Edmilson Alves de Moraes

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  • Última atualização do currículo em 28/02/2014


Possui graduação em Engenharia Mecânica pelo Instituto de Educação Superior Santa Cecília (1983), mestrado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2003) e doutorado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas - SP (2005). Atualmente é professor Adjunto I do Centro Universitário da FEI, diretor financeiro da Sociedade Brasileira de Dinâmica de Sistemas e professor da Fundação Getulio Vargas - SP . Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Simulação Social, atuando principalmente nos seguintes temas: modelagem e simulação social, competitividade, estratégia, inovação, tomada de decisões sob condições de risco e mensuração de desempenho . (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Edmilson Alves de Moraes
Nome em citações bibliográficas
MORAES, E. A.;MORAES, Edmilson A.

Endereço


Endereço Profissional
Centro Universitário da FEI, Administração - SP.
R. Tamandaré, 688
Liberdade
01525000 - São Paulo, - Estados Unidos - Caixa-postal: 96826
Telefone: (11) 32076800
URL da Homepage: http://www.fei.edu.br


Formação acadêmica/titulação


2001 - 2005
Doutorado em Administração de Empresas.
Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
Título: ANÁLISE DA DECOMPOSIÇÃO DO DESEMPENHO DE EMPRESAS BRASILEIRAS UTILIZANDO MODELOS LINEARES MISTOS E DE COMPONENTES DE VARIÂNCIA, Ano de obtenção: 2005.
Orientador: Flávio Carvalho de Vasconcelos.
Palavras-chave: Desempenho - medição; Vantagem competitiva; Análise de componentes de variância; Empresas - Brasil - indicadores; Eficiência industrial - Brasil.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos / Especialidade: Estratégia.
Setores de atividade: Outros.
1998 - 2003
Mestrado em Administração de Empresas.
Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
Título: Inovação e competitividade: uma proposta de redefinição da importância e escopo da inovação no modelo de estratégia competitiva baseado em competências cumulativas,Ano de Obtenção: 2003.
Orientador: Luiz Carlos Di Serio.
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Palavras-chave: Competitividade; gestão; flexibilidade; Inovação; velocidade.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Inovação Gestão Geração e Difusão.
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração da Produção.
Setores de atividade: Qualidade e Produtividade.
1991 - 1992
Especialização em Especialização Em Administração Para Graduados. (Carga Horária: 750h).
Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
1977 - 1983
Graduação em Engenharia Mecânica.
Instituto de Educação Superior Santa Cecília.


Atuação Profissional



Centro Universitário da FEI, FEI, Brasil.
Vínculo institucional

2006 - Atual
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Adjunto I, Carga horária: 40

Atividades

2010 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Administração - SP, .

1/2009 - Atual
Direção e administração, Administração - SP, .

Cargo ou função
Coordenador do Curso de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração.
3/2007 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Estratégia
Estatística
Análise Multivariada de Dados
2/2006 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Jogos de Empresas
1/2010 - 12/2012
Direção e administração, Administração - SP, .

Cargo ou função
Chefe do Departamento de Administração - Campus São Paulo.
1/2010 - 12/2012
Direção e administração, Administração - SP, .

Cargo ou função
Coordenador do Curso de Graduação em Administração - Campus São Paulo.
01/2010 - 12/2012
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho de Ensino Pesquisa e Extensão, .

Cargo ou função
Conselheiro.

Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
Vínculo institucional

2004 - Atual
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Atividades

5/2011 - 4/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, .

Cargo ou função
Representante na Congregação dos professores extra-carreira.
2/2004 - 2/2012
Ensino, Administração de Empresas e Administração Pública, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Modelagem para apoio à Tomada de Decisão
Estatística I
Estatística II
2009 - 2010
Direção e administração, Projeto Aneel, .

Cargo ou função
Coordenador do Projeto Aneel FGV/AES Eletropaulo - Metodologia de previsão de mercado e segmentação comportamental e identificação de perfil.
2009 - 2010
Direção e administração, Projeto Aneel, .

Cargo ou função
Coordenação do Projeto Aneel FGV/ENERGISA - Ferramenta para otimização de carteira de investimentos com Gap Analysis, Análise de Sensibilidade e Risco.
2009 - 2010
Pesquisa e desenvolvimento , Projeto Aneel, .

2009 - 2010
Pesquisa e desenvolvimento , Projeto Aneel, .

2009 - 2010
Ensino, Mestrado Profissional em Administração, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Modelagem Quantitativa e Teoria da Decisão
2008 - 2009
Direção e administração, Projeto Aneel, .

