Currículo do Sistema de Currículos Lattes (Alexandre Aparecido Dias)

Dados pessoais

Nome	Alexandre Aparecido Dias
Nome em citações bibliográficas	DIAS, A. A.; DIAS, A.
Sexo	Masculino

Endereço profissional

Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto.
Avenida Bandeirantes 3900
Monte Alegre
14040-900 - Ribeirao Preto, SP - Brasil
Telefone: (016) 36024823
URL da Homepage: www.fearp.usp.br

Formação acadêmica/Titulação

2009 - 2011

Mestrado em Administração de Organizações .
Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
Título: Modelo de gestão de transferência tecnológica na USP e na Unicamp, Ano de Obtenção: 2011.
Orientador:

Geciane Silveira Porto.
Palavras-chave: Transferência de tecnologia; Núcleos de inovação tecnológica; Inovação tecnológica.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

2003 - 2007

Graduação em Administração .
Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
Título: Gestão da inovação: um estudo sobre a evolução tecnológica nas empresas do setor de equipamentos médicos, hospitalares e odontológicos de Ribeirão Preto.
Orientador: Geciane Silveira Porto.

Formação complementar

2011 - 2011

Busca Prof Patentes: Téc, Estrat e Apli. Práticas. (Carga horária: 6h).
Núcleo de Pesquisas em Inovação, Gestão Tecnológica e Competitividade.

2010 - 2010

Extensão universitária em Estruturação de Artigo p/ Publicação Internacional. (Carga horária: 8h).
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto.

2008 - 2008

Mobilização de recursos por incentivos fiscais. (Carga horária: 8h).
Diálogo Social.

2008 - 2008

Captação de Recursos. (Carga horária: 8h).
Centro de Estudos e Pesquisa em Educação Cultura e Ação Comunitária.

Atuação profissional

Novae Consultoria & Treinamento, NOVAE, Brasil.

Vínculo institucional

2010 - Atual

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40

União de Cursos Superiores COC Ltda, UNICOC, Brasil.

Vínculo institucional

2010 - Atual

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Vínculo institucional

2010 - 2010

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Tutor, Carga horária: 36

Atividades

02/2012 - Atual	Ensino, Administração, Nível: Graduação.
	Disciplinas ministradas Planejamento e Controle da Produção

05/2011 - 12/2011	Ensino, Administração, Nível: Graduação.
	Disciplinas ministradas Gestão da Qualidade

06/2010 - 02/2011	Ensino, Gestão Avançada de Pessoas, Nível: Pós-Graduação.
	Disciplinas ministradas - Tutoria para as disciplinas: Direito do trabalho Gerenciamento de competências Gerenciamento de diversidades Gestão de carreiras Gestão de grupos específicos Liderança e motivação de pessoas Metodologia científica / Trabalhos acadêmicos / Didática do ensino superior

06/2010 - 02/2011	Ensino, Gestão de Pessoas, Nível: Pós-Graduação.
	Disciplinas ministradas - Tutoria para as disciplinas: Avaliação do desempenho organizacional Clima e cultura organizacional Gestão estratégica de pessoas Metodologia da pesquisa científica / Trabalhos acadêmicos / Didática do ensino superior Recrutamento e seleção de pessoas Remuneração: cargos, salários e benefícios Treinamento, Desenvolvimento e Aprendizagem

07/2010 - 09/2010	Ensino, Administração, Nível: Graduação.
	Disciplinas ministradas Administração da Produção

04/2010 - 06/2010	Ensino, Administração, Nível: Graduação.
	Disciplinas ministradas Planejamento e Controle da Produção

Faculdades Integradas Fafibe, FAFIBE, Brasil.

Vínculo institucional

2010 - 2010

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Atividades

02/2010 - 07/2010	Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação.
	Disciplinas ministradas Administração

02/2010 - 07/2010	Ensino, Administração, Nível: Graduação.
	Disciplinas ministradas Comércio Exterior

Fundação Instituto Pólo Avançado da Saúde de Ribeirão Preto, FIPASE, Brasil.

