Iuri Gavronski

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  • Última atualização do currículo em 17/09/2018


Bolsista de pós-doutorado pela CAPES na Ivey Business School, Western University, Ontario, Canadá. Doutor em Administração pelo PPGA/UFRGS (2009). Professor do PPG de Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). Membro do Academy of Management (AoM), Decision Sciences Institute (DSI) e Production and Operations Management Society (POMS). Seu tema de pesquisa é a interface entre estratégia, operações e sustentabilidade. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Iuri Gavronski
Nome em citações bibliográficas
GAVRONSKI, I;Gavronski, Iuri

Endereço


Endereço Profissional
Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Centro de Ciências Econômicas, Comissão de Coord. do PPG em Administração.
Av. Unisinos, 950 sala 5A407
Cristo Rei
93022000 - São Leopoldo, RS - Brasil
Telefone: (51) 35911122
Ramal: 1566
URL da Homepage: http://www.unisinos.br


Formação acadêmica/titulação


2005 - 2009
Doutorado em Administração.
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
com período sanduíche em The University of Western Ontario (Orientador: Robert D Klassen).
Título: Estratégia de operações sustentáveis : produção, suprimentos, logística e engenharia alinhados com a sustentabilidade corporativa, Ano de obtenção: 2009.
Orientador: Luis Felipe Machado do Nascimento.
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Palavras-chave: Estratégia de Operações; Gestão Socioambiental; Gestão da Cadeia de Suprimentos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Gestão Ambiental.
Setores de atividade: Fabricação de Equipamentos de Instrumentação Médico-Hospitalares, Instrumentos de Precisão e Ópticos, Equipamentos Para Automação Industrial, Cronômetros e Relógios; Fabricação de Máquinas, Aparelhos e Materiais Elétricos; Fabricação de Máquinas e Equipamentos.
2001 - 2003
Mestrado em Administração.
Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.
Título: Gestão Estratégica de Operações Sustentáveis: Levantamento das Empresas Brasileiras Certificadas na Norma NBR ISO 14001,Ano de Obtenção: 2003.
Orientador: Ely Laureano Paiva.
Coorientador: Geraldo Ferrer.
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Palavras-chave: gestão ambiental; ISO 14000; survey; production/operations management; operations strategy; estratégia de operações/produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Gestão Ambiental.
Setores de atividade: Fabricação de Produtos Químicos; Fabricação de Máquinas e Equipamentos, Inclusive Máquinas-Ferramenta; Fabricação de Material Eletrônico e de Aparelhos e Equipamentos de Comunicação.
1994 - 1999
Graduação em Administração.
Faculdade Porto-Alegrense, FAPA, Brasil.
Título: Estratégias de Crescimento em Empresa Nacional: O Caso Medidata.
Orientador: Alcides Troller Pinto.


Pós-doutorado


2017
Pós-Doutorado.
The University of Western Ontario, UWO, Canadá.
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração da Produção.
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Gestão Ambiental.


Formação Complementar


2009 - 2009
Brigada de Incêndio e Suporte Básico de Vida. (Carga horária: 8h).
Centro Universitário Feevale, FEEVALE, Brasil.
2003 - 2003
Metodologia de Ensino Através de Casos. (Carga horária: 16h).
Faculdades de Taquara, FACCAT, Brasil.


Atuação Profissional



Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.
Vínculo institucional

2016 - Atual
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto II (Associate Professor), Carga horária: 40

Vínculo institucional

2015 - 2015
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Adjunto I (Associate Professor), Carga horária: 40

Vínculo institucional

2010 - 2014
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Assistente II, Carga horária: 40

Vínculo institucional

2003 - 2005
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisador Visitante, Carga horária: 0
Outras informações
Participação no projeto de pesquisa de Marcos A. Balbinotti.

Vínculo institucional

2003 - 2003
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante, Carga horária: 0

Atividades

09/2013 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Ciências Econômicas, Comissão de Coord. do PPG em Administração.

Cargo ou função
Membro da CPAA - Comissão Permanente de Avaliação e Acompanhamento de projetos de pesquisa em Administração.
06/2013 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Ciências Econômicas, Área de Conhecimento e Aplicação de Marketing e Vendas.

Cargo ou função
Membro do Núcleo Estruturante do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial - Modalidade a Distância.
03/2013 - Atual
Ensino, Programa de Pós-Graduação em Administração, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Global Operations (disciplina em inglês)
12/2010 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Ciências Econômicas, Comissão de Coord. do PPG em Administração.

Cargo ou função
Membro do Comitê de Bolsas do PPG de Administração.
07/2010 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Centro de Ciências Econômicas, Comissão de Coord. do PPG em Administração.

Linhas de pesquisa
Estratégias Organizacionais
07/2010 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Gestão da Cadeia de Suprimentos
Fundamentos de Operações e Logística
Fundamentos do Processo Administrativo
Teorias da Administração
07/2010 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Estratégia (Nível Doutorado)
Estratégia (Nível Mestrado)
3/2003 - 3/2005
Pesquisa e desenvolvimento , Centro de Ciências Econômicas, Comissão de Coord. do PPG em Administração.

Linhas de pesquisa
Gestão da Competitividade
5/2003 - 5/2003
Extensão universitária , Centro de Ciências Econômicas, Área de Conhecimento e Aplicação de Produção e Sistemas.

Atividade de extensão realizada
Curso Extensão em Administração da Produção.

Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil.
Vínculo institucional

2010 - 2010
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Doutor Adjunto, Carga horária: 40

Atividades

3/2010 - 7/2010
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Gestão de Operações Sustentáveis
3/2010 - 7/2010
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Administração de Materiais
3/2010 - 7/2010
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Fundamentos de Administração

Centro Universitário Feevale, FEEVALE, Brasil.
Vínculo institucional

2003 - 2010
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 0

Atividades

8/2003 - 2/2010
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Análise de Sistemas Organizacionais
Consultoria e Diagnóstico Empresarial
Gestão de Operações
Logística Empresarial
Organização, Sistemas e Métodos
1/2004 - 12/2006
Ensino, Formação Específica Em Gestão da Produção, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Administração Contemporânea
Administração da Gestão da Qualidade
Gestão de Operações II
Gestão de Operações III
Organização, Sistemas e Métodos

Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
Vínculo institucional

2005 - 2009
Vínculo: Aluno de Doutorado, Enquadramento Funcional: Aluno
Outras informações
Participante do Núcleo de Pesquisa em Inovação Tecnológica (NITEC) do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA).

Vínculo institucional

2005 - 2005
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviços
Outras informações
Disciplina de Responsabilidade Socioambiental na modalidade Ensino à Distância semi-presencial, com carga horária de 30h/aula, ministrada de 29 de outubro à 26 de novembro de 2005.

Vínculo institucional

2003 - 2003
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Temporário, Carga horária: 20
Outras informações
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Escola de Administração, Departamento de Ciências Administrativas. Washington Luiz, 855 Centro 90010-460 Porto Alegre, RS - Brasil Telefone: (51) 33163536 Fax: 33163991

Atividades

4/2003 - 9/2003
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Gestão da Qualidade
Gestão de Projetos

Faculdades de Taquara, FACCAT, Brasil.
Vínculo institucional

2003 - 2009
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 0

Atividades

2/2003 - 08/2005
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Administração da Produção
Matemática Financeira
Organização, Sistemas e Métodos
11/2004 - 03/2005
Ensino, MBA, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Gestão de Operações e Logística
Planejamento e Controle da Produção
4/2004 - 3/2005
Extensão universitária , Vice Direção de Extensão, .

Atividade de extensão realizada
Extensão Empresarial.
12/2003 - 03/2005
Direção e administração, Vice Direção de Pesquisa e Pós Graduação, .

Cargo ou função
Coordenador de curso (MBA).
02/2005 - 02/2005
Extensão universitária , Vice Direção de Extensão, .

Atividade de extensão realizada
Curso de Chefia e Liderança.
01/2005 - 01/2005
Extensão universitária , Vice Direção de Extensão, .

Atividade de extensão realizada
Curso de Planejamento Estratégico.
08/2004 - 12/2004
Extensão universitária , Vice Direção de Pesquisa e Pós Graduação, .

Atividade de extensão realizada
Curso de Desenvolvimento Gerencial.
9/2003 - 9/2003
Ensino, Desenvolvimento Gerencial, Nível: Aperfeiçoamento

Disciplinas ministradas
Gestão de Operações e Logística

Sociedade Educacional Rio Grande do Sul, FARGS, Brasil.
Vínculo institucional

2002 - 2004
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Atividades

3/2003 - 3/2004
Ensino, Administração de Empresas Hab Análise de Sistemas, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Administração da Produção
Estágio Supervisionado 1
3/2003 - 3/2004
Ensino, Administração de Empresas Hab Hotelaria, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Gestão da Informação
8/2002 - 3/2004
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Metodologia da Pesquisa
Administração da Produção
Gestão da Informação
8/2002 - 3/2004
Ensino, Ciências Contábeis, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Metodologia da Pesquisa

L2f Assessoria Empresarial, L2F, Brasil.
Vínculo institucional

2002 - 2003
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

4/2002 - 6/2003
Serviços técnicos especializados , L2f Assessoria Empresarial, .

Serviço realizado
Consultor empresarial.

Dc Telecom Comunicações Digitais Ltda, DCTELECOM, Brasil.
Vínculo institucional

2000 - 2002
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40

Atividades

4/2000 - 4/2002
Direção e administração, Dc Telecom Comunicações Digitais Ltda, .

Cargo ou função
Gerente Regional Sul.

Medidata Informática S A, MEDIDATA, Brasil.
Vínculo institucional

1999 - 1999
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Marketing II, Carga horária: 40

Atividades

1/1999 - 6/1999
Serviços técnicos especializados , Filial Comercial Porto Alegre, .

Serviço realizado
Analista de Marketing.

Nutec Informática S/A, NUTEC, Brasil.
Vínculo institucional

1999 - 2000
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 0

Vínculo institucional

1998 - 1998
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 40

Atividades

6/1999 - 3/2000
Serviços técnicos especializados , Infra Estrutura e Telecomunicações Terra Networks, .

Serviço realizado
Gerente de infra-estrutura e telecomunicações.
2/1998 - 12/1998
Serviços técnicos especializados , Tecnologia Internet Zaz, .

Serviço realizado
Analista de Soluções de INTERNET.

Iuri Gavronski M E, IURI, Brasil.
Vínculo institucional

1995 - 1998
Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Proprietario, Carga horária: 44

Atividades

01/1995 - 01/1998
Serviços técnicos especializados .

Serviço realizado
Consultoria Empresarial.

Gboex Previdencia Privada, GBOEX, Brasil.
Vínculo institucional

1987 - 1995
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 40
Outras informações
Analista de Sistemas

Atividades

7/1987 - 1/1995
Serviços técnicos especializados , Superintendência de Sistemas, .

Serviço realizado
Atividades de tecnologia da informação, gestão de projetos, implantação de sistemas.