Cargo ou função
Coordenador do Projeto ANEEL FGV/ELETROSUL - Modelo para Identificação, Mapeamento e Gestão de Competências para Projetos de P&D.
2008 - 2009
Pesquisa e desenvolvimento , Projeto Aneel, .

2/2007 - 12/2008
Ensino, Especialização Em Administração Para Graduados, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Análise Exploratória de Dados
02/2006 - 12/2007
Direção e administração, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, .

Cargo ou função
Coordenador do MBA Em tomada de Eecisão Estratégica ministrado in company na Usina Virgolino de Oliveira.
2004 - 2005
Ensino, One MBA, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Modelagem Quantitativa e Teoria da Decisão

Sociedade Brasileira de Dinâmica de Sistemas, SBDS, Brasil.
Vínculo institucional

2002 - Atual
Vínculo: Diretor Financeiro, Enquadramento Funcional: Diretor Financeiro, Carga horária: 4
Outras informações
A Sociedade Brasileira de Dinâmica de Sistemas é uma entidade sem fins lucrativos que busca disseminar no Brasil o pensamento sistêmico e o uso das técnicas de modelagem sistêmica


Fundação Getúlio Vargas - Matriz, FGV, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - 2010
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Atividades

2009 - 2010
Ensino, MBA em Gestão Empresarial, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Estratégia de Empresas

Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2013
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 2

Atividades

3/2001 - 2/2013
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Modelagem Quantitativa para Tomada de Decisão

Universidade Metodista de São Paulo, UMESP, Brasil.
Vínculo institucional

2003 - 2003
Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 8

Atividades

2/2003 - 12/2003
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Planejamento Estratégico
Canais Eletrônicos: Planejamento e Distribuição
Operações, Serviços e Tecnologias de Automação I

Moraes e Coimbra Ltda, MC, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - Atual
Vínculo: , Enquadramento Funcional:



Linhas de pesquisa


1.
Pesquisa e Desenvolvimento no Setor de Energia Elétrico

Objetivo: Esta linha visa desenvolver metodologias e ferramentas que apoiem o processo de inovação nas empresas distribuidoras, transmissoras e geradoras de eletricidade.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Setores de atividade: Eletricidade, gás e outras utilidades.
Palavras-chave: Decisões multicritério; Modelos matemáticos.
2.
Projeto Aneel FGV/ENERGISA - Ferramenta para otimização de carteira de investimentos com Gap Analysis, Análise de Sensibilidade e Risco
3.
Projeto Aneel FGV/AES Eletropaulo - Metodologia de previsão de mercado e segmentação comportamental e identificação de perfil
4.
Projeto ANEEL FGV/Eletrosul - Modelo para Identificação, Mapeamento e Gestão de Competências para Projetos de P&D
5.
Modelagem e Simulação de Sistemas Sociais Complexos

Objetivo: Através da utilização de Dinâmica de Sistemas, busca-se entender o comportamento no tempo dos sistemas sociais que apresentam comportamento imprevisível e complexo. Através da modelagem de sistemas sociais utilizando-se de Simulação Baseada em Agentes, busca-se identificar propriedades emergentes destes sistemas..
Palavras-chave: Dinâmica de Sistemas; Simulação baseada em agentes.


Projetos de pesquisa


2013 - Atual
Solução integrada para auditoria tecnológica e categorização dos intangíveis caracterizadores do potencial inovador de P&D

Projeto certificado pela empresa Baesa-Energetica Barra Grande em 17/06/2013.

Descrição: Este é um projeto do programa de P&D ANEEL patrocinado pela Baesa Energética Barra Grande que tem como finalidade desenvolver um modelo de mensuração dos intangíveis gerados por projetos de Pesquisa e Desenvolvimento para que a empresa possa identificar e quantificar o impacto do projeto de P&D no potencial inovador..
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) .

Integrantes: Edmilson Alves de Moraes - Coordenador / Roberto Bernardes - Integrante / Henrique Brognoli Martins - Integrante / Melby Karina Zuniga Huertas - Integrante / André Torres Urdan - Integrante / Rogério Scabim Morano - Integrante / Edson Sadao Iizuka - Integrante / Celi Coimbra de Moraes - Integrante / Bárbara Amin Martins - Integrante / Marcus Vinícius Ferreira de Santana - Integrante.
Financiador(es): Baesa-Energetica Barra Grande - Auxílio financeiro.
2009 - 2010
Metodologia de previsão de mercado e segmentação comportamental e identificação de perfil

Projeto certificado pela empresa Eletropaulo Metropolitana em 14/06/2013.

