercio en el contexto del desarrollo latinoamericano - INPAE e Escuela Superior de Administración Pública de Colombia. 2007. (Outra).

70.
Modernização de Finanças Públicas do Estado (MINFIN) - ISPAN.Palestrante do Programa. 2007. (Outra).

71.
Programa de Modernização de Finanças Públicas do Estado.Abertura de Evento. 2007. (Encontro).

72.
Public Administration in the Era of Globalization.Abertura do Evento. 2007. (Seminário).

73.
Semana do Servidor Público Estadual.O Gerente Equalizador: Estratégias de Pessoal no Setor Público. 2007. (Outra).

74.
THE 7TH GLOBAL FORUM - on Reinventing Government Building Trust in Government. 2007. (Congresso).

75.
VI Fórum Brasileiro sobre a Reforma do Estado. Promovido pelo Instituto Brasileiro de Reforma do Estado (IBRE) e o Instituto Brasileiro de Direito Público (IBDP). Gestão de Pessoas e Gestão de Conflitos na Área de Pessoal. O Gerente Equalizador: Estratégias de Pessoal no Setor Público. 2007. (Congresso).

76.
XII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. Coordenador: Pessoas, conhecimento e estruturas na inovação da gestão de políticas públicas.. 2007. (Congresso).

77.
XII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. Apresentação do livro: El Gerente Ecualizador: Estrategias de Gestión para el Sector Público. Buenos Aires: Proyecto de Modernización del Estado, Jefatura de Gabinete de Ministros.. 2007. (Congresso).

78.
XXV International Congress of Administrativre Science. Equalization: Compensating for the Deformities of Architecture and Improvisation. 2007. (Congresso).

79.
XXXI Encontro da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração (EnANPAD). 2007. (Congresso).

80.
32º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas. O Brasil precisa de um novo perfil de gestor público. 2006. (Congresso).

81.
3º Ciclo de Palestras do Tribunal de Contas do Município e o Meio Ambiente.Palestrante. 2006. (Outra).

82.
Coloquio Latin America-European Meeting on Organizacional Studies. The ?Equalizer? Administration: Managerial Strategies In The Public Sector.. 2006. (Congresso).

83.
Coloquio Latin American-European Meeting on Organizacional Studies.Mesa III - Comparative Studies of Organizations. 2006. (Outra).

84.
CONARH. Performance e Gestão em Ambientes Altamente Competitivos.. 2006. (Congresso).

85.
CONARH.Moderador. 2006. (Outra).

86.
Congresso Internacional sobre 'Responsabilidad Social, Empresarial, Universidad y Desarrollo'. 2006. (Congresso).

87.
Democracia, Descentralização e Desenvolvimento Brasil-Espanha.Moderador. 2006. (Seminário).

88.
Encontro da Associação Nacional de Pesquisadores em Admninistração EnNPAD - ANPAD. 2006. (Encontro).

89.
Fórum Internacional Brasil-Canadá. Aprender, Inovar e Cooperar: uma conversa entre pares..O Gerente Equalizador: Estratégia de Gestão no Setor Público.. 2006. (Outra).

90.
IASIA Annual Conference - In Serach of the Best: Attracting, Developing, and Retaining for Public Service. 2006. (Outra).

91.
II Encontro de Administração Pública e Governança. 2006. (Encontro).

92.
III Conferência Regional Internacional.Transparência para um Melhor Governo.. 2006. (Outra).

93.
III Conferência Regional Internacional - Transparência para um melhor governo.Palestrante. 2006. (Outra).

94.
III Simpósio Nacional Excelência Gerencial do Exército Brasileiro.Palestrante. 2006. (Simpósio).

95.
International Association of Schools and Institutes of Administration - IASIA.Implementing the Family Grant Program: Organization and Management of a Mass Social Program in Brazil. 2006. (Outra).

96.
LAEMOS 2006 Conference ? Latin America-Europe: Meeting on Organizational Studies.The ?Equalizer? Adminstration: Managerial Strategies In the Public Sector.. 2006. (Outra).