Linhas de pesquisa


1.
Estratégias Organizacionais

Objetivo: Estuda o conteúdo de estratégias genéricas, bem como o das estratégias e competências atinentes às diferentes áreas funcionais. Os processos de formulação e implementação das estratégias organizacionais e seus impactos sobre a organização e seu desempenho também são estudados. Deste modo, além da discussão acerca da estratégia, integra o escopo desta linha de pesquisa, o estudo das competências e dos recursos organizacionais..
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
2.
Gestão da Competitividade


Projetos de pesquisa


2012 - 2014
CNPq CSA Desempenho Internacional e Práticas de Sustentabilidade em Operações de Offshore
Descrição: Offshoring é uma modalidade de operação em que uma empresa multinacional transfere parte de seu processo produtivo ou serviços administrativos para unidades em outros países. A imprensa internacional dá grande destaque a problemas ambientais e sociais decorrentes desta prática. Por exemplo, a Nike na década de 1990 teve problemas de imagem por causa de práticas trabalhistas de seus fornecedores na Ásia; a Apple recentemente foi associada aos problemas de suicídio de trabalhadores de sua fornecedora na China (Foxconn); a Zara foi associada a problemas de trabalho escravo em um fornecedor brasileiro; etc. Poucas pesquisas científicas, entretanto, identificaram se, ao adotar práticas sustentáveis de gestão, como certificações ambientais e sociais, as subsidiárias de empresas multinacionais ou seus fornecedores locais melhoram seu desempenho internacional. Este projeto busca elucidar tais relações, ao investigar o desempenho internacional das empresas multinacionais e das operações offshore brasileiras e relacioná-lo com práticas sustentáveis desenvolvidas por tais empresas. Para isto, serão conduzidos tanto estudos em profundidade quanto levantamentos (surveys) em larga escala. Com esta pesquisa, espera-se fornecer aos gestores de empresas privadas brasileiras critérios para adoção de práticas sustentáveis em suas operações, a fim de reduzir o risco de tais operações e melhorar sua competitividade internacional, e também fornecer aos tomadores de decisão da área da gestão pública critérios para seleção e avaliação de possíveis investidores internacionais. Palavras-chave: internacionalização; offshore; sustentabilidade; gestão estratégica de operações..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) .
Integrantes: Iuri Gavronski - Coordenador / Ely Laureano Paiva - Integrante / Ivan Lapuente Garrido - Integrante / Robert D. Klassen - Integrante / Stéphane Vachon - Integrante / Claudia Cristina Bitencourt - Integrante / Cristiane B. Villar - Integrante / Cristiane Froelich - Integrante / Cassio Roberto Brandão Brito - Integrante / Karina Rodrigues Pereira - Integrante / Julio Cesar da Silva Freitas Vieira - Integrante / João Pedro Almeida de Farias - Integrante / Yeda Swirski de Souza - Integrante.Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
2012 - Atual
CNPq Univ - Antecedentes das Práticas de Sustentabilidade em Operações de Offshore
Descrição: Offshoring é uma modalidade de operação em que uma empresa multinacional transfere parte de seu processo produtivo ou serviços administrativos para unidades em outros países. Um grande número de pesquisas já investigou as causas desta transferência. Poucas, entretanto, questionam se o acesso a um ambiente institucional onde as exigências legais de uma produção social e ambientalmente responsável é uma motivação. Os estudos publicados apresentam resultados conflitantes, alguns indicando que algumas empresas multinacionais exigem práticas sustentáveis, outras não. Parece haver um conjunto de antecedentes que explicam a adoção de práticas sustentáveis em operações offshore, mas tais antecedentes não são claros. Este projeto busca elucidar tais antecedentes, ao investigar as características organizacionais das empresas multinacionais e das operações offshore que estão relacionadas com práticas sustentáveis. Para isto, serão conduzidos tanto estudos em profundidade quanto levantamentos (surveys) em larga escala. Com esta pesquisa, espera-se fornecer aos gestores de empresas privadas critérios para adoção de práticas sustentáveis em suas operações offshore, reduzindo o risco de tais operações, quanto fornecer aos tomadores de decisão da área da gestão pública critérios para seleção e avaliação de possíveis investidores internacionais..
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) .
Integrantes: Iuri Gavronski - Coordenador / Ely Laureano Paiva - Integrante / Ivan Lapuente Garrido - Integrante / Robert D. Klassen - Integrante / Stéphane Vachon - Integrante / Claudia Cristina Bitencourt - Integrante / Cristiane B. Villar - Integrante / Cristiane Froelich - Integrante / Juliana Celestini - Integrante / Yeda Swirski de Souza - Integrante / Andrei Seidel de Oliveira - Integrante / Luciana Marques Vieira - Integrante.Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
2010 - 2014
FAPERGS PqG 11/1161-9 Potencial de internacionalização nas empresas gaúchas de tecnologia da informação através de captive offshores
Descrição: Captive offshoring é uma modalidade de operação em que uma empresa multinacional desloca parte de seu processo produtivo ou serviços administrativos para unidades em outros países. Diversas empresas gaúchas de desenvolvimento de software e de outros tipos de prestação de serviços na área de tecnologia da informação mantêm relações comerciais com operações captive offshore. Diversas pesquisas foram feitas nas empresas multinacionais para identificar benefícios com o offshoring. Entretanto, poucos estudos procuram estabelecer uma associação entre tais relações e o aumento do potencial de internacionalização destas empresas locais. Este projeto propõe preencher esta lacuna com uma pesquisa científica que identifique tipos de relacionamentos entre empresas locais e operações captive offshore, o histórico destes relacionamentos e o impacto destes relacionamentos no potencial de internacionalização das empresas gaúchas do setor de tecnologia da informação. Para tanto, a pesquisa será dividida em duas fases: exploratória e relacional. Durante a fase exploratória, será conduzido um conjunto de entrevistas para determinar o processo histórico de formação do relacionamento de algumas empresas locais com operações captive offshore. Durante a fase relacional, será conduzida uma pesquisa survey de larga escala para relacionar, estatisticamente, o potencial de internacionalização e as variáveis-chave da relação entre as empresas locais e as operações captive offshore. Com esta pesquisa, espera-se fornecer informações aos gestores de empresas gaúchas de tecnologia da informação que lhes permitam aumentar o potencial de internacionalização de suas empresas..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) .
Integrantes: Iuri Gavronski - Coordenador / Ivan Lapuente Garrido - Integrante / Paula Alexandra Linn - Integrante / Denise Pelizzari - Integrante / Ana Laura Barcelos Corrêa - Integrante / Yeda Swirski de Souza - Integrante / Luciana Marques Vieira - Integrante.Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.Número de orientações: 2
2010 - 2013
FAPERGS ARD Estudo Comparativo entre o Impacto da Aprendizagem e Conhecimento Organizacionais na Escolha das Tecnologias Ambientais nas Operações e Logística das Empresas da Região Sul do Brasil com Empresas Canadenses
Descrição: O estudo proposto nesse projeto de pesquisa busca identificar relações entre as variáveis de aprendizagem organizacional e gestão ambiental, mais especificamente, os fatores mais importantes que estão relacionados à decisão, por parte dos gestores industriais, por determinados padrões de investimentos em tecnologias ambientais e de relacionamento com seus fornecedores, e o impacto dessas decisões no desempenho da fábrica em áreas como qualidade, entrega, flexibilidade e preço. Esse estudo replica a coleta de dados efetuada pelo pesquisador proponente em uma amostra de fábricas canadenses, em 2007. Ainda no Brasil, os esforços de coleta de dados serão coordenados e divididos com mais 2 universidades brasileiras: UFRGS e FGV/SP. Será desenvolvido um estudo do tipo "survey" junto a fábricas nos três estados do sul do Brasil (RS, SC e PR), a partir de uma amostra obtida do Cadastro de Empresas das Federações das Indústrias desses três estados. O questionário contém perguntas fechadas, obtidas a partir de escalas validadas na língua inglesa, e já aplicadas em fábricas canadenses. As questões já passaram por um processo de tradução, e foram submetidas a especialistas da área para fins de adequação à linguagem e à cultura empresarial brasileiras. Esperam-se enviar em torno de 500 questionários para as fábricas da amostra, e esperam-se receber em torno de 100 questionários válidos. Com isso, será possível executar testes estatísticos multivariados mais sofisticados. Se os dados obtidos em outros estados brasileiros e a base canadense (com 93 questionários respondidos) permitirem, os dados serão agrupados a fim de aumentar o poder estatístico das análises. Esses dados devem gerar uma contribuição científica suficientemente interessante para permitir a publicação dos resultados em periódicos reconhecidos em nível internacional, uma vez que são raros os estudos comparativos internacionais de estratégia ambiental. Tais estudos também poderão servir como base a pesquisas futuras.
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) .
Integrantes: Iuri Gavronski - Coordenador / Mariana Webster - Integrante / Vitor Fabian Brock - Integrante.Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.
Número de produções C, T & A: 2 / Número de orientações: 2


Membro de corpo editorial


2012 - Atual
Periódico: Revista Acadêmica São Marcos
2016 - Atual
Periódico: JOSCM. Journal of Operations and Supply Chain Management
2010 - 2012
Periódico: JOSCM. Journal of Operations and Supply Chain Management


Revisor de periódico


2009 - Atual
Periódico: Journal of Cleaner Production
2010 - Atual
Periódico: RAE (Impresso)
2010 - Atual
Periódico: Journal of Operations and Supply Chain Management
2011 - Atual
Periódico: IEEE Transactions on Engineering Management
2011 - Atual
Periódico: International Journal of Production Research (Print)


Revisor de projeto de fomento


2012 - 2012
Agência de fomento: Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
2.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
3.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
4.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.
5.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão Ambiental.
6.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.


Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende PoucoLê Razoavelmente.
Alemão
Lê Pouco.


Prêmios e títulos


2015
Trabalho indicado como um dos três melhores trabalhos da Divisão de Gestão de Operações e Logística, ANPAD., ANPAD.
2015
Pesquisador Destaque, UNISINOS.
2012
Menção Honrosa, SIMPOI.
2009
Trabalho indicado como um dos três melhores trabalhos da Divisão de Gestão de Operações e Logística, ANPAD.
2008
Best Student Paper Nominee, Academy of Management.
2008
Best Paper, International Association of Management of Technology (IAMOT).
2003
Menção Honrosa do ENANPAD, ANPAD.


Produções



Produção bibliográfica
Citações

Web of Science
Total de trabalhos:9
Total de citações:85
Fator H:4
Gavronski, Iuri  Data: 10/10/2015

SCOPUS
Total de trabalhos:7
Total de citações:150
Gavronski, I  Data: 10/10/2015

Outras
Total de trabalhos:36
Total de citações:340
http://scholar.google.com.br/citations?user=5kLIzVAAAAAJ&hl=pt-BR  Data: 10/10/2015

Artigos completos publicados em periódicos

1.
HAAG, R.2017HAAG, R. ; GAVRONSKI, I . A ESTRATÉGIA AMBIENTAL DA EMPRESA MULTINACIONAL ? GERENCIANDO O RELACIONAMENTO ENTRE A SEDE E AS SUBSIDIÁRIAS. REVISTA METROPOLITANA DE SUSTENTABILIDADE, v. 7, p. 5-19, 2017.