Vínculo institucional

2009 - 2010

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Bolsista de pós-graduação, Carga horária: 30

Atividades

08/2009 - Atual	Estágios , Departamento de Projetos, .
	Estágio realizado Apoio na implementação de estratégias para alavancar o desempenho inovativo das empresas do Arranjo Produtivo Local de Equipamentos Médicos, Hospitalares e Odontológicos (APL-EMHO).

Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

Vínculo institucional

2011 - Atual

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Programa de Aperfeiçoamento de Ensino, Carga horária: 6

Vínculo institucional

2009 - Atual

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20

Vínculo institucional

2010 - 2010

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Vínculo institucional

2004 - 2007

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 20

Vínculo institucional

2004 - 2005

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Iniciação Científica, Carga horária: 20

Atividades

2009 - Atual	Atividades de Participação em Projeto, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto, .
	Projetos de pesquisa Modelo de gestão de transferência tecnológica na USP e na Unicamp

2010 - 2012	Atividades de Participação em Projeto, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto, .
	Projetos de pesquisa Gestão para o Empreendedorismo Inovador

2010 - 2011	Atividades de Participação em Projeto, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto, .
	Projetos de pesquisa Patentes e spin-off como indicadores de desempenho tecnológico do campus da USP de Ribeirão Preto

01/2010 - 02/2010	Ensino, Gestão Financeira para Entidades Filantrópicas, Nível: Aperfeiçoamento.
	Disciplinas ministradas Elaboração de Projetos e Planejamento

2005 - 2007	Atividades de Participação em Projeto, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto, .
	Projetos de pesquisa Gestão da inovação: um estudo sobre a evolução tecnológica nas empresas do setor de equipamentos médicos, hospitalares e odontológicos de Ribeirão Preto

2004 - 2005	Atividades de Participação em Projeto, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto, .
	Projetos de pesquisa Gestão da inovação nas empresas do setor de equipamentos médicos, hospitalares e odontológicos de Ribeirão Preto

Instituto de Desenvolvimento de Estudos Avançados do Livro e Leitura, IDEALL, Brasil.

Vínculo institucional

2008 - 2009

Vínculo: Serviço Técnico Especializado, Enquadramento Funcional: Coordenador Administrativo e Financeiro, Carga horária: 20

Atividades

02/2008 - 08/2009	Serviços técnicos especializados , Gerência Administrativa e Financeira, .
	Serviço realizado Coordenação administrativa e financeira e gestão financeira de projetos.

Fundação Palavra Mágica, FPM, Brasil.

Vínculo institucional

2008 - 2009

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo e Financeiro, Carga horária: 40

Vínculo institucional

2007 - 2007

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40

Vínculo institucional

2006 - 2007

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Administrativo e Financeiro, Carga horária: 40

Atividades

05/2008 - 08/2009	Direção e administração, Gerência Administrativa e Financeira, .
	Cargo ou função Gerente Administrativo e Financeiro.

02/2007 - 12/2007	Estágios , Gerência Administrativa e Financeira, .
	Estágio realizado Apoio administrativo e financeiro institucional e de projetos sociais.

06/2006 - 02/2007	Direção e administração, Gerência Administrativa e Financeira, .
	Cargo ou função Analista Administrativo e Financeiro.

Agrosystem Comércio, Importação e Exportação, AGROSYSTEM, Brasil.

Vínculo institucional

2005 - 2006

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40

Atividades

07/2005 - 07/2006	Estágios , Departamento de Comércio Exterior, .
	Estágio realizado Apoio nas atividades de logística e comércio internacional.

Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF, IPEA, Brasil.

