Rede de Colaboração
Diretório de grupos de pesquisa
Univ Federal do Rio de Janeiro

Adriane Monteiro Cavalieri Barbosa

Pesquisadora da Divisão de Gestão da Produção do Instituto Nacional de Tecnologia, do Ministério da Ciência e Tecnologia (INT/MCT). Consultora associada da Dinsmore Associates (DA). Tem parceria com a PUC-Rio (prof Diana Macedo-Soares) para o desenvolvimento de projetos de pesquisa. Co-orienta dissertações de mestrado com estudos sobre gerenciamento de projetos; desde 2004 participa como membro de comissões julgadoras de dissertação de mestrado e doutorado (PUC-Rio, UFF e USP) nas áreas de gestão empresarial e gerenciamento de projetos. Membro de comissão de avaliação de artigos no 19o Congresso Internacional de Engenharia Mecânica (COBEM), 2007; e no 4o Congresso Ibero-Americano de Gerência de Projetos, 2003. Consultora no desenvolvimento e implantação de metodologias de gerenciamento de projetos e de escritório de projetos (PMO), e na avaliação de maturidade em gerenciamento de projetos em empresas de grande e médio porte, como Petrobras, Brasil PCH, TIM Brasil, Embratel, Farmanguinhos e Dinsmore Associates. Recebeu prêmio "Best Paper Award GBATA 2009 pelo artigo "Strategic fit of project management: the case of Eletronuclear" em co-autoria com Diana Macedo-Soares e Edcler Mayrink. Tem 5 livros publicados, dentre eles uma tradução. Doutora em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ (2001), com Mestrado em Engenharia Industrial (1996) e Graduação em Engenharia Civil (1993) pela PUC-Rio. Desde 2002 é Project Management Professional PMP/ PMI.
(Texto informado pelo autor)

Última atualização do currículo em 27/10/2010
Endereço para acessar este CV:
http://lattes.cnpq.br/0736407506472634
Dados pessoais
NomeAdriane Monteiro Cavalieri Barbosa
Nome em citações bibliográficasCAVALIERI B., ADRIANE M.; CAVALIERI, ADRIANE
SexoFeminino
Endereço profissionalInstituto Nacional de Tecnologia, Mct, Dgep.
Av Venezuela, n. 82 s. 701
Centro
20081-312 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil
Telefone: (21) 21231225
URL da Homepage: http://www.int.gov.br

Formação acadêmica/Titulação
1997 - 2001Doutorado em Engenharia de Produção .
Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.
Título: Avaliação do Desempenho da Universidade no Brasil: um instrumento de auto-avaliação focando no ensino e na gestão, Ano de Obtenção: 2001.
Orientador: Marcos Cavalcanti UFRJ) T. Diana de Macedo-Soares (PUC-Rio).
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico ,CNPq ,Brasil .
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Inovação Tecnológica e Organização Industrial / Especialidade: Medição e Avaliação de Desempenho Organizacional.
Setores de atividade: Educação Superior; Outro.
1994 - 1996Mestrado em Engenharia de Produção .
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.
Título: A Tecnologia nos Processos Produtivos Industriais: mudanças e implicações, Ano de Obtenção: 1996.
Orientador: Paulo Roberto Tavares Dalcol.
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico ,CNPq ,Brasil .
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Setores de atividade: Assessoria Ou Consultoria de Arquitetura Ou Engenharia.
1989 - 1993Graduação em Engenharia Civil .
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.
Título: Estágio Supervisionado.

Formação complementar
2002 - 2002Tamwood's ESL School.
Tamwood's ESL School.
2001 - 2001Preparatório para certificação PMP. (Carga horária: 180h).
Dinsmore Associates.
1985 - 2000Sociedade Brasileira de Cultura Inglesa.
Sociedade Brasileira de Cultura Inglesa do Rio de Janeiro.

Atuação profissional
Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro, PETROBRAS, Brasil.