2.
FLORES, F. S.2017FLORES, F. S. ; GAVRONSKI, I ; NARDI, V. A. M. ; HAAG, R. . The influence of triple bottom line on international operations management. JOSCM. JOURNAL OF OPERATIONS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, v. 10, p. 85-99, 2017.

3.
FLORES, FRANCISCO2016FLORES, FRANCISCO ; Gavronski, Iuri . A influência da sustentabilidade sobre o desempenho exportador no mercado internacional da carne bovina. Revista Ciências Administrativas (UNIFOR), v. 22, p. 192-224, 2016.

4.
BROCK, V. F.2016BROCK, V. F. ; GAVRONSKI, I . Incorporando a gestão estratégica de suprimentos no gerenciamento de fornecedores: Um estudo de caso em uma importadora de ferramentas. Revista Acadêmica São Marcos, v. 6, p. 2-25, 2016.

5.
ZARPELON, F.M.2015ZARPELON, F.M. ; Gavronski, Iuri . International Partnership as a Tool to R&D Achievements. JOSCM. Journal of Operations and Supply Chain Management, v. 8, p. 16-28, 2015.

6.
SWIRSKI DE SOUZA, Y.2015SWIRSKI DE SOUZA, Y. ; GAVRONSKI, I ; JACOBUS, A. . Global sourcing of knowledge services and innovation: a literature review. Internext ? Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, v. 10, p. 46, 2015.

7.
Nardi, V. A. M.2015Nardi, V. A. M. ; GAVRONSKI, I ; Flores, F. S. ; HAAG, R. . Estatais além das fronteiras: uma revisão de literatura. Revista Acadêmica São Marcos, v. 5, p. 164-180, 2015.

8.
VIEIRA, J. C. S. F.2014VIEIRA, J. C. S. F. ; ROHDEN, S. F. ; GAVRONSKI, I . Multinacionais no Brasil: Uma Visão Dinâmica da Motivação na Decisão de Offshore. Revista de administração da Unimep, v. 12, p. 49-73, 2014.

9.
Gavronski, Iuri2013Gavronski, Iuri; Paiva, Ely L. ; Teixeira, Rafael ; de Andrade, Marta Cleia Ferreira . ISO 14001 certified plants in Brazil taxonomy and practices. Journal of Cleaner Production, v. 39, p. 32-41, 2013.

10.
BROCK, V. F.2013GAVRONSKI, I; BROCK, V. F. ; Does the Institutional Context Shape International Operations Strategy? Country-Level Analysis. JOSCM. Journal of Operations and Supply Chain Management, v. 6, p. 106-121, 2013.

11.
Hajmohammad, Sara2013Hajmohammad, Sara ; Vachon, Stephan ; Klassen, Robert D. ; Gavronski, Iuri . Lean management and supply management: their role in green practices and performance. Journal of Cleaner Production, v. 39, p. 312-320, 2013.

12.
FLORIANO, R.2013FLORIANO, R. ; GAVRONSKI, I . Responsabilidade Social Corporativa: Alinhando sustentabilidade na cadeia de suprimentos e vantagem competitiva. Revista Acadêmica São Marcos, v. 3, p. 123-140, 2013.

13.
Gavronski, Iuri2012Gavronski, Iuri; Klassen, Robert D. ; Vachon, Stephan ; Nascimento, Luis Felipe Machado do . A learning and knowledge approach to sustainable operations. International Journal of Production Economics, v. 1, p. 1-10, 2012.

14.
CORREA, J. O.2012CORREA, J. O. ; GAVRONSKI, I . Gestão de Compras de Manutenção, Reparo e Operação: um estudo de caso da empresa fornecedora de soluções para movimentação de granéis sólidos.. Revista Acadêmica São Marcos, v. 2, p. 139-159, 2012.

15.
GAVRONSKI, I2012GAVRONSKI, I. Resources and Capabilities for Sustainable Operations Strategy. JOSCM. Journal of Operations and Supply Chain Management, v. 1, p. 1-20, 2012.

16.
GAVRONSKI, I2012GAVRONSKI, I; FERRER, G. ; VACHON, S. . Special Issue on Sustainable Operations: Introduction. JOSCM. Journal of Operations and Supply Chain Management, v. 1, p. 1, 2012.

17.
GAVRONSKI, I;Gavronski, Iuri2011 GAVRONSKI, I; KLASSEN, R. D. ; VACHON, S. ; Nascimento, Luis Felipe Machado do . A resource-based view of green supply management. Transportation Research. Part E, Logistics and Transportation Review, p. 872-885, 2011.

18.
PAIVA, E. L.2011PAIVA, E. L. ; GAVRONSKI, I ; D'AVILA, L.C. . The relationship between Manufacturing Integration and Performance from an Activity-Oriented Perspective. BAR. Brazilian Administration Review, v. 8, p. 376-394, 2011.

19.
SILVA FILHO, J.C.L.2009SILVA FILHO, J.C.L. ; TOCHETTO, M.R.L. ; GAVRONSKI, I ; TORRES, F.S. ; ARAUJO, N.R.S. . Análise Comparativa do Novo Paradigma Ecológico em dois Estados Brasileiros: A Gestão Ambiental além do Mercado e do Estado. Gestão.Org, v. 7, p. 84-101, 2009.

20.
GAVRONSKI, I;Gavronski, Iuri2008 GAVRONSKI, I; PAIVA, E. L. ; FERRER, G. . ISO Certification in Brazil: motivations and benefits. Journal of Cleaner Production, v. 16, p. 87-94, 2008.

Livros publicados/organizados ou edições
1.
GAVRONSKI, I. Fundamentos de operações e logística. 1. ed. Sao Leopoldo: UNISINOS, 2016.

Capítulos de livros publicados
1.
SILVEIRA, C. S. ; KEISERMAN, B. ; CASTILHOS, R. B. ; GAVRONSKI, I ; MATOS, C. A. . Relações entre valores pessoais, escolha do prestador de serviços e cesta de compras no contexto de supermercados.. In: Claudio Felisoni de Angelo; José Augusto Giesbrecht da Silveira. (Org.). Varejo Competitivo. 12ed.São Paulo: Saint Paul, 2007, v. 12, p. 21-36.

2.
CARMO, F. D. C. F. ; GAVRONSKI, I . Abordagem JIT para customização em massa: um estudo de caso. In: Gabriel Sperandio Milan; Marcos Ricardo Pretto. (Org.). Gestão Estratégica da Produção. 1ed.Caxias do Sul: EDUCS, 2006, v. , p. 145-162.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
GAVRONSKI, I; Klassen, Robert D. ; JOHNSON, F. P. ; NARANJO, F. . Management temporal orientations: linking operational investments to corporate social responsibility. In: Academy of Management Annual Meeting, 2018, Chicago. Annals, 2018.

2.
GAVRONSKI, I; SOUZA-LUZ, A. R. . Ambidextrous Characteristics of Supply Chain Managers in Slow Clockspeed Industry. In: ENANPAD, 2017, São Paulo. Anais, 2017.

3.
PEREIRA, S. C. F. ; GAVRONSKI, I ; MARTINS, G. . The efficiency of environmental investments: Does host country matter?. In: Academy of Management Annual Meeting, 2016, Anaheim, CA. Anais, 2016.

4.
FORTES, M. V. B. ; WEGNER, D. ; GAVRONSKI, I . Exposição ao Risco em Redes Interorganizacionais: Estudo Exploratório em Redes de Board Interlock na Alemanha e nos Estados Unidos.. In: SEMEAD Seminários em Administração, 2016, São Paulo. Anais, 2016.

5.
HAAG, R. ; GAVRONSKI, I . Práticas Ambientais Colaborativas Como Indutoras do Desempenho Ambiental. In: ENANPAD, 2015, Belo Horizonte. Anais, 2015.

6.
FLORES, F. S. ; GAVRONSKI, I . A Influência da Sustentabilidade Sobre o Desempenho Exportador no Mercado Internacional da Carne Bovina. In: ENANPAD, 2015, Belo Horizonte. Anais.

7.
CELESTINI, J. ; GAVRONSKI, I ; KAYNAK, H. . The relationship of social capital and operational performance. In: POMS, 2014. Proceedings.

8.
PEREIRA, K. R. ; GAVRONSKI, I ; ALVES, T. W. ; NARDI, V. A. M. . Activism of Pension Funds and Environmental, Social, and Corporate Governance Of Investee Firms. In: Academy of Management Annual Meeting (AOM), 2014, Philadelphia. Proceedings, 2014.

9.
NARDI, V. A. M. ; GAVRONSKI, I . Efeito borboleta: As práticas sustentáveis e sua relação com a multinacionalidade da empresa. In: SIMPOI, 2014, São Paulo. Anais, 2014.

10.
NARDI, V. A. M. ; GAVRONSKI, I . Entre Harmonias e Dissonâncias: Preditivos e Impacto da Reputação na Performance Organizacional. In: ENANPAD, 2014, Rio de Janeiro. Anais, 2014.

11.
HAAG, R. ; GAVRONSKI, I . A estratégia ambiental da empresa multinacional: gerenciando o relacionamento entre a sede e as subsidiárias. In: SIMPOI, 2014, São Paulo. Anais, 2014.

12.
BIZZI, A. G. ; GAVRONSKI, I ; VIEIRA, L. M. . Estratégia de Inovação: a luz no fim do túnel. In: ENANPAD, 2014, Rio de Janeiro. Anais, 2014.

13.
CELESTINI, J. ; GAVRONSKI, I ; KAYNAK, H. . Social Capital for Buying Firms: Why Does It Matter?. In: Decision Sciences Institute (DSI) Annual Meeting, 2014, Tampa, FL, USA. Social Capital for Buying Firms: Why Does It Matter?. Tampa: DSI, 2014.

14.
BATISTA, E. S. ; SCAVARDA, A. ; GAVRONSKI, I . Managing risk in an agribusiness supply chain. In: POMS, 2014. Proceedings.

15.
BROCK, V. F. ; GAVRONSKI, I . The impact of stakeholders' pressure in sustainability practices in operations management. In: EUROMA, 2013. Proceedings.

16.
GAVRONSKI, I; BROCK, V. F. . Manufacturing Strategy: Does Country Matter?. In: XV Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 2012, São Paulo. XV Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 2012.

17.
VIEIRA, J. C. S. F. ; ROHDEN, S. F. ; GAVRONSKI, I . MULTINACIONAIS NO BRASIL NOS ÚLTIMOS 30 ANOS: UMA VISÃO DINÂMICA DA MOTIVAÇÃO NA DECISÃO DE OFFSHORE. In: XV Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 2012, São Paulo. XV Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 2012.

