Diretório de grupos de pesquisa

Célia Ottoboni

Possui Graduação em Administração de Empresas pela Faculdade de Administração e Informática de Santa Rita do Sapucaí/MG, Mestrado em Engenharia de Produção pela UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá e Doutorado em Administração pela UFLA - Universidade Federal de Lavras. Ministra as disciplinas Teoria Geral das Organizações e Tópicos Avançados em Administração no Curso de Administração da UNIFEI. Também é responsável pelas disciplinas Tendências Contemporâneas de Gestão e Gerenciamento de Projetos Sociais no curso de especialização Gestão de Pessoas e Projetos Sociais. Atua principalmente nos seguintes temas: balanced scorecard, medição do desempenho, micro e pequenas empresas, gestão do conhecimento, capacidades e competências para a inovação em empresas de tecnologia.
(Texto informado pelo autor)

Última atualização do currículo em 14/10/2011
Endereço para acessar este CV:
http://lattes.cnpq.br/6325353606525032
Dados pessoais
NomeCélia Ottoboni
Nome em citações bibliográficasOTTOBONI, C.
SexoFeminino
Endereço profissionalUniversidade Federal de Itajubá, Instituto de Engenharia de Produção e Gestão.
Av. BPS, 1303
Pinheirinho
37500-185 - Itajuba, MG - Brasil - Caixa-Postal: 50
Telefone: (035) 36291391
URL da Homepage: www.iepg.unifei.edu.br

Formação acadêmica/Titulação
2007 - 2011Doutorado em Administração .
Universidade Federal de Lavras, UFLA, Brasil.
Título: Capacidade para inovar de indústrias eletroeletrônicas: estudo de múltiplos casos no Vale da Eletrônica em Minas Gerais, Ano de Obtenção: 2011.
Orientador: Luiz Marcelo Antonialli.
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior .
Palavras-chave: Inovação; capacidades dinâmicas; VBR; Vale da Eletrônica.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos / Especialidade: Gestão Estratégica.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Gestão da inovação.
Setores de atividade: Fabricação de equipamentos de informática, produtos eletrônicos e ópticos.
2000 - 2002Mestrado em Mestre Em Engenharia de Produção .
Universidade Federal de Itajubá.
Título: Uma proposta de abordagem metodológica para implementação do Balanced Scorecard em pequenas empresas, Ano de Obtenção: 2002.
Orientador: Edson de Oliveira Pamplona.
Palavras-chave: Balanced Scorecard; Pequenas Empresas; Performance Measurement.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos / Especialidade: Gestão Estratégica do Desempenho de Pequenas Empresas.
Setores de atividade: Qualidade e Produtividade.
1994 - 1994Especialização em Especialização Em Qualidade e Produtividade . (Carga Horária: 360h).
Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.
1988 - 1991Graduação em Administração de Empresas .
Faculdade de Administração e Informática de Santa Rita do Sapucaí.
1983 - 1985Graduação em História .
Faculdade de Filosofia Ciências e Letras de Itajubá.

Atuação profissional
Sociedade Sul Mineira de Educação e Cultura, ASMEC, Brasil.
Vínculo institucional
2002 - 2002 Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 3
Universidade Federal de Itajubá, UNIFEI, Brasil.
Vínculo institucional
2002 - Atual Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Regime: Dedicação exclusiva.
Vínculo institucional
2000 - 2002 Vínculo: Professor substituto, Enquadramento Funcional: Professor de 3o. grau, Carga horária: 40
Vínculo institucional
2000 - 2002 Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor substituto, Carga horária: 20
Vínculo institucional
1993 - 2002 Vínculo: Servidor público ou celetista, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 40
Vínculo institucional
1984 - 1993 Vínculo: Servidor público federal, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo, Carga horária: 40
Atividades
5/2002 - AtualEnsino, Nível: Graduação.
Disciplinas ministradas
Empreendedorismo I
Teoria Geral das Organizações I
Teoria Geral das Organizações II
Tópicos Avançados de Teoria Geral das Organizações
5/1993 - 5/2002Outras atividades técnico-científicas , Assessoria de Planejamento, .
Atividade realizada
Assistente da Assessoria de Planejamento.
Icone Mcfadden Marketing, ICONE, Brasil.
Vínculo institucional
1999 - 2000 Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Diretora Financeira, Carga horária: 20
Atividades
8/1999 - 3/2000Direção e administração, .
Cargo ou função
Gerente Administrativa.