97.
O Gerente Equalizador: Estratégias de Gestão no Setor Público.Lançamento do Livro. 2006. (Outra).

98.
Reunião Anual das Assembléias de Governadores BID/CII.Seminário sobre Governança da Gestão Pública. 2006. (Seminário).

99.
Seminário 2ª Avaliação de Governo: os Programas Estruturantes do Estado de Sergipe.O Gerente Equalizador: Estratégia de Gestão no Setor Público.. 2006. (Seminário).

100.
Seminário Gestão de Recursos Hídricos da Bacia de Guanabara Contribuinte à Baía de Guanabara.Mediador Módulo VI. 2006. (Seminário).

101.
Seminário Internacional sobre Modernización del Estado.El Gerente. 2006. (Seminário).

102.
Seminário Internacional sobre Modernización del Estado. Jefatura de Gabinete de Ministros de la República Argentina.El gerente ecualizador: estrategias de gestión para el sector público.. 2006. (Seminário).

103.
Seminário sobre Gestão Pública.Rumo a 2022: modelando a Gestão Pública do Estado do Rio de Janeiro. 2006. (Seminário).

104.
Simpósio Internacional: ?Implementing the Family Grant Program: Organization and Management of a Mass Social Program in Brazil.Implementing the Family Grant Program: Organization and Management of a Mass Social Program in Brazil. 2006. (Simpósio).

105.
The International Association of Schools and Institutes of Administration (IASIA).the Family Grant Program: Organization and Management of a Mass Social Program in Brazil.. 2006. (Simpósio).

106.
VII Semana Transdisciplinar, com o tema O Homem: concepções, limites e possibilidades..O Gerente Equalizador: Estratégia de Gestão no Setor Público.. 2006. (Outra).

107.
XI Congreso Internacional del CLAD. 2006. (Seminário).

108.
XI Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. 2006. (Congresso).

109.
International Symposium on Education and Training at Various Administration Levels: Assessing Needs, Ensuring Quality.The ?Equalizer? Public Manager. 2005. (Simpósio).

110.
Palestra para o "Club Económico". "Desarrollo Económico Del Paraguai". 2005. (Outra).

111.
Seminário CERALE sobre "Les Stratégies D'Internationalisation au Brésil".. 2005. (Seminário).

112.
Seminário da Controladoria - Prefeitura do Rio de Janeiro. 2005. (Seminário).

113.
Simpósio Internacional: ?Novas Tendências do Desenvolvimento da Educação, Liderança e Treinamento no Setor da Administração Pública?,.O Gerente Equalizador. Estrutura e Ação no Setor Público.. 2005. (Simpósio).

114.
Simpósio Internacional: Gestão Pública ? Desafios da Gestão Intercultural.. 2005. (Simpósio).

115.
Simpósio Internacional: Gestão Pública e Desafios da Gestão Intercultural.Painel: Gestão Pública. 2005. (Simpósio).

116.
Simpósio Internacional: The "Equalizer" Public Manager. 2005. (Simpósio).

117.
Simpósio Internacional.The International Association of Schools and Institutes of Administration (IASIA).The "Equalizer" Public Manager. 2005. (Simpósio).

118.
Solenidade de Inauguração - Escola de Contas e Gestão do TCE-RJ.A construção de parcerias estratégicas para o aperfeiçoamento do controle e da gestão pública. 2005. (Outra).

119.
X Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública.Presentación Pública. 2005. (Outra).

120.
XVI ENANGRAD.As Competências Condicionantes para o ensino de Graduação em Administração.. 2005. (Encontro).

121.
XVI ENANGRAD.As Competências Condicionantes para o ensino de Graduação em Administração. 2005. (Encontro).

122.
Generation Reform in Brazil and Other Nations.The Equalizer Manager: Strategies in the Public Sector. 2004. (Outra).

123.
II Colóquio Internacional dedicado à Análise de Organizações: Perspectivas Latinas.Estrutura e Ação no Setor Público Brasileiro: a Gerência Equalizadora. 2004. (Outra).