18.
SWIRSKI DE SOUZA, Y. ; GAVRONSKI, I ; JACOBUS, A. . Global sourcing of knowledge and innovation: a literature review. In: 12th annual conference of the European Academy of Management (EURAM), 2012, Roterdam. 12th annual conference of the European Academy of Management (EURAM), 2012.

19.
GAVRONSKI, I; BROCK, V. F. . Manufacturing Strategy: Do institutions matter?. In: POMS, 2012. Proceedings.

20.
VILLAR, C. B. ; BATISTA, J. S. M. ; PEREIRA, J. A. ; GAVRONSKI, I . Short term pain, long term gain: Value creation and capture of sustainable initiatives in supply chain.. In: 19th International Annual EurOMA Conference, 2012, Amsterdam. Proceedings, 2012.

21.
BROCK, V. F. ; GAVRONSKI, I . Relacionamento Interoganizacional: Utilização da Matriz de Posicionamento Estratégico de Fornecedores como Ferramenta de Desenvolvimento de Estratégias Coletivas. In: SIMPOI, 2011, São Paulo. SIMPOI, 2011.

22.
GAVRONSKI, I; KLASSEN, R. D. ; NASCIMENTO, L. F. M. . Organizational Learning and the Choice of Environmental Technologies. In: Annual Meeting - International Association of Management of Technology, 2008, Dubai. Proceedings, 2008.

23.
GAVRONSKI, I. Use of GIS and spatial statistics in the business research. In: Academy of Management Annual Meeting, 2008, Anaheim. Proceedings, 2008.

24.
GAVRONSKI, I; KLASSEN, R. D. ; VACHON, S. ; NASCIMENTO, L. F. M. . A Learning and Knowledge Approach to Sustainable Operations. In: Academy of Management Annual Meeting, 2008, Anaheim. Proceedings.

25.
GAVRONSKI, I; PAIVA, E. L. ; FERRER, G. ; NASCIMENTO, L. F. M. . A Taxonomy of Environmental Strategies. In: Seventeenth Annual POMS Conference, 2006, Boston. Seventeenth Annual POMS Conference, 2006.

26.
GAVRONSKI, I; NASCIMENTO, L. F. M. ; FENSTERSEIFER, J. E. . RBV and Capabilities Creation on the Supply Chain: The Case of Environmental Management. In: Seventeenth Annual POMS Conference, 2006, Boston. Seventeenth Annual POMS Conference, 2006.

27.
GAVRONSKI, I; PAIVA, E. L. ; FENSTERSEIFER, J. E. . A Taxonomy of Environmental Strategies Based on the ISO14001 Certification. In: ENANPAD, 2006, Salvador. Anais do XXX EnANPAD, 2006.

28.
SILVEIRA, C. S. ; KEISERMAN, B. ; CASTILHOS, R. B. ; GAVRONSKI, I . A Influência dos Valores no Comportamento do Consumidor em Supermercados. In: ENANPAD, 2006, Salvador. Anais do XXX EnANPAD, 2006.

29.
GAVRONSKI, I; BALBINOTTI, M. A. ; FERRER, G. . ISO 14001 Certification in Brazil: Towards a Taxonomy of Environmental Strategies. In: Encontro Nacional da ANPAD, 2005, Brasília. XXIX ENANPAD, 2005.

30.
GAVRONSKI, I; BALBINOTTI, M. A. ; PAIVA, E. L. . Propriedades Psicométricas do Inventário de Benefícios Percebidos após a Certificação ISO 14001. In: Encontro Nacional da ANPAD, 2005, Brasília. XXIX ENANPAD, 2005.

31.
BALBINOTTI, M. A. ; GAVRONSKI, I . Verificação de Propriedades Psicométricas do Inventário de Motivações à Certificação ISO 14001. In: Encontro Nacional da ANPAD, 2004, Curitiba. Encontro Nacional da ANPAD, 2004.

32.
GAVRONSKI, I; PAIVA, E. L. ; FERRER, G. . ISO 14001 Certification: Motivations and Effects. In: Global POMS, 2003, Savannah. POMS 2003 Proceeding, 2003.

33.
GAVRONSKI, I; PAIVA, E. L. ; FERRER, G. . Certificação ISO 14001: Motivações e Benefícios: Um Estudo de Estratégia de Operações sob a Ótica da Visão Baseada em Recursos. In: Encontro Nacional da ANPAD, 2003, Atibaia. Encontro Nacional da ANPAD, 2003.

34.
CARMO, F. D. C. F. ; GAVRONSKI, I . A JIT Approach to Mass Customization. In: Global POMS, 2002, San Franscisco. Global POMS. San Francisco: POMS, 2002.

35.
CARMO, F. D. C. F. ; GAVRONSKI, I . JIT Approach to Mass Customization. In: Encontro Nacional da ANPAD, 2002, Salvador. Anais do ENANPAD. Salvador: ANPAD, 2002.

36.
GAVRONSKI, I. O Desenvolvimento Sustentável e a Estratégia das Organizações na América Latina. In: CLADEA, 2002, Porto Alegre. Anais do CLADEA 2002. Porto Alegre: CLADEA, 2002.

Resumos publicados em anais de congressos
1.
PEREIRA, S. C. F. ; GAVRONSKI, I ; MARTINS, G. . Environmental Investments and Performance: Does host country matter?. In: ENANPAD, 2015, Belo Horizonte. Anais.

2.
CELESTINI, J. ; GAVRONSKI, I ; KAYNAK, H. . Social Capital for Buying Firms: Why Does It Matter?. In: Decision Sciences Institute (DSI) Annual Meeting, 2014, Tampa, FL/USA. Anais..., 2014.

3.
BROCK, V. F. ; GAVRONSKI, I . The impact of knowledge exchange in quality performance: A cross-country comparison. In: POMS, 2013. Proceedings.

4.
BROCK, V. F. ; GAVRONSKI, I . The strategic supplier positioning matrix: A sustainable approach to supplier management. In: POMS, 2013. Proceedings.

5.
GAVRONSKI, I. External Knowledge Exchange - Environmental Performance Relationship. In: POMS, 2013. Proceedings.

6.
PEREIRA, S. C. F. ; GAVRONSKI, I ; MARTINS, G. . Are green manufacturing investments related to manufacturing performance everywhere?. In: POMS, 2012, Chicago. Proceedings, 2012.

7.
GAVRONSKI, I; KLASSEN, R. D. ; VACHON, S. . Sustainable capabilities for green supply management. In: POMS, 2012. Proceedings.

8.
BROCK, V. F. ; GAVRONSKI, I . What motivates greener operations? A stakeholder approach. In: POMS, 2012. Proceedings.

9.
GAVRONSKI, I; KLASSEN, R. D. ; VACHON, S. . Impact of Environmental Technological Decisions on Manufacturing Performance. In: POMS, 2011, Reno. POMS, 2011.

10.
PAIVA, E. L. ; GAVRONSKI, I ; D'AVILA, L.C. . Manufacturing Integration on Performance from an Activity-Oriented Perspective. In: Encontro Nacional da ANPAD, 2010. Encontro Nacional da ANPAD, 2010.

11.
Paiva, Ely L. ; GAVRONSKI, I ; D'AVILA, L.C. . Manufacturing Integration and Performance. In: POMS, 2010, Vancouver. Proceedings, 2010.

12.
GAVRONSKI, I; KLASSEN, R. D. ; VACHON, S. . Impacto das Decisões Tecnológicas Ambientais no Desempenho de Operações. In: ENANPAD, 2009, São Paulo. ENANPAD, 2009.

13.
GAVRONSKI, I; KLASSEN, R. D. ; VACHON, S. ; NASCIMENTO, L. F. M. . Towards a Process Model for Environmental Supply Chain Management. In: POMS, 2009, Orlando. POMS, 2009.

14.
GAVRONSKI, I; KLASSEN, R. D. ; NASCIMENTO, L. F. M. . Building Environmental Management Capabilities through Organizatonal Learning. In: Decision Sciences Institute Annual Meeting, 2007, Phoenix, AZ. Proceedings.

Apresentações de Trabalho
1.
PEREIRA, K. R. ; GAVRONSKI, I ; ALVES, T. W. ; NARDI, V. A. M. . Activism of Pension Funds and Environmental, Social, and Corporate Governance Of Investee Firms. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

2.
CELESTINI, J. ; GAVRONSKI, I ; KAYNAK, H. . Social Capital for Buying Firms: Why Does It Matter?. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

3.
GAVRONSKI, I. Estratégia de Operações Sustentáveis (Campo Grande: UFMS). 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

4.
GAVRONSKI, I. Sustentabilidade e negócios: tendências, oportunidades e riscos (Duplicado? ver em Produções - Onde está a ADVB?). 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

5.
GAVRONSKI, I. Estratégia de Operações Sustentáveis (Campo Grande:UFMS). 2012. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

6.
GAVRONSKI, I. Sustentabilidade e Negócios: Tendências, Oportunidades e Riscos (Alvorada: Faculdade Luterana São Marcos). 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).

7.
GAVRONSKI, I; KLASSEN, R. D. ; VACHON, S. ; NASCIMENTO, L. F. M. . A Learning and Knowledge Approach to Sustainable Operations. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

8.
GAVRONSKI, I. Use of GIS and spatial statistics in the business research. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

9.
GAVRONSKI, I; KLASSEN, R. D. ; NASCIMENTO, L. F. M. . Building Environmental Management Capabilities through Organizatonal Learning. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).


Produção técnica
Assessoria e consultoria
1.
GAVRONSKI, I. Global Business Project. 2011.

2.
GAVRONSKI, I. Extensão Empresarial. 2004.

3.
SILVA, A. B. M. ; PAIVA, E. L. ; CARMO, F. D. C. F. ; GAVRONSKI, I . Projeto da UNISINOS para melhorias no sistema de gestão da produção das máquinas KEHL.. 2003.

4.
CASSEL, R. ; CARMO, F. D. C. F. ; GAVRONSKI, I ; KÄMMERER, A. O. . Trabalho conjunto CETA/UNISINOS para melhorias no sistema de gestão de materiais da fábrica da TODESCHINI S.A.. 2002.

Trabalhos técnicos
1.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o Academy of Management Meeting. 2017.

2.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o International Journal of Production Research. 2017.

3.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o Academy of Management Meeting. 2016.

4.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o Supply Chain Management - An International Journal. 2016.

5.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o ENANPAD. 2016.

6.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o SEMEAD. 2016.

7.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o IEEE Transactions on Engineering Management. 2016.

8.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o Journal of Cleaner Production. 2016.

9.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o Journal of Operations and Supply Chain Management. 2016.

10.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o Total Quality Management & Business Excellence. 2016.

11.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o Academy of Management Meeting. 2015.

12.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para a RAE. 2015.

13.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o SIMPOI. 2015.

14.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para a RAE. 2015.

15.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o International Journal of Production Economics. 2015.

16.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o International Journal of Production Economics. 2015.

17.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o ENANPAD. 2015.

18.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o International Journal of Production Economics. 2015.

19.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o Journal of Operations and Supply Chain Management. 2015.

20.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o Journal of Cleaner Production. 2015.

