Gilberto Sarfati

possui graduação em Ciências Econômicas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1994), mestrado em Relações Internacionais - Hebrew University of Jerusalem (1998) e doutorado em Ciência Política (Relações Internacionais) pela Universidade de São Paulo (2006). Pós-doutorado em estratégia empresarial FGV (2009). Atualmente é professor Turno Completo da FGV. Atua principalmente nos seguintes seguintes temas: Estratégia Empresarial (Empreendedorismo, Negócios Internacionais e Cenários Prospectivos), teoria de relações internacionais e negociação.
(Texto informado pelo autor)

Última atualização do currículo em 10/12/2011
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http://lattes.cnpq.br/3185399782638718

Dados pessoais
NomeGilberto Sarfati
Nome em citações bibliográficasSARFATI, G.
SexoMasculino
Endereço profissionalFundação Getulio Vargas - SP, Escola de Administração de Empresas de São Paulo.
Rua Itapeva, 474 - 11º andar
00000-000 - Sao Paulo, SP - Brasil
Telefone: (11) 32817740
URL da Homepage: http://www.sarfati.com.br

Formação acadêmica/Titulação
2008 - 2009Pós-Doutorado .
Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Negócios Internacionais.
2003 - 2006Doutorado em Ciência Política .
Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
Título: O Terceiro Xadrez: Como as empresas multinacionais negociam nas relações internacionais, Ano de Obtenção: 2006.
Orientador: Eizabeth Balbachevsky.
Palavras-chave: Negociação; Relações Econômicas Internacionais; Empresas Multinacionais.
1995 - 1998Mestrado em Relações Internacionais .
Hebrew University of Jerusalem.
Título: Economics of Security and the Eastward Enlargement of the EU, Ano de Obtenção: 1998.
Orientador: Emanuel Adler.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Política Internacional.
1990 - 1994Graduação em Ciências Econômicas .
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, PUC/SP, Brasil.

Formação complementar
2001 - 2001 Extensão universitária.
Associação Brasileira de Formação de Governantes.