Vínculo institucional

2009 - 2010

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador, Carga horária: 6

Atividades

2009 - 2010	Atividades de Participação em Projeto, Instituto de Pesquisa Econômica e Aplicada, .
	Projetos de pesquisa Avaliação dos Impactos Tecnológicos da Petrobras com as Universidades e Centros de Pesquisa nas Firmas Brasileiras

Projetos de Pesquisa

2010 - 2012

Gestão para o Empreendedorismo Inovador

Descrição: O Programa Gestão para o Empreendedorismo Inovador é uma ação realizada pelo InGTeC Núcleo de Pesquisas em Inovação, Gestão Tecnológica e Competitividade, pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto da USP (FEARP-USP) e pela FIPASE Fundação Instituto Polo Avançado da Saúde de Ribeirão Preto. O Programa é financiado pelo CNPq Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico e conta com as parcerias da FCF-USP, do PGT-USP, da UFG, da UFPE e do SergipeTec. São patrocinadores a FUNAPE, o SIBRATEC, a SECTEC, o CDTI, a Natura e a Ourofino Agronegócio. Além do apoio institucional da CNI, da ANPEI, da FUNDACE, FIEG, FIES, FIEPE/IEL e Delphi. O objetivo é oferecer cursos voltados ao fomento da inovação e empreendedorismo para empresários e executivos da indústria brasileira. Os cursos serão oferecidos nas cidades de Aracaju, Goiânia, Ribeirão Preto, Recife e São Paulo e estão estruturados em cinco eixos centrais: a) gestão da inovação; b) empreendedorismo e criação de novos negócios; c) propriedade industrial, prospecção de tecnologias e regulação; d) transferência de tecnologia, negociação e valoração e e) elaboração de projetos de P&D&I, financiamento e internacionalização..
Situação: Em andamento; Natureza: Extensão.
Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico ( 6) Doutorado ( 1) .
Integrantes: Geciane Silveira Porto - Coordenador / Dalton Siqueira Pitta Marques - Integrante / aline figlioli - Integrante / CAMILA AREDA - Integrante / EDUARDO GARBES - Integrante / Erico Morelli - Integrante / Karina de Cillo Bazzo - Integrante / Alexandre Aparecido Dias - Integrante.
Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro..

2010 - 2011

Patentes e spin-off como indicadores de desempenho tecnológico do campus da USP de Ribeirão Preto

Descrição: O objetivo geral desta pesquisa é levantar os dados patentários e das spin-off geradas no campus da Universidade de São Paulo de Ribeirão Preto, de modo que três índices sejam calculados como forma de medir o desempenho inovativo do campus. O aparato metodológico deste trabalho contempla o levantamento de dados primários e secundários que possam subsidiar a construção dos índices relacionados ao desempenho da inovação, sendo este um trabalho quantitativo..
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico ( 1) .
Integrantes: Geciane Silveira Porto - Coordenador / Alexandre Aparecido Dias - Integrante.
Financiador(es): Fundação para pesquisa e desenvolvimento da adm, contab e economia - Auxílio financeiro..

2009 - 2011

Modelo de gestão de transferência tecnológica na USP e na Unicamp

Descrição: O objetivo geral deste estudo foi verificar como é gerenciado o processo de transferência de tecnologia a partir das atividades da Agência USP de Inovação e da Inova Unicamp. Assim, foi realizada uma pesquisa qualitativa, de abordagem descritiva, na qual foram entrevistados diretores e agentes de inovação com base na aplicação de um roteiro de entrevista semi-estruturado. Os dados secundários foram coletados em materiais científicos e institucionais. Os resultados encontrados revelam que embora a Agência USP de Inovação e a Inova Unicamp estejam entre os principais Núcleos de Inovação Tecnológica brasileiros, seus modelos de gestão de transferência tecnológica encontram-se em amadurecimento e ainda que a USP seja a maior universidade do país, a Unicamp possui um Núcleo de Inovação Tecnológica com estrutura e política mais alinhados do ponto de vista da estratégia institucional. Tais conclusões estão baseadas no fato de que os resultados obtidos a partir das atividades de transferência tecnológica da Inova Unicamp são mais expressivos do que aqueles contabilizados pela Agência USP de Inovação..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico ( 1) .
Integrantes: Alexandre Aparecido Dias - Coordenador.
.