Vínculo institucional
2007 - 2008 Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 32
Outras informações Petrobras (contrato DA-INT): desenvolveu uma metodologia para a implementação de gerenciamento de projetos, templates e especificou ferramentas para o projeto "Caracterização Regional da Bacia de Campos - PCR-BC" da UN-RIO/ SMS - Coordenação de Licenciamento Ambiental. Este trabalho faz parte do contrato do PMO da Petrobras UN-RIO, cujo propósito é desenvolver e implantar procedimentos e dar suporte metodológico para o planejamento e controle de projetos de Exploração e Produção de Óleo e Gás.
Atividades
03/2007 - 11/2008Conselhos, Comissões e Consultoria, UN-RIO, .
Cargo ou função
Consultoria.
Brasil PCH, BRASIL PCH, Brasil.
Vínculo institucional
2006 - 2007 Vínculo: Consultora, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 40
Outras informações Brasil PCH (contrato DA-INT): desenvolveu procedimentos, processos e ferramentas para o gerenciamento do tempo, gerenciamento da comunicação, gerenciamento de risco e controle de mudanças, para implementação nas 12 Pequenas Centrais Hidrelétricas em construção.
Atividades
11/2006 - 02/2007Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria, .
Cargo ou função
Consultoria.
TIM Brasil, TIM BRASIL, Brasil.
Vínculo institucional
2006 - 2006 Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 24
Outras informações TIM BRASIL (contrato DA-INT): desenvolveu e implementou uma metodologia de gerenciamento de projetos, customizada segundo uma análise prévia da maturidade em gerenciamento de projetos da empresa, que envolveu as 9 áreas de conhecimento do PMBOK e desenvolveu uma proposta de estrutura PMO.
Atividades
02/2006 - 07/2006Conselhos, Comissões e Consultoria, PMO Corporativo, .
Cargo ou função
Consultora.
Instituto Nacional de Tecnologia, INT, Brasil.
Vínculo institucional
2004 - Atual Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Pesquisadora, Carga horária: 40
Atividades
2009 - AtualAtividades de Participação em Projeto, Divisão de Gestão da Produção, .
4/2005 - 06/2007Direção e administração, Mct, Dgep.
Cargo ou função
substituto de chefia.
Dinsmore Associates, DA, Brasil.
Vínculo institucional
2004 - Atual Vínculo: Colaboradora, Enquadramento Funcional: coordenadora, revisora e autora de livros, Carga horária: 10
Outras informações 10/2004 até o momento: Coordena, faz a revisão técnica e é uma das autoras do livro "Projetos Brasileiros: casos reais de gerenciamento" (Brasport, 2007). 01/2004 até o momento: Faz a revisão técnica do livro Como se tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP (Qualitymark, 2006, 2 edição) para lançamento de novas edições conforme a melhoria do Guia de Gerenciamento de Projetos (PMBOK) desenvolvido pelo PMI ("Instituto de Gerenciamento de Projetos" Estados Unidos).
Vínculo institucional
2002 - 2003 Vínculo: Prestadora de serviços, Enquadramento Funcional: consultora em gerenciamento de projetos, Carga horária: 40
Outras informações 10/2002 até 12/2003 Coordenou, fez a revisão técnica e escreveu capítulo do livro Como se tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP , Rio de Janeiro: Qualitymark. 07/2002 até 10/2002 Serviços à Far-Manguinhos (Fiocruz): desenvolveu um modelo de escritório de suporte aos projetos (PMO) conforme as especificidades da organização retratadas no levantamento de informações sobre o nível de maturidade da organização em gerenciamento de projetos, os processos de trabalho gerencial/interfaces e o perfil do pessoal envolvido. Objetivo: preparar um processo de trabalho com base na gestão por projetos.