Atuação profissional
Programas das Nações Unidas para o Desenvolvimento no Brasil, PNUD BRASIL, Brasil.
Vínculo institucional
2010 - 2010 Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: consultor
Atividades
2010 - 2010Atividades de Participação em Projeto, Centro Internacional de Pobreza, .
Projetos de pesquisa
Cenários de Empreendedorismo Internacional
Resolve Global Marketing, RGM, Brasil.
Vínculo institucional
2003 - 2008 Vínculo: Consultor Sr., Enquadramento Funcional: independente
Outras informações Consultoria em processo de internacionalização de empresas brasileiras. Coordenação de processo de consultoria em relações internacionais, marketing internacional e finanças internacionais. Estruturação de planos de negócios e orientação em negociação
Nexxy Capital, NC, Brasil.
Vínculo institucional
2001 - 2002 Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40
Outras informações Prospecção, estruturação e condução de novos investimentos. International Fund Raising. Parcerias estratégicas. Planejamento estratégico. Membro do conselho de administração das empresas Webquímca, Boardco e e-Deliver.
Segurlink do Brasil, SL, Brasil.
Vínculo institucional
2000 - 2001 Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 40
Outras informações Coordenação da operação local da principal empresa da América Latina à garantir transações seguras na internet.
Grupo Netjuice, GN, Brasil.
Vínculo institucional
2000 - 2000 Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações Análise de Business Plans , seleção de projetos de internet, coaching a empreendedores
Webester Bank, WB, Brasil.
Vínculo institucional
1999 - 2000 Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: VP Account Officer, Carga horária: 40
Outras informações Operaçoes de Trade Finance e financiamento estrurado
Hebrew University Of Jerusalem, U.JERUSALEM, Israel.
Vínculo institucional
1996 - 1998 Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20
Outras informações The Helmut Kohl Institute for European studies
Gazeta Mercantil S/A, GAZETA MERCANTIL, Brasil.
Vínculo institucional
1994 - 1995 Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Econômico, Carga horária: 40
Outras informações Desenvolvimento de pesquisa sobre estrutura da indústria e mercado das indústrias petroquimica, tintas e vernizes, higiene e limpeza, fertilizantes e farmacêutica.
Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
Vínculo institucional
2008 - Atual Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Turno Completo, Carga horária: 20
Atividades
02/2011 - AtualConselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, .
Cargo ou função
membro do núcleo docente estruturante.
08/2009 - AtualEnsino, Mestrado Profissional em Gestão Internacional, Nível: Pós-Graduação.
Disciplinas ministradas
Global Business Management
International Politics
08/2008 - AtualEnsino, Administração de Empresas, Nível: Graduação.
Disciplinas ministradas
Gestão de Ambientes Multiculturais
Criação de novos negócios
Experiência Empreendedora II
International Business
Laboratório de Empreendedorismo
2011 - 2011Atividades de Participação em Projeto, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, .
Projetos de pesquisa
Políticas Públicas de Empreendedorismo e de Micro, Médias e Pequenas Empresas em perspectiva comparada: Os cados do Brasil, Chile, Canadá, Irlanda e Itália
Instituto Veris Ibmec São Paulo, IBMEC, Brasil.
Vínculo institucional
2008 - 2010 Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Atividades
08/2008 - AtualEnsino, administração de empresas, Nível: Graduação.
Disciplinas ministradas
MNCs, states and society
International Politics
Cenários Empresariais Globais
Faculdades Integradas Rio Branco, FIRB, Brasil.
Vínculo institucional
2002 - Atual Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor horista, Carga horária: 4
Atividades
07/2002 - AtualEnsino, Relações Internacionais, Nível: Graduação.
Disciplinas ministradas
Negociações Internacionais
Sistema Financeiro Internacional
Teoria de Relações Internacionais I
Teoria de Relações Internacionais II
07/2003 - 12/2010Conselhos, Comissões e Consultoria, Colegiado do Curso, .
Cargo ou função
Membro do colegiado.
Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.
Vínculo institucional
2007 - 2009 Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Adjunto
Atividades
08/2007 - 06/2009Ensino, Relações Internacionais, Nível: Graduação.
Disciplinas ministradas
Geografia dos Negócios Internacionais
Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, Brasil.
Vínculo institucional
2005 - 2008 Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Associado, Carga horária: 8
Atividades
08/2005 - 06/2008Ensino, Relações Internacionais, Nível: Pós-Graduação.
Disciplinas ministradas
Internacionalização de empresas
Teoria de Relações Internacionais
02/2005 - 06/2008Ensino, Relações Internacionais, Nível: Graduação.
Disciplinas ministradas
Análise Prospectiva
Gestão de Negócios Internacionais
Negociação
Faculdades de Campinas, FACAMP, Brasil.
Vínculo institucional
2005 - 2007 Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 8
Atividades
02/2005 - 07/2007Ensino, Relações Internacionais, Nível: Graduação.
Disciplinas ministradas
Cenários
Instituições Econômicas e Políticas Internacionais
Centro Universitário Belas Artes, FEBASP, Brasil.
Vínculo institucional
2004 - 2005 Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor horista, Carga horária: 8
Atividades
02/2004 - 06/2005Ensino, Relações Internacionais, Nível: Graduação.
Disciplinas ministradas
Comércio Internacional
Relações Econômicas Internacionais
02/2004 - 06/2005Conselhos, Comissões e Consultoria, Colegiado do Curso, .
Cargo ou função
Membro do Colegiado.
05/2004 - 06/2004Estágios , Supervisão de Estágio, .
Estágio realizado
SUPERVISOR DE ESTÁGIO.
Faculdades Trevisan, FT, Brasil.
Vínculo institucional
2003 - 2003 Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor horista, Carga horária: 4
Atividades
02/2003 - 12/2003Ensino, Relações Internacionais, Nível: Graduação.
Disciplinas ministradas
Microeconomia
Introdução a Economia
03/2001 - 03/2001Ensino, MBA, Nível: Pós-Graduação.
Disciplinas ministradas
Análise Econômica
Universidade Santana, UNISANTANA, Brasil.
Vínculo institucional
2002 - 2002 Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor horista, Carga horária: 4
Atividades
07/2002 - 12/2002Ensino, Ciências econômicas, Nível: Graduação.
Disciplinas ministradas
Economia Internacional
Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
Vínculo institucional
1999 - 2002 Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: professor convidado, Carga horária: 1
Outras informações Curso introdutório de Relações Internacionais do NUPRI
Atividades
05/1999 - 06/2002Ensino, Relações Internacionais, Nível: Especialização.
Disciplinas ministradas
Economia Política Internacional

