Giuliano Almeida Marodin

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  • Última atualização do currículo em 23/07/2018


Assistant Professor na Darla Moore School of Business, University of South Carolina. Administrador pela Escola de Administração (EA/UFRGS), Mestre e Doutor, com dois Pós-Doutorados em Engenharia de Produção pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP/UFRGS). Foi Visiting Professor no Department of Management Sciences, The Ohio State University, e Fellow do Center of Operational Excellence, Fisher College of Business, nos EUA. No Brasil, foi Coordenador Regional do Lean Institute Brasil, Professor Colaborador do Departamento de Engenharia de Produção da UFRGS e Professor Substituto da EA/UFRGS. Intercâmbio de graduação em Maitrise de Sciences et Gestion na Université Pierre-Mendès-France em Grenoble 2003/2004. Atua desde 2001 em projetos de pesquisa, capacitação e implantação de sistemas Lean Manufacturing (Produção Enxuta) e Excelência em Operações nas áreas de planejamento e controle de produção, logística, suprimentos, manufatura e operações. Dentre os projetos realizados, destaca-se empresas do setor agro-industrial, automobilístico, construção civil, moveleiro, madeireiro, prestadoras de serviços e indústria de processos. Membro do Comitê científico e organizador do IV Congresso de Sistemas Lean, UFRGS, Porto Alegre, 2014. Vencedor do prêmio 2013 Emerging Economies Doctoral Student Award pelo Production and Operations Management Society (POMS). (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Giuliano Almeida Marodin
Nome em citações bibliográficas
MARODIN, G.;MARODIN, GIULIANO ALMEIDA;ALMEIDA MARODIN, GIULIANO;MARODIN, G.A.;MARODIN, GIULIANO DE ALMEIDA;DE ALMEIDA MARODIN, GIULIANO;MARODIN, GIULIANO

Endereço


Endereço Profissional
University of South Carolina, University of South Carolina - Upstate, Moore School of Business.
1014 Greene Street
Vista
29208 - Columbia, - Estados Unidos
Telefone: (1803) 7777448
URL da Homepage: http://moore.sc.edu/facultyresearch/facultystaff.aspx?Query=&FacultyStaff=all&Department=4&FacultyStaffId=378


Formação acadêmica/titulação


2009 - 2013
Doutorado em Engenharia de Produção.
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
com período sanduíche em Ohio State University (Orientador: Peter Ward).
Título: Avaliação de riscos em processos de implantação de Produção Enxuta, Ano de obtenção: 2013.
Orientador: Tarcísio Saurin.
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Palavras-chave: Produção Enxuta; Avaliação de risco; Análise de risco; Lean Production.
Grande área: Engenharias
Setores de atividade: Fabricação de produtos diversos.
2006 - 2008
Mestrado em Engenharia de Produção.
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
Título: Diretrizes para Avaliação de Práticas de Produção Enxuta em Células de Manufatura,Ano de Obtenção: 2008.
Orientador: Tarcisio Saurin.
Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul, FAPERGS, Brasil.
Palavras-chave: Produção Enxuta; manufatura celular; lean manufacturing.
Grande área: Engenharias
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Produção Enxuta.
Setores de atividade: Indústrias de Transformação; Fabricação e Montagem de Veículos Automotores, Reboques e Carrocerias.
1999 - 2005
Graduação em Administração de empresas.
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
Título: Mapeamento do Fluxo de Valor em Empresa Madeireira.
Orientador: Paulo Antônio Zawislak.


Pós-doutorado


2014 - 2015
Pós-Doutorado.
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Grande área: Engenharias
2013 - 2014
Pós-Doutorado.
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Grande área: Engenharias


Formação Complementar


2011 - 2011
Extensão universitária em DESENVOLVIMENTO DE MATERIAIS EDUCACIONAIS C/ FLASH. (Carga horária: 24h).
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
2007 - 2007
Extensão universitária em CAPACITAÇÃO DE TUTORES EM ENSINO À DISTÂNCIA. (Carga horária: 330h).
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
2005 - 2005
Project e Gerenciamento de Projetos com PMI. (Carga horária: 40h).
Processor Alfamídia Treinamento e Serviços em Informática, ALFAMÍDIA, Brasil.
2003 - 2004
Maitrise de Sciences et Gestion. (Carga horária: 180h).
Université Pierre-Mendès-France - Grenoble II, UPMF, França.
2002 - 2002
Introdução a Mentalidade Enxuta. (Carga horária: 8h).
Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.


Atuação Profissional



University of South Carolina, USC, Estados Unidos.
Vínculo institucional

2015 - Atual
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Clinical Assistant Professor, Carga horária: 40
Outras informações
Teach undergraduate and master?s level courses on a broad range of management science topics focused on operations and supply chain management. Participate in curriculum development. Work with Moore School?s corporate partners that are members of the Operations and Supply Chain Center (Avaya, Textron, BMW, Sonoco, Coca-Cola Consolidate, Carolina HealthCare System, Cummins and Electrolux and others) to identify student projects that will have specific assessment metrics. Advise students and actively manage student project teams through problem definition, issue identification, and development of project and work plans. Contribute to development of additional corporate partners to further enhance student placement upon graduation. Serve on various faculty committees and provide service to the university and the profession.


Ohio State University, OSU, Estados Unidos.
Vínculo institucional

2014 - 2015
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Visiting Professor, Carga horária: 30
Outras informações
Pesquisas realizadas com os professores Peter Ward e Johnny Rungtusanatham intitulada "Beliefs and Assumptions of Lean Production". Ministrou a disciplina de "Introduction to Operations Management" no curso de "Bachelor in Business Administration",

Vínculo institucional

2014 - 2015
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: COE Fellow, Carga horária: 10
Outras informações
Fellow of the Center of Operational Excellence, Fisher College of Business. Advised and performed training on operations management best practices to companies that were members of the Center for Operational Excellence, Fisher College of Business (Nucor, Agrana and others)


Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - 2015
Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Pós-Doutorado, Carga horária: 40
Outras informações
Projeto de Pesquisa: "Aperfeiçoamento e validação de um método de gestão de riscos em processos de implantação de produção enxuta" Bolsa CNPq ? Programa de Doutorado Júnior ? PDJ 2013

Vínculo institucional

2013 - 2015
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Colaborador, Carga horária: 8
Outras informações
Professor na Disciplina de Graduação "Sistemas Produtivos I" - Departamento de Engenharia de Produção e Transportes

Vínculo institucional

2013 - 2014
Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Pós-doutorado, Carga horária: 40
Outras informações
Projeto de pesquisa "MODELO INTEGRADO DE REFERÊNCIA PARA A GESTÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS"

Vínculo institucional

2009 - 2013
Vínculo: Bolsista de Pesquisa, Enquadramento Funcional: Bolsista de Doutorado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

2007 - 2008
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 20
Outras informações
Escola de Administração - Professor nas disciplinas de ?Administração de Materiais? (2007), ?Ciência, Tecnologia e Produção? (2007), ?Processo Decisório? (á distância, 2007), ?Planejamento e Controle de Produção? (2008) e ?Gestão de Operações Logísticas? (2007 e 2008).

Vínculo institucional

2006 - 2008
Vínculo: Bolsista de Pesquisa, Enquadramento Funcional: Mestrado Acadêmico - CAPES, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

2001 - 2003
Vínculo: Bolsista de Iniciação Científi, Enquadramento Funcional: Bolsista de Iniciação Científica, Carga horária: 20
Outras informações
Envolvimento em três projetos de pesquisa do Grupo de Estudos da Cadeia Automotiva do RS (GCARS): ?Um Modelo Enxuto de Desenvolvimento de Produtos e Processos?; ?Modelo de Gestão de Alianças Estratégicas e Acordos de Cooperação em PMEs da Cadeia Automotiva do Rio Grande do Sul?; e ?Atualização da Plataforma Tecnológica da Cadeia Automotiva do RS ? Projeto CARS 2001/2002?.

Atividades

07/2013 - 12/2013
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Sistemas Produtivos I
04/2011 - 05/2013
Extensão universitária , Escola de Engenharia, Departamento de Engenharia de Produção.