21.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para Transportation Research - Part E. 2015.

22.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o International Journal of Production Research. 2015.

23.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o periódico IEEE Transactions on Engineering Management. 2014.

24.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o International Journal of Production Research. 2014.

25.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o journal Business Strategy and the Environment. 2014.

26.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o congresso do Academy of Management. 2014.

27.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o Brazilian Administrative Review (BAR). 2014.

28.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o congresso SIMPOI. 2014.

29.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o International Journal of Production Research. 2014.

30.
GAVRONSKI, I. Session Chair - SCM: Social Capital - Sustainability, Supplier Termination, and Operational Performance Considerations - DSI Annual Meeting. 2014.

31.
GAVRONSKI, I. Revisão de artigo para o journal IEEE Transactions of Engineering Management. 2013.

32.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o congresso do Academy of Management. 2013.

33.
GAVRONSKI, I. Parecer de solicitação de bolsa de doutorado pleno no exterior para a CAPES. 2013.

34.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o congresso SIMPOI. 2013.

35.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o journal Transportation Research - Part E. 2013.

36.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o congresso ENANPAD. 2013.

37.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o Brazilian Administrative Review (BAR). 2013.

38.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o congresso do Ibero-American Management. 2013.

39.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o Journal of Cleaner Production. 2013.

40.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o periódico RCAD-UFSC. 2013.

41.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para a Revista Acadêmica São Marcos. 2013.

42.
GAVRONSKI, I. Global Business Project - Faculty Advisor no projeto de melhorias da fábrica da Pepsico em Goiânia. 2013.

43.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o periódico BASE. 2013.

44.
GAVRONSKI, I. Revisão para o periódico RAE. 2012.

45.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o congresso do Academy of Management. 2012.

46.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o congresso do AIB. 2012.

47.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o SIMPOI. 2012.

48.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para a Revista de Administração UNIMEP. 2012.

49.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o congresso ENANPAD. 2012.

50.
GAVRONSKI, I. Revisão de artigo para o Brazilian Administrative Review. 2012.

51.
GAVRONSKI, I. Parecerista de solicitação de bolsa de pós-doutorado. 2012.

52.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o International Journal of Production Research. 2012.

53.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para a Revista Acadêmica da São Marcos. 2012.

54.
GAVRONSKI, I. Global Business Project - Faculty Advisor para o projeto de lançamento de novos produtos da AGCO no Brasil. 2012.

55.
GAVRONSKI, I. Palestra: Doing Business in Brazil. 2011.

56.
GAVRONSKI, I. Palestra: Sustentabilidade nas organizações. 2011.

57.
GAVRONSKI, I. Palestra: Doutorado Sanduiche e Doutorado no Exterior. 2011.

58.
GAVRONSKI, I. Revisor para o congresso Academy of Management. 2011.

59.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o congresso ENANPAD. 2011.

60.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o Journal of Operations and Supply Chain Management. 2011.

61.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o congresso Kent State University Sustainable Supply Chains. 2011.

62.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o journal IEEE Transactions on Engineering Management. 2011.

63.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o International Journal of Production Research. 2011.

64.
GAVRONSKI, I. Global Business Project - Faculty Advisor no projeto de redesenho logístico da Vialog - Brasil. 2011.

65.
GAVRONSKI, I. Revisor do Academy of Management Annual Meeting. 2010.

66.
GAVRONSKI, I. Coordenador de Área do Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais. 2010.

67.
GAVRONSKI, I. Palestra Tendências, Oportunidades e Riscos. 2010.

68.
GAVRONSKI, I. Revisor do periódico BASE. 2010.

69.
GAVRONSKI, I. Revisão para o periódico BASE. 2010.

70.
GAVRONSKI, I. Revisor para o congresso Decision Sciences Institute. 2010.

71.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigos para o congresso ENANPAD. 2010.

72.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o Journal of Cleaner Production. 2010.

73.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o Journal of Operations and Supply Chain Management. 2010.

74.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o periódico RAE. 2010.

75.
GAVRONSKI, I. Revisor de artigo para o periódico RAE (2). 2010.

76.
GAVRONSKI, I. Revisor do XXXIII Encontro da ANPAD - EnANPAD. 2009.

77.
GAVRONSKI, I. Revisor do XVI SIMPEP. 2009.

Entrevistas, mesas redondas, programas e comentários na mídia
1.
GAVRONSKI, I. Conexão Unisinos FM - Global Business Project. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).


Demais tipos de produção técnica
1.
GAVRONSKI, I. Fundamentos de operações e logística. 2016. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Video aulas).

2.
GAVRONSKI, I. L6504. 2012. (Avaliador de trabalhos científicos).

3.
GAVRONSKI, I. Avaliador do ENANPAD. 2011. (Avaliador de trabalhos científicos).

4.
GAVRONSKI, I. Avaliador do Academy of Management Annual Meeting. 2011. (Avaliador de trabalhos científicos).

5.
GAVRONSKI, I. Avaliador do Kent State International Symposium on Sustainable Value Chains. 2011. (Avaliador de trabalhos científicos).

6.
GAVRONSKI, I. International Committee - Kent State International Symposium on Sustainable Value Chains. 2011. (Committee Member).

7.
GAVRONSKI, I. Avaliador do IEEE Transactions on Engineering Management. 2011. (Avaliador de trabalhos científicos).

8.
GAVRONSKI, I. Avaliador do International Journal of Production Research. 2011. (Avaliador de trabalhos científicos).

9.
GAVRONSKI, I. Avaliador do Journal of Operations and Supply Chain Management. 2011. (Avaliador de trabalhos científicos).

10.
GAVRONSKI, I. Avaliador do ENANPAD. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).

11.
GAVRONSKI, I. Avaliador do Academy of Management Annual Meeting. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).

12.
GAVRONSKI, I. Avaliador da Revista BASE. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).

13.
GAVRONSKI, I. Avaliador da Revista BASE. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).

14.
GAVRONSKI, I. Avaliador do Decision Sciences Institute (DSI). 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).

15.
GAVRONSKI, I. Avaliador do Journal of Cleaner Production. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).

16.
GAVRONSKI, I. Avaliador do Journal of Operations and Supply Chain Management. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).

17.
GAVRONSKI, I. Avaliador da Revista de Administração de Empresas - RAE-FGV. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).

18.
GAVRONSKI, I. Avaliador da Revista de Administração de Empresas - RAE-FGV. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).

19.
GAVRONSKI, I. Avaliador do ENANPAD. 2009. (Avaliador de trabalhos científicos).

20.
GAVRONSKI, I. Avaliador do SIMPEP. 2009. (Avaliador de trabalhos científicos).

21.
GAVRONSKI, I. Avaliador do Academy of Management Annual Meeting. 2009. (Avaliador de trabalhos científicos).

22.
GAVRONSKI, I. Chefia e Liderança. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

23.
GAVRONSKI, I. Planejamento Estratégico. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Demais trabalhos
1.
GAVRONSKI, I. Certificação ISO 14001, motivações e benefícios. 2004 (Debate) .



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Mestrado
1.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Luana Maria Somavilla. Fatores determinantes dos latrocínios na região metropolitana de Porto Alegre. 2016. Dissertação (Mestrado em Economia) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

2.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Francis André Soso. Fatores que caracterizam a adoção do business process management (BPM) pelas organizações. 2016. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

3.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Alecsandro Roberto Lemos Francisco. Elementos de governança em cadeias de suprimentos: uma análise a partir da Teoria da Agência e Stewardship Theory. 2016. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

4.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Francisco Sperotto Flores. Avaliação do Relacionamento entre Sustentabilidade e Desempenho Exportador nas Exportações de Carne Bovina. 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

5.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Eduardo Roberto Soares Batista. Análise de Risco na Cadeia de Suprimentos da Soja Convencional. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

6.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Edvania Rocha Rodrigues. Inovação Tecnológica: Estudo de Caso em uma Encarroçadora de Ônibus de Caxias do Sul. 2015. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade de Caxias do Sul.

7.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de André Luís Volkmann Azambuja. A Inovação como Recurso na Internacionalização de Empresas Brasileiras: O caso do revólver The Judge no mercado norte-americano. 2015. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

8.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Priscila Pagliarini Sartori. Inovação e internacionalização em empresas da indústria brasileira de software e serviços de TI (IBSS). 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

9.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Sérgio Wesner Viana. Crédito para financiamento de arranjos produtivos locais. 2015. Dissertação (Mestrado em Economia) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

10.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Roselei Haag. A Relação da Multinacionalidade, da Terceirização e da Colaboração Ambiental com Fornecedores com o Desempenho Ambiental. 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

11.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Diogo Palheta Nery da Silva. Sustentabilidade dos terminais intermodais da logística de grãos do Brasil. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.

12.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Roselenir Floriano. Engajamento institucional e responsabilidade social corporativa: Uma estratégia compartilhada. 2014. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

13.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Ana Paula Ferreira Alves. Sustentabilidade além da fronteira empresarial: Proatividade e articulação na cadeia de suprimentos. 2014. Dissertação (Mestrado em PPGA/UFRGS) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

14.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Jerônimo Volmir Lopes. Determinantes do Spread Bancário no Brasil. 2014. Dissertação (Mestrado em Economia) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

15.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Vinicius Antonio Machado Nardi. Reputação Corporativa: Efeitos sobre o desempenho socioeconomico e a atividade exportadora das organizações. 2014. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

16.
Teixeira, Rafael; GAVRONSKI, I; MATOS, C. A.; LONGARAY, A. A.. Participação em banca de Murilo Vidal Branco. Análise da Orientação à Cadeia de Suprimentos de um Terminal de Contêineres: Um modelo para gestão de diferentes níveis estratégicos de relacionamento. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

17.
GAVRONSKI, I; GARRIDO, I. L.; SILVA, J. F.; FENSTERSEIFER, J. E.; BIGNETTI, L. P.. Participação em banca de Jefferson Marlon Monticelli. Influência das instituições formais na internacionalização de empresas: um estudo de caso nas vinícolas da serra gaúcha. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

18.
GAVRONSKI, I; TEIXEIRA, R.; BARCELLOS, M. D.; VIEIRA, L. M.. Participação em banca de Daniel Rodrigues. As contaminações da carne bovina e a associação com as características do sistema de inspeção sanitária do RS: uma análise de regressão de contagem multinível. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

19.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Claudio Correa Carrara. Uma análise sobre capacidades em Outsourcing de Tecnolgia da Informação: um estudo no contexto de manutenção de aplicações. 2012. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

20.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Josue Ferreira Neto. Gestão de risco em cadeias de suprimentos global: um estudo multi casos na cadeia da manga. 2012. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de empresas) - Fundação Getúlio Vargas.