Membro de corpo editorial
2008 - Atual Periódico: Pesquisa & Desenvolvimento em Engenharia de Produção

Áreas de atuação
1. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Teoria Geral das Organizações.
2. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Organização, Sistemas e Métodos.
3. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Tópicos Avançados de Administração.

Idiomas
Inglês Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Prêmios e títulos
2010Professora Homenageada Formandos em Administração, Formandos Curso Administração UNIFEI.


Produção em C,T & A
Produção bibliográfica
Livros publicados/organizados ou edições
1. OTTOBONI, C. . Ciência, Tecnologia e Inovação no Brasil: Aspectos Histórico-Políticos. 1. ed. Porto Alegre: Premier, 2011. v. 1. 145 p.
Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1. GUIMARAES, G. H. ; OTTOBONI, C. . Uma discussão teória sobre os desafios de se implementar mudanças e inovações em ambientes escolares. In: II SINTECS - II Simpósio Internacional de Tecnologias Sociais, 2010, Itajubá - MG. Anais no II SINTEC, 2010.
2.   OTTOBONI, C. ; SUGANO, J.Y. . A capacidade para inovar em empresas de base tecnológica (EBTs). In: XXXIII EnANPAD - Encontro Nacional da ANPAD, 2009, São Paulo. Anais do XXXIII EnANPAD, 2009.
3.   OTTOBONI, C. . Perspectivas de triangulação entre diferentes paradigmas na pesquisa em Administração. In: XXXIII EnANPAD - Encontro Nacional da ANPAD, 2009, São Paulo. Anais do XXXIII EnANPAD, 2009.
4. OTTOBONI, C. . Análise e conceituação de organizações que aprendem e aprendizagem organizacional um estudo de caso. In: II Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2005, Resende/RJ. II Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2005.
5. FARIA, P.S.de ; ALMEIDA, L.F. ; OTTOBONI, C. . Balanced Scorecard e Gestão do Conhecimento: um estudo comparativo destas duas ferramentas e a criação de indicadores baseados na tabela Indicative List para acompanhar a evolução da ferramenta Lotus Notes. In: II SEGET - Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2005, Resende. Anais do II SEGET - Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2005.
6. OTTOBONI, C. . Balanced Scorecard e avaliação de desempenho de pessoas: o alinhamento estratégico em busca de vantagens competitivas. In: XI SIMPEP, 2004, Bauru/SP. Anais do XI SIMPEP, 2004.
7. OTTOBONI, C. . Um novo processo de endomarketing na busca do comprometimento organizacional. In: XXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2004, Florianópolis/SC. Anais do XXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2004.
8. OTTOBONI, C. . Aliando o Balanced Scorecard à Gestão do Conhecimento : integrando capital intelectual à estratégia. In: XXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2004, Florianópolis/SC. Anais do XXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2004.
9. DIAMANTINO, M.R. ; OTTOBONI, C. . Gestão ambiental a ênfase legal brasileira e o crescimento de um diferencial estratégico. In: XI SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, 2004, Bauru. XI SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, 2004.
10. OTTOBONI, C. ; ALMEIDA, L.F. . Proposta de abordagem metodológica para implementação do Balanced Scorecard (BSC) em pequenas empresas Estudo de caso numa pequena empresa do sul de minas. In: X SIMPEP, 2003, Bauru - SP. Anais do X SIMPEP, 2003.
11. OTTOBONI, C. ; MINEIRO, A.A.da C. . A importância da gestão estratégica do desempenho (BSC) em empresas de prestação de serviçcos. In: X SIMPEP, 2003, Bauru. Anais do X SIMPEP, 2003.
12. OTTOBONI, C. ; PAGNI, T. E. M. . O papel do mapeamento e a melhoria de processos na implementação de sistemas de medição de desempenho como o BSC. In: X SIMPEP, 2003, Bauru - SP. Anais do X SIMPEP, 2003.
13. OTTOBONI, C. ; PAGNI, T. E. M. . A importância do mapeamento de processos para a implementação do Balanced Scorecard. In: XXIII ENEGEP, 2003, Ouro Preto - MG. Anais do XXIII ENEGEP, 2003.
14.   OTTOBONI, C. . Empreendedorismo como metodologia inovadora de ensino Um estudo de caso. In: VI SEMEAD Seminários em Administração, 2003, São Paulo. Anais do VI SEMEAD, 2003.
15. OTTOBONI, C. . Algumas razões para a ocorrência de falhas na implementação do balanced scorecard (BSC). In: XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2002, Curitiba. CD-Rom, 2002.
16. OTTOBONI, C. ; PAMPLONA, E. O. . Proposta de pesquisa para avaliar a necessidade de se medir o desempenho financeiro das micro e pequenas empresas. In: XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2001, Salvador. CD-rom, 2001.