Vínculo institucional
2001 - 2002 Vínculo: Prestadora de serviços, Enquadramento Funcional: consultora em gerenciamento de projetos, Carga horária: 40
Outras informações 11/2001 a 06/2002: Desenvolveu uma metodologia de gerenciamento de projetos customizada segundo o nível de maturidade em gerenciamento de projetos da Dinsmore Associates e implementou um escritório de suporte aos projetos (PMO) que foram iniciados. Gerenciou 11 projetos estratégicos envolvendo a criação de novos produtos e a melhoria de qualidade das áreas de marketing e vendas da empresa. Objetivo: capacitar as pessoas alocadas nos projetos conforme a metodologia de gerenciamento de projetos e controlar a execução até a finalização dos projetos.
Vínculo institucional
2000 - 2001 Vínculo: Prestadora de serviços, Enquadramento Funcional: consultora em gerenciamento de projetos, Carga horária: 32
Outras informações 09/2001 a 10/2001: Elaborou o curso de Preparação para Certificação PMP (PMI) com base no PMBoK 2000. 02/2001 a 09/2001: Serviços à Embratel: implementou uma metodologia de Gerenciamento de Projetos em dois subprojetos do projeto ADFAC (Administração de Facilidades) do departamento Vice Presidência de Redes (VPR-3). Desenvolveu manuais sobre gerenciamento de riscos e como fazer reuniões eficazes. Preparou e ministrou workshops para gerenciamento de riscos dos projetos em questão. Modelou processos de trabalho gerencial que foram implementados e executados. Objetivo: capacitar os líderes dos projetos na metodologia de gerenciamento de projetos, acompanhar a implementação da metodologia e dar suporte às equipes. 10/2000 a 02/2001: Desenvolveu uma pesquisa de campo a partir de questionário para identificar como escritórios de projetos (PMO) são reconhecidos nos diversos setores empresariais do Brasil. 02/2000 a 09/2000: Serviços à Embratel: pesquisou sobre processos de desenvolvimento de novos produtos (NPD - New Product Development). Desenvolveu e implementou um modelo de Business Plan para a avaliação dos projetos de novos produtos. Padronizou os documentos que tratavam do desenvolvimento dos novos produtos por meio de links. Objetivo: tornar mais eficientes os processos da fase de concepção dos projetos gerenciados pelo Departamento de Gerência de Programas (DGP).
Atividades
2/2000 - 12/2003Conselhos, Comissões e Consultoria, Empresa de Consultoria, .
Cargo ou função
Consultor.
6/2002 - 10/2002Direção e administração, Empresa de Consultoria, .
Cargo ou função
Gerente dos projetos institucionais.
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.
Vínculo institucional
2001 - Atual Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisadora, Carga horária: 20
Outras informações Colaboradora da linha de pesquisa "Sistemas de Avaliação, Medição de Desempenho e Estratégias Organizacionais". Pesquisadora titular: T. Diana L. v. A. de Macedo-Soares (site http://www.strategy-research.com).
Atividades
2010 - 2012Atividades de Participação em Projeto, IAG, .
Projetos de pesquisa
Análise da relação entre a maturidade organizacional em gerenciamento de projetos e a adequação estratégica de projetos das empresas do setor de Petróleo e Gás com vistas ao aumento do sucesso de seus projetos e conseqüente aumento da competitividade
6/2002 - 12/2002Outras atividades técnico-científicas , Centro Técnico-Científico, Departamento de Engenharia Industrial.
Atividade realizada
Orientação de trabalhos de fim de curso de graduação da Engenharia Industrial.
Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.
Vínculo institucional
2004 - 2004 Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Prof Substituto, Carga horária: 20
Outras informações Lecionou a disciplina Marketing nas turmas de 9o e 10o períodos da área Gerência de Produção do Departamento de Engenharia Industrial - graduação
Vínculo institucional
1997 - 1997 Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Prof Substituto, Carga horária: 20
Outras informações Lecionou a disciplina Gerência da Manutenção nas turmas de 9o e 10o períodos da área Gerência de Produção do Departamento de Engenharia Industrial - graduação
Atividades
4/2004 - 6/2004Ensino, Marketing, Nível: Graduação.