124.
O Gerente Equalizador. Estrutura e Ação no Setor Público.Simpósio Internacional: Novas Tendências do Desenvolvimento da Educação, Liderança e Treinamento no Setor da Administração Pública. 2004. (Simpósio).

125.
O Gerente Equalizador. Estrutura e Ação no Setor Público.Conferência Reforma da Geração das Reformas do Brasil e de Outras Nações. 2004. (Outra).

126.
Seminário - A Hora do Administrador: Atualidades e Perspectivas da Administração.A Hora do Administrador: Atualidades e Perspectivas da Administração. 2004. (Outra).

127.
A Gestão Contemporânea e seus Desafios.Seminário: A Gestão Contemporânea e seus Desafios. 2003. (Seminário).

128.
CLAD - sobre Reforma do Estado e da Administração Pública.. VIII Congresso Internacional do Conselho Latinoamericano de Escolas de Administração. 2003. (Congresso).

129.
Desenvolvendo Pessoas para a Profissionalização da Administração Pública: relatos, avanços institucionais, préticas gerenciais e tendências.7º Seminário Nacional de Administração Pública Gerencial. 2003. (Seminário).

130.
Fundamentos Políticos para Transformação Social.Conferência Internacional Estratégias de Desenvolvimento e Consertação Social Econômico e Social, Ministério das Relações Exteriores e Assessoria Especial de Relações Externas da Presidência da República.. 2003. (Outra).

131.
Seminário A Gestão Contemporânea e seus Desafios. 2003. (Seminário).

132.
Seminário Novos Rumos para o Ensino da Administração no Brasil.O ensino de pós-graduação lato-sensu: Dimensões, Qualidade e Desafios. 2003. (Seminário).

133.
Palestra. 25 th Anniversary of the founding of the Center for Public Administration and policy.. 2002. (Congresso).

134.
Seminário Internacional: Os Desafios Éticos do Desenvolvimento.Painel: Ética e Administração. 2002. (Seminário).

135.
VII Congresso Internacional do CLAD sobre Reforma do Estado e da Administração Pública. Políticas Regulatórias na Área de Transporte: Experiência Internacional. 2002. (Congresso).

136.
37º Congresso Nacional sobre a Gestão de Pessoas - ABRH/RJ. 2001. (Congresso).

137.
Balanço de um ano do acidente ocorrido na Baía de Guanabara. 2001. (Seminário).

138.
Congresso The International Association for Management Education - AACSB. 2001. (Congresso).

139.
Encontro Internacional de Ética e Desenvolvimento.Encontro Internacional de Ética e Desenvolvimento: os Novos Desafios. 2001. (Outra).

140.
Encontro Internacional Ética e Desenvolvimento: Os Novos Desafios. 2001. (Outra).

141.
Mediador.II Seminário Internacional de Energia no Brasil: desafios e alternativas para o setor.. 2001. (Seminário).

142.
Regulação, Defesa da Concorrência e Concessão. 2001. (Seminário).

143.
Reunião Anual.Reunião Anual da International Association for Management Education - AACSB, agência não-governamental especializada em avaliar, em todo o mundo, programas de instituições de ensino superior nas áreas de Administração de Empresas e Contabilidade.. 2001. (Outra).

144.
Seminário de Gestão Universitária - Desafios da Gestão Universitária no Novo Milênio. 2001. (Seminário).

145.
VI Congresso Internacional do CLAD sobre Reforma do Estado e da Administração Pública.. Painel Regulación Comparada em el Mercosur.. 2001. (Congresso).

146.
AACSB Annual Meeting.Reunião - AACSB Annual Meeting. 2000. (Outra).

147.
Agenda 21 Brasileira - Ciência e Tecnologia para o Desenvolvimento Sustentável. 2000. (Encontro).

148.
Águas 2000 ? Qualidade de Vida e Desenvolvimento. 2000. (Outra).