Projetos de Pesquisa
2011 - 2011Políticas Públicas de Empreendedorismo e de Micro, Médias e Pequenas Empresas em perspectiva comparada: Os cados do Brasil, Chile, Canadá, Irlanda e Itália
Descrição: O objetivo geral desta pesquisa é comparar as políticas públicas de empreendedorismo e de MPMEs em cinco países: Brasil, Canadá, Chile, Irlanda e Itália. O objetivo específico é investigar o efeito destas políticas nos países estudados levantando fortalezas e fraquezas das diferentes abordagens..
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação ( 1) .
Integrantes: Gilberto Sarfati - Coordenador.
Financiador(es): Fundação Getulio Vargas - SP - Bolsa..
2010 - 2010Cenários de Empreendedorismo Internacional
Descrição: O Projeto BRASIL 3 TEMPOS BRA/06/32 Edital 015/2010 prospectivo internacional das micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) fará um levantamento do estado das MPMEs e das políticas públicas para o setor no Canadá, Chile, Irlanda e Itália. Além disso, serão construídos cenários prospectivos para as MPMEs nestes países. Seu objetivo principal é o desenvolvimento de propostas de estratégicas de políticas públicas para otimizar o desenvolvimento das MPMEs no Brasil com base na experiência de políticas públicas e cenários prospectivos para o empreendedorismo no Canadá, Chile, Irlanda e Itália. .
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: / Mestrado profissionalizante ( 1) .
Integrantes: Gilberto Sarfati - Coordenador.
Financiador(es): Programas das Nações Unidas para o Desenvolvimento no Brasil - Remuneração..

Membro de corpo editorial
1998 - 2001 Periódico: Research Institute for European and American Studies - Athens Greece
2008 - Atual Periódico: Revista da ANPG

Revisor de periódico
2009 - Atual Periódico: Recadam

Áreas de atuação
1. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: empreendedorismo.
2. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública / Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.
3. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Negócios Internacionais.
4. Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Política Internacional.

Idiomas
Inglês Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Hebraico Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Prêmios e títulos
2011Paraninfo, Turma 2011/1 Reçaões Internacionais FIRB.
2010Professor homenageado, Turma 2010/2 Relações Internacionais FIRB.
2009Paraninfo, Turma 2009/2 Relações Internacionais FIRB.
2009Paraninfo, Turma 2009/1 Relações Internacionais FIRB.
2007Paraninfo, Turma 2007 Relações Internacionais FIRB.
2006Paraninfo, Turma 2006 Relações Internacionais FIRB.
2005Paraninfo, Turma 2005 Relações Internacionais FIRB.
2005Professor Homenageado, Turma 2005/1 Relações Internacionais FAAP.