Disciplinas ministradas
Princípios de Marketing
4/1997 - 12/1997Ensino, Gerência da Manutenção, Nível: Graduação.
Disciplinas ministradas
Gerência da Manutenção
Companhia Vale do Rio Doce Rj, CVRD-RJ, Brasil.
Vínculo institucional
1992 - 1992 Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 32
Outras informações Participou no planejamento de projetos em Construção Civil (Orçamento e Planejamento Físico/Financeiro) no setor de Superintendência de Desenvolvimento (SUDES), utilizando os programas Super Project Expert e Rede Pert/CPM
Atividades
2/1992 - 12/1992Estágios , Sudes Superintendência de Desenvolvimento, .
Estágio realizado
Planejamento de projetos em construção civil.

Projetos de Pesquisa
2010 - 2012Análise da relação entre a maturidade organizacional em gerenciamento de projetos e a adequação estratégica de projetos das empresas do setor de Petróleo e Gás com vistas ao aumento do sucesso de seus projetos e conseqüente aumento da competitividade
Descrição: O objetivo maior da pesquisa é verificar a relação da maturidade das organizações em gerenciamento de projetos GP com a adequação estratégica dos projetos, de modo a ajustar a maturidade para que os projetos tenham sucesso, ou seja, alcancem os objetivos estratégicos da empresa. A pesquisa será aplicada às empresas do setor de Petróleo e Gás do Estado do Rio de Janeiro cujas atividades estão relacionadas ao desenvolvimento de campo de petróleo e gás . A pesquisa é relevante tanto para o meio científico-acadêmico quanto para o meio empresarial. As empresas que poderão beneficiar do estudo são aquelas que já utilizam ou buscam utilizar no futuro a aplicação sistemática do GP como fator estratégico. A pesquisa deve trazer lições no sentido de auxiliá-las na utilização do modelo de maturidade em GP como ferramenta de aferição e apoio à tomada de decisões para o planejamento de investimentos adequados na disciplina GP. Por investimentos adequados entende-se como o nível ótimo de captação de recursos para elevar o nível de maturidade em GP com o objetivo de realizar as estratégias intencionais da organização. Para o meio científico-acadêmico o estudo será relevante, por sua contribuição às pesquisas sobre o gerenciamento estratégico de projetos que ainda são limitadas. No final da pesquisa será apresentado um relatório com seus principais resultados. Ademais, serão desenvolvidos dois artigos científicos baseados na pesquisa, os quais serão apresentados, primeiro, em congressos nacional e internacional e depois submetidos para publicação em periódicos científicos conceituados na lista Qualis da CAPES. .
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.
Integrantes: T Diana L v A de MacedoSoares - Coordenador / Antonio Cesar Amaru Maximiano - Integrante / Edcler Felix Mayrink - Integrante / Adriane Monteiro Cavalieri Barbosa - Integrante.
Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro..

Áreas de atuação
1. Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Gerenciamento de Projetos.
2. Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Inovação Tecnológica e Organização Industrial / Especialidade: Estratégia Empresarial.
3. Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Inovação Tecnológica e Organização Industrial / Especialidade: Gestão da Organização.
4. Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Inovação Tecnológica e Organização Industrial / Especialidade: Medição e Avaliação de Desempenho Organizacional.

Idiomas
Inglês Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês Compreende Razoavelmente Lê Razoavelmente.
Espanhol Compreende Razoavelmente Lê Razoavelmente.
Português Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Prêmios e títulos
2009Prêmio "Best Paper Award GBATA 2009" pelo artigo STRATEGIC FIT OF PROJECT MANAGEMENT: THE CASE OF ELETRONUCLEAR, GBATA Global Business and Technology Association.
2004Classificada em primeiro lugar para a Divisão de Gestão da Produção - INT/ 2004, Instituto Nacional de Tecnologia.
2002Project Management Professional (PMP), Project Management Institute.