17. OTTOBONI, C. ; PAMPLONA, E. O. . Análise sobre a viabilidade de utilização de um sistema de gestão estratégica do desempenho pelas micro e pequenas empresas. In: Seminário Planejamento Estratégico no Mercosul, 2001, Santa Maria. Seminário Planejamento Estratégico no Mercosul, 2001.
Apresentações de Trabalho
1. GUIMARAES, G. H. ; OTTOBONI, C. . Uma discussão teórica sobre os desafios de se implementar mudanças e inovações em ambientes escolares. 2010. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
2. OTTOBONI, C. ; SUGANO, J.Y. . Compreendendo a capacidade para inovar em empresas de base tecnológica (EBTs) a partir das capacidades dinâmicas. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
3. OTTOBONI, C. . Perspectivas de triangulação entre diferentes paradigmas na pesquisa em Administração. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
4. OTTOBONI, C. . A capacidade para inovar e sua contribuição para a competitividade de indústrias eletroeletrônicas - estudo de múltiplos casos no Vale da Eletrônica. 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).
5. OTTOBONI, C. . A importância do estudo de cenários para assegurar a competitividade das empresas de base tecnológicas (EBTs). 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
6. TEODORO, C. S. ; OTTOBONI, C. . Análise e conceituação de Organizações que aprendem e Aprendizado organizacional um estudo de caso. 2005. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
7. FARIA, P.S.de ; ALMEIDA, L.F. ; OTTOBONI, C. . Balanced Scorecard e Gestão do Conhecimento: um estudo comparativo destas duas ferramentas e a criação de indicadores baseados na tabela Indicative List para acompanhar a evolução da ferramenta Lótus Notes. 2005. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
8. OTTOBONI, C. . Impacto da tecnologia nas organizações. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
9. OTTOBONI, C. ; PAGNI, T. E. M. ; LIMA, W. D. . Balanced Scorecard e Avaliação do Desempenho de Pessoas: o Alinhamento Estratégico em Busca de Vantagens Competitivas. 2004. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
10. DIAMANTINO, M.R. ; OTTOBONI, C. . Gestão ambiental a ênfase legal brasileira e o crescimento de um diferencial estratégico. 2004. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
11. OTTOBONI, C. ; PAGNI, T. E. M. . Aliando o Balanced Scorecard à Gestão do Conhecimento: integrando capital intelectual à estratégia. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
12. PEREIRA, P. M. R. ; OTTOBONI, C. . Um novo processo de endomarketing na busca do comprometimento organizacional. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
13. OTTOBONI, C. . Metodologia para implementação do Balanced Scorecard Uma proposta. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
14. OTTOBONI, C. ; PAGNI, T. E. M. . A importância do mapeamento de processos para a implementação do Balanced Scorecard. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
15. OTTOBONI, C. ; ALMEIDA, L.F. . Proposta de abordagem metodológica para implementação do BSC Um estudo de caso de uma pequena empresa do sul de minas. 2003. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
16. MINEIRO, A.A.da C. ; OTTOBONI, C. . A importância da gestão estratégica do desempenho (BSC) em empresas de prestação de serviços. 2003. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
17. OTTOBONI, C. ; PAGNI, T. E. M. . O papel do mapeamento e a melhoria de processos na implementação de sistemas de medição do desempenho como o Balanced Scorecard. 2003. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
18. OTTOBONI, C. ; FERNANDES, C. P. ; PAMPLONA, E. O. ; PAGNI, T. E. M. . Algumas razões de falha na implementação do Balanced Scorecard (BSC). 2002. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
19. OTTOBONI, C. ; PAMPLONA, E. O. . Proposta de pesquisa para avaliar a necessidade de se medir o desempenho financeiro das micro e pequenas empresas. 2001. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Produção técnica
Demais tipos de produção técnica
1. OTTOBONI, C. . Tendências contemporâneas em gestão organizacional. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
Produção artística/cultural
1OTTOBONI, C. . Se você soubesse. 1999 (Poesia).
2OTTOBONI, C. . Amor, Paixão. 1999 (Poesia).
Demais trabalhos
1.   OTTOBONI, C. . XXI Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2001 (Participação em eventos).
2.   OTTOBONI, C. . Implantação e Implementação do Laboratório de Sistemas de Informação das Administração e Laboratório de Idiomas da EFEI (Sala Schlumberger). 2001 (Implantação e Implementação de Laboratório).