Produção em C,T & A
Produção bibliográfica
Citações
SciELO
Total de trabalhos1Total de citações1  
Sarfati  Data: 04/10/2010
Artigos completos publicados em periódicos
1.   SARFATI, G. . O Limite do Poder das Empresas Multinacionais O Caso do Protocolo de Cartagena. Ambiente e Sociedade (Campinas), v. 11, p. 117-130, 2008.
2. SARFATI, G. . O poder estrutural e o poder brando das empresas multinacionais. Revista de Economia & Relações Internacionais, v. 6, p. 76-94, 2008.
3. SARFATI, G. . O Terceiro Xadrez: Como as Empresas Multinacionais Negociam nas Relações Econômicas Internacionais .. Carta Internacional (São Paulo), v. 2, p. 59-80, 2007.
4. SARFATI, G. . O Dilema de Governança do Estado de bem-estar Social em Face da Globalização. Revista de Economia & Relações Internacionais, v. 5, p. 97-111, 2006.
5. SARFATI, G. . O Papel da Ciência e Tecnologia Dentro da Estratégia de Segurança Nacional da Doutrina Bush. Relações Internacionais no Mundo Atual, v. 5, p. 10-24, 2006.
6. toutin, gabriela ; SARFATI, G. . Análise Cognitivista do Terrorismo do ETA e da Al Qaeda. Revista Psicologia Política, v. 6, p. 4, 2006.
7. SARFATI, G. . O que se esconde atrás do muro?. Data Venia, São Paulo, v. 2, n. 8, 2004.
8. SARFATI, G. . International Relations History and Chaos. International Journal of Political Studies, Rio de Janeiro, v. 1, n. 3, p. 601-609, 2000.
9. SARFATI, G. . Economics of Security and the Eastward Enlargement of the EU: An Agenda for Research. Working Paper - The Helmut Khol Institue for European Studies, Israel, v. 1, p. 1-0, 1999.
10. SARFATI, G. . The New Framework for Security Studies after the End of the Cold War. Carta Internacional (São Paulo), São Paulo, v. VII, n. 78, 1999.
11. SARFATI, G. . Economics of Security, Chaos and the EU. RIIES Research papers, v. 53, 1998.
12. SARFATI, G. . European industrial policy as a non-tariff barrier. European Integration Online Papers, Austria, v. 2, n. 2, p. 1, 1998.
Livros publicados/organizados ou edições
1.   SARFATI, G. (Org.) ; MARIA EUGENIA CAUDURO CRUZ (Org.) ; DENISE MANFREDI (Org.) ; CECÍLIA CARMEN J. A. P. DIAS (Org.) ; CLARISSA BRANDÃO (Org.) ; FLÁVIA LEME TORINO (Org.) ; MARCELO ARTEL (Org.) ; NEUSA MARIA PEREIRA BOJIKIAN (Org.) ; WASHINGTON FRANCO MATHIAS (Org.) . Manual de Negociação. Sao Paulo: Editora Saraiva, 2010. v. 1. 248 p.
2. SARFATI, G. . How Multinational Companies Influence Multilateral Negotiations: the TRIPs and the Cartagena Protocol Cases. 1. ed. Saarbrücken: LAP Lambert Academic Publishing, 2010. v. 1. 68 p.
3.   SARFATI, G. . O terceiro xadrez: como as empresas multinacionais negociam nas relações econômicas internacionais. são paulo: edusp, 2009.
4.   SARFATI, G. . Manual da Diplomacia Corporativa: A Construção das Relações Internacionais da Empresa. São Paulo: Editora Atlas, 2007.
5.   SARFATI, G. . Teorias de Relações Internacionais. São Paulo: Editora Saraiva, 2005. v. 1. 383 p.
Capítulos de livros publicados
1. SARFATI, G. . Negociação: Uma Introduação. In: Gilberto Sarfati. (Org.). Manual de Negociação. sao paulo: saraiva, 2010, v. 1, p. 1-4.
2. SARFATI, G. . Negociações complexas e com pessoas difíceis. In: Gilberto Sarfati. (Org.). Manual de Negociação. 1 ed. sao paulo: saraiva, 2010, v. 1, p. 111-130.
3. SARFATI, G. . Arabistas e o Cognitivismo: Entendendo o Terrorismo e a Política no Oriente Médio Contemporâneo. In: Jeronimo Moscardo e Carlos Henrique Cardim. (Org.). O Brasil no Mundo que Vem Aí: I Conferência Nacional de Política Externa e Política Internacional. Brasília: FUNAG, 2007, v. , p. -.
4. SARFATI, G. . Segurança Internacional. In: Clóvis Brigagão; Domício Proença Jr.. (Org.). Panorama Brasileiro de Paz e Segurança Internacional. São Paulo: Editora Hucitec, 2004, v. , p. -.
Textos em jornais de notícias/revistas
1. SARFATI, G. . Gestão Multicultural. GV Executivo, sao paulo, p. 36 - 39, 01 set. 2011.
2. SARFATI, G. . A faixa de gaza e os desafios da guerra no século XXI. Valor Econômico, 09 jan. 2009.
3. SARFATI, G. . A guerra do ano que vem. Gazeta do Povo, Curitiba, 15 jan. 2007.
4. SARFATI, G. . A queda do muro de berlim e a hegemonia americana. Folha Online, 17 nov. 2004.
5. SARFATI, G. . Vencendo o desafio da exportação. Revista Trevisan, São Paulo.
Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1. SARFATI, G. ; SANO, N.N . The Quest for Governance of Antarctic Tourism. In: 2011 Colorado Conference on Earth System Governance, 2011, Fort Collins. 2011 Colorado Conference on Earth system Governance, 2011.
2. SARFATI, G. ; ANDREASSI, T. . The Internationalization of Business Administration Undergraduate Course Curriculums in Brazil. In: 2011 Academy of Management Annual Meeting, 2011, San antonio TX. 2011 Academy of Management Annual Meeting, 2011.
3. SARFATI, G. ; ANDREASSI, T. . A Internacionalização dos cursos de graduação em administração de empresas no brasil. In: XXXV EnANPAD 2011, 2011, Rio de Janeiro. XXXV EnANPAD 2011, 2011.