Produção em C,T & A
Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos
1. Mayrink, Edcler Felix ; Macedo-Soares, T. Diana L. van Aduard de ; CAVALIERI, Adriane . Adequação estratégica de projetos: o caso da Eletronuclear. Revista de Administração Pública (Impresso), v. 43, p. 1217-1250, 2009.
Livros publicados/organizados ou edições
1.   DINSMORE, P. C. ; CAVALIERI, Adriane ; LUKOSEVICIUS, Alessandro Prudêncio . Workbook PMP - manual de estudo para a certificação. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2010. v. 1. 432 p.
2. DINSMORE, P. C. ; Américo Pinto ; CAVALIERI, Adriane ; Margareth Carneiro . Projetos Brasileiros: casos reais de gerenciamento. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007. v. 1. 312 p.
3.   DINSMORE, P. C. ; CAVALIERI, Adriane . Como se tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP. 2/2. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. v. 1. 452 p.
4.   CAVALIERI, Adriane ; MACEDO-SOARES, T. Diana L.v. A ; THIOLLENT, Michel . Avaliando o Desempenho da Universidade. 1. ed. São Paulo: Edições Loyola, 2004. v. 1. 262 p.
Textos em jornais de notícias/revistas
1. CAVALIERI, Adriane . Você é a favor do Sinaes?. Revista Aprender, São Paulo, v. 22, p. 74 - 74, 10 jan. 2005.
Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.   MACEDOSOARES, T Diana L V A de ; Mayrink, Edcler Felix ; CAVALIERI, Adriane . Strategic fit of project management at a brazilian state owned firm: the case of Eletronuclear. In: GBATA Eleventh Annual International Conference, 2009, Prague, Czech Republic. The Journal of Global Business and Technology. New York : Global Business and Technology Association, 2009. v. 5. p. 01-14.
2. CAVALIERI, Adriane ; Varella, Lélio ; Magalhães, Giovana ; Baumotte, Ana Cláudia . Maturidade e escritório de projetos: um caso real. In: III Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia (SEGET), 2006, Resende. Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia (SEGET). Resende : Associação Educacional Dom Bosco (AEDB), 2006.
3. CAVALIERI, Adriane ; MACEDO-SOARES, T. Diana L.v. A . Evaluation of the Brazilian University: A Proposal for Participative Evaluation of the University's Performance. In: Global Business and Technology Association, 2006, Moscou. Readings Book of Global Business and Technology Association International Conference 2006, 2006. p. 148-163.
Apresentações de Trabalho
1. CAVALIERI, Adriane ; MACEDO-SOARES, Diana ; THIOLLENT, Michel . Evaluation of the Brazilian University - A Proposal for Participative Evaluation of the University's Performance. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
2. CAVALIERI, Adriane ; Varella, Lélio ; Magalhães, Giovana ; Baumotte, Ana Cláudia . Maturidade e escritório de projetos: um caso real.. 2006. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
3. SIMPSON FILHO, Paulo ; CAVALIERI, Adriane . Planejamento estratégico reflexão sobre exercício prático no INT. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Demais tipos de produção bibliográfica
1.   CAVALIERI, Adriane ; Anselmo, Jefferson Leandro ; ABDOLLAHYAN, F. ; COTA, M. . Manual de Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2009. (Tradução/Livro).
Produção técnica
Softwares sem registro de patente
1. MARTHA, L. F. ; CAVALIERI, Adriane ; OUTROS . FTOOL- programa gráfico interativo para ensino de comportamento de estruturas. 1992.
Trabalhos técnicos
1. CAVALIERI, Adriane . Participação do Grupo Coordenador para a Inovação - GCI no INT. 2006.
2. CAVALIERI, Adriane . Participação do Comitê Gestor da Qualidade no INT. 2005.
3. CAVALIERI, Adriane . Participação do Grupo Gestor de Estratégia - GGE no INT. 2005.
Demais tipos de produção técnica
1.