2009 - 2010

Avaliação dos Impactos Tecnológicos da Petrobras com as Universidades e Centros de Pesquisa nas Firmas Brasileiras

Descrição: Este projeto tem por objetivo identificar e avaliar os impactos das parcerias que a Petrobras realiza com Universidades e Centros de Pesquisa na formação de redes de conhecimentos entre esses Centros e as firmas brasileiras, de modo a atender ao Projeto "Impactos Tecnológicos das Parcerias da Petrobrás, identificando e qualificando a natureza das relações. Coordenadação do Subprojeto: Geciane Silveira Porto Coordenação Geral do Projeto : Lenita Turchi, João A.berto De Negri, Fernanda De Negri. .
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico ( 2) .
Integrantes: Alexandre Aparecido Dias - Coordenador.
Financiador(es): Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Auxílio financeiro..

2005 - 2007

Gestão da inovação: um estudo sobre a evolução tecnológica nas empresas do setor de equipamentos médicos, hospitalares e odontológicos de Ribeirão Preto

Descrição: O objetivo geral deste estudo foi identificar como as empresas do setor de equipamentos médicos, hospitalares e odontológicos (EMHO) de Ribeirão Preto gerenciam o processo de inovação, observando o perfil e a evolução tecnológica dos casos analisados entre os anos de 2005 e 2007. A fim de se conhecer as relações intrínsecas ao fenômeno, foi realizada uma pesquisa qualitativa, de caráter exploratório, onde foram investigados quatro casos. Os executivos responsáveis pelo planejamento tecnológico das empresas analisadas foram entrevistados em 2005 e depois em 2007, com base na aplicação de um roteiro de entrevista estruturado. O banco de patentes do Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) também foi consultado no intuito de se analisar os depósitos realizados por estas empresas. Os resultados obtidos evidenciaram que embora a inovação tenha sido considerada importante para as empresas participantes deste estudo, existe uma necessidade de maior estruturação e visão estratégica alinhadas com a inovação, bem como uma postura menos reativa em relação a este tema. Contudo, no ano de 2007 alguns resultados positivos puderam ser observados em parte dos casos em comparação com aqueles verificados em 2005..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação ( 1) .
Integrantes: Alexandre Aparecido Dias - Coordenador.
.

2004 - 2005

Gestão da inovação nas empresas do setor de equipamentos médicos, hospitalares e odontológicos de Ribeirão Preto

Descrição: Este projeto de pesquisa buscou conhecer como as empresas do setor de EMHO de Ribeirão Preto gerenciam o processo de inovação. Para tanto, foi realizado um estudo qualitativo, exploratório, os quais foram entrevistados executivos de quatro empresas do setor de equipamentos médicos, hospitalares e odontológicos de Ribeirão Preto. O estudo multicaso revelou que estas empresas necessitam de maior liderança tecnológica, embora possuam potencial para produzir equipamentos inovadores..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação ( 1) .
Integrantes: Alexandre Aparecido Dias - Coordenador.
Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa..

Áreas de atuação

1.	Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Ciência, Tecnologia e Inovação.
2.	Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Pesquisa e Desenvolvimento.
3.	Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Transferência de Tecnologia.
4.	Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos / Especialidade: Setor de equipamentos médicos, hospitalares e odontológicos.

Idiomas

Inglês	Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol	Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português	Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Prêmios e títulos

2008	Prêmio Fundace de Monografia, FUNDACE - Fundação para Pesquisa e Desenvolvimento da Administração, Contabilidade e Economia.

Produção em C,T & A

Produção bibliográfica

Artigos completos publicados em periódicos

1.	DIAS, A. A. ; PORTO, G. S. . A LONGITUDINAL STUDY OF INNOVATION MANAGEMENT IN THE MEDICAL, HOSPITAL AND DENTAL CARE EQUIPMENT INDUSTRY IN RIBEIRÃO PRETO. RAI : Revista de Administração e Inovação, v. 8, p. 92-121, 2011.

Capítulos de livros publicados

1.	MIGLIOLI, A. ; DIAS, A. . Introdução ao planejamento e controle da produção. Gestão tática e operacional. 1. ed. Ribeirão Preto: Editora COC, 2011, v. , p. 15-33.