Atividade de extensão realizada
Auxilio na divulgação dos cursos de extensão, realização das inscrições, informar os alunos e interessados, realizar procedimentos de inscrição dos alunos, preparar materiais para os cursos, ministrar aulas,.
03/2009 - 04/2013
Pesquisa e desenvolvimento , Escola de Engenharia, Departamento de Engenharia de Produção.

04/2009 - 04/2011
Extensão universitária , Escola de Engenharia, Departamento de Engenharia de Produção.

Atividade de extensão realizada
Auxilio na divulgação dos cursos de extensão, realização das inscrições, informar os alunos e interessados, realizar procedimentos de inscrição dos alunos, preparar materiais para os cursos, ministrar aulas,.
06/2008 - 03/2009
Extensão universitária , Escola de Engenharia, Departamento de Engenharia de Produção.

Atividade de extensão realizada
Ministrou cursos de Capacitação em Produção Enxuta.
03/2007 - 12/2008
Ensino, Administração de empresas, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Administração de Recursos Materiais
Ciência, Tecnologia e Produção
Processo Decisório
03/2006 - 02/2008
Pesquisa e desenvolvimento , Escola de Engenharia, Departamento de Engenharia de Produção.

03/2001 - 12/2003
Pesquisa e desenvolvimento , Escola de Administração, .

Linhas de pesquisa
Gerência da Produção

Kyberbetics Consultoria, KYBER, Brasil.
Vínculo institucional

2008 - 2014
Vínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 20
Outras informações
Gerente de Projeto e Consultor em projetos em empresas do ramo automotivo, metalúrgico, madeireiro, moveleiro, fumageiro, construção civil e fertilizantes. Dentre as atividades, destaca-se: Diagnósticos de processos de Planejamento e Controle de Produção e Materiais, Compras e Armazenagem; Mapeamento de Fluxo de Valor de Produção e Informação; Avaliação de sistemas produtivos (arranjos físicos e organização do trabalho); Desenvolvimento e implantação de Sistemas de Produção Puxada (via kanbans) e Sistemas de Reposição de Materiais Comprados; Projetos de planejamento de linhas de montagem e abastecimento; Workshops de capacitação e treinamento nas áreas de PCP e Lean Manufacturing; e Coordenação de projetos.

Vínculo institucional

2005 - 2006
Vínculo: Consultor e instrutor, Enquadramento Funcional: Consultor e instrutor, Carga horária: 20
Outras informações
Análise e re-desenhos de processos de Compras, Gestão de estoques e Prestação de Serviços, desenvolvimento de indicadores de desempenho em nível estratégico, tático e operacional, e avaliação de softwares de gestão empresarial; Desenvolvimento e implantação de Sistemas de Produção Puxada (via kanbans) e Gestão de Estoques via ERPs.


Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
Vínculo institucional

2008 - 2014
Vínculo: Parceiro, Enquadramento Funcional: Parceiro, Carga horária: 10
Outras informações
Foi parceiro regional e representante na região Sul do país do Lean Institute Brasil. Realiza contato com empresas, capacitação, workshops e acompanhamento de projetos em implantações de Lean pelo Instituto. Projetos realizados nas empresas do setor automotivo, alimentos, auto-peças, fumageiro, fundição, materiais para a construção civil, metal mecânica, metalúrgica, serviços e indústria de processos. Atualmente nos EUA, continua como parceiro do LIB, mas sem a atuação na região Sul.


Universidade do Vale do Taquari - UNIVATES, UNIVATES, Brasil.
Vínculo institucional

2012 - 2013
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Nível Especialização, Carga horária: 0
Outras informações
Professor do curso de Pós-Graduação em Gerência de Produção e Operações Disciplina de Produção Enxuta (Lean Manufacturing) em turmas de 2012 e 2013.

Vínculo institucional

2008 - 2008
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor de Nível Graduação, Carga horária: 8
Outras informações
Professor no Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas Disciplinas de Gerência da Produção II e Administração de Sistemas Produtivos


Universidade do Oeste de Santa Catarina, UNOESC, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - 2013
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Nível Especialização, Carga horária: 0
Outras informações
Professor no curso de Pós-graduação em Produção e Qualidade para as disciplinas de: - Fluxo Contínuo e Layout Celular - Kaizen e Padronização Professor no curso de Especialização - MBA EM LEAN MANUFACTURING para as disciplinas de: - Fluxo continuo, layout celular e padronização do trabalho - Metodologia kaizen


Hypertac SA ? França, HYPERTAC, França.
Vínculo institucional

2004 - 2004
Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário do setor de compras, Carga horária: 35
Outras informações
Atividades de comprador (ordens de compra, follow-up, cotações e negociação) com fornecedores nacionais e internacionais (ex: França, EUA, Itália, Inglaterra, etc...). Re-desenho de processos e treinamento de pessoal para melhoria no uso do software MRP existente no módulo de Suprimentos.


PS Empresa Júnior, PS, Brasil.
Vínculo institucional

2002 - 2002
Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor na área de Marketing, Carga horária: 20
Outras informações
Consultor em um projeto na área de Marketing



Linhas de pesquisa


1.
Gerência da Produção

Objetivo: Investigar aspectos relativos ao Planejamento e Controle da Produção, Estratégias de Produção, Simulação da Manufatura e Custos Industriais, entre outros assuntos relacionados à Gerência da Produção..
Grande área: Engenharias
Palavras-chave: Produção Enxuta; Custos da Produção; Planejamento e Controle da Produção.
2.
Produção Enxuta - Lean Production
3.
Produção Enxuta - Lean Production


Projetos de pesquisa


2014 - 2015
Beliefs and assumptions embedded in lean: a multi-method study
Descrição: O objetivo desta pesquisa é identificar as Crenças e Pressupostos inerentes a Produção Enxuta. A pesquisa está em andamento e já foi realizada um Delphi de 3 rounds e com 17 especialistas para identificar esta lista de Crenças e Pressupostos. Após, se realizou uma pesquisa survey coletando dados no IV Congresso de Sistemas Lean, em Porto Alegre, em 2014, para validar a lista de Crenças e Pressupostos. Atualmente, a pesquisa se encontra em fase final de escrever um artigo para apresentar os resultados da pesquisa. A equipe conta com a participação dos professores Peter Ward e Johnny Rungtusanatham da Ohio State University.
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
2013 - 2015
Método para gestão de riscos em processos de implantação de Produção Enxuta
Descrição: O objetivo geral desta pesquisa é desenvolver um método para gestão de riscos nos processos de implantação da Produção Enxuta (PE). São também vislumbrados objetivos secundários ao projeto: - Desenvolver procedimentos para identificar, priorizar e classificar riscos em processos de implantação de PE. - Desenvolver procedimentos para identificar as competências necessárias para gerenciar riscos em processos de implantação da PE. - Desenvolver procedimentos para integrar o método proposto ao Mapa de Fluxo de Valor, o qual tem sido amplamente utilizado como guia para a implantação de PE..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (3) .
Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Integrante / Tarcísio Abreu Saurin - Coordenador / Priscila Wachs - Integrante / Ângela Righi - Integrante / Bruna Welter - Integrante.Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.
2011 - 2014
Modelo integrado de referência para a gestão de novas tecnologias
Descrição: O objetivo principal deste projeto é consolidar uma linha de pesquisa no âmbito do programa de pós graduação contemplando a gestão de novas tecnologias. Tal linha de pesquisa irá nuclear várias iniciativas em andamento, entre as quais se destacam: estudos de modelos de negócio de alta tecnologia (Aplicativos Sociais no contexto da convergência digital), gestão de riscos em investimentos em projetos de alta tecnologia, gestão de portfólio de projetos e sustentabilidade..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Doutorado: (3) .
Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Integrante / Carla Schwengber ten Caten - Coordenador / Maria Auxiliadora Cannarozzo Tinoco - Integrante / Rogério Feroldi Miorando - Integrante / Iamara Rossi Bulhoes - Integrante.Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa.
2001 - 2004
Modelo de Gestão de Alianças Estratégicas - 2001/2003

Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Paulo Antonio Zawislak em 07/03/2013.
Descrição: Descrição: Este projeto tem por objetivo desenvolver um modelo de gestão para a formação e condução de alianças estrate´gicas entre os diferentes elos (clientes e fornecedores) da cadeia automotiva do RS. Identificar os tipos de relações cooperativas ao longo da cadeia produtiva; identificar, dentre os casos de relações mais cooperativas, os objetivos das empresas em formar parcerias com clientes e/ou fornecedores; caracterizar as etapas de formação das alianças estratégicas na Cadeia Automotiva RS; identificar quais necessidades em termos de gestão da aliança; levantar ferramentas para a avaliação, negociação, contratação, monitoramento de alianças em relações entre clientes e fornecedores.
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
2000 - 2002
Estudo da Cadeia Automotiva do RS - CARS 2002

Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Paulo Antonio Zawislak em 07/03/2013.
Descrição: O projeto tem por objetivo maior estabelecer uma plataforma tecnológica para a cadeia automotiva do RS, levantar e analisar informações básicas relativas à cadeia automotiva: padrões de concorrência, setor automotivo no Brasil, perfil da cadeia no RS, organizar informações sobre presquisas e produtos relativos à cadeia automotiva realizados em instituições existentes no Estado, identificar demandas tecnológicas dos diferentes segmentos da cadeia automotiva no RS, bem como proporcionar oportunidades para formação de parcerias e projetos cooperativo..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
2000 - 2001
Estudo da Cadeia Automotiva do RS - CARS 2000

Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Paulo Antonio Zawislak em 07/03/2013.
Descrição: O projeto tem por objetivo maior estabelecer uma plataforma tecnológica para a cadeia automotiva do RS, levantar e analisar informações básicas relativas à cadeia automotiva: padrões de concorrência, setor automotivo no Brasil, perfil da cadeia no RS, organizar informações sobre presquisas e produtos relativos à cadeia automotiva realizados em instituições existentes no Estado, identificar demandas tecnológicas dos diferentes segmentos da cadeia automotiva no RS, bem como proporcionar oportunidades para formação de parcerias e projetos cooperativo..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (7) / Mestrado acadêmico: (7) / Doutorado: (2) .
Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Integrante / Paulo Antonio Zawislak - Coordenador / Aurélia Adriana Melo - Integrante.


Projetos de extensão


2015 - Atual
Capacitação em Produção Enxuta 2015/2016

Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Tarcisio Abreu Saurim em 05/02/2016.
Descrição: Seis cursos anuais de Capacitação em produção enxuta com duração de 24 horas/ cada, sendo eles: Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor; Gestão da Estabilidade na Produção e Fluxo Contínuo; Sistema Puxado Nivelado e Troca rápida de ferramentas; Liderança Lean; Lean em Serviços de Saúde e Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua.
Situação: Em andamento; Natureza: Extensão.
Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) .
Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Integrante / Guilherme Tortorella - Integrante / Tarcísio Abreu Saurin - Coordenador / Andre Seidel - Integrante.
2014 - 2015
Seminários em Sistemas Lean
Situação: Concluído; Natureza: Extensão.
Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) .
Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Integrante / Guilherme Tortorella - Integrante / Tarcísio Abreu Saurin - Coordenador / Andre Seidel - Integrante.
2014 - 2014
Elaboração de plano de desenvolvimento e plano estratégico de marketing
Descrição: APL de Máquinas e Equipamentos.
Situação: Concluído; Natureza: Extensão.
Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) .
Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Integrante / Guilherme Tortorella - Integrante / Carla Schwengber ten Caten - Coordenador / Ricardo Augusto Cassel - Integrante / José Carlos Fioriolli - Integrante.
2013 - 2015
Capacitação em Produção Enxuta 2013 / 2014
Descrição: Cinco cursos de extensão em Produção Enxuta realizados anualmente, com 24 horas/ cada, sendo eles: Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor; Gestão da Estabilidade na Produção e Fluxo Contínuo; Sistema Puxado Nivelado e Troca rápida de ferramentas; Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua e Liderança Lean. Atividades desenvolvidas por GIULIANO MARODIN: - Integrante da Comissão Organizadora: 40 hrs - Apoio Administrativo: 200 hrs - Apoio Administrativo com contato do público: 50 hrs - Ministrante: 68 hrs.
Situação: Concluído; Natureza: Extensão.
Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) .
Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Integrante / Guilherme Tortorella - Integrante / Tarcísio Abreu Saurin - Coordenador / JULIANO DENICOL - Integrante / Estella Langmantel Gonçalves - Integrante / Henrique Mendonça - Integrante.
2011 - 2013
Capacitação em Produção Enxuta 2011 / 2012
Descrição: Seis cursos de extensão em Produção Enxuta realizados, com 24 horas/ cada, sendo eles: Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor; Gestão da Estabilidade na Produção e Fluxo Contínuo; Sistema Puxado Nivelado e Troca rápida de ferramentas; e Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua. Atividades desenvolvidas por GIULIANO MARODIN: - Integrante da Comissão Organizadora: 80 hrs - Apoio Administrativo: 300 hrs - Apoio Administrativo com contato do público: 70 hrs - Ministrante: 130 hrs.
Situação: Concluído; Natureza: Extensão.
Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (2) .
Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Integrante / TARCISIO SAURIN - Coordenador / Guilherme Tortorella - Integrante / HENRIQUE SIMONETTI - Integrante / Adriana Guedes - Integrante.
2009 - 2010
Capacitação em Produção Enxuta
Descrição: O projeto realizou oito cursos de 2009 a 2010, sendo eles: Enxergando o Fluxo de Valor e Produzindo em Fluxo Contínuo, Gestão e Garantia da Estabilidade na Produção, Sistema Puxado Nivelado e Troca rápida de ferramentas; Gestão e Garantia da Qualidade e Produtividade Atividades desenvolvidas por GIULIANO MARODIN: - Integrante da Comissão Organizadora: 40 hrs - Apoio Administrativo: 500 hrs - Apoio Administrativo com contato do público: 100 hrs - Ministrante: 128 hrs.
Situação: Concluído; Natureza: Extensão.
Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Doutorado: (2) .
Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Coordenador / TARCISIO SAURIN - Integrante / Guilherme Tortorella - Integrante.
2008 - 2008
Curso de Extensão em Sistemas de Produção Enxuta
Descrição: Dias e Horário das aulas: segundas, terças e quartas, das 18:30 às 22:05. Datas: 17/11/2008, 18/11, 19/11, 24/11, 26/11, 01/12, 02/12 e 03/12. Título do curso: Enxergando a Fábrica Lean e o Sistema Puxado Tópicos do dia 17/11: princípios do sistema de produção enxuta Tópicos dos dias 18/11, 19/11, 24/11 e 26/11: mapeamento do fluxo de valor, com exercícios práticos de aplicação, incluindo uma aula nas instalações de uma das empresas representadas pelos alunos Tópicos dos dias 01/12 e 02/12: sistemas puxados, tipos, dimensionamento e contraste com sistemas empurrados Tópicos do dia 03/12: estudos de casos reais de implantação do mapeamento do fluxo de valor e sistemas puxados.
Situação: Concluído; Natureza: Extensão.
Alunos envolvidos: Doutorado: (1) .
Integrantes: Giuliano Almeida Marodin - Coordenador / TARCISIO SAURIN - Integrante.


Membro de corpo editorial


2014 - Atual
Periódico: UPDATE - Revista de Gestão de Negócios
2013 - Atual
Periódico: Independent Journal of Management & Production


Revisor de periódico


2011 - Atual
Periódico: International Journal of Production Research (Print)
2012 - Atual
Periódico: Journal of Modelling in Management
2012 - Atual
Periódico: Produção (São Paulo. Impresso)
2013 - Atual
Periódico: International Journal of Production Economics
2013 - Atual
Periódico: Gestão & Produção (UFSCAR. Impresso)
2013 - Atual
Periódico: Independent Journal of Management & Production
2014 - Atual
Periódico: Produto & Produção (Online)
2015 - Atual
Periódico: Journal of Manufacturing Technology Management
2017 - Atual
Periódico: TOTAL QUALITY MANAGEMENT & BUSINESS EXCELLENCE
2016 - Atual
Periódico: PRODUCTION AND OPERATIONS MANAGEMENT


Áreas de atuação


1.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Produção Enxuta.
2.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
3.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
4.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
5.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.


Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.


Prêmios e títulos


2013
2013 Emerging Economies Doctoral Student Award, Annual Conference of Production and Operations Management Society - POMS.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
2TORTORELLA, GUILHERME LUZ2018TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; DE CASTRO FETTERMANN, DIEGO ; FRANK, ALEJANDRO ; MARODIN, GIULIANO . Lean manufacturing implementation: leadership styles and contextual variables. INTERNATIONAL JOURNAL OF OPERATIONS & PRODUCTION MANAGEMENT, v. 1, p. 1-12, 2018.

2.
1MARODIN, GIULIANO2018MARODIN, GIULIANO; FRANK, ALEJANDRO GERMÁN ; TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; NETLAND, TORBJØRN . Lean Product Development and Lean Manufacturing: Testing Moderation Effects. INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION ECONOMICS, v. 1, p. 1-21, 2018.

3.
4ENRIQUE, DAISY VALLE2018ENRIQUE, DAISY VALLE ; AYALA, NÉSTOR FABIÁN ; LIMA, MATEUS JOSÉ DO RÊGO FERREIRA ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; GZARA, LILIA ; FRANK, ALEJANDRO GERMÁN . The use of ICT tools to support collaborative product development activities: evidences from Brazilian industry. Produção (São Paulo), v. 28, p. 1-15, 2018.

4.
3CALEGARI, L.P.2018CALEGARI, L.P. ; BARBOSA, J. ; MARODIN, G.A. ; FETTERMANN, D.C. . A conjoint analysis to consumer choice in Brazil: Defining device attributes for recognizing customized foods characteristics. FOOD RESEARCH INTERNATIONAL, v. 109, p. 1-13, 2018.

5.
9ANZANELLO, M.2017ANZANELLO, M. ; MAZZILO, C. ; TORTORELLA, G. ; MARODIN, G.A. . Variable selection framework for allocating products to recommended replenishment models in VMI applications. Journal of Advances in Management Research, v. 14, p. 128-142, 2017.

6.
8MARODIN, G.A.2017MARODIN, G.A.; FRANK, A. ; TORTORELLA, G. ; FETTERMANN, D . Lean production and operational performance in the Brazilian automotive supply chain. TOTAL QUALITY MANAGEMENT & BUSINESS EXCELLENCE, v. 1, p. 1-16, 2017.

7.
5MARODIN, G.A.2017MARODIN, G.A.; TORTORELLA, G. ; FRANK, A. ; GODINHO FILHO, M. . The moderating effect of Lean supply chain management on the impact of Lean shop floor practices on quality and inventory. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT-AN INTERNATIONAL JOURNAL, v. 22, p. 473-485, 2017.

8.
7TORTORELLA, GUILHERME LUZ2017TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; MIORANDO, ROGÉRIO ; MARODIN, GIULIANO . Lean supply chain management: Empirical research on practices, contexts and performance. INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION ECONOMICS, v. 193, p. 98-112, 2017.

9.
6SEIDEL, A.2017SEIDEL, A. ; SAURIN, TARCÍSIO ABREU ; MARODIN, G. ; RIBEIRO, JOSÉ LUIS DUARTE . Lean leadership competencies: a multi-method study. MANAGEMENT DECISION, v. 55, p. 2163-2180, 2017.

10.
12MARODIN, G.A.2016 MARODIN, G.A.; FRANK, A. ; TORTORELLA, G. ; SAURIN, T. A. . Contextual factors and lean production implementation in the Brazilian automotive supply chain. Supply Chain Management, v. 21, p. 417-432, 2016.

11.
11NEGRAO, L.2016NEGRAO, L. ; GODINHO FILHO, M. ; MARODIN, G. . Lean practices and their effect on performance: a literature review. Production Planning & Control (Print), v. 27, p. 1-24, 2016.

12.
10TORTORELLA, GUILHERME LUZ2016TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; FOGLIATTO, FLÁVIO SANSON ; ANZANELLO, MICHEL ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; GARCIA, MAYARA ; REIS ESTEVES, RAFAEL . Making the value flow: application of value stream mapping in a Brazilian public healthcare organisation. TOTAL QUALITY MANAGEMENT & BUSINESS EXCELLENCE, v. 28, p. 1-15, 2016.

13.
15MARODIN, G.2015MARODIN, G.; SAURIN, T. A. . Classification and relationships between risks that affect lean production implementation. Journal of Manufacturing Technology Management, v. 26, p. 57-79, 2015.

14.
14MARODIN, GIULIANO ALMEIDA2015MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; SAURIN, TARCISIO ABREU . Identificação e classificação de riscos na implantação da produção enxuta. Production, v. 25, p. 911-925, 2015.

15.
18TORTORELLA, GUILHERME LUZ2015TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; MIORANDO, R. F. ; SEIDEL, A. . The impact of contextual variables on learning organization in firms that are implementing lean: a study in Southern Brazil. International Journal, Advanced Manufacturing Technology, v. 76, p. 3-16, 2015.

16.
16MARODIN, GIULIANO ALMEIDA2015MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; SAURIN, T. A. ; TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; DENICOL, J . How context factors influence lean production practices in manufacturing cells. International Journal, Advanced Manufacturing Technology, v. 77, p. 1-13, 2015.

17.
23FETTERMANN, D2015FETTERMANN, D ; GUERRA, K. C. ; MANO, A. P. ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA . Uma sistemática para detecção de fraudes em empresas de abastecimento de água. Interciencia (Caracas), v. 40, p. 114-120, 2015.

18.
20FETTERMANN, DIEGO DE CASTRO2015FETTERMANN, DIEGO DE CASTRO ; OLIVEIRA, RAFAELLA PEIXOTO DEL POMO DE ; MARODIN, GIULIANO DE ALMEIDA . O uso da estratégia de customização em massa em empresas da construção civil. Revista Produção Online, v. 15, p. 135, 2015.

19.
17FLESSAS, M.2015FLESSAS, M. ; RIZZARDI, V. M. ; TORTORELLA, G. ; FETTERMANN, D ; MARODIN, G.A. . Layout performance indicators and systematic planning. British Food Journal (1966), v. 117, p. 2098-2111, 2015.

20.
24FETTERMANN, D2015FETTERMANN, D ; SANTOS, I. ; TORTORELLA, G. ; MARODIN, G.A. . Análise da variedade de produto na Indústria automotiva brasileira. Revista Ingeniería Industrial, v. 14, p. 59-76, 2015.

21.
19FETTERMANN, D2015FETTERMANN, D ; ECHEVESTE, M. ; TORTORELLA, G. ; MARODIN, G.A. . Benefícios e os fatores de sucesso na cooperação com o fornecedor durante o processo de desenvolvimento de produto. Espacios (Caracas), v. 36, p. 17, 2015.

22.
22MARODIN, G.A.2015MARODIN, G.A.; FRANK, A. ; TORTORELLA, G. ; FETTERMANN, D . Projeto de implementação da produção enxuta: um estudo na cadeia de suprimentos automobilística. Iberoamerican Journal of Project Management (IJoPM), v. 6, p. 33, 2015.

23.
21TORTORELLA, G.2015TORTORELLA, G. ; FETTERMANN, D ; MARODIN, G.A. ; DENICOL, J . Práticas enxutas para o processo de desenvolvimento de produtos. Iberoamerican Journal of Project Management (IJoPM), v. 6, p. 1, 2015.

24.
13TORTORELLA, GUILHERME LUZ2015TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; FETTERMANN, DIEGO DE CASTRO ; FOGLIATTO, FLAVIO SANSON . Relationships between lean product development enablers and problems. International Journal of Production Research (Print), v. 54, p. 2837-2855, 2015.

25.
31MARODIN, GIULIANO ALMEIDA2014MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; SAURIN, TARCISIO ABREU ; FETTERMANN, D . Uma sistemática para a avaliação de riscos na implantação de produção enxuta. Revista Produção Online, v. 14, p. 364-401, 2014.