CAVALIERI, A. . Gestão de projetos: um enfoque no planejamento. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
2. CAVALIERI, A. . Curso Preparatório para Certificação PMP. 2005. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático).
3. CAVALIERI, A. . Curso Preparatório para Certificação PMP. 2002. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático).
4.
CAVALIERI, A. . Qual a Distância entre a Teoria e a Prática em Gerenciamento de Projetos? - Umas Experiências. 2001. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
5.
CAVALIERI, A. . Qualidade em Gerenciamento de Projetos. 2000. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Bancas
Participação em bancas examinadoras
Dissertações
1. Fernanda Maria Pereira Raupp; Lincoln Wolf de Almeida Neves; Nélio Domingues Pizzolato; CAVALIERI, Adriane. Participação em banca de Cintia Leite Nascimento. Avaliação de Desempenho em Programas através da Análise de seus Benefícios: um exemplo do programa TV Digital para as áreas Rurais. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia Industrial) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.
2. MACEDO-SOARES, T. Diana L.v. A; CAVALIERI, Adriane; SILVA, José Roberto Gomes da. Participação em banca de Edcler Felix Mayrink. Adequação Estratégica de Projetos. 2008. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.
3. MACEDOSOARES, T Diana L V A de; CAVALIERI B., ADRIANE M.; SILVA, José Roberto Gomes da. Participação em banca de Leila Curty S. Moreno Rosario. Inserção de Políticas de Propriedade Intelectual nas IES: o caso PUC-Rio. 2006. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.
4. SILVA, José Roberto Gomes da; CAVALIERI, Adriane; PINTO, Mario Couto Soares. Participação em banca de Eduardo Lopes de Sousa. Aspectos que Facilitam ou Dificultam a Implementação da Abordagem Seis Sigma no Setor de Serviços: O Caso da Telemar. 2006. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.
5. LONGO, Orlando Celso; CAVALIERI, Adriane; SOARES, Carlos Alberto Pereira; CALDAS, Carlos Henrique Siqueira. Participação em banca de Guilherme Adib Couri. Gerenciamento de projetos pelo método da análise do valor agregado para otimização de escopo, prazos e custos. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil) - Universidade Federal Fluminense.
6. MACEDOSOARES, T Diana L V A de; CAVALIERI, Adriane; SILVA, José Roberto Gomes da. Participação em banca de Fabio José Buainain Barcellos de Paula. A Gestão do Conhecimento como Estratégia Competitiva em Situações de Fusão e Aquisição - O Caso da XEROXMHW. 2006. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.
7. MACEDOSOARES, T Diana L V A de; CAVALIERI, A.; SILVA, José Roberto Gomes da. Participação em banca de Ricardo Luiz Casella Dugaich. Jogos de Empresa e Ensino de Estratégia Empresarial: resultados de pesquisa empírica no Brasil. 2005. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.
8. MACEDOSOARES, T Diana L V A de; CAVALIERI, A.; SILVA, José Roberto Gomes da. Participação em banca de Walther Galvão Krause. Gerenciamento de Projetos em Ambiente de Mudanças: um enfoque estratégico. 2005. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.
9. FERRAZ, Fernando Toledo; CAVALIERI, A.; COSTA, Stella Regina Reis da. Participação em banca de Sílvio Francisco dos Santos. Reformulação da escala SERVQUAL para avaliação da qualidade do serviço acreditação de laboratórios. 2005. Dissertação (Mestrado em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.
10. MACEDOSOARES, T Diana L V A de; CAVALIERI, A.; MOTTA, P. C. M.. Participação em banca de Alessandro Marcos de Leal Santos. Análise da adequação estratégica de sistemas de medição de desempenho das organizações: caso Telemar Norte Leste S. A. - Unidade de Negócios Empresariais.. 2004. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.