Bancas
Participação em bancas examinadoras
Monografias de cursos de aperfeiçoamento/especialização
1. STANO, R.de C.T.; OTTOBONI, C.; NUNES, S.S.. Participação em banca de Aline Moraes Lopes. Aprendizagem organizacional e processos criativos: aplicabilidade das teorias do conhecimento de Vygotsky e Piaget para a gestão dos profissionais do PROEJA. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de pessoas e projetos sociais) - Universidade Federal de Itajubá.
Trabalhos de Conclusão de Curso de graduação
1. KENJI, M.; OTTOBONI, C.. Participação em banca de Marcelo Kenji. Software de monitoramento de Balanced Scorecard aplicado a organização do terceiro setor. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Controle e Automação) - Universidade Federal de Itajubá.
2. OTTOBONI, C.. Participação em banca de Mário Henrique de Mello. Proposta de utilização dos critérios estabelecidos para o PGQP como instrumento de melhoria no sistema de gestão das IES. 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.
3. OTTOBONI, C.. Participação em banca de Rafael Maffei Casale. Representação social de chefia e liderança numa organização. 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.
4. OTTOBONI, C.. Participação em banca de Roberto Marangoni Brandão Bueno. Análise do ciclo de vida dos produtos da indústria elétrica Maretti Marangoni Ltda.. 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.
5. OTTOBONI, C.. Participação em banca de Leandro Faria Almeida. Gestão de custos no desenvolvimento de produtos. 2002. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá.
Participação em bancas de comissões julgadoras
Concurso público
1. Aranha, E.A.; OTTOBONI, C.; Lourenço, C.D. da S.. Concurso público para professor assistente. 2011. Universidade Federal de Itajubá.
2. FOWLER, F. R.; OTTOBONI, C.; COSTA, A.A. da. Concurso público para professor assistente. 2009. Universidade Federal de Itajubá.
3. PAMPLONA, E. O.; LEITE, V.F.; OTTOBONI, C.. Processo seletivo simplificado para contratação de professor substituto. 2008. Universidade Federal de Itajubá.
4. OTTOBONI, C.; LIMA, W. D.; SALVADOR FILHO, J.. Concurso público para provimento de carto de Administrador - nível superior. 2004. Universidade Federal de Itajubá.

