Adilson Pize

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  • Última atualização do currículo em 26/10/2017


CEO e consultor da Excellence, escritor e palestrante. É professor convidado em diversos cursos de MBA, Pós-Graduação e Pós-MBA em instituições como PUC-RS, UNISINOS, Sustentare, UCS, UNISC, UNIVATES, IMED, Faculdades Senac RS e SC, FAE, UNIT, Unilasalle, FAMETRO, UNIFEBE, entre outras instituições). Tem graduação em Processamento de Dados e Pós-Graduação em Qualidade Total e Reengenharia de Processos, além de possuir as certificações PMP, CBPP, PMO-CC, CSM e ITIL Foundations. É formado no programa internacional de capacitação em liderança ?PMI Leadership Institute Master Class?, turma 2013. Acumula experiência de mais de 25 anos nas áreas de Tecnologia da Informação e Gestão Empresarial, atuando principalmente com: gerenciamento de projetos, gerenciamento de processos de negócio (BPM), gestão pela qualidade total, implementação de processos e metodologias, implantação de escritórios de projetos, processos e da qualidade, planejamento estratégico, governança de TI e gerenciamento de serviços. Criador dos modelos SPCanvas (Strategic Planning Canvas) e PSACanvas (Project Strategic Alignment Canvas), para o desenvolvimento interativo e colaborativo de planejamento estratégico e alinhamento estratégico de projetos. Autor do livro Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos, um guia prático de aplicação dos modelos criados pelo autor. Filiado ao PMI® desde 2001 e voluntário desde 2003, foi diretor da Seção Rio Grande do Sul (PMI-RS) entre jan/2005 e dez/2012, ocupando quatro diferentes diretorias. Foi membro do PMI Technology Member Advisory Group (TechMAG), junto ao PMI Global, entre jan/2014 e dez/2016. Associado da ABPMP®, foi voluntário na tradução para o português da 3ª edição do Guia BPM CBOK®. Também foi voluntário do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP), atuando como Coordenador de Avaliação do Comitê Setorial de Informática, e foi Diretor de Projetos da SUCESU-RS na gestão 2014-2015. Ocupou a posição de Presidente do Rotary Club Caxias do Sul nas Gestões 2014-2015 e 2015-2016. Algumas das atividades voluntárias atuais incluem: - Membro do Conselho Consultivo do PMI-RS. - Coordenador Geral do Grupo de Usuários em Gerenciamento de Projetos da SUCESU-RS - GUGP. - Membro da Comissão de Estudo Especial de Gestão de Projetos, Programas e Portfólio (ABNT/CEE-93) junto à Associação Brasileira de Normas Técnicas. - Embaixador do Capítulo São Paulo do PMI. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Adilson Pize
Nome em citações bibliográficas
PIZE, Adilson

Endereço


Endereço Profissional
Pize Turra Gestão Empresarial Ltda, diretoria.
Rua Joana Mattioda Manfro, 158/402
Sagrada Família
95052370 - Caxias do Sul, RS - Brasil
Telefone: (54) 32382992
URL da Homepage: http://www.excellence-consultants.com.br


Formação acadêmica/titulação


1995 - 1996
Especialização em Especialização Em Qualidade Total e Reengenharia. (Carga Horária: 390h).
Universidade Norte do Paraná, UNOPAR, Brasil.
1987 - 1991
Graduação em Tecnologia Em Processamento de Dados.
Centro de Estudos Superiores de Londrina, CESULON, Brasil.