Teses de doutorado
1. MAXIMIANO, A. C. A.; CAVALIERI, Adriane. Participação em banca de Jefferson Leandro Anselmo. Gerenciamento de Projetos em Negócios Baseados em Projetos. 2009. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade de São Paulo.
Qualificações de doutorado
1. MAXIMIANO, A. C. A.; CAVALIERI, Adriane; RABECHINI JUNIOR, R.. Participação em banca de Jefferson Leandro Anselmo. Gerenciamento de Projetos em Negócios Baseados em Projetos. 2009. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade de São Paulo.
Participação em bancas de comissões julgadoras
Outras participações
1. CAVALIERI, Adriane. 19o Congresso Brasileiro de Engenharia Mecânica - COBEM 2007. 2007. Universidade de Brasília.

Eventos
Participação em eventos
1. As Práticas e Metodologias de Gerenciamento de Projetos. 2009. (Outra).
2. 5 Project Management Oil and Gas Brazilian Meeting. 2008. (Congresso).
3. Terceiro Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos. 2005. (Congresso).
4. Tecnologia Industrial Básica, 20 anos contribuindo para a qualidade e a inovação no Brasil. 2005. (Seminário).
5. Planejamento Estratégico nas Instituições de Pesquisa do MCT.Cenários uma reflexão. 2005. (Oficina).
6. I Encontro das CPAs das Universidades Federais do Estado de Minas Gerais.Avaliação Participativa do Desempenho da Universidade.. 2005. (Encontro).
7. Segundo Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos. 2004. (Congresso).
8. Gerenciamento de Projetos.Seu Projeto Começa pelo Início?. 2002. (Seminário).
9. QUARTA PMI - Project Office Casos Reais.Modelo de Project Office - uma aplicação da avaliação da maturidade em gerência de projetos. 2002. (Encontro).
10. O Desafio da Competência em Gerenciamento de Projetos. 2001. (Seminário).
11. Gerenciamento de Projetos. 2001. (Encontro).
12. Gerenciamento de Projetos no Novo Milênio.Quais as Competências Necessárias para um Gerente de Projetos do Novo Milênio?. 2000. (Encontro).
13. Trabalho, Emprego e Desemprego - IV Semana de Extensão. 1999. (Seminário).
14. Business Plan. 1998. (Outra).
15. Rumos da Educação Profissional Frente às Mudanças do Mundo do Trabalho. 1996. (Seminário).
16. XV Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção e Brazil First International Congress Of Industrial Engineering. 1995. (Congresso).
17. Qualidade e Produtividade. 1993. (Seminário).

Orientações
Supervisões e orientações concluídas
Dissertação de mestrado
1. Cintia Leite Nascimento. Avaliação de Desempenho em Programas através da Análise de seus Benefícios: um exemplo do programa TV Digital para as áreas Rurais. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia Industrial) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, . Co-Orientador: Adriane Monteiro Cavalieri Barbosa.
2. Edcler Felix Mayrink. Adequação Estratégica de Projetos. 2008. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, . Co-Orientador: Adriane Monteiro Cavalieri Barbosa.
Monografia de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização
1. Raphael de Oliveira Albergarias Lopes. Gestão de portfólio de projetos: análise crítica de um estudo de caso real em uma consultoria de TI. 2007. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-graduação Gerenciamento de Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador: Adriane Monteiro Cavalieri Barbosa.
Trabalho de conclusão de curso de graduação
1. Paulo Pinheiro Carvalho de Faria. Areas de Recursos Humanos, Tempo e Aquisições em Projetos. 2002. 50 f. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Orientador: Adriane Monteiro Cavalieri Barbosa.
2. Roberto Villela de Andrade Vianna. Gerenciando Custo, Comunicação e Integração. 2002. 60 f. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Orientador: Adriane Monteiro Cavalieri Barbosa.
3. Andréa Willmsens. Gerenciando Qualidade, Suprimentos e Risco. 2002. 50 f. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Orientador: Adriane Monteiro Cavalieri Barbosa.
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