Descrição: A proposta do projeto foi desenvolver um novo modelo de previsão de demanda utilizando dinâmica de sistemas. Este modelo seria complementar aos modelos econométricos já utilizados, porém com maior poder de previsão de curto prazo.
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Doutorado: (1) .

Integrantes: Edmilson Alves de Moraes - Coordenador / Teruyuki Morita - Integrante / Melby Karina Zuniga Huertas - Integrante / André Torres Urdan - Integrante / Suzane Strehlau - Integrante.
Financiador(es): Eletropaulo Metropolitana - Auxílio financeiro.
2009 - 2010
Ferramenta para otimização de carteira de investimentos com Gap Analysis, Análise de Sensibilidade e Risco

Descrição: O projeto desenvolveu uma metodologia para seleção de projetos que contemplasse as diretrizes estratégicas da empresa. Criou-se uma metodologia para classificação de projetos segundo suas características e métodos para seleção de projetos em cada uma das categorias.
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) .

Integrantes: Edmilson Alves de Moraes - Coordenador / Flávio Carvalho de Vasconcelos - Integrante / Pierre Jacques Ehrlich - Integrante / Roberto Camanho - Integrante / Thomaz Marchesi Camanho - Integrante.
Financiador(es): Energisa - Auxílio financeiro.
2008 - 2009
Modelo para Identificação, Mapeamento e Gestão de Competências para Projetos de P&D

Descrição: Projeto de pesquisa com objetivo de mapear os principais centros de pesquisa e pesquisadores brasileiros nas áreas de gestão, engenharial e sustentabilidade socio-ambiental e desenvolvimento de uma ferramenta de gestão para este conhecimento.
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.

Integrantes: Edmilson Alves de Moraes - Coordenador / Flávio Carvalho de Vasconcelos - Integrante / Isabella Francisca Freitas Gouveia de Vasconcelos - Integrante / Henrique Brognoli Martins - Integrante.
Financiador(es): Centrais Elétricas do Sul do Brasil - Auxílio financeiro.
Número de produções C, T & A: 4
2004 - 2006
Projeto de desenvolvimento de modelo de gestão para empresas do setor elétrico

Descrição: Projeto de Pesquisa desenvolvido entre a FGV e as empresas Furnas, Eletrosul, Chesf e Eletronorte para desenvolvimento de um modelo de gestão para pesquisa, desenvolvimento e inovação..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissionalizante: (0) / Doutorado: (1) .

Integrantes: Edmilson Alves de Moraes - Integrante / Flávio Carvalho de Vasconcelos - Coordenador / Isabella Francisca Freitas Gouveia de Vasconcelos - Integrante / Tales Andreassi - Integrante.
Financiador(es): Centrais Elétricas - Sede - Remuneração / Centrais Elétricas do Norte do Brasil - Remuneração / Centrais Elétricas do Sul do Brasil - Remuneração / Companhia Hidro Elétrica do São Francisco - Remuneração.


Revisor de periódico


2005 - Atual
Periódico: Gestão e Produção (UFSCar)
2009 - Atual
Periódico: RAE (Impresso)
2009 - Atual
Periódico: REGE. Revista de Gestão USP
2013 - Atual
Periódico: RAC. Revista de Administração Contemporânea (Impresso)


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Simulação Social.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia Empresarial.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Métodos Quantitativos Aplicados à Administração.
4.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia.


Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
3BOMBONATTI FILHO, O.2013BOMBONATTI FILHO, O. ; GASPAR, M. A. ; SILVEIRA, M. A. P. ; MORAES, E. A. . Estratégia de Investimentos em Tecnologia da Informação e Comunicação e a Evolução da Indústria Bancária Brasileira: Análise Geral e dos Maiores Bancos Privados. Revista Gestão e Tecnologia, v. 13, p. 151-176, 2013.

2.
1MORAES, E. A.2013MORAES, E. A. ; VARELA, C. A. . R, D&I in Electric Sector: a management model. Journal of Technology Management & Innovation, v. 8, p. 128-139, 2013.

3.
2MORANO, R. S.2013MORANO, R. S. ; MORAES, E. A. . Conduta e cooperação entre empresas: um estudo através do dilema do prisioneiro e da simulação baseada em agentes. Revista Estudos do ISCA, v. 6, p. 1, 2013.