4. SARFATI, G. ; SANO, N.N . The quest for governance of Antarctic tourism industry. In: Iberoamerican Academy of Management, 2011, Lima. Iberoamerican Academy of Management, 2011.
5. SARFATI, G. ; ANDREASSI, T. . The Internationalization of Business Administration Undergraduate Course Curriculums in Brazil. In: Iberoamerican Academy of Management, 2011, Lima. Iberoamerican Academy of Management, 2011.
6. SARFATI, G. . How Multinational Companies Act as Negotiators in International Governance? The TRIPS and the Cartagena Protocol Cases. In: Academy of International Business, 2010, Rio de Janeiro. Academy of International Business, 2010.
7. SARFATI, G. . What is Corporate Diplomacy?. In: Annual Convention of the International Studies Association., 2009, New York. Annual Convention of the International Studies Association., 2009.
8. SARFATI, G. . Corporate Foreign Policy and Corporate Diplomacy. In: Iberoamerican Academy of Management, 2009, buenos aires. Iberoamerican Academy of Management, 2009.
9. SARFATI, G. . The Third Chessboard: How the Multinational Companies influence International influence Multilateral Negotiation Processes. In: 49th Annual Convention of the International Studies Association., 2008, San Francisco. 49th Annual Convention of the International Studies Association., 2008.
10. SARFATI, G. . The Third Chessboard: How the Multinational Companies influence International Environmental Governance. In: Amsterdam Conference on the Human Dimensions of Global Environmental Change, 2007, Amsterdam. Amsterdam Conference on the Human Dimensions of Global Environmental Change, 2007.
11. SARFATI, G. . Arabistas e o Cognitivismo: Entendendo o Terrorismo e a Política no Oriente Médio Contemporâneo. In: I Conferência Nacional de Política Externa e Política Internacional O Brasil no Mundo que vem aí, 2006, Rio de Janeiro. I Conferência Nacional de Política Externa e Política Internacional O Brasil no Mundo que vem aí, 2006.
12. SARFATI, G. . A Retirada Israelense do Sul do Líbano: Derrota ou Stalemate?. In: III Simpósio de Pós-Graduação do DCP/USP, 2003, São Paulo. III Simpósio de Pós-Graduação do DCP/USP, 2003.
Artigos aceitos para publicação
1. SARFATI, G. ; ANDREASSI, T. . the Internationalization of Business Administration Undergraduate Course in Brazil. Journal of Education for Business, 2012.
Apresentações de Trabalho
1. SARFATI, G. ; SANO, N.N . The Quest for Governance of Antarctic Tourism. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
2. SARFATI, G. ; ANDREASSI, T. . The Internationalization of Business Administration Undergraduate Course Curriculums in Brazil. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
3. SARFATI, G. ; ANDREASSI, T. . A Internacionalização dos cursos de graduação em administração de empresas no brasil. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
4. SARFATI, G. . How Multinational Companies Act as Negotiators in International Governance? The TRIPS and the Cartagena Protocol Cases. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
5. SARFATI, G. . What is Corporate Diplomacy? .. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
6. SARFATI, G. . Corporate Foreign Policy and Corporate Diplomats. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
7. SARFATI, G. . The Third Chessboard: How Multinational Companies Inlfluence International Multilateral Negotiations. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
8. SARFATI, G. . The Third Chessboard: How the Multinational Companies influence International. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
9. SARFATI, G. . O Terceiro Xadrez: Como as Empresas Multinacionais Negociam nas Relações Econômicas Internacionais. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
10. SARFATI, G. . Arabistas e o Cognitivismo: Entendendo o Terrorismo e a Política no Oriente Médio Contemporâneo. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Demais tipos de produção bibliográfica
1. SARFATI, G. . Estágios de Desenvolvimento Econômico e Políticas Públicas de Empreendedorismo e de Micro, Médias e Pequenas Empresas (MPMEs) em Perspectiva Comparada: Os casos do Brasil, do Canadá, do Chile, da Irlanda e da Itália. 2011 (Working Paper GV Pesquisa).
2. SARFATI, G. . Políticas Públicas de Empreendedorismo Fazem Diferença? Cenários Prospectivos para o Canadá, Irlanda e Itália. 2011 (Working Paper GVPesquisa).
Produção técnica
Trabalhos técnicos
1. SARFATI, G. . Prospectivo Internacional (cenários de empreendedorismo). 2010.
Demais tipos de produção técnica
1.
SARFATI, G. . diplomacia corporativa. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
2.
SARFATI, G. . Diplomacia corporativa. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
3.
SARFATI, G. . Gerenciamento de Crises. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
4.
SARFATI, G. . Relações Internacionais Contemporâneas. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Bancas