21.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Rejane Beatriz Godoy da Costa. Uma análise sobre a integração de provedores brasileiros em projetos de empresas internacionais na cadeia da tecnologia da informação. 2011. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

22.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Fernando Forneck. A RELAÇÃO ENTRE O JOB EMBEDDEDNESS DOS FUNCIONÁRIOS DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA, O SEU DESEMPENHO INDIVIDUAL E O DESEMPENHO FINANCEIRO DA INSTITUIÇÃO. 2011. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

23.
GARRIDO, I. L.; GAVRONSKI, I. Participação em banca de Fernanda Matte Cavalcante. RELAÇÃO ENTRE INVESTIMENTO SOCIAL, PERCEPÇÃO DO VALOR DE MARCA E CONFIANÇA SOB A ÓTICA DO CONSUMIDOR: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O BANCO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL - BANRISUL. 2011. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

24.
VIEIRA, L. M.; FERREIRA, G. C.; DAMACENA, C.; GAVRONSKI, I. Participação em banca de Silvio Bitencourt da Silva. Uma análise das relações comprador-fornecedor na cadeia de suprimentos de produtos orgânicos no Brasil. 2010. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

25.
MACADA, A. C. G.; PEDROZO, E. A.; SILVA, T. N.; GAVRONSKI, I. Participação em banca de Rúbia Marcondes Guisso. Análise das ações socioambientais em empresas industriais: um estudo de caso no setor avícola. 2010. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

26.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Cristina do Carmo Postal Bergamaschi. O desenvolvimento sustentável e a empresa moderna: o caso da Bunge Brasil. 2010. Dissertação (Mestrado em Economia) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

27.
SWIRSKI DE SOUZA, Y.; BALESTRIN, A.; DIAS, S. B. A.; BITENCOURT, C. C.; MATOS, C. A.; GAVRONSKI, I. Participação em banca de Nayra Karinne Bernardes de Menezes. Uma análise sobre gestão do conhecimento da produção de fármacos similares. 2010. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

28.
GAVRONSKI, I; SACCOL, A. Z.; VIEIRA, L. M.; GRAEML, A. R.; MACADA, A. C. G.. Participação em banca de Elaine Gomes da Costa. O uso de tecnologias da informação móveis e sem fio (TIMS) na cadeia da pecuária de corte do estado de Goiás. 2010. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

29.
GAVRONSKI, I; PAIVA, E. L.; PEREIRA, G. M.; VIEIRA, L. M.. Participação em banca de Robson Rodrigues Gomes. Desenvolvimento turístico da região das águas termais - Goiás: uma análise a partir de recursos. 2010. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

30.
DAMACENA, C.; GAVRONSKI, I; GARRIDO, I. L.; TREZ, G.; PAIVA, E. L.. Participação em banca de Gustavo da Rosa Borges. A Relação entre a Imagem da Marca e a Lealdade dos Torcedores de Clubes de Futebol. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Teses de doutorado
1.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Silvio Luis de Vasconcellos. Does creativity matter? Assessing roles of creativity in international involvement. 2016. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

2.
BITENCOURT, C. C.; GAVRONSKI, I; PEDRON, C. D.; PUFFAL, D. P.; VERSCHOORE FILHO, J. R. S.. Participação em banca de Cristiane Froehlich. O desenvolvimento da capacidade de inovação para alavancar a sustentabilidade empresarial: Estudos de caso na Artecola e no Hospital Mãe de Deus. 2014. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

3.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Juliana Celestini. A relação entre o capital social e o desempenho operacional. 2014. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

4.
GAVRONSKI, I; GARRIDO, I. L.; ANTUNES JUNIOR, J. A. V.; TOALDO, A. M. M.; TEIXEIRA, R.; MATOS, C. A.. Participação em banca de Fernando Rafael Cunha. A influência da confiança, ganhos competitivos e satisfação na intenção de permanência de empresas em redes horizontais. 2013. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

5.
GAVRONSKI, I; VIEIRA, L. M.; TEIXEIRA, R.; FINGER, A. B.; GARRIDO, I. L.; SWIRSKI DE SOUZA, Y.. Participação em banca de Ronald Tavares Pires da Silva. Estratégias de Internacionalização: relações com decisões de estratégias de operações internacionais na cadeia de commodities". 2013. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

6.
GAVRONSKI, I; TEIXEIRA, R.; FIGUEIREDO, K. F.; HOPPEN, N.. Participação em banca de Renato Przyczynski. Capacidades organizacionais e operacionais na coprodução de serviços. 2013. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

7.
GAVRONSKI, I; ANTUNES JR., J. A. V.; PAIVA, E. L.; VIEIRA, L. M.; TEIXEIRA, R.. Participação em banca de Luiz Henrique Pantaleão. Modelo Flexível de Estratégia de Produção. 2012. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

8.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Maíse Soares Pereira da Cruz Alves. Aceitação de recomendação: Elementos que colaboram para a predisposição positiva de quem recebe a influência induzida de Marketing boca-a-boca. 2012. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Qualificações de Doutorado
1.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Leandro Márcio Langoski. Eficiência Energética e green supply management. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

2.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Sergio Almeida Migowski. A influência da interação organizacional na melhoria da eficiência das organizações hospitalares. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

3.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Jefferson Marlon Monticelli. The institutional approach on coopetition. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

4.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Caroline Lima de Almeida Costa. Gestão do processo de coprodução em serviços de saúde: Um framework para redução de falhas em tratamentos oncológicos com terapia antineoplásica oral. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

5.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Miriam Tiemi Takimura. Ambiguidade no relacionamento comprador-fornecedor: estudo de caso em um atacado distribuidor. 2015. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.

6.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Luciênio Rosa e Silva Junior. Estratégias ambientais empresariais sob a perspectiva da teoria institucional. 2015. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

7.
GAVRONSKI, I; VIEIRA, L. M.; BALESTRIN, A.; ANTUNES JUNIOR, J. A. V.. Participação em banca de Marco antonio Viana Borges. The development of capablilities in global supply chain: the case of brazilian companies in the semiconductor chain. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

8.
GAVRONSKI, I; BITENCOURT, C. C.; OLIVEIRA, D. C.; TONDOLO, V. A. G.. Participação em banca de Adriana Toledo Mendes. Avaliação do impacto da aprendizagem organizacional na globalização de serviços outsourcing. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

9.
GAVRONSKI, I; VERSCHOORE FILHO, J. R.; BITENCOURT, C. C.; CRUZ, L. B.. Participação em banca de Fabio Jose Capecchi. Responsabilidade social corporativa em redes de suprimento: um estudo de caso no setor moveleiro brasileiro. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

10.
GAVRONSKI, I; PAIVA, E. L.; BITENCOURT, C. C.; TEIXEIRA, R.. Participação em banca de Juliana Celestini. O impacto social na relação comprador-fornecedor em contexto brasileiro. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

11.
DAMACENA, C.; MATOS, C. A.; GARRIDO, I. L.; TREZ, G.; GAVRONSKI, I. Participação em banca de Maíse Soares Pereira da Cruz Alves. ACEITAÇÃO DE RECOMENDAÇÃO BOCA-A-BOCA: ELEMENTOS INFLUENCIADORES DO COMPORTAMENTO E ATITUDE DO RECOMENDADO. 2010. Exame de qualificação (Doutorando em Admiinistração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Qualificações de Mestrado
1.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Tiago Silva de Souza. Multinationals strategic responses to regulatory institutional voids. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

2.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Manuela Gomes de Oliveira Santos. O lado obscuro do comprador organizacional. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

3.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Júnior Utzig. Díades Comprador - Fornecedor: Ganhos Relacionais e a Influência da Assimetria de Poder no Valor do Relacionamento. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

4.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Alecsandro Roberto Lemos Francisco. Mecanismos de governança em cadeias de suprimentos: Uma análise a partir da teoria da agência e stewardship theory. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

5.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Oly Azevedo Neto. Uma análise dos limites da firma: integração vertical e investimento externo em ambientes com rigidez ambiental. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Sirlene Brutti.Inovação de produto e estratégias para a competitividade: Estudo de Caso Hippo Supermercados. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

2.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Vanina Martini Sehn Ruyz.A Verticalização Como Alternativa aos Ecoparques: Estudo de casos de ecologia industrial de papel e celulose. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

3.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Paula Plangg Cerato Gerhard.Alinhamento da Estratégia Ambiental da Rede Global de Suprimento de Calçados: Estudo de caso em empresas do Vale do Rio dos Sinos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

4.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Mauro Azevedo de Avila.Estudo de caso sobre a influência da logística reversa no desempenho logístico da empresa de transporte de veículos zero quilômetro. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

5.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Bruna Lopes Oliveira.Vantagens competitivas com a implantação do sistema MES: Análise de clientes de uma empresa de software. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

6.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Caroline Colling da Silva.Gestão de Fornecedores de Material Reciclado: Um estudo de caso em empresa de plásticos. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

7.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Lisie Dutra dos Santos.A sustentabilidade com estratégia competitiva no mercado internacional de couros. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

8.
GAVRONSKI, I; SENNA, C.; FAGGION, G. A.. Participação em banca de Adriana Zarpelon.O sistema de gestão ambiental da empresa Gerdau S/A e seus relacionamentos com os setores administrativo, de produção, e com a sociedade.. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

9.
GAVRONSKI, I; SENNA, C.; FAGGION, G.. Participação em banca de Franciele Oliveira Silva.Motivações da implementação às práticas sustentáveis: um estudo de casos múltiplos. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

10.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Graziela Brito de Oliveira.Estrategias de marketing direto utilizados pelo setor de circulação da divisão de veículos segmentados do grupo sinos. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

11.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Fernanda Winter.Empreendedorismo, posicionamento estratégico e tomada de decisões: um estudo exploratório do setor de distribuição de hortifrutigranjeiros da Ceasa/RS. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

12.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Denis Rossi Dauber.Gestão do conhecimento: uma analise do processo de gestão do conhecimento como fonte de vantagem competitiva no Sap Labs Latin America. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

13.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de César Luís Nunes Moraes.Alinhamento estratégico para decisões em investimentos: estudo de caso em empresa gaúcha. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

14.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Mario Celso de Vargas.Aplicabilidade do sistema Toyota de produção a Midia Informatica. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

15.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Rosiane LIbrelato da Silva.Custo da não qualidade: os principais fatores impactantes na ocorrência de falhas internas em uma empresa do ramo do Vidro da região metropolitana de Porto Alegre. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

16.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Henrique Flavio Werle.Características da Administração estratégica no Vale do Taquari. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

17.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Cintia Ribeiro Leite.Táticas do planejamento de produção: estudo de caso na empresa Altos Sistemas de Informatica S/A. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

18.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Mauricio Beck.O gerenciamento da manutenção autônoma: um estudo de caso na Ambev Filial Sapucaia do Sul. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

19.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Angelica Martinelli Faleiro.Análise das expectativas da implantação da ISO 9001 em serviços logísticos. Estudo de caso: modular transportes. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

20.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Diego Scherer Bastos de Quadros.Plano de negócios: estudo da viabilidade mercadológica, operacional e financeira de uma Micro cervejaria em São Leopoldo (RS). 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

21.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Jaqueline de Assis de Souza Ramos.A contribuição dos sindicatos patronais no desenvolvimento sustentável de suas empresas associadas. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.