4.
4MOREIRA, V. R.2012 MOREIRA, V. R. ; SILVA, C. L. ; MORAES, E. A. ; PROTIL, R. M. . O Cooperativismo e a Gestão dos Riscos de Mercado: análise da fronteira de eficiência do agronegócio paranaense. Revista de Economia e Sociologia Rural (Impresso), v. 50, p. 51-68, 2012.

5.
5MASCARENHAS, A. O.2011 MASCARENHAS, A. O. ; ZAMBALDI, F. ; MORAES, E. A. . Rigor, relevância e desafios da academia em administração: tensões entre pesquisa e formação profissional. RAE (Impresso), v. 51, p. 265-279, 2011.

6.
6MORAES, E. A.2010 MORAES, E. A. ; VASCONCELOS, Flávio Carvalho de . Determinantes da heterogeneidade do desempenho das empresas brasileiras. REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre. Online), v. 16, p. 322-347, 2010.

7.
7MORAES, E. A.2008MORAES, E. A. ; SANTALIESTRA, Rodrigo . Modelo de decisão com múltiplos critérios para escolha de software de código aberto e software de código fechado. Revista Organizações em Contexto (Online), v. 4, p. 59-83, 2008.

8.
8MORAES, E. A.;MORAES, Edmilson A.2006MORAES, E. A. ; GRAEML, A. R. ; SANCHEZ, Otávio Próspero ; MESQUITA, Frederico Scott Brusa . Fatores determinantes da escolha de cursos de educação continuada. RAE Eletrônica (Online), São Paulo, v. 5, n.2, p. 13, 2006.

Livros publicados/organizados ou edições
1.
MORAES, E. A. ; EHRLICH, Pierre Jacques . Engenharia econômica: avaliação e seleção de projetos de investimentos. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2005. v. 1. 178p .

Capítulos de livros publicados
1.
PESQUEX, Y. ; VASCONCELOS, Isabella Francisca Freitas Gouveia de ; MORAES, E. A. . O paradoxo do discurso da responsabilidade social da empresa: modismo ou análise consistente da atualidade?. In: Isabella F. F. G. Vasconcelos; Flávio C. Vascondelos. (Org.). Paradoxos na empresa. 1ed.São Paulo: , 2010, v. 5, p. 108-128.

2.
CAMANHO, Roberto ; MORAES, E. A. . Decisões multicritério. In: COSTA NETO, Pedro Luiz de Oliveira. (Org.). Qualidade e competência nas decisões. 1ed.São Paulo: Blucher, 2007, v. 10, p. 163-182.

3.
MORAES, E. A. . Inovação. In: Flávio Carbalho de Vasconcelos. (Org.). Dinâmica de inovação e tecnologia: subsídios para uma gestão estratégica. 1ed.Rio de Janeiro: Eletrobrás, 2007, v. 1, p. 21-38.

4.
MORAES, E. A. ; VASCONCELOS, Flávio Carvalho de . Estratégia e inovação. Dinâmica de inovação e tecnologia: subsídios para uma gestão estratégica. 1ed.Rio de Janeiro: Eletrobrás, 2007, v. 2, p. 39-74.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
MORAES, E. A. ; ALMEIDA, J. A. . The agony of a community: The legacy of the first Brazilian uranium mine. In: 29th EGOS Colloquium, 2013, Montreal. 29th EGOS Colloquium, 2013.

2.
CAMANHO, T. M. ; MORAES, E. A. ; MORANO, R. S. . Simulação de portfólios de projetos: uma aplicação de programação por metas para empresas de distribuição de energia. In: XXXVII Enanpad, 2013, Rio de Janeiro. XXXVII Enanpad, 2013.

3.
MORAES, E. A. ; MORANO, R. S. . Conduct and cooperation between firms: A study through the prisoner´s dilemma and the agent based simulation. In: 4th World Congress on Social Simulation, 2012, Taipei - Taiwan. 4th World Congress on Social Simulation, 2012.

4.
MORAES, E. A. ; VARELA, C. A. . Modelo Integrado de Gestão de P&D para Empresas do Setor Elétrico. In: ALTEC 2011 - XIV Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica, 2011, Lima. Innovación para el crecimiento sostenible en el marco del Bicentenario, 2011.

5.
MORAES, E. A. ; VASCONCELOS, Flávio Carvalho de ; GOLDSZMIDT, R. G. B. ; BELMUDE, S. P. M. . How much does geographic diversification impact on firm performance?. In: Academy of Management Annual Meeting, 2010, Montreal. Academy of Management Annual Meeting, 2010.