Formação Complementar


2016 - 2016
Análise e Interpretação de Filmes. (Carga horária: 8h).
Cine Um Produtora Cultural, CINE UM, Brasil.
2015 - 2015
Storytelling. (Carga horária: 2h).
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do RS, SEBRAE-RS, Brasil.
2015 - 2015
Design Thinking. (Carga horária: 2h).
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do RS, SEBRAE-RS, Brasil.
2012 - 2013
Leadership Institute Master Class. (Carga horária: 120h).
Project Management Institute - Global Operation Center, PMI-GOC, Estados Unidos.
2010 - 2010
BPM Boot Camp. (Carga horária: 24h).
Association of Business Process Management Professionals, ABPMP, Brasil.
2008 - 2008
Mini-Curso PMBOK. (Carga horária: 4h).
PMI Rio Grande do Sul Chapter, PMI-RS, Brasil.
2008 - 2008
Mini-Curso Corrente Crítica. (Carga horária: 4h).
Project Managemente Institute - Seção Rio Grande do Sul Brasil, PMI-RS, Brasil.
2007 - 2007
Agile Management e Certified Scrummaster. (Carga horária: 24h).
Innovit, INNOVIT, Brasil.
2006 - 2006
Implementação ISO 27001. (Carga horária: 24h).
Axur Academy, AXUR, Brasil.
2005 - 2005
Extensão universitária em English As Second Language Intermediate Program. (Carga horária: 50h).
Bodwell Language School, BCV, Canadá.
2005 - 2005
Extensão universitária em Business Communication Program. (Carga horária: 50h).
Bodwell Language School, BCV, Canadá.
2005 - 2005
Fundamentos ITIL. (Carga horária: 24h).
Quint Wellington Redwood, QUINT, Brasil.
2004 - 2004
Extensão universitária em Introdução Ao Microsoft Solutions Framework. (Carga horária: 16h).
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
2003 - 2003
Balanced Scorecard Medindo o Desempenho Estratégic. (Carga horária: 8h).
Associação Qualidade Rs Pgqp, QUALIDADE_RS, Brasil.
2003 - 2003
Atualização Avaliador Nível 2. (Carga horária: 4h).
Associação Comercial Industrial e de Serviços de Novo Hamburgo Campo Bom e, ACI_VALE, Brasil.
2003 - 2003
Relacionamento Interpessoal. (Carga horária: 4h).
N&L Informática Ltda, N&L, Brasil.
2003 - 2003
Balanced Scorecard. (Carga horária: 20h).
N&L Informática Ltda, N&L, Brasil.
2002 - 2002
Simulado de Preparação Para o Exame Pmp do Pmi. (Carga horária: 4h).
Project Management Institute Seção Rs, PMI_RS, Brasil.
2001 - 2001
Extensão universitária em Programa Intensivo de Auxílio a Preparação Para o. (Carga horária: 32h).
Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.
2001 - 2001
Administração de Custos. (Carga horária: 12h).
Câmara da Indústria Comércio e Serviços de Caxias do Sul, CIC CXS, Brasil.
2001 - 2001
Avaliadores Internos Para Qualidade Nível 2. (Carga horária: 14h).
Câmara da Indústria Comércio e Serviços de Caxias do Sul, CIC CXS, Brasil.
2000 - 2000
Extensão universitária em Formação de Consultores. (Carga horária: 256h).
Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciências, FUNDATEC, Brasil.
2000 - 2000
Avaliadores Internos Para Qualidade Nível 2. (Carga horária: 8h).
Câmara da Indústria Comércio e Serviços de Caxias do Sul, CIC CXS, Brasil.
1997 - 1997
Ponto Eletrônico. (Carga horária: 8h).
N&L Informática Ltda, N&L, Brasil.
1997 - 1997
Mrp II Planejamento Recursos Manufatura. (Carga horária: 16h).
Centro da Indústria e Comércio Bento Gonçalves, CIC_BG, Brasil.
1997 - 1997
Pcp Planejamento Programação e Controle da Produçã. (Carga horária: 12h).
Câmara da Indústria Comércio e Serviços de Caxias do Sul, CIC CXS, Brasil.
1997 - 1997
Sensibilização Para a Qualidade. (Carga horária: 9h).
N&L Informática Ltda, N&L, Brasil.
1997 - 1997
Chefia e Liderança. (Carga horária: 15h).
Cursão Unificado, CURSÃO/UNIFICADO, Brasil.
1997 - 1997
Open M Sql Ferramenta de Consulta e Relatórios. (Carga horária: 40h).
N&L Informática Ltda, N&L, Brasil.
1996 - 1996
A Arte de Falar Em Público. (Carga horária: 20h).
Serviço de Apoio Às Micro e Pequenas Empresas do Paraná, SEBRAE PR, Brasil.
1996 - 1996
Treinamento Básico de Importação e Exportação. (Carga horária: 15h).
Serviço de Apoio Às Micro e Pequenas Empresas do Paraná, SEBRAE PR, Brasil.
1994 - 1994
Técnicas de Dinâmica de Grupo. (Carga horária: 20h).
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Pr, SENAC PR, Brasil.
1994 - 1994
Matemática Financeira. (Carga horária: 15h).
Serviço de Apoio Às Micro e Pequenas Empresas do Paraná, SEBRAE PR, Brasil.
1992 - 1992
Modelagem de Dados Como Modelar Sua Empresa. (Carga horária: 28h).
Sociedade dos Usuários de Computadores e Equipamentos Subsidiários do Paran, SUCESU-PR, Brasil.
1992 - 1992
Programando Em Progress. (Carga horária: 40h).
Datasul S A, DATASUL, Brasil.
1991 - 1991
Intensivo Básico Dataflex. (Carga horária: 40h).
Interamericana de Computação S A, INTERCOMP, Brasil.
1990 - 1990
Operação B6 7000 A. (Carga horária: 35h).
Unisys, UNISYS, Brasil.
1990 - 1990
Gerência de Projetos de Sistemas. (Carga horária: 14h).
Sociedade dos Usuários de Computadores e Equipamentos Subsidiários do Paran, SUCESU-PR, Brasil.
1990 - 1990
Configuração de Rede Ndlii. (Carga horária: 7h).
Unisys, UNISYS, Brasil.
1990 - 1990
Coms Configuração. (Carga horária: 7h).
Unisys, UNISYS, Brasil.
1988 - 1988
Linguagem C. (Carga horária: 15h).
Centro de Estudos Superiores de Londrina, CESULON, Brasil.
1988 - 1988
Treinamento Básico Em Linc. (Carga horária: 40h).
Centro de Treinamento Grupo Jabur, JABUR, Brasil.