Participação em bancas examinadoras
Teses de doutorado
1. SARFATI, G.. Participação em banca de Mauro Salvo. A inserção das economias emergentes e a distribuição de poder no cenário político internacional. 2011. Tese (Doutorado em Economia) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
2. HASHIMOTO, M.; LACOMBE, B. M. B.; SUAREZ, E. F.; ANDREASSI, T.; SARFATI, G.. Participação em banca de Newton Monteiro de Campos Neto. The Social Context of Entrepreneurship in Brazil and Spain in the Late Twentieth Early Twent-First Centuries. 2010. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - Fundação Getulio Vargas - SP.
Trabalhos de Conclusão de Curso de graduação
1. CARVALHO, E. F.; AIDAR, M.; SARFATI, G.. Participação em banca de Elisa Freitas de Carvalho. Donnabella Emprório e Comidaria. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.
2. Rosa; AIDAR, M.; SARFATI, G.. Participação em banca de Ana Carolina de Araujo Almeida Rosa. Saco de Lixo Sakeco. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.
3. curado, i.b; SARFATI, G.. Participação em banca de Ingrid Maria Bacher. Preparação para o futuro micro empreendedor individual. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.
4. reis, g.g; SARFATI, G.. Participação em banca de Carolina Marques Francisco. Adaptação Cultural: Análise de fatores de influência. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.
5. m; SARFATI, G.. Participação em banca de Thaninã Soares Picado. Centro de estudos e ensino offshore. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas.
6. SARFATI, G.. Participação em banca de Henrique Martines Cepellos. Globalização no mundo dos negócios: um estudo do caso Zara. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.
7. SARFATI, G.. Participação em banca de alan helu. A participação das instituições financeiras nos CER's. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.
8. SARFATI, G.. Participação em banca de Rodrigo Ferreira Zanella. MAPEAMENTO DO AMBIENTE, UMA METODOLOGIA PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Economia) - Instituto Veris Ibmec São Paulo.
9. SARFATI, G.; rudzit. Participação em banca de Gisele Novas do Nascimento. Estados Falidos e Armas de Destruição em Massa: Conjunção Ideal para as Organizações Terroristas?. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.
10. SARFATI, G.. Participação em banca de Marcos Drummond Gonçaçves. A Internacionalização das Empresas e as Práticas socialmente responsáveis. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.
11. SARFATI, G.. Participação em banca de Renato Schmidt Rapp. O processo de Internacionalização da Indústria do Petróleo. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.
12. SARFATI, G.. Participação em banca de Jéssica Bonfiglioli Pelegio. A influência da cultura pop na internacionalização de empresas: um estudo de caso pepsi. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.
13. SARFATI, G.. Participação em banca de Amanda Santos Brito. Globalização Financeira - Impacto sobre a atuação das bolsas de valores. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Centro Universitário Belas Artes de São Paulo.
14. SARFATI, G.; rudzit. Participação em banca de Luis Gustavo Deperon Maluf. Formação e a Ruptura do Pacto Molotov-Ribentrop pelas teorias realistas e construtivistas. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Faculdades Integradas Rio Branco.
15. SARFATI, G.; rudzit. Participação em banca de Lorenzo Madrid Neto. As mudanças nas percepções políticas dos principais atores internacionais no período que compreendas as duas guerras do iraque (1990-91 e 2005-). 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Faculdades Integradas Rio Branco.
16. SARFATI, G.. Participação em banca de Lucas Rodrigo Santos. Globalização e Regionalização: dicotomia ou complementação. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Centro Universitário Belas Artes de São Paulo.
17. SARFATI, G.. Participação em banca de Thaisa bichuette barreto gomes. O papel da personalidade do estadista no processo de tomada de decisão: o caso de wiston churchill. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.
18. SARFATI, G.. Participação em banca de Priscila Barbosa Ruiz. Novo desafio às relações internacionais; terrorismo. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.
19. SARFATI, G.. Participação em banca de Lélia Bábara C. Sarcedo. Não-Proliferação nuclear: um caminho não alcançado. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.
20. SARFATI, G.. Participação em banca de mariana augusta garcia dias. Democracia: o alvo do terrorismo suicida. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado.
21. SARFATI, G.. Participação em banca de Roberta Dohani Pereira. A OTAN no pós-guerra fria. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Relações Internacionais) - Faculdades Integradas Rio Branco.