6.
MORAES, E. A. ; MANZINI, R. B. . A Co-Criação de Valor Através das Experiências: Uma Pesquisa nas Empresas do Estado de São Paulo. In: IV Encontro de Estudos em Estratégia, 2009, Recife. Anais 3Es, 2009.

7.
MORAES, E. A. ; MORITA, T. ; GEORGIOU, P. S. . Mapping strategy for a cashless society. In: XIII Seminario Latino-iberoamericano de Gestión Tecnológica, 2009, Cartagena. Anais da ALTEC, 2009.

8.
MORAES, E. A. ; MANZINI, R. B. . Co-creation of Value through Experiences: How ready Brazilian companies are to deal with this potential new value creation paradigm. In: 24th EGOS Colloquium, 2008, Amsterdam. Upseting organizations, 2008.

9.
MOREIRA, V. R. ; MORAES, E. A. ; PROTIL, R. M. . Gestão dos riscos do Agronegócio no contexto das cooperativas agroindustriais. In: Simpósio de Gestão e Estratégia em Negócios, 2008, Seropédica-RJ. VI Simpósio de Gestão e Estratégia em Negócios, 2008.

10.
MORAES, E. A. ; KIRSHBAUM, Charles . Tie Formation among Jazz Musicians: institutional logics shifts from 1930 to 1969. In: 23rd EGOS Colloquium, 2007, Viena. Tie Formation among Jazz Musicians: institutional logics shifts from 1930 to 1969, 2007.

11.
MORAES, E. A. ; BERNARDES, Roberto ; CAMANHO, Roberto . Gestão de Portfólio de Projetos utilizando o AHP. In: 9th International Symposium on the Analytic Hierarchy Process (ISAHP2007), 2007, Valparaiso. ISAHP2007, 2007.

12.
MORAES, E. A. ; SANTALIESTRA, Rodrigo . Modelo de decisão com multiplos critérios para escolha de software de código aberto e software de código fechado. In: EnANPAD, 2007, Rio de Janeiro. XXXI Encontro da ANPAD, 2007.

13.
MORAES, E. A. . Análise do desempenho de empresas brasileiras utilizando modelos de componentes de variância. In: EnANPAD, 2006, Salvador-BA. XXX EnANPAD, 2006.

14.
MORAES, E. A. ; VASCONCELOS, Flávio Carvalho de . How much does industry matter (in brazil)?. In: Strategic Management Society 26th Annual International Conference, 2006, Vienna. 26th Annual International Conference of SMS, 2006.

15.
MORAES, E. A. ; GRAEML, Alexandre Reis ; SANCHEZ, Otávio ; MESQUITA, Frederico S. B. . Fatores Determinantes da Escolha de Cursos de Educação Continuada. In: ENANPAD, 2004, Curitiba. XXVIII EnANPAD, 2004.

16.
MORAES, E. A. . Um modelo sobre o impacto da manufatura excelente na introdução de inovações radicais em produtos. In: SIMPOI, 2003, São Paulo. VII SIMPOI, 2003.

17.
MACHADO, D. P. ; MORAES, E. A. . Inovação Planejada: Mito ou Realidade?. In: Balas, 2002, Tampa. Innovation Planning: Myth or Reality?, 2002.

18.
MACHADO, D. P. ; MORAES, E. A. . Rompendo a estagnação em uma industria madura. In: ENANPAD, 2002, Salvador. Rompendo a estagnação em uma industria madura, 2002.

19.
MORAES, E. A. . Uma análise crítica sobre o impacto dos fundamentos nos cirtérios de excelência do PNQ. In: SIMPOI, 2002, São Paulo. Uma análise crítica sobre o impacto dos fundamentos nos critérios de excelência do PNQ, 2002.

20.
MACHADO, D. P. ; MORAES, E. A. . Rompendo a estagnação: Na trilha da inovação. In: SIMPOI, 2002, São Paulo. Rompendo a estagnação: Na trilha da inovação, 2002.


Produção técnica
Trabalhos técnicos
1.
MORAES, E. A. . Artigo L7219 - RAE-revista de administração de empresas da FGV/EAESP. 2013.