26.
28TORTORELLA, GUILHERME LUZ2014TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; FOGLIATTO, FLÁVIO SANSON ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; VIEIRA, JOÃO FRANCISCO DA FONTOURA ; DENICOL, JULIANO . Dimensões do aprendizado organizacional: variáveis contextuais em empresas em implementação enxuta. Revista Produção Online, v. 14, p. 1077, 2014.

27.
25TORTORELLA, GUILHERME LUZ2014TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; FOGLIATTO, FLÁVIO SANSON ; MIORANDO, ROGÉRIO . Learning organisation and human resources management practices: an exploratory research in medium-sized enterprises undergoing a lean implementation. International Journal of Production Research (Print), v. 53, p. 1-12, 2014.

28.
26ALMEIDA MARODIN, GIULIANO2014 ALMEIDA MARODIN, GIULIANO; SAURIN, TARCISIO ABREU . Managing barriers to lean production implementation: context matters. International Journal of Production Research (Print), v. 53, p. 1-16, 2014.

29.
29ESCOBAR, L.2014ESCOBAR, L. ; RODRIGUES, C. ; TORTORELLA, G. ; DENICOL, J ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA . Índice de satisfação geral (ISG) aplicado a pesquisa de clima organizacional: uma nova abordagem voltada a instituiçoes bancárias.. Espacios (Caracas), v. 35, p. 6-18, 2014.

30.
30FLESSAS, M.2014FLESSAS, M. ; RIZZARDI, V. M. ; TORTORELLA, G. ; DENICOL, J ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA . Planejamento sistemático de layout aplicado à cozinha industrial de um restaurante temático. Produção em Foco, v. 4, p. 449-480, 2014.

31.
27FETTERMANN, D2014FETTERMANN, D ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; MARTINS, V. L. M. ; PEREIRA, J. P. C. N. . Avaliação comercial da utilização do toolkit para customização online de automóveis. Produção em Foco, v. 4, p. 367-387, 2014.

32.
32MARODIN, G.;MARODIN, GIULIANO ALMEIDA;ALMEIDA MARODIN, GIULIANO;MARODIN, G.A.;MARODIN, GIULIANO DE ALMEIDA;DE ALMEIDA MARODIN, GIULIANO;MARODIN, GIULIANO2013MARODIN, G.; SAURIN, T. A. . A influência das práticas de produção enxuta nos atributos qualificadores das células de manufatura. Revista Produção Online, v. 13, p. 1252, 2013.

33.
33MARODIN, GIULIANO ALMEIDA2013 MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; SAURIN, TARCISIO ABREU . Implementing lean production systems: research areas and opportunities for future studies. International Journal of Production Research (Print), v. 51, p. 1-18, 2013.

34.
34MARODIN, G.;MARODIN, GIULIANO ALMEIDA;ALMEIDA MARODIN, GIULIANO;MARODIN, G.A.;MARODIN, GIULIANO DE ALMEIDA;DE ALMEIDA MARODIN, GIULIANO;MARODIN, GIULIANO2012MARODIN, G.; Cristian Pillar de Eckert ; SAURIN, T. . Avançando na implantação da logística interna lean: dificuldades e resultados alcançados no caso de uma empresa montadora de veículos. Revista Produção Online, v. 12, p. 455, 2012.

35.
35SAURIN, T.2011 SAURIN, T. ; MARODIN, G. ; RIBEIROA, J. L. D. . A framework for assessing the use of lean production practices in manufacturing cells. International Journal of Production Research (Print), v. 49, p. 3211-3230, 2011.

36.
36SAURIN, T.2010MARODIN, G.; SAURIN, T. ; RIBEIROA, J. L. D. . Identificação de oportunidades de pesquisa a partir de um levantamento da implantação da produção enxuta em empresas do Brasil e do exterior. Gestão & Produção (UFSCAR. Impresso), v. 17, p. 829-841, 2010.

37.
37MARODIN, G.;MARODIN, GIULIANO ALMEIDA;ALMEIDA MARODIN, GIULIANO;MARODIN, G.A.;MARODIN, GIULIANO DE ALMEIDA;DE ALMEIDA MARODIN, GIULIANO;MARODIN, GIULIANO2007MARODIN, G.; SAURIN, T. . MODELO DE AVALIAÇÃO DE ARRANJOS FÍSICOS SOB A ÓTICA DA MANUFATURA CELULAR - MMCEL. Revista Gestão Industrial, v. 3, p. 66-86, 2007.

Livros publicados/organizados ou edições
1.
MARODIN, G.A.; SAURIN, T. A. ; TORTORELLA, G. . Gestão de riscos em processos de implantação de Produção Enxuta. 1. ed. Saarbrücken: NEA-Novas Edições Acadêmicas, 2015. v. 1.

Capítulos de livros publicados
1.
TORTORELLA, G. ; FETTERMANN, D ; MARODIN, G.A. ; FOGLIATTO, F. . Lean Product Development (LPD) Enablers for Product Development Process Improvement. In: J. Paulo Davim. (Org.). Research Advances in Industrial Engineering. 1ed.: Springer International Publishing, 2015, v. 1, p. 31-57.

2.
TORTORELLA, G. ; MARODIN, G.A. . Dimensions of Learning Organization and Contextual Factors: An Exploratory Study in Companies Undergoing a Lean Implementation. In: Harold Lewis. (Org.). Organizational Learning: Individual Differences, Technologies and Impact of Teaching. 1ed.Novinka: Nova Science Publishers, 2015, v. 1, p. 1-24.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
TORTORELLA, G. ; MARODIN, G.A. ; FETTERMANN, D ; FOGLIATTO, F. . Relacionamento entre práticas enxutas e problemas de desenvolvimento de produtos. In: Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação (CIKI), 2015, Blumenau. Anais do Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação (CIKI), 2015.

2.
TORTORELLA, G. ; MIORANDO, R. F. ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA . Learning organization and human resources management practices in lean manufacturing implementation at medium-sized enterprises. In: 7th ICPR Americas' 2014, 2014, Lima. Proccedings of the 7th ICPR Americas' 2014, 2014.

3.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; TORTORELLA, G. ; SAURIN, T. A. . Fatores que afetam à implantação de práticas de produção enxuta em células de manufatura. In: XVII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 2014, São Paulo. Anais do XVII SIMPOI, 2014.

4.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; TORTORELLA, G. ; SAURIN, T. A. ; SEIDEL, A. . Factors that affect Lean Production practices implementation in manufacturing cells. In: Decision Science Institute Annual Meeting, 2014, Tampa. Proceedings of the Decision Science Institute Annual Meeting - DSI, 2014.

5.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; SAURIN, T. A. ; TORTORELLA, G. ; FETTERMANN, D . Uma revisão sistemática sobre os fatores de contexto que afetam a implantação de sistemas de Produção Enxuta.. In: IV CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - CONBEPRO,, 2014, Ponta Grossa. Anais do IV CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - CONBEPRO, 2014, 2014.

6.
TORTORELLA, G. ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; FOGLIATTO, F. . Identificação de oportunidades nas metodologias de planejamento e gestão da capacidade dos subsistemas da infraestrutura aeroportuária no Brasil: uma revisão de literatura. In: Ingeniería 2014 Latino América y Caribe Congreso - Exposición, 2014, Buenos Aires. Integración Regional de las Infraestructuras, 2014.

7.
FETTERMANN, D ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; MARTINS, V. L. M. . Análise comercial da utilização do toolkit para customização online de automóveis. In: XXXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), 2013, Salvador. Anais do XXXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), 2013. v. 1.

8.
MARODIN, G.; SAURIN, T. . Linhas de pesquisa em implantação de sistemas de Produção Enxuta de 2000 a 2012: uma revisão de literatura. In: XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2012, Bento Gonçalves. Anais do XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2012.

9.
MARODIN, G.. Identificação de riscos na implantação da produção enxuta: um estudo de caso em uma empresa automotiva. In: XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2012, Bento Gonçalves. Anais do XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2012.

10.
MARODIN, G.; SAURIN, T. . Diretrizes para gestão de barreiras na implantação de sistemas de Produção Enxuta. In: XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ? ENEGEP, 2010, 2010, São Carlos. Anais do XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ? ENEGEP, 2010, 2010.