Eventos
Participação em eventos
1. ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO.XXXIII ENEGEP. 2003. (Congresso).
2. SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO.X SIMPEP. 2003. (Simpósio).
3. ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO.XXI ENEGEP. 2001. (Congresso).
Organização de eventos
1. STANO, R.de C.T. ; ZAMBRONI, P.C. ; OTTOBONI, C. . Simpósio Internacional sobre Formação Profissional e Riscos no Trabalho. 2007. (Outro).

Orientações
Orientações em andamento
Monografia de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização
1. Francisneia Chaves de Carvalho. Os desafios da Gestão de Pessoas da Área Administrativa em uma Escola de Ensino Profissionalizante em Resende RJ. Início: 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de pessoas e projetos sociais) - Universidade Federal de Itajubá. (Orientador).
2. Rosana Cerelo. Aprendizagem organizacional através de programas de capacitação e desenvolvimento: estudo de caso em uma escola técnica. Início: 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de pessoas e projetos sociais) - Universidade Federal de Itajubá. (Orientador).
Orientações de outra natureza
1. LAÍS MARIA OLIVEIRA DOS SANTOS. ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM DESENVOLVIMENTO DE NOVOS NEGÓCIOS NA EMPRESA EMBRAER S.A.. Início: 2011. Orientação de outra natureza. Universidade Federal de Itajubá. (Orientador).
2. Bárbara Gregatti Pereira. Estágio Supervisionado em Rentabilização. Início: 2011. Orientação de outra natureza. Universidade Federal de Itajubá. (Orientador).
Supervisões e orientações concluídas
Monografia de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização
1. Adriana Ferreira Pereira. Responsabilidade social empresarial como fator de diferenciação competitiva. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de pessoas e projetos sociais) - Universidade Federal de Itajubá. Orientador: Célia Ottoboni.
2. Donizeti Leandro de Souza. Gestão do conhecimento através de programas de estágio: uma ferramenta estratégica de aprendizado organizacional para Micro e Pequenas Empresas. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de pessoas e projetos sociais) - Universidade Federal de Itajubá. Orientador: Célia Ottoboni.
3. Regina Célia Izzo Otaviano. A motivação no serviço público: análise da secretaria municipal de educação de Bragança Paulista segundo a teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de pessoas e projetos sociais) - Universidade Federal de Itajubá. Orientador: Célia Ottoboni.
4. Daniel Bararieri Valente. ESTRATÉGIAS DE MARKETING E INCLUSÃO SOCIAL: UM ESTUDO SOBRE A CAIXA ECONÔMICA FEDERAL. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de pessoas e projetos sociais) - Universidade Federal de Itajubá. Orientador: Célia Ottoboni.
5. Carolina Prado Cardeal. PROJETO DE ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL LAPIDARE. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de pessoas e projetos sociais) - Universidade Federal de Itajubá. Orientador: Célia Ottoboni.
Trabalho de conclusão de curso de graduação
1. Marcelo Kenji. : Software de monitoramento de Balanced Scorecard aplicado a organização do terceiro setor. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Controle e Automação) - Universidade Federal de Itajubá. Orientador: Célia Ottoboni.
Iniciação Científica
1. Felipe Daniel Gomes Carneiro. A motivação no trabalho do professor. 2006. Iniciação Científica. (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Itajubá, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais. Orientador: Célia Ottoboni.
2. Kamila Giovanna Luz. Análise da predominância das modernas teorias sobre a motivação em organizações do sul de minas. 2005. Iniciação Científica. (Graduando em Ensino Médio) - Universidade Federal de Itajubá, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. Orientador: Célia Ottoboni.
3. Tales Eduardo Monteiro Pagni e Cristiane Paiva Fernandes. Indicadores de desempenho financeiro para micro e pequenas empresas. 2001. 0 f. Iniciação Científica. (Graduando em Administração) - Universidade Federal de Itajubá. Orientador: Célia Ottoboni.
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