2.
MORAES, E. A. . ANPAD 3Es 2013 - Artigo 3Es45. 2013.

3.
MORAES, E. A. . ANPAD 3Es 2013 - Artigo 3Es408. 2013.

4.
MORAES, E. A. . Artigo RAC 115558. 2013.

5.
MORAES, E. A. . REGE - 1716. 2013.

6.
MORAES, E. A. . 8th Iberoamerican Academy Conference. 2013.

7.
MORAES, E. A. . Cadernos EBAPE - artigo 9314. 2013.

8.
MORAES, E. A. . REGE - 1416. 2012.

9.
MORAES, E. A. . CAPES - Projeto de ESTÁGIO SÊNIOR 05/08 2013 BEX: 18053-12-2. 2012.

10.
MORAES, E. A. . RAE - Revista de Administração de Empresas - L4875. 2010.

11.
MORAES, E. A. . Revista Brasileira de Inovação - Art328. 2010.



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Mestrado
1.
ALBERTIN, A. L.; MELLO, R. B.; MORAES, E. A.; FIGUEIREDO, J.. Participação em banca de Nelson Acar Filho. Método para gerenciamento de estratégias em ambiente de inovação disruptiva usando sistemas dinâmicos. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas (SP).

2.
MASCARENHAS, A. O.; MORAES, E. A.; PINHANEZ, M. M. S. F.. Participação em banca de José Antonio Pacheco da Silva. Análise da evolução e vertentes na literatura acadêmica nacional e internacional sobre universidade corporativa. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI.

3.
JOAO, B. N.; SERRALVO, F. A.; MORAES, E. A.. Participação em banca de Ana Lúcia Moura Novais. Influências institucionais, culturais e de custos de transação na escolha do modo de entrada: uma proposta para meta-análise. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

4.
VARELA, C. A.; MORAES, E. A.; OLIVEIRA, L. H.. Participação em banca de Wellington Silva Baldo. Bancos e a responsabilidade socioambiental: as práticas publicadas pelas cinco maiores organizações do setor no Brasil. 2013. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI.

5.
SAMPAIO, M.; MORAES, E. A.; MENDES, J. V.. Participação em banca de Nadilson Pereira da Rocha. Fatores que afetam o grau de maturidade do processo de planejamento de vendas e operações. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica) - Centro Universitário da FEI.

6.
GASPAR, M. A.; SILVEIRA, M. A. P.; MORAES, E. A.. Participação em banca de Oscar Bombonatti Filho. A influência da estratégia de investimentos em tecnologia da informação na indústria bancária brasileira. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul.

7.
VASCONCELOS, Isabella Francisca Freitas Gouveia de; BARROS, M. B. B.; MORAES, E. A.. Participação em banca de Márcio Rodrigues Zenker. Mudança organizacional em uma empresa do setor elétrico brasileiro: um estudo de caso no escritório de gestão de processos e projetos estratégicos. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI.

8.
ZAMBALDI, F.; MORAES, E. A.; BINDER, M. P.. Participação em banca de Anselmo Buttner. Contribuição do planejamento para obter vantagem competitiva nas firmas de auto-peças no Brasil. 2011. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI.

9.
BERNARDI JUNIOR, P.; SANCHEZ, Otávio Próspero; MORAES, E. A.. Participação em banca de Oswaldo Martins dos Santos Filho. O índice de sustentabilidade empresarial e o impacto no valor das ações: um estudo de evento. 2010. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.

10.
ANDREASSI, Tales; MORAES, E. A.; NASSIF, V. M. J.. Participação em banca de Rafael Walker. Opções Estratégicas para o Sistema Portuário Brasileiro. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

11.
ITANI, A.; DEMAJOROVIC, J.; MORAES, E. A.. Participação em banca de Sandra Stacioni Saito. A responsabilidade das instituições financeiras frente às questões socioambientais: conceitos e limites. 2009. Dissertação (Mestrado em Gestão Integrada em Saúde do Trabalho e Meio Amb.) - Centro Universitário Senac.

12.
SANCHEZ, Otávio Próspero; BERNARDI JUNIOR, P.; MORAES, E. A.. Participação em banca de Adalberto Bertaggia dos Santos. Aplicação dos métodos de pensamento enxuto na logística de distribuição de peças e acessórios de uma empresa automotiva da região do ABC. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.

13.
SANCHEZ, Otávio; BERNARDI JUNIOR, P.; MORAES, E. A.. Participação em banca de Emerson Bisco. Sustentabilidade empresarial: estudo comparativo sobre o desempenho e valor financeiro de empresas listadas no mercado acionário brasileiro. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.

14.
ALVES, M. A.; FISHER, R. M.; MORAES, E. A.. Participação em banca de Rosana Kisil. A aderência entre o constructo da sustentabilidade e a prática das ONGs. 2008. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

15.
TAMBOSI FILHO, E.; MORAES, Edmilson A.; IMONIANA, J. O.. Participação em banca de Nivaldo Donzete Perentelli. Aplicação da análise envoltória de dados no estudo da eficiência econômica-financeira da indústria siderúgica brasileira nos anos 2004 e 2005. 2007. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Metodista de São Paulo.