11.
MARODIN, G.; FENSTERSEIFER, J . Using manufacturing strategy to develop focused factories: a case study. In: SIMPOI/POMS 2007, 2007, Rio de Janeiro. In: Anais do SIMPOI/POMS 2007, 2007.

12.
MARODIN, G.; SAURIN, T. . A model for assessing layouts from a cellular manufacturing perspective: results of two case studies. In: SIMPOI/POMS 2007, 2007, Rio de Janeiro. In: Anais do SIMPOI/POMS 2007, 2007.

13.
TARGANSKI, R. ; MARODIN, G. . Mapeamento do fluxo de valor em empresa fornecedora de componentes automotivos. In: XIV Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP), 2007, Bauru. Anais do XIV Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP), 2007.

14.
MARODIN, G.; FETTERMANN, D ; SILVA, M. P. ; SAURIN, T. . Proposta de um Método de Análise da Aderência de Arranjos Físicos aos Princípios da Manufatura Celular. In: XIII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP), 2006, Bauru. In: Anais do XIII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP), 2006.

15.
MARODIN, G.; CRISTOFARI JR, C. ; MULLER, C. . Análise de um Caso de Implantação de um SAD: tendo em vista estratégia, indicadores de desempenho e funcionalidade da ferramenta. In: Anais do XIII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP), 2006, Bauru. In: Anais do XIII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP), 2006.

16.
MARODIN, G.; MARODIN, F. . Integrating Sales and Production Planning in the Wood Industry. In: The 8ht International Conference of the Association of Informations Systems (DSS), 2005, Porto Alegre. Proceedings. Porto Alegre, 2005. v. 1.

17.
MARODIN, G.; MARODIN, F. . Sistema de Programação da Produção na Indústria de Madeira. In: VIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais (SIMPOI), 2005, São Paulo. Anais VIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais (SIMPOI, 2005. v. 1.

18.
MARODIN, G.; ZAWISLAK, P. A. ; SEFIDVASH, S. . Sistema de Produção e Inovação na Indústria de Base Florestal. In: XXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), 2005, Porto Alegre. Anais do XXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), ABEPRO, Porto Alegre, 2005., 2005.

19.
MARODIN, G.; ZOT, F. D. . Implantação de Sistema Kanban em Empresa de Assistência Técnica. In: XII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP), 2005, Bauru. . Anais do XII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP), UNESP, Bauru, 2005., 2005.

20.
MARODIN, G.; ZAWISLAK, P. A. . Mapeamento de Fluxo de Valor em Empresa Madeireira. In: XII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP), 2005, Bauru. Anais do XII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP), UNESP, Bauru, 2005., 2005.

21.
MARODIN, G.; ZAWISLAK, P. A. ; SILVEIRA, R. . Primeiros Passos da Implementação da Mentalidade Enxuta em Empresa Fornecedora do Setor Automotivo. In: VII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais (SIMPOI), 2004, São Paulo. Anais. São Paulo: FGV-EAESP, 2004. v. 1.

22.
MARODIN, G.; ZAWISLAK, P. A. ; BERGER, C. . A Produção Enxuta Aplicada ao McDonald's. In: VI Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais (SIMPOI), 2003, São Paulo. Anais VI Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais. São Paulo: FGV-EAESP, 2003. v. 1.

Resumos expandidos publicados em anais de congressos
1.
MARODIN, G.; SAURIN, T. A. . Towards a model to understand risk factors that affect the lean production implementation. In: Production and Operations Management Society Annual Meeting - POMS, 2013, Denver. Production and Operations Management Society Annual Meeting - POMS, 2013.

Resumos publicados em anais de congressos
1.
MARODIN, G.A.; TORTORELLA, G. ; FRANK, A. ; GODINHO FILHO, M. . The Impact of Lean Supply Chain Management on Quality and Inventory. In: Decision Science Institute Annual Meeting (DSI), 2017, Washington. Decision Science Institute Annual Meeting (DSI), 2017.

2.
MARODIN, G.; FRANK, A. ; TORTORELLA, G. ; FETTERMANN, D . The Impact of Lean Product Development and Lean Shop Floor Practices on Quality and Inventory. In: POMS, 2016, Orlando. Production and Operations Management Society Annual Meeting - POMS, 2016.

3.
SEIDEL, A. ; SAURIN, T. A. ; MARODIN, G. . Lean Leadership, Lean Shop Floor Practices, and Operational Performance. In: POMS, 2016, Orlando. Production and Operations Management Society Annual Meeting - POMS, 2016.

4.
TORTORELLA, G. ; MARODIN, G.A. ; FETTERMANN, D . Which Lean Product Development Enablers are associated with frequency reduction of development problems?. In: 22º EUROMA Conference, 2015, Neuchätel. Proceedings of 22º EUROMA Conference, 2015.

5.
TORTORELLA, G. ; MARODIN, G.A. ; MIORANDO, R. F. ; SEIDEL, A. . Lean manufacturing implementation: relationship between contextual variables and dimensions of learning organization. In: 22nd EUROMA Conference, 2015, Neuchatêl. Proceedings of the 22nd EUROMA Conference, 2015.

6.
MARODIN, G.A.; RUNGTUSANATHAM, J. ; WARD, P. ; WILK, S. . Beliefs and assumptions embedded in lean: a multi-method study. In: Production and Operations Management Society (POMS) Annual Meeting, 2015, Washington. Proceedings of POMS Annual Meeting 2015, 2015.

7.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; SAURIN, T. A. . Barriers to Lean Production Implementation: Validating a Framework through a Case Study. In: Decision Science Institute Annual Meeting, 2014, Tampa. Proceedings of the Decision Science Institute Annual Meeting, 2014.

8.
MARODIN, G.; SAURIN, T. A. . A framework for risk assessment on lean production implementation processes. In: Production and Operations Management Society Annual Meeting - POMS, 2013. Production and Operations Management Society Annual Meeting - POMS.

9.
MARODIN, G.; MARODIN, F. . A linear programming model for multiple stand management with timber species constraints improves forest planning in southern Brazil. In: de XXXVII SBPO - Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 2005, Gramado - RS. de XXXVII SBPO - Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, Gramado, Brasil, 2005., 2005.

10.
MARODIN, G.; MARODIN, F. ; BORENSTEIN, D. . Forest Planning with Timber Species Balancing in Southern Brazil.. In: Institute for Operations Research and Management Science (INFORMS) Annual Meeting,, 2005, San Francisco. Proceedings Institute for Operations Research and Management Science (INFORMS) Annual Meeting, San Francisco, November, 2005., 2005.

11.
MARODIN, G.. A competitividade no setor de autopeças gaúcho. In: Salão de Iniciação Cientifica da UFRGS, 2002, Porto Alegre. ESEF, 2002.

12.
MARODIN, G.. O sistema lean de inovação: propostas para um modelo. In: XIV Salão de Iniciação Científica - UFRGS, 2002, Porto Alegre. Anais do XIV Salão de Iniciação Científica - UFRGS, 2002.

Artigos aceitos para publicação
1.
PELIZZON, A. ; MARODIN, G.A. ; SAURIN, T. A. . Diretrizes para projeto e operação de cadeias de ajuda em Sistemas de Produção Enxuta. Gestão & Produção, 2017.

2.
MARODIN, G.A.; SAURIN, T. A. ; TORTORELLA, G. ; FETTERMANN, D . Modelo de relações entre os riscos que afetam a implantação de produção enxuta. Gestão & Produção, 2017.

Apresentações de Trabalho
1.
MARODIN, G.A.. Lean Strategic Deployment: Challenges and Opportunities. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

2.
MARODIN, G.. Porque as empresas precisam de engenheiros de produção?. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

3.
MARODIN, G.. Casos de implantação de sistema lean em PMEs: dificuldades e oportunidades. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).

4.
MARODIN, G.A.. Gestão Visual. 2013. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

5.
MARODIN, G.. Seminário em Pesquisa Científica. 2011. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

6.
MARODIN, G.. Riscos e desafios na transformação lean. 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).

7.
MARODIN, G.. IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA LEAN EM PEQUENA EMPRESA: DAS FERRAMENTAS A MELHORIA CONTÍNUA. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

8.
MARODIN, G.. CULTURA E LIDERANÇA LEAN. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

9.
MARODIN, G.. Lean Manufacturing: implantação, dificuldades e resultados alcançados. 2010. (Apresentação de Trabalho/Outra).