149.
Controle: As Diferentes Pespectivas.As novas doutrinas de gestão pública e a diversificação das abordagens de controle: implicações para a mudança organizacional nos Tribunais de Contas. 2000. (Outra).

150.
Ensino e Pesquisa em Administração. 2000. (Seminário).

151.
Prospectiva e Estratégia para a Era da Nova Economia. 2000. (Seminário).

152.
Seminário.SEMINÁRIO - SEGURANÇA DAS CIDADES. 2000. (Seminário).

153.
Seminário Internacional Gestão Sustentável da Baía da Guanabara.Explorando as novas Fronteiras da Descentralização: O Caso da Gestão Integrada dos Recursos Hídricos no Brasil. 2000. (Seminário).

154.
The International Association for Management Education - AACSB 2000. 2000. (Congresso).

155.
Quartas de Pesquisas.NOVAS FRONTEIRAS DA DESCENTRALIZAÇÃO E DA PARTICIPAÇÃO: A GESTÃO INTEGRADA DOS RECURSOS HIDRÍCOS.. 1999. (Seminário).

156.
Seminário Internacional comemorativo dos 50 anos da Revista de Administração e Desenvolvimento..NEW CHALLENGES TO DESCENTRALIZATION AND PARTICIPATION IN WATER SHED MANAGEMENT IN BRAZIL.. 1999. (Seminário).

157.
Explorando as novas fronteiras da descentralização e da participação: o caso da gestão integrada dos recursos hídricos no Brasil. III Congresso Internacional do Conselho Latinoamericano de Escola de Administração - CLAD. 1998. (Congresso).

158.
Explorando as novas fronteiras de descentralização e da participação: o caso da gestão integrada dos recursos hídricos no Brasil.Simpósio Internacional Gestão de Recursos Hídricos. 1998. (Simpósio).

159.
II CONGRESSO INTERNACIONAL DO CONSELHO LATINOAMERICANO DE ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO. Painel - EXPLORANDO AS NOVAS FRONTEIRAS DA DESCENTRALIZAÇÃO E DA PARTICIPAÇÃO: O CASO DA GESTÃO INTEGRADA DOS RECURSOS HIDRÍCO. 1998. (Congresso).

160.
Simpósio Internacional Sobre Gestão de Recursos Hídricos.Explorando as novas fronteiras da descentralização e da participação: o caso da gestão integrada dos recursos hídricos no Brasil. 1998. (Simpósio).

161.
Competência.Mesa Redonda sobre Competência. 1997. (Outra).

162.
Modelagem Organizacional.Conferência Modelagem Organizacional. 1997. (Outra).

163.
Questões Gerenciais.Conferência Questões Gerenciais. 1997. (Outra).

164.
El Foro Consultivo Económico Social del MERCOSUR y Las Dimensiones Sociales de la Integración.Seminário-Taller El Foro Consultivo Económico Social del MERCOSUR y Las Dimensiones Sociales de la Integración. 1996. (Seminário).

165.
Perspectivas para a Gestão Hospitalar Pública no Contexto do Estado: Responsabilidade, Eficiência e Eficácia.Tendências e Perspectivas da Autonomia e Regulação da Gestão Pública no Brasil. 1996. (Seminário).

166.
Seminário "Perspectivas para a Gestão Hospitalar Pública no Contexto do Estado: Responsabilidade, Eficiência e Eficácia.Tendências e Perspectivas da Autonomia e Regulação da Gestão Pública no Brasil. 1996. (Seminário).

167.
Seminário - Territorios organizados para el desarrollo.Territorios organizados para el desarrollo. 1996. (Seminário).

168.
Territórios organizados para el desarrollo.Seminário Territórios organizados para el desarrollo. 1996. (Seminário).

169.
Congresso Internacional sobre Sistemas de Previdência e Opções de Reforma. 1994. (Congresso).

170.
Gerência de Recursos Humanos para el Alto Nível.Seminário sobre Gerência de Recursos Humanos para el Alto Nível. 1994. (Seminário).