Teses de doutorado
1.
ANEZ, M. E. M.; SOUSA, M. V.; ALEXANDRE, M. L. O.; SAMPAIO, L. M. B.; MORAES, E. A.; REINHARD, N.. Participação em banca de Josué Vitor de Medeiros Júnior. Construção das capacidades organizacionais de tecnologia da informação no contexto dos sistemas institucionais integrados de gestão da UFRN. 2014. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

2.
GEORGIOU, P. S.; MORAES, E. A.; MIRAPALHETA, G. C.; MARTINELLI, D. P.; BELDERRAIN, M. C. N.. Participação em banca de Teruyuki Morita. Mapas cognitivos SODA ampliados: Prescrição de um método para articular atitudes, comportamentos e seqüências cognitivas a mapas SODA. 2013. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas (SP).

3.
GEORGIOU, P. S.; MORAES, E. A.; MIRAPALHETA, G. C.; MARTINELLI, D. P.; BELDERRAIN, M. C. N.. Participação em banca de Éfrem de Aguiar Maranhão Filho. Rumo a um desenho técnico de um sistema de apoio à decisão para uma reconfiguração do Soft Systems Methodology: o caso do planejamento sistêmico. 2013. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas (SP).

4.
ZILBER, S. N.; CIRANI, C. B. S.; LOPES, E. L.; MORAES, E. A.; ANDREASSI, Tales. Participação em banca de José Braz de Araújo. Uso de redes sociais virtuais por empresas sob a ótica do modelo de adoção de inovação. 2013. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Nove de Julho.

5.
SERIO, L. C.; MORAES, E. A.; PAIVA, E. L.; FIGUEIREDO, J.; BERNARDES, Roberto. Participação em banca de Reinaldo Belickas Manzini. Abordagem para identificação, análise e caracterização dos estágios de desenvolvimento dos clusters: um estudo em regiões metropolitanas. 2013. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas (SP).

6.
ALBERTIN, A. L.; SAMARTINI, A. L. S.; MORAES, E. A.; MIRANDA, R. B.; CAJUEIRO, D. O.. Participação em banca de Bernardo Carvalho Lustosa. Precificação em orquestradores de informação: maximizando redes estáveis. 2013. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas (SP).

7.
VASCONCELOS, Flávio Carvalho de; MEDEIROS, J. J.; FLEURY, M. T. L.; BULGACOV, Sergio; MORAES, E. A.. Participação em banca de Maria Cristina Barbosa do Amaral Gurgel. Configurações estratégicas de empresas brasileiras de alto desempenho: análise qualitativa comparativa das imperfeições de mercado por elas exploradas. 2011. Tese (Doutorado em doutorado em administração) - Fundação Getúlio Vargas - Matriz.

8.
YU, A. S. O.; FISCHMANN, A. A.; WRIGHT, J. T. C.; BRITO, L. A. L.; MORAES, E. A.. Participação em banca de Fabiano Rodrigues. Dinâmica do processo decisório em equipe: análise temporal-ambiental. 2010. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo.

9.
VASCONCELOS, Flávio Carvalho de; MORAES, E. A.; FIGUEIREDO, J. C. B.; Bezerra, R. S.; LINHARES, A.. Participação em banca de Marco Aurelio Lima de Queiroz. Business competition dynamics: Agent-based modeling simulations of firms searching for economic performance. 2010. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

10.
BOTTER, R. C.; PINTO, M. M. O.; MOURA, D. A.; MORAES, E. A.; PRIMO, M.. Participação em banca de Adriane Angélica Farias Santos Lopes de Queiroz. Projeto de rede de suprimentos: um modelo colaborativo para estruturação da rede de navipeças na indústria de construção naval do Brasil. 2009. Tese (Doutorado em Engenharia Naval e Oceânica) - Universidade de São Paulo.

11.
SERIO, L. C.; MORAES, Edmilson A.; FIGUEIREDO, J. C. B.; MUSCAT, A. R. N.; LUCHT, R. R.. Participação em banca de Carlos Yuji Sakuramoto. Influência da conectividade no desempenho de uma cadeia de suprimentos característico do setor automobilístico brasileiro: na visão da dinâmica de sistemas. 2008. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.