10.
MARODIN, G.. Lean Manufacturing: além das fronteiras da fábrica. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).


Produção técnica
Assessoria e consultoria
1.
MARODIN, G.. Desdobramento estratégico e desenvolvimento da liderança na empresa Balanças Saturno. 2013.

2.
MARODIN, G.. Implantação de Sistema de Produção Enxuta na empresa Tornitec. 2013.

3.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. . Aplicação do Lean no projeto integrado do caminhão único para o atendimento às linhas Viva e Morta na empresa AES Sul. 2013.

4.
MARODIN, G.. Curso Princípios Lean na empresa Colorminas. 2012.

5.
MARODIN, G.. Treinamento Princípios Lean e MFV na empresa ECS Krug. 2012.

6.
MARODIN, G.. Implantação de Sistema de Produção Enxuta na empresa Balanças Saturno. 2011.

7.
MARODIN, G.. Projeto de um Sistema Lean e Plano de Ação na planta piloto da Souza Cruz. 2011.

8.
MARODIN, G.. Treinamento em Cronoanálise para as empresas Amantino Inox, Boito e ER Amantino. 2010.

9.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. ; SAURIN, T. A. . Projeto de Capacitação em Produção Enxuta - Yara Fertilizantes. 2010.

10.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. . Projeto de Capacitação em Produção Enxuta - Móveis Matrezan. 2010.

11.
MARODIN, G.; SAURIN, T. A. . Diagnóstico e piloto de melhorias em gestão e organização da produção na empresa Interiore. 2008.

12.
MARODIN, G.; LACERDA, J. ; ZAWISLAK, P. A. . Análise Gerencial e Operacional da ECS do Brasil. 2007.

13.
MARODIN, G.; LACERDA, J. ; ZAWISLAK, P. A. . Reestruturação do sistema de gestão da produção da ECS Brasil. 2007.

14.
MARODIN, G.. Diagnóstico do Processo de PCP na Araupel S.A. 2007.

15.
MARODIN, G.. Capacitação e desenvolvimento de projetos de melhoria na Araupel S. A.. 2007.

16.
MARODIN, G.; LACERDA, J. ; ZAWISLAK, P. A. . Gerenciamento de Processos Produtivos na Manufatura de Máquinas de Bingo na Tecnoturfe. 2007.

17.
MARODIN, G.; MARODIN, F. . SBS Engenharia e Construções: Projeto Revisão e Validação de Processos de Controle Financeiro e Orçamentário, instrumentalizados pelo Business Intelligence. 2006.

18.
MARODIN, G.. Fluid Management América Latina: Implantação de Sistema Kanban. 2005.

19.
MARODIN, G.; LACERDA, J. . Organização da produção de máquinas de bingo - Tecnoturfe. 2003.

Trabalhos técnicos
1.
MARODIN, G.. Revisor de artigos para o 'Academy of Management Annual Meeting - Operations Management division'. 2013.


Demais tipos de produção técnica
1.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA. Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

2.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; TORTORELLA, G. . Gestão da Estabilidade e Fluxo Contínuo. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

3.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; TORTORELLA, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

4.
TORTORELLA, G. ; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; SAURIN, T. A. . Anais do IV Congresso de Sistemas Lean. 2014. (Editoração/Anais).

5.
ten Caten, C. S. ; MIORANDO, R. F. ; TINOCO, M. A. C. ; MARODIN, G. . RELATÓRIO TÉCNICO-CIENTÍFICO E DE ATIVIDADES CONSOLIDADO DO PERÍODO JÁ EXECUTADO REFERENTE AO PROJETO PNPD Nº 313-37/2011. 2014. (Relatório de pesquisa).

6.
MARODIN, G.. Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção - PPGEP/UFRGS. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

7.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA. Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

8.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; TORTORELLA, G. . Gestão da Estabilidade e Fluxo Contínuo. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

9.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; TORTORELLA, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

10.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; TORTORELLA, G. ; SAURIN, T. A. . Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

11.
MARODIN, G.. MESTRADO ACADÊMICO - Disciplina de Sistemas de Produção Sem estoque. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

12.
MARODIN, G.. Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

13.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

14.
MARODIN, G.. Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção - PPGEP/UFRGS. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

15.
MARODIN, G.. Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

16.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. . Gestão da Estabilidade e Fluxo Contínuo. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

17.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

18.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. ; SAURIN, T. A. . Gestão da Qualidade e MFV Administrativo. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

19.
MARODIN, G.. Especialização em Gestão de Produção e Operações: Disciplina de Produção Enxuta (lean manufacturing) - UNIVATES. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

20.
MARODIN, G.. Especialização em Lean Manufacturing: Disciplina de Liderança, valores e cultura Lean - SUSTENTARE. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

21.
MARODIN, G.. Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção - PPGEP/UFRGS. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

22.
MARODIN, G.. Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Master in Business Engineering (MBE) - PPGEP/UFRGS. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

23.
MARODIN, G.. Sistema Lean Manufacturing - Curso de Gestão da Manutenção. 2011. .

24.
MARODIN, G.. Princípios Lean e Mapa de Fluxo de Valor. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

25.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. . Gestão da Estabilidade e Fluxo Contínuo. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

26.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. . Sistema Puxado Nivelado e Troca Rápida de Ferramentas. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

27.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. ; SAURIN, T. A. . Gestão da Qualidade e MFV Administrativo. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

28.
MARODIN, G.. Especialização em Lean Manufacturing: Disciplina de Liderança, valores e cultura Lean - SUSTENTARE. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

29.
MARODIN, G.. Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção (TRENSURB) - PPGEP/UFRGS. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

30.
MARODIN, G.. Introdução, Mapeamento de Valor e Fluxo Contínuo. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

31.
MARODIN, G.. Gestão da Estabilidade na Produção. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

32.
MARODIN, G.. Sistema Puxado Nivelado e Troca rápida de ferramentas. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

33.
MARODIN, G.. Curso de ?Desenvolver o empreendedorismo na empresa: um dos princípios fundamentais do Sistema Toyota?, na Semana Acadêmica do DEPROT / UFRGS, 2009.. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

34.
MARODIN, G.; SAURIN, T. . Enxergando o Fluxo de Valor e Produzindo em Fluxo Contínuo. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

35.
MARODIN, G.. Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Master in Business Engineering (MBE) - PPGEP/UFRGS. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

36.
MARODIN, G.. Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção - PPGEP/UFRGS. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

37.
MARODIN, G.. Mapa de Fluxo de Valor - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Ergonomia - PPGEP/UFRGS. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

38.
MARODIN, G.. Primeiros passos na implantação lean em uma empresa do ramo automotivo - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção - PPGEP/UFRGS. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

39.
MARODIN, G.. Primeiros passos na implantação lean em uma empresa do ramo automotivo - Disciplina de Sistema de Produção Enxuta - Curso de Especialização em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão de Produção - PPGEP/UFRGS. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Mestrado
1.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; ECHEVESTE, M.; HAMANAKA, T. D.; VIANA, H. G.. Participação em banca de Karla Verônica Pereira da Silva. Análise de Controle e Prevenção de Engenharia de Manutenção em processos de prontidão operacional. 2014. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Minas, Metalúrgica e de Materiais) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

2.
da SILVA, E. Z.; TORTORELLA, G.; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; SAURIN, T. A.. Participação em banca de Larissa de Souza Pedrosa. Método de reprojeto de célula de manufatura enxuta: estudo em uma fábrica de autopeças. 2013. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Qualificações de Doutorado
1.
MARODIN, G.A.; TORTORELLA, G.; ANZANELLO, M.; SAURIN, T. A.. Participação em banca de Marlon Soliman. Impacto dos sistemas de produção enxuta na complexidade dos sistemas produtivos.. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Monografias de cursos de aperfeiçoamento/especialização
1.
MARODIN, G.. Participação em banca de Jucineidi Medianeira Rosa Barbosa. Mapeamento de Fluxo de Valor em Serviços: um estudo de caso no atendimento aos usuários de trens urbanos. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