171.
Internacional sobre Sistemas de Previdência e Opções de Reforma. Congresso Internacional sobre Sistemas de Previdência e Opções de Reforma. 1994. (Congresso).

172.
Seminário "The New Management and the New Company. 1994. (Seminário).

173.
The New Management and the New Company.Seminário The New Management and the New Company. 1994. (Seminário).

174.
CLADEA PROCEEDINGS - XXVIII Assembly: Education & Management: Strategic Alliance.A Strategic Alliance to Improve Managerial Performance at the Amazonian Region. 1993. (Outra).

175.
II Fórum Internacional de Gerência Pública na Faculdad de Ciencias de Administración.II Fórum Internacional de Gerência Pública na Faculdad de Ciencias de Administración. 1993. (Outra).

176.
Alternativas de modernização da previdência social: profissionalição dos servidores.Conferência: Alternativas de modernização da previdência social: profissionalição dos servidores. 1991. (Outra).

177.
Assembléia Anual do Conselho Latinoamericano de Escolas de Administração - CLADEA. Capacitación en Gestión Integral para Administradores de Recursos Hídricos. 1991. (Congresso).

178.
Capacitación en Gestion Integral para Administradores de Recursos Hídricos.XXVI Assembléia Anual do Conselho Latinoamericano de Escolas de Administração (CLADEA). 1991. (Outra).

179.
Gestão Integrada de Recursos Hídricos.Projeto Gestão Integrada de Recursos Hídricos. 1991. (Outra).

180.
Políticas e Programas de Formação e Capacitação de Pessoal de Alto Nível do Setor Empresarial da América Latina.Projeto de Pesquisa sobre Políticas e Programas de Formação e Capacitação de Pessoal de Alto Nível do Setor Empresarial da América Latina. 1991. (Outra).

181.
Aspectos Institucionales y la Organización de la Gestion Integral de los Recursos Híbricos.Seminário de Recusrsos Híbricos. 1990. (Seminário).

182.
O Profissionalismo na Administração Pública: o papel da formação e treinamento de recursos humanos.Conferência: O Profissionalismo na Administração Pública: o papel da formação e treinamento de recursos humanos. 1990. (Outra).

183.
A Crise da Razão administrativa: Emergência dos Problemas e Obsolência das Concepções Organizacionais.Conferência sobre A Crise da Razão administrativa: Emergência dos Problemas e Obsolência das Concepções Organizacionais. 1989. (Outra).

184.
Assembléia Anual da Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Administração (ANPAD). 1989. (Outra).

185.
Conferência para Professores e Alunos do Departamento de Administração de Empresas da Universidade de Málaga.Modelagem Organizacional. 1989. (Outra).

186.
Gestão Pública Integrada: Implicações para a Formulação de Teorias, Modernização Administrativa e Ensino da Administração Pública.VIII Seminário de Estudios Superiores sobre Economia y Gestion de las Corporaciones Locales. 1989. (Seminário).

187.
Modelagem Organizacional.Conferência sobre Modelagem Organizacional. 1989. (Outra).

188.
VIII Semana de Estudios Superiores sobre Economia y Gestion de las Corporaciones Locales.Democracia e Incertidumbre: Implicaciones para la enseñanza de la Administración Pública en America Latina. 1989. (Outra).

189.
Assembléia Anual da Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Administração (ANPAD). 1988. (Outra).

190.
Administração de Programas e Projetos.Conferência sobre Administração de Programas e Projetos. 1987. (Outra).

191.
Assembléia Anual da Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Administração (ANPAD). 1987. (Outra).

192.
Assembléia Anual do Conselho Latinoamericano de Escolas de Administração - CLADEA. 1987. (Outra).

193.
Conferência sobre Administração de Programas e Projetos de Cali e seu Secretariado.Administração de Programas e Projetos. 1987. (Outra).

194.
Interamericano de Adminstración Pública para el Desarrollo Integral.Seminário Interamericano de Adminstración Pública para el Desarrollo Integral. 1987. (Seminário).