Orientações
Orientações em andamento
Dissertação de mestrado
1. Vanessa Kikko. a ser definido. Início: 2011. Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas. (Orientador).
2. Beatriz Schalka. a ser definido. Início: 2011. Dissertação (Mestrado em gestão internacional) - Fundação Getúlio Vargas. (Orientador).
Supervisões e orientações concluídas
Trabalho de conclusão de curso de graduação
1. jonathan accarini lima. Plano de negócios hemisfério turismo. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Gilberto Sarfati.
2. juliana domingues da silva. Juliana Domingues da Silva. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Gilberto Sarfati.
3. Levy Wang. Estratégias de Negócios no Mercado Chinês. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Economia) - Insper Instituto de Ensino e Pesquisa. Orientador: Gilberto Sarfati.
4. Alexandra Beatriz Henrique Guercio. A Internacionalização da GOL Linhas Aéreas: Planejamento Estratégico Através da Construção de Cenários. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Gilberto Sarfati.
5. Aline Mikulis Freitas da Costa. A Internacionalização da AMBEV. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Gilberto Sarfati.
6. Fabiana Ruoppolo Biazoti. Aplicabilidade das teorias de internacionalização no caso da empresa de lácteos Tirolez. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Gilberto Sarfati.
7. Marcela Karina Silva Menezes Gomes. Pensar Globalmente e Agir Localmente: o Caso das exportações brasileiras de carnes de frango para a Árabia Saudita. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Gilberto Sarfati.
8. Andressa Cristina Terra. As Empresas Multinacionais como Atores Globais e o Caso da Negociação das TRIPs. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Gilberto Sarfati.
9. Mariana das Neves Berbardes. O desafio da internacionalização das Micros, Pequenas e Médias Empresas Brasileiras e o papel da APEX-Brasil. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Promoção do Ensino de Qualidade S/A. Orientador: Gilberto Sarfati.
10. Mariana Pires Fortunato. Keiretsu-Os grandes conglomerados japoneses e seu processo de internacionalização. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Promoção do Ensino de Qualidade S/A. Orientador: Gilberto Sarfati.
11. Mariana Drajzibner. Teoria e análise do comércio intra-indústria entre Brasil e Argentina: Estudo de Caso do Setor de Calçados. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Gilberto Sarfati.
12. Thiago Nardocci. A internacionalização das Micro, Pequenas e Médias Brasileiras. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Gilberto Sarfati.
13. Regina Schumacher Bueno. A migração como possível fonte de conflitos: o caso do racismo contra a população turca na Alemanha. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Promoção do Ensino de Qualidade S/A. Orientador: Gilberto Sarfati.
14. Mariana Franco de Andrade Adamson. Investimentos alemães no Brasil. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Gilberto Sarfati.
15. Mayra Cristina Konichi da Silva. O contexto da guerra fria na olimpiada de moscou. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Gilberto Sarfati.
16. Priscila Mazini. Internacionalização de empresas: estudo de caso da sadia s.a.. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Gilberto Sarfati.
17. Silvia Angelini Ribeiro. A influência da cultura nas negociações internacionais: um estudo de caso sobre as negociações da odebrecht em angola. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Gilberto Sarfati.
18. françoise camarinha queiroz. Projeto de internacionaliação da loja de bijuterias great story. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Gilberto Sarfati.
19. Gabriela Toutin. O terrorismo sob a ótica do cognitivismo: uma análise comparativa entre ETA e Al Qaeda. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Relações Internacionais) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Gilberto Sarfati.
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