2.
MARODIN, G.. Participação em banca de Pedro Zottis Neto. Propostas de melhorias no processo de licitações com base em princípios de produção enxuta: um estudo de caso na trensurb. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
SEIDEL, A.; SAURIN, T. A.; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA. Participação em banca de Alexandre Pelizzon.DIRETRIZES PARA PROJETO E OPERAÇÃO DE CADEIAS DE AJUDA. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

2.
MARX, A.; MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; DANILEVICZ, A.. Participação em banca de AMANDA LATOSINSKI SANTOS DE SOUZA.Concepção de modelo de negócio de startup: um estudo com foco no desenvolvimento de clientes. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

3.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; KORMAN, R.; PASA, G.. Participação em banca de RODRYGO SPOLIDORO LOPEZ RAMOS.Um estudo sobre a importância do sistema Toyota de produção na formação de engenheiros mecânicos da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

4.
MARODIN, G.; RIGHI, A.. Participação em banca de Anderson Adriano Garcia.Identificação de melhorias no processo de investigação de acidentes e incidentes de segurança de processo. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

5.
MARODIN, G.; PETTER, R. H.. Participação em banca de Lucas Peixoto Capitaneo Santos.Elaboração do Balanced Scorecard em empresas de pequeno porte da construção civil. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

6.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA. Participação em banca de Alice Senna Pereira dos Santos.Análise do método de previsão de demanda utilizado em uma empresa de medicamentos. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

7.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA; DENICOL, J. Participação em banca de João Moacir de Oliveira Bermudez.Avaliação do sistema PCP de uma pequena empresa de manufatura para introdução de um sistema ERP Open Source. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

8.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA. Participação em banca de Maysa Welter Stoffels.Utilização de metodologia Seis Sigma para aumento de produtividade do serviço de campo em empresa de telecomunicações. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

9.
MARODIN, GIULIANO ALMEIDA. Participação em banca de Rodrigo Tamara Lago.Estudo do gerenciamento de processos de uma empresa do segmento imobiliário. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

10.
Cristian Pillar de Eckert; SAURIN, T.; MARODIN, G.. Participação em banca de Cristian Pillar de Eckert.ANÁLISE DA LOGÍSTICA INTERNA ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DE PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO ENXUTA: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

11.
Danielle Cristine de Alencar Price; SAURIN, T.; MARODIN, G.. Participação em banca de Danielle Cristine de Alencar Price.Modelo de seleção e priorização de etapas do fluxo de valor para implementação de projeto piloto de Produção Enxuta. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.



Participação em bancas de comissões julgadoras
Concurso público
1.
FIEDLER, K.; PARK, S.; MARODIN, G.. Clinical Professor in Information Technology. 2016. University of South Carolina.

2.
PARK, S.; MARODIN, G.; SINGH, R.. Senior Lecturer in Information Technology. 2016. University of South Carolina.



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
Aula Magna do curso de Engenharia de Produção - UFRGS.Porque as empresas precisam de engenheiros de produção?. 2014. (Outra).

2.
Production and Operations Management Society Annual Meeting - POMS.Towards a model to understand risk factors that affect the lean production implementation. 2013. (Encontro).

3.
Production and Operations Management Society Annual Meeting - POMS.A framework for risk assessment on lean production implementation processes. 2013. (Encontro).

4.
Academy of Management Annual Meeting. 2012. (Encontro).

5.
XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Identificação de riscos na implantação da produção enxuta: um estudo de caso em uma empresa automotiva. 2012. (Encontro).

6.
XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Linhas de pesquisa em implantação de sistemas de Produção Enxuta de 2000 a 2012: uma revisão de literatura. 2012. (Encontro).

7.
19 Semana da Engenharia da PUC/RS.Riscos e desafios na transformação lean. 2011. (Outra).

8.
18 Semana de Engenharia da PUC/RS.Lean Manufacturing: implantação, dificuldades e resultados alcançados. 2010. (Outra).

9.
1 Simpósio SAE Brasil de Excelência em Manufatura. 2010. (Simpósio).

10.
Lean Summit 2008. 2008. (Congresso).

11.
Olímpíadas do Conhecimento SENAI: Lean Manifacturing o que a alta administração deve saber sobre produção enxuta. 2008. (Congresso).

12.
Institute of Production and Operation Management Annual Meeting (POM).Global applications of Just-in-time, TOC and TQM. 2007. (Encontro).

13.
SIMPOI/POMS 2007.Using manufacturing strategy to develop focused factories: a case study. 2007. (Encontro).

14.
SIMPOI/POMS 2007.A model for assessing layouts from a cellular manufacturing perspective: results of two case studies. 2007. (Encontro).

15.
XII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP).IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA LEAN EM PEQUENA EMPRESA: DAS FERRAMENTAS A MELHORIA CONTÍNUA. 2005. (Simpósio).

16.
XII Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP).Mapeamento de Fluxo de Valor em Empresa Madeireira. 2005. (Simpósio).

17.
XXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP).Sistema de Produção e Inovação na Indústria de Base Florestal. 2005. (Encontro).

18.
1 Congresso Sul Brasileiro da Indústria Automotiva - IGEA e SAE. 2002. (Congresso).

19.
Lean Summit 2002. 2002. (Congresso).

20.
XIII Salão de Iniciação Científica - Propesq / UFRGS.A competitividade no setor de autopeças gaúcho. 2002. (Outra).


Organização de eventos, congressos, exposições e feiras
1.
MARODIN, G.; SAURIN, T. A. ; TORTORELLA, G. . IV Congresso de Sistemas Lean. 2014. (Congresso).

2.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. . Palestra - O Papel da Liderança na Transformação Lean. 2013. (Outro).

3.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. . Palestra - Status da Excelência Operacional da Indústria no Japão. 2013. (Outro).

4.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. . Palestra - A Produção Enxuta no Pós-Venda: Caso Savarauto Toyota. 2013. (Outro).

5.
MARODIN, G.; TORTORELLA, G. . Palestra - Alcançando a Melhoria Contínua através da Cadeia de Ajuda: Caso Mundial GKN. 2013. (Outro).

6.
MARODIN, G.; FERRO, J. R. ; CARDOSO, A. . Seminário para Alta Administração ? Região Sul. 2011. (Outro).

7.
MARODIN, G.. Fórum Porto Alegre: uma visão de futuro. 2008. (Outro).



Orientações



Orientações e supervisões concluídas
Trabalho de conclusão de curso de graduação
1.
CHRISTOPHER MESSER. Phi Sigma Kappa Process Improvement Thesis. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Adminstration) - University of South Carolina. Orientador: Giuliano Almeida Marodin.

2.
Alexandre Pelizzon. DIRETRIZES PARA PROJETO E OPERAÇÃO DE CADEIAS DE AJUDA. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientador: Giuliano Almeida Marodin.

3.
Danielle Cristine de Alencar Price. Modelo de Seleção e Priorização de Etapas do fluxo de valor para Implantação de Projeto Piloto em Produção Enxuta. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientador: Giuliano Almeida Marodin.

4.
Cristian Pillar de Eckert. ANÁLISE DA LOGÍSTICA INTERNA ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DE PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO ENXUTA: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientador: Giuliano Almeida Marodin.

Orientações de outra natureza
1.
Shanna Cunegatto. Mapeamento do fluxo de valor em empresa fornecedora na cadeia de suprimentos da indústria automotiva. 2009. Orientação de outra natureza. (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientador: Giuliano Almeida Marodin.

2.
César Cardozo Amaral e Mateus Vanzetta. Mapeamento do Fluxo de Valor em uma empresa do ramo de serviços. 2009. Orientação de outra natureza. (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientador: Giuliano Almeida Marodin.

3.
Gustavo Botter Maio Rocha. Aplicação de conceitos de STP na implementação de rotas de abastecimento interno de uma empresa do setor siderúrgico. 2006. Orientação de outra natureza. (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientador: Giuliano Almeida Marodin.

4.
Rafael Targanski. Mapeamento do fluxo de valor em uma empresa do setor automotivo. 2006. Orientação de outra natureza. (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientador: Giuliano Almeida Marodin.



Outras informações relevantes


Faculty Advisor of the Phi Sigma Kappa fraternity (student organization)



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