12.
BOTTER, R. C.; PINTO, M. M. O.; MORAES, Edmilson A.; PRIMO, M.; Silva, A. F.. Participação em banca de Delmo Alves de Moura. Análise dos principais segmentos da indústria marítma brasileira: estudo das dimensões e dos fatores críticos de sucesso inerentes à sua competitividade. 2008. Tese (Doutorado em Engenharia Naval e Oceânica) - Universidade de São Paulo.

13.
VASCONCELOS, Flávio Carvalho de; MORAES, Edmilson A.; ANDREASSI, Tales; ANEZ, M. E. M.. Participação em banca de Brasil Geraldo Filho. Choque de competências e governança: estudo longitudinal de dois grupos brasileiros de empresas de distribuição de energia elétrica. 2007. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.



Participação em bancas de comissões julgadoras
Concurso público
1.
MICHELACCI, Y. C. S.; SILVA, W. M.; SILVEIRA, M. A. P.; MORAES, E. A.; CAMARGO JUNIOR, A. S.; BIDO, D. S.. Seleção de professor - Área: Administração - Sub-área: Administração de sistemas de inforamação. 2012. Universidade Federal de São Paulo.



Orientações



Orientações e supervisões concluídas
Dissertação de mestrado
1.
Rogério Scabim Morano. Estudo sobre a conduta e cooperação entre empresas através do dilema do prisioneiro e da simulação baseada em agentes. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. Orientador: Edmilson Alves de Moraes.

2.
Farley Granger de Almeida Vilaça. O potencial das reservas em hidrocarbonetos do pré sal e os gargalos não tecnológicos da indústria nacional. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI, . Orientador: Edmilson Alves de Moraes.

3.
Rafael Marchesi Camanho. Efetividade do uso de uma celebridade no Twitter no setor de telefonia móvel. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI, . Orientador: Edmilson Alves de Moraes.

4.
Roberto Camanho. Influências da utilização de um processo estruturado na tomada de decisão estratégica: Um estudo de caso vivenciado em uma organização brasileira. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI, . Orientador: Edmilson Alves de Moraes.

5.
Thomaz Marchesi Camanho. Uma proposta de modelo de dicisão estruturada para seleção de projetos de investimento: uma aplicação de programação por metas para empresas de distribuição de energia. 2011. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI, . Orientador: Edmilson Alves de Moraes.

6.
Jose Antonio de Almeida. Mineração e comunidade: consequências sociais e meio de vida no fechamento de minas. 2011. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI, . Orientador: Edmilson Alves de Moraes.

7.
Flavia Regina de Lima. Os desafios da implementação do modelo de gestão de pessoas em uma empresa brasileira de grande porte. 2010. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI, . Orientador: Edmilson Alves de Moraes.

8.
Henry Julio Kupt. Fatores de decisão de executivos brasileiros em relação à compra de produtos industrializados chineses. 2010. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI, . Orientador: Edmilson Alves de Moraes.

9.
Teruyuki Morita. Inovações de Ruptura: Um Estudo sobre a Estratégia em Organização Incumbente no Setor Bancário. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI, . Orientador: Edmilson Alves de Moraes.

10.
Sandro Pizzatto Maronato Belmude. Uma Análise Multinível da Diversidade Geográfica sobre o Desempenho das Firmas. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI, . Orientador: Edmilson Alves de Moraes.

11.
Carlos Eduardo Stefaniak Aveline. Metodologia para ordenação de controles internos contábeis com base em critérios estabelecidos pelo SEC Management Guidance e escala baseada em operadores da lógica Fuzzy. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP, . Orientador: Edmilson Alves de Moraes.

12.
Reinaldo Belickas Manzini. Relações Entre Co-Criação de Valor Através de Experiências e os Conceitos de Orientação ao Mercado, Perspectiva de Valor do Cliente e Ambiente Interno: Um Estudo em Empresas Sediadas no Estado de São Paulo. 2008. Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário da FEI, . Orientador: Edmilson Alves de Moraes.

Tese de doutorado
1.
Vilmar Rodrigues Moreira. Gestão dos Riscos do Agronegócio no Contexto Cooperativista. 2009. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP, . Orientador: Edmilson Alves de Moraes.



Inovação



Projetos de pesquisa


Educação e Popularização de C & T



Artigos
Artigos completos publicados em periódicos
1.
1MORAES, E. A.2013MORAES, E. A. ; VARELA, C. A. . R, D&I in Electric Sector: a management model. Journal of Technology Management & Innovation, v. 8, p. 128-139, 2013.




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