22.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Maristela Borges Eitelvan.Planejamento da Produção - Estudo das perdas no processo de produção, fluxo e layout da Cia. dos Bordados. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.

23.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Marcio Eduardo de Souza.Ferramentas da Qualidade na Indústria de Calçados. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.

24.
DIAS, S. L.; GAVRONSKI, I. Participação em banca de Anderson Braun.Gestão de projetos aplicada na implementação de um novo empreendimento: extração e envase de água mineral. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - Centro Universitário Feevale.

25.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Alexandre Doneda.Análise comparativa entre frete aéreo e marítimo: um estudo de caso. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.

26.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Eduardo Antônio Linck.Estudo e proposta de desenvolvimento de PCP em uma metalúrgica de pequeno porte. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - Centro Universitário Feevale.

27.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Rafael Augusto Magalhães.Filosofia Just In Time: Estudos de Casos Múltiplos: Taurus Armas e GKN. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.

28.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Carlos Rafael Breyer.Análise Logística da Empresa Energia S.A. - Solução dos Problemas de Distribuição. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.

29.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Dilvano Moura de Oliveira.Desenvolvimento de Materiais: Uma atividade de compras estratégica proativa na indústria calçadista - Estudo de Caso. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.

30.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Patricia Regina Alves Harff.Administração da Produção com Ênfase na Medição de Desempenho na Indústria Calçadista de Médio Porte: Estudo de Caso. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.

31.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Maicon Klaus.Segurança Eletrônica Por Etiquetas no Ramo de Embalagem. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.

32.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Marcelo Alves de Souza.Estudo Exploratório - Processos Produtivos Numa Concessionária Ford. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.

33.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Patricia Lopes dos Reis.Contribuição da Previsão de Vendas para o Planejamento Logístico de Materiais. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.

34.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Daniella Sosa Mérola.Viabilidade da Terceirização de Serviços Logísticos em Almoxarifados: Estudo de Caso da Comexi do Brasil. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.

35.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Gisele Boll.Gestão Socioambiental Estratégica: Estudo de Caso da Empresa Metalúrgica Daniel. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.

36.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Candice Schneider.Sistema SRM: Estudo de Caso no Setor de Suprimentos da Empresa Gerdau Aços Longos S.A. - Unidade de Sapucaia do Sul. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.

37.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Eliana Patricia Boufleur.Qualidade no Atendimento aos Clientes da Unicred Vale do Sinos. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.

38.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Ana Paula Fleck.A Importância e a implantação da sustentabilidade ambiental numa cooperativa de crédito. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.

39.
GAVRONSKI, I; FOLLMANN, C. A. S.; CABRAL, S. M.. Participação em banca de Jackson Simon.Importância do Estudo de Tempo no Setor de Produção da Empresa Calçados Simon e sua Influência na Formação do Custo do Produto. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.

40.
GAVRONSKI, I; MATTJE, E. T.; CASTRO, R. R. S.; RENNER, J.. Participação em banca de Raquel Luciane Henz.Um estudo sobre a influência do treinamento para a diminuição dos acidentes do Trabalho, ênfase em uma indústria de calçados chinesa. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.

41.
GAVRONSKI, I; CORREA, M. F. R.; SILVA, L. M.; BAUER, M. M.. Participação em banca de Simone Luciana da Rosa.Fluxo de Caixa: Instrumento de apoio financeiro para uma pequena empresa. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.

42.
GAVRONSKI, I; HOPPE, L.; CUNHA, C. M.; SCHMIDT, S.. Participação em banca de Camila Regina Hugendobler.Itens de controle para os processos de gestão da mecânica Carrão com base na percepção de qualidade de seus clientes. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.

43.
GAVRONSKI, I; MARTINS, R. P.; BORGES, M. A.; COSTA, P. A.. Participação em banca de Claudia Regina dal Berto.Elaboração de um projeto participativo para uma instituição de ensino estadual. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.

44.
GAVRONSKI, I; CASTRO, R. R. S.; Olivério Maria Ferreira. Participação em banca de Marcia Aparecida Agliardi.Estruturação das contas a receber: com uso das ferramentas de organização, sistemas e métodos - Estudo de caso. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.

45.
MÜLLER, L. Augusto; GAVRONSKI, I; CARVALHO, S.. Participação em banca de Luiz Henrique de Souza.Gestão de resíduos na indústria calçadista. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.

46.
GAVRONSKI, I; TREIN, F. A.; CARVALHO, J. G.; KOETZ, C. I.. Participação em banca de Marcelo Schneider.Análise da Gestão Ambiental como vantagem competitiva caso Petrobrás Distribuidora S/A. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.

47.
GAVRONSKI, I; COSTA, P. A.; DIAS, S. L.; HERRLEIN JR, R.. Participação em banca de Fabio Borges Simões.Metodologia seis sigma aplicada a melhoria de processos logísticos: estudo de caso em uma montadora de implementos agrícolas. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.

48.
GAVRONSKI, I; HUMMAN, P.; MENGER, K.. Participação em banca de Fausto Rogério Müller.A função supply chain management nas empresas do Vale do Paranhana. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.

49.
GAVRONSKI, I; FILIPPSEN, L. A.; STEIN, F.; TREIN, F. A.. Participação em banca de Joselito Josoe Kuhn.A competitividade auxiliada pela Teoria das Restrições. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.

50.
GAVRONSKI, I; STIVAL, S. M.; GOMES, M. G.; RUSSO, D. R.. Participação em banca de Patrícia Roese.A influência da satisfação do cliente no atendimento do setor público de perícia odontológica. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.

51.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Alexandre Batista Neisheimer.Planejamento, Programação e Controle da Produção com ERP caso prático da Empresa Calçadista. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.

52.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Carla Rosana da Silva.Sistema de Gestão utilizado na Horta comunitária Joanna de Angelis. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.

53.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Curt Marcelo Bauer.Automação da cadeia logística estudo de Caso Artecola com seus maiores Clientes. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.

54.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Felipe Arthur Flesch.Identificação dos Atributos Determinantes para a Compra do Produto Água Mineral em 20 Litros. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.

55.
GAVRONSKI, I; CORREA, M. F. R.; SCHAWARTZHAUPT, C. H.. Participação em banca de Adriano Pinheiro.Gestão de Compras na Construção Civil. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.

56.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Patricia Roese.A influência da satisfação do cliente no atendimento do setor público de perícia odontológica. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.

57.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Marcio Samule Arnecke.Gestão da Resíduos na Construção Civil. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.

58.
GAVRONSKI, I. Participação em banca de Camila da Silva de Castilhos.Qualidade nos Serviços: Análise das vantagens que podem ser obtidas trabalhando com um Sistema de Gestão da Qualidade. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.

59.
AMARO, L. E.; GAVRONSKI, I; MAINO, J. R.; COSTA, L. A. C.. Participação em banca de Monalisa Kleeman.Perfil do consumuidor de uma marca gaúcha de alimentos e seus atributos determinantes. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.

60.
DIAS, S. L.; GAVRONSKI, I; LEHN, J. C.; SELCH, V. F.. Participação em banca de Anelise Schlindwein.Joint Venture: Viabilizando a internacionalização. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.

61.
BURIOL, J.; GAVRONSKI, I; SCHAWARTZHAUPT, C. H.; HOPPE, L.. Participação em banca de Danielle Engel.Implantação do Conceito de CRM no setor varejista de lojas de departamentos. Estudo de caso: Magazine Luiza. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.



Participação em bancas de comissões julgadoras
Concurso público
1.
GAVRONSKI, I. Concurso para Professor de Gestão Ambiental: Administração, produção e qualidade. 2010. Universidade Federal do Pampa.

Outras participações
1.
GAVRONSKI, I. IV Seminário Interinstitucional de Pesquisa em Administração (IV SIPAD). 2009. Universidade do Vale do Rio dos Sinos.



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
Academy of Management Annual Meeting. The efficiency of environmental investments: Does host country matter?. 2016. (Congresso).

2.
NBS - Network for Business Sustainability.Business Sustainability Research in UNISINOS. 2016. (Encontro).

3.
ENANPAD. Práticas Ambientais Colaborativas Como Indutoras do Desempenho Ambiental. 2015. (Congresso).

4.
Academy of Management Annual Meeting. Activism of Pension Funds and Environmental, Social, and Corporate Governance Of Investee Firms.. 2014. (Congresso).

5.
8th Iberoamerican Academy Conference World in Transition: business, multiculturalism and socity. Supply Chain and Innovation Management theme. 2013. (Congresso).

6.
POMS. Diversas. 2013. (Congresso).

7.
II Simposio UFMS sobre Gestão Empresarial e Sustentabilidade.Estratégia de Operações Sustentáveis. 2012. (Simpósio).

8.
POMS. Diversas. 2012. (Congresso).

9.
SIMPOI.Diversas. 2012. (Simpósio).

10.
KSU 2nd International Symposium on Sustainable Supply Chains.Impact of Environmental Technological Decisions on Manufacturing Performance. 2011. (Simpósio).

11.
POMS. POMS. 2011. (Congresso).

12.
SIMPOI.Track Chair da área temática 1 - Estratégia de Operações e Competitividade. 2011. (Seminário).

13.
SIMPOI.SIMPOI. 2011. (Simpósio).

14.
SIPAD.SIPAD. 2011. (Simpósio).

15.
EnANPAD. 2010. (Outra).

16.
Encontro Nacional da ANPAD. ENANPAD. 2010. (Congresso).

17.
SIMPOI.Track Chair da área temática 1 - Estratégia de Operações e Competitividade. 2010. (Simpósio).

18.
ENANPAD. Impacto das Decisões Tecnológicas Ambientais no Desempenho de Operações. 2009. (Congresso).

19.
IV Seminário Interinstitucional de Pesquisa em Administração (IV SIPAD).Bancas de projetos. 2009. (Seminário).

20.
Academy of Management Annual Meeting. A Learning and Knowledge Approach to Sustainable Operations. 2008. (Congresso).

21.
Decision Sciences Annual Meeting. Building Environmental Management Capabilities through Organizatonal Learning. 2007. (Congresso).

22.
ENANPAD. A Taxonomy of Environmental Strategies Based on the ISO14001 Certification. 2006. (Congresso).

23.
Seminário de Sensibilização para Criação do Fórum Estadual de Produção Mais Limpa. 2006. (Seminário).

24.
Seventeenth Annual POMS Conference. Seventeenth Annual POMS Conference. 2006. (Congresso).

25.
A Universidade frente aos Desafios da Sustentabilidade. 2005. (Seminário).

26.
Encontro Nacional da ANPAD. ENANPAD. 2005. (Congresso).

27.
Encontro Nacional da ANPAD. ENANPAD. 2004. (Congresso).

28.
CIDEAD - Ciclo de Debates de Administração do Rio Grande do Sul. 2003. (Encontro).

29.
Encontro Nacional da ANPAD. ENANPAD. 2003. (Congresso).

30.
CLADEA. CLADEA. 2002. (Congresso).

31.
Encontro Nacional da ANPAD. ENANPAD. 2002. (Congresso).


Organização de eventos, congressos, exposições e feiras
1.
GAVRONSKI, I. KSU 2nd International Symposium on Sustainable Supply Chains. 2011. (Congresso).