195.
Seminário Interamericano de Adminstración publica para el Desarrolo Integral.Democracia e Incertidumbre: Implicaciones para la Enseñanza de la Administración Pública en America Latina. 1987. (Seminário).

196.
Assembléia Anual da Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Administração (ANPAD). 1986. (Outra).

197.
Assembléia Anual do Conselho Latinoamericano de Escolas de Administração - CLADEA. 1986. (Outra).

198.
Assembléia Anual da Associação Nacional de Programas de Pós-Graduação em Administração (ANPAD). 1985. (Outra).

199.
Assembléia Anual do Conselho Latinoamericano de Escolas de Administração - CLADEA. 1985. (Outra).

200.
Conferência: Aspectos Institucionais do Planejamento e Execução de Programas de Desenvolvimento Regional Integrado.Seminário sobre Planejamento do Desenvolvimento Regional Integrado na Amárica Latina.. 1985. (Seminário).

201.
Conferência para professores da Faculdade de Ciências Econômicas e empresariais da Universidade de Sevilha.Relações Inter-Organizacionais. O caso da Política Industrial. 1985. (Outra).

202.
Curso de Comando de Estado Maior do Exército Brasileiro.Conferência Organização e Sistemas. 1985. (Outra).

203.
Curso de Gerência e Administração de Projetos.Problemas Institucionais na Execução de Projetos de Desenvolvimento. 1985. (Seminário).

204.
Panorama Atual Político, Econômico e Administrativo do Brasil.Tertulia Coloquio. 1985. (Outra).

205.
Assembléia Anual do Conselho Latinoamericano de Escolas de Administração - CLADEA. 1983. (Outra).

206.
Conferência Modelagem Organizacional - TELERJ. 1977. (Outra).

207.
Programa de Qualidade de FURNAS - Mesa Redonda sobre ?Competência. 1977. (Outra).


Organização de eventos, congressos, exposições e feiras
1.
CAVALCANTI, B. S.. Membro do Comitê CONARH. 2012. (Outro).

2.
CAVALCANTI, B. S.. Membro do Conselho Organizador do 36º Congresso de Recursos Humanos do Rio de Janeiro. 2010. (Congresso).

3.
CAVALCANTI, B. S.. Presidente do Comitê Local de Organização da XXVII Conferência Anual da IASIA. 2009. (Outro).

4.
CAVALCANTI, B. S.. Conferência Anual da IASIA - Governança para o Desenvolvimento Sustentável: Implicações para a educação e a prática da administração pública. 2009. (Outro).

5.
CAVALCANTI, B. S.; THOENIG, J.C. . II LAEMOS (Second Latin American European Meeting on Organisation Studies),. 2008. (Congresso).

6.
CAVALCANTI, B. S.. Seminário Brasil: 200 anos de estado, 200 anos de administração pública. 2008. (Outro).

7.
CAVALCANTI, B. S.; PECI, Alketa ; MARQUES, E. . Coordenadora do Seminário "Diálogo Brasil Argentina sobre Gestão Pública Contemporânea". 2007. (Congresso).

8.
CAVALCANTI, B. S.. O Gerente Equalizador: Estratégias de Gestão no Setor Público. 2007. (Outro).

9.
CAVALCANTI, B. S.. Coordenador do curso de Atualização em Auditoria Operacional. 2007. (Outro).

10.
CAVALCANTI, B. S.. Implementeing the Family Grant Program Organization and Management of a Mass Social Program in Brazil. 2006. (Congresso).

11.
CAVALCANTI, B. S.. Solenidade de Comemoração dos 50 anos da EBAPE. 2002. (Outro).

12.
CAVALCANTI, B. S.. Configuração da gestão pública: de Birmingham a Beijing. 1999. (Exposição).

13.
CAVALCANTI, B. S.. IV Seminário Nacional de Ouvidoria. 1999. (Exposição).

14.
CAVALCANTI, B. S.; COSTA, F. L. . O Rio Pensa a Reforma do Estado. 1999. (Exposição).

15.
CAVALCANTI, B. S.. Realização do Encontro Latinoamericano da Sociedade de Econometria. 1996. (Outro).



Orientações



Orientações e supervisões em andamento
Dissertação de mestrado
1.
Francisco Bezerra Brito. nao informado. Início: 2007. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas. (Orientador).