2.	MIGLIOLI, A. ; DIAS, A. . Planejamento da capacidade. Gestão tática e operacional. 1. ed. Ribeirão Preto: Editora COC, 2011, v. , p. 35-52.

3.	MIGLIOLI, A. ; DIAS, A. . Previsão de demanda. Gestão tática e operacional. 1. ed. Ribeirão Preto: Editora COC, 2011, v. , p. 53-70.

4.	MIGLIOLI, A. ; DIAS, A. . Planejamento agregado da produção. Gestão tática e operacional. 1. ed. Ribeirão Preto: Editora COC, 2011, v. , p. 71-88.

5.	MIGLIOLI, A. ; DIAS, A. . Plano-mestre da produção (MPS) e planejamento das necessidades de materiais (MRP I). Gestão tática e operacional. 1. ed. Ribeirão Preto: Editora COC, 2011, v. , p. 89-108.

6.	MIGLIOLI, A. ; DIAS, A. . Planejamento dos recursos da manufatura (MRP II) e planejamento de recursos da empresa (ERP). Gestão tática e operacional. 1. ed. Ribeirão Preto: Editora COC, 2011, v. , p. 109-125.

7.	MIGLIOLI, A. ; DIAS, A. . Planejamento de produção just in time. Gestão tática e operacional. 1. ed. Ribeirão Preto: Editora COC, 2011, v. , p. 127-142.

8.	MIGLIOLI, A. ; DIAS, A. . Gerenciamento de projetos. Gestão tática e operacional. 1. ed. Ribeirão Preto: Editora COC, 2011, v. , p. 143-160.

9.	MIGLIOLI, A. ; DIAS, A. . Controles da produção. Gestão tática e operacional. 1. ed. Ribeirão Preto: Editora COC, 2011, v. , p. 161-177.

Textos em jornais de notícias/revistas

1.	DIAS, A. A. . Transferência de tecnologia. Jornal Gazeta de Ribeirão, Ribeirão Preto, p. 2 - 2, 22 mar. 2011.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos

1.	DIAS, A. A. ; TEIXEIRA, I. G. R. ; QUEIROZ, S. R. R. ; GALINA, S. V. R. . Atividades de P&D das multinacionais farmacêuticas no Brasil. In: XIV Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica (ALTEC 2011), 2011, Lima. Anais do XIV Congreso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica, 2011.

Apresentações de Trabalho

1.	DIAS, A. A. . Gestão da inovação nas empresas do setor de equipamentos médicos, hospitalares e odontológicos de Ribeirão Preto. 2005. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

Produção técnica

Trabalhos técnicos

1.	PORTO, G. S. ; KANNEBLEY JUNIOR, S. ; DIAS, A. A. . Projeto Sistema Estadual de Inovação do Estado do Rio de Janeiro. 2011.

Eventos

Participação em eventos

1.	Seminário de Rotas Tecnológicas da Biotecnologia no Brasil. 2011. (Seminário).

2.	Reflexões sobre a usabilidade das ferramentas: chat e fórum. 2011. (Outra).

3.	IV Seminário sobre Rotas Tecnológicas da Biotecnologia. 2009. (Seminário).

4.	Seminário de Empreendedorismo, Incubadoras e APL's. 2009. (Seminário).

5.	III Semana de Propriedade Intelectual. 2009. (Encontro).

6.	A Propriedade Intelectual como Fator de Estratégia Comercial. 2005. (Seminário).

7.	13o Simpósio Internacional de Iniciação Científica da USP.Gestão da inovação nas empresas do setor de equipamentos médicos, hospitalares e odontológicos de Ribeirão Preto. 2005. (Simpósio).

8.	Responsabilidade Social das Empresas. 2002. (Seminário).

Organização de eventos

1.	PORTO, G. S. ; DIAS, A. A. ; Marques, D. S. P. . Adequação técnica, certificação e melhoria de produtos para o setor de equipamentos médico-hospitalares e odontológicos. 2010. (Outro).