2.
GAVRONSKI, I. SIMPOI. 2011. (Congresso).

3.
GAVRONSKI, I. SIMPOI. 2010. (Congresso).



Orientações



Orientações e supervisões em andamento
Tese de doutorado
1.
Juliane Rufatto. [a definir]. Início: 2018. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. (Orientador).

2.
Daniel Rodrigues. [a definir]. Início: 2017. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. (Orientador).

3.
Roselei Haag. [a definir]. Início: 2016. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. (Orientador).


Orientações e supervisões concluídas
Dissertação de mestrado
1.
Gedielson Ozorio Pinto. Tensões Intertemporais por meio de práticas conservacionistas: Um estudo aplicado na produção da Soja. 2018. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

2.
Fernando Wawginiak. Os Preditores Isomórficos e Estratégicos da Prática de Tropicalização: um estudo de casos múltiplos em subsidiárias de montadoras de máquinas agrícolas instaladas no Brasil. 2018. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

3.
Manuela Oliveira Santos. O Lado Obscuro do Comprador Organizacional. 2017. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

4.
Marcos Vinicius Bitencourt Fortes. Orientação e controle de práticas socioambientais responsáveis: O efeito da governança da matriz na performance social de multinacionais. 2017. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

5.
Oly Azevedo. Uma Análise dos Limites da Firma: Integração vertical e investimento externo direto em ambientes com rigidez ambiental. 2016. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

6.
Roselei Haag. A Relação da Multinacionalidade, da Terceirização e da Colaboração Ambiental com Fornecedores com o Desempenho Ambiental. 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

7.
Vinicius Antonio Machado Nardi. Reputação Corporativa: Efeitos sobre o desempenho socioeconomico e a atividade exportadora das organizações. 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

8.
Francisco Sperotto Flores. Avaliação do Relacionamento entre Sustentabilidade e Desempenho Exportador nas Exportações de Carne Bovina. 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

9.
Roselenir Floriano. Engajamento institucional e responsabilidade social corporativa: Uma estratégia compartilhada. 2014. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

10.
Mariana Azevedo Webster. Responsabilidade ambiental em operações: Estudo de casos múltiplos sobre escolhas de tecnologias ambientais a partir da aprendizagem organizacional. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

11.
Vitor Fabian Brock. Gestão estratégica de operações sustentáveis: Perspectiva institucional e abordagem dos stakeholders. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

12.
Karina Pereira. Os Princípios para o Investimento Responsável (PRI) e o Ativismo dos Fundos de Pensão. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

13.
Paula Alexandra Linn. Recursos e capacidades que podem influenciar a inserção internacional das empresas locais de tecnologia da informação. 2012. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

Tese de doutorado
1.
Leandro Langoski. A escolha dos modelos de sistemas produto-serviço: Um estudo de caso na geração de energia fotovoltaica. 2017. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

2.
Sergio Almeida Migowski. Implementação conjunta da gestão da qualidade e do desenvolvimento integrado de processos (DIP) para a melhoria da eficiência de organizações hospitalares ? Um estudo de casos múltiplos. 2017. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

3.
Luciênio Rosa e Silva Junior. Práticas de gestão e estratégias ambientais empresariais sob a perspectiva da teoria institucional: O caso dos frigoríficos exportadores de carne bovina. 2017. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

4.
Juliana Celestini. A relação entre o capital social e o desempenho operacional. 2014. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, . Orientador: Iuri Gavronski.

Monografia de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização
1.
Fausto Rogério Müller. A Função Suppy Chain management nas Empresas do Vale do Paranhana. 2006. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA) - Faculdades de Taquara. Orientador: Iuri Gavronski.

2.
Luiz Carlos Robinson. A devolução de calçados exportados por problemas de colagem da sola ao cabedal. 2004. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

3.
César Augusto Metz. Metrologia aplicada ao calçado. 2004. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

Trabalho de conclusão de curso de graduação
1.
Felipe Araujo Hoefel. Vantagem competitiva em uma indústria de plásticos através da logística reversa. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

2.
Tiago Oliveira dos Santos. Procedimentos de compras públicas e sua influência em licitações desertas/frustradas. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

3.
João Pedro Almeida de Farias. Green Supply Chain Management e seus benefícios na atuação de uma empresa calçadista: um estudo de caso aplicado. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

4.
Vanina Martini Sehn Ruyz. A Verticalização Como Alternativa aos Ecoparques: Estudo de casos de ecologia industrial de papel e celulose. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

5.
Paula Plangg Cerato Gerhard. Alinhamento da Estratégia Ambiental da Rede Global de Suprimento de Calçados: Estudo de caso em empresas do Vale do Rio dos Sinos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

6.
Mauro Azevedo de Avila. Estudo de caso sobre a influência da logística reversa no desempenho logístico da empresa de transporte de veículos zero quilômetro. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

7.
Lisie Dutra dos Santos. A sustentabilidade com estratégia competitiva no mercado internacional de couros. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

8.
Bruna Lopes Oliveira. Vantagens competitivas com a implantação do sistema MES. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

9.
Caroline Colling da Silva. Gestão de fornecedores de material reciclado: Estudo de caso em empresa de plásticos. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

10.
Franciele Oliveira Silva. Motivações da implementação às práticas sustentáveis: um estudo de casos múltiplos.. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

11.
Josiane Ocaña Corrêa. Gestão de compras de manutenção, reparo e operação: Um estudo de caso da empresa Máquinas Condor. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

12.
César Luís Nunes Moraes. Alinhamento estratégico para decisões em investimentos: estudo de caso em empresa gaúcha. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

13.
Denise Pelizzari. Potencial de internacionalização de empresas gaúchas de tecnologia da informação atendendo a operações captive offshore. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

14.
Alexandre Musskopf. Estudo e proposta de melhorias do processo produtivo de peças sob encomenda. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

15.
Henrique Thomé. O impacto da implantação do sistema de manufatura enxuta em uma linha de usinagem. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

16.
Nara Nilvania de Avila. Projeto de manufatura enxuta em um curtume para reduzir perdas. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

17.
Eduardo Antônio Linck. Estudo e proposta de desenvolvimento de PCP em uma metalúrgica de pequeno porte. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

18.
Sidnei Webber Miglioli. A comunicação do PCP como base organizacional de processos da empresa de Calçcados Jacos S/A. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

19.
Ricardo Von Nordhausen. Cross Docking: estudo de aplicação de Cross-docking em uma distribuidora de tintas. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

20.
Cristina Joé Klein. Custo de implementação de um sistema de gestão ambiental em uma empresa do estado do Rio Grande do Sul. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

21.
Ezequiel Manéa. Diagnóstico do módulo de logística do sistema de informação da empresa ALFA. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

22.
Vanessa Seibt Ciocca. Gestão ambiental estratégica : estudo de caso da cooperativa Agropecuária Petrópolis Ltda. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

23.
Elir José Blasi. Proposta com enfoque em sustentabilidade para reformulação do processo de seleção e avaliação de fornecedores de uma empresa industrial.. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

24.
Maicon Klaus. Segurança Eletrônica por Etiqueta no Ramo de Embalagem. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

25.
Daniella Sosa Mérola. Viabilidade da Terceirização de Serviços Logísticas em Almoxarifados: Estudo de Caso na Comexi do Brasil. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

26.
Rafael Augusto Magalhães. Filosofia Just In Time: Estudos de Casos Múltiplos: Taurus Armas e GKN. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara. Orientador: Iuri Gavronski.

27.
Marcelo Schneider. Análise da Gestão Ambiental como vantagem competitiva caso Petrobrás Distribuidora S/A. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

28.
Fabio Borges Simões. Metodologia seis sigma aplicada a melhoria de processos logísticos: Estudo de caso em uma montadora de implementos agrícolas. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

29.
Luiz Henrique de Souza. Gestão de Resíduos na Indústria Calçadista. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara. Orientador: Iuri Gavronski.

30.
Marcia Aparecida Agliardi. Estruturação das contas a receber: com uso das ferramentas de organização, sistemas e métodos - Estudo de Caso. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara. Orientador: Iuri Gavronski.

31.
Marcilio Rafael de Andrade. Círculo do controle de qualidade: "CCQ". 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Gestão da Produção) - Universidade Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

32.
Luiz Carlos Schimitt. Gestão de resíduos da suinocultura. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

33.
Sergio Sandri de Moura. A implantação do controle e redução de estoques numa empresa do ramo gráfico. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

34.
Jairo Schimitt Blehm. A implementação do sistema de gestão ERP SAP R/3 na Empresa A. S. M Ltda. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

35.
Cristiano Bohrer. Integração do setor de conservação industrial com o setor de conservação predial. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

36.
José Benito da Silva. Kaizen: uma estratégia de sucesso.. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

37.
Joarez Fregulia.. Otimização do processo de abastecimento de células injetoras, de fundição sob pressão, com alumínio líquido.. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

38.
Alexandre Weisheimer. PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO COM ERP - CASO PRÁTICO EM EMPRESA CALÇADISTA. 2004. 0 f. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale. Orientador: Iuri Gavronski.

39.
Fabrício Becker. Logística Reversa - Estudo de Caso na Cadeia Produtiva do Leite. 2004. 0 f. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara. Orientador: Iuri Gavronski.

Iniciação científica
1.
Andrei Seidel de Oliveira. Antecedentes das Práticas de Sustentabilidade em Operações de Offshore. 2013. Iniciação Científica. (Graduando em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. Orientador: Iuri Gavronski.

2.
Ana Laura Barcelos Corrêa. Antecedentes das Práticas de Sustentabilidade em Operações de Offshore. 2013. Iniciação Científica. (Graduando em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Iuri Gavronski.

3.
João Pedro Almeida de Farias. Antecedentes das Práticas de Sustentabilidade em Operações de Offshore. 2013. Iniciação Científica. (Graduando em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul. Orientador: Iuri Gavronski.



Educação e Popularização de C & T



Artigos
Artigos completos publicados em periódicos
1.
FLORIANO, R.2013FLORIANO, R. ; GAVRONSKI, I . Responsabilidade Social Corporativa: Alinhando sustentabilidade na cadeia de suprimentos e vantagem competitiva. Revista Acadêmica São Marcos, v. 3, p. 123-140, 2013.


Livros e capítulos
1.
GAVRONSKI, I. Fundamentos de operações e logística. 1. ed. Sao Leopoldo: UNISINOS, 2016.


Apresentações de Trabalho
1.
GAVRONSKI, I. Estratégia de Operações Sustentáveis (Campo Grande:UFMS). 2012. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

2.
GAVRONSKI, I. Sustentabilidade e Negócios: Tendências, Oportunidades e Riscos (Alvorada: Faculdade Luterana São Marcos). 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).

3.
GAVRONSKI, I. Estratégia de Operações Sustentáveis (Campo Grande: UFMS). 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).




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