Orientações e supervisões concluídas
Dissertação de mestrado
1.
Roberto Salles Xavier. Modelagem Organizacional da Comissão Nacional de Energia Nuclear (CNEN): da Crítica à Esperança.. 2007. Dissertação (Mestrado em Mestrado) - Fundação Getúlio Vargas, . Orientador: Bianor Scelza Cavalcanti.

2.
Ludmila Deute Ribeiro. Avaliação do Sistema Nacional de Desenvolvimento das Atividades Espaciais. 2007. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas, . Orientador: Bianor Scelza Cavalcanti.

3.
Ricardo Marozi Gregório. Um Modelo Organizacional para a Interiorização da Aduana Brasileira: Perspectivas Perante o Mercosul e a Administração Pública Gerencial. 2000. 0 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas, . Orientador: Bianor Scelza Cavalcanti.

4.
Carlos Sigelman. Competência Básica de Terceirização e Qualidade de produto na Televisão Brasileira. 2000. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas, . Orientador: Bianor Scelza Cavalcanti.

5.
Ricardo Marozzi Gregório. UJM Modelo Organizacional para a Interiozação da Aduana Brasileira: Perspectivas Perante o Mercosul e a Administração Pública Gerencial. 2000. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas, . Orientador: Bianor Scelza Cavalcanti.

6.
André Gustavo Pereira Correa da Silva. Proposta de um Modelo Institucional para Gestão Ambiental dos Recursos Hídricos da Bacia do Rio das Flores. 1999. 0 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas, . Orientador: Bianor Scelza Cavalcanti.

7.
Adriana de Mello Luchini. Os desafios a implementação do modelo de gestão dos recursos hídricos estabelecidos pela Lei 9.433. 1998. 0 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. Orientador: Bianor Scelza Cavalcanti.

8.
Francisco José Pereira. A Modernização Administrativa das Instituições Públicas Federais - A Administração Estratégica como um Novo Enfoque Gerencial para o IBGE. 1998. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas, . Orientador: Bianor Scelza Cavalcanti.

9.
Jorge Luis Ribeiro Braga. A Petrobras Diante dos Avanços da Automação e da Informatização - Impactos nos Processos Decisórios. 1998. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas, . Orientador: Bianor Scelza Cavalcanti.

10.
José Armando Sebastião Campos Major. O Contrato de Gestão em Busca de um Modelo para a Empresa de Obras Especiais - EMPROE - U.E.E.. 1997. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas, . Orientador: Bianor Scelza Cavalcanti.

11.
Davidson Lopes da Silva. A Política de Segurança Pública do Estado de Minas Gerais. 1997. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas, . Orientador: Bianor Scelza Cavalcanti.

12.
Damaris Vieira Novo Pinel. Comportamento Gerencial, Neurose e Tomada de Decisão. 1996. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas, . Orientador: Bianor Scelza Cavalcanti.

13.
Andrea Gomes Bitencourt. Valores, Atitudes e Comportamento Gerenciais Requeridos pelo Processo de Globalização e as Diretrizes para as Ações de Desenvolvimento de Recursos Humanos. 1995. 0 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas, . Orientador: Bianor Scelza Cavalcanti.



Outras informações relevantes


- Idealizador, implementador e Coordenador do curso intensivo de Pós-Graduação em Administração Pública da EBAP/FGV - 1977/1980

- Vice-presidente regional para a América do Sul e Região Caribenha da Associação - 2006

- Membro do Conselho Consultivo do CONARH. O CONARH é realizado pela Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH-Nacional - 2008

- Vice-presidente regional para a América do Sul e Região Caribenha da International Association of Schools and Institutes of Administration ? IASIA. 2004 ä data atual.



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