Atuação Profissional



Pize Turra Gestão Empresarial Ltda, EXCELLENCE GESTÃ, Brasil.
Vínculo institucional

2004 - Atual
Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: CEO
Outras informações
Sócio-proprietário e administrador.

Vínculo institucional

2004 - Atual
Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
Outras informações
Alguns clientes atendidos: Advanced IT, AGCO do Brasil, AGRO 1 Tecnologia em Agronegócio, Brasfrigo S/A, CEEE, CICS-VP, Ferrari Avaliações, Di Uno Informática, Datasul Centro Norte, Effective ERP, Lucem Sistemas Integrados de Gestão, Kley Hertz Laboratório, Focco Sistemas de Gestão, Meta IT, Idealogic Software, Neobus San Marino Ônibus e Implementos, Ministério Publico do RS, Nova JVA Estruturas Metálicas, NL Informática, Prefeitura Municipal de Caxias do Sul, Prefeitura Municipal de Porto Alegre, Prefeitura Municipal de Venâncio Aires, Processor, SEBRAE-RS, Slater IT Solutions, Softbyte Sistemas, Tecnosistemas, Governo do Estado do RS - Secretaria da Fazenda - Tesouro do Estado, Sulmaq Equipamentos, TRENSURB, Wonder Sistemas e WS2 Informática

Atividades

06/2004 - Atual
Direção e administração, Diretoria, .

Cargo ou função
CEO - Chief Executive Office.
06/2004 - Atual
Serviços técnicos especializados , Divisão de Gestão, .

Serviço realizado
Desenvolvimento e acompanhamento de BSC; Desenvolvimento e acompanhamento de planejamento estratégico; Gestão de processos de negócio - BPM (mapeamento, análise, desenho e implantação de processos de negócio); Implantação de Escritório de Gestão de Processos; Implantação de processos de gestão pela qualidade; Implantação de escritórios da qualidade; Mentoring e/ou coaching para executivos sobre estratégia.
06/2004 - Atual
Serviços técnicos especializados , Divisão de Projetos, .

Serviço realizado
Implementação de metodologias de gerenciamento de projetos; Implantação de escritórios de projetos (PMO); Terceirização do gerenciamento de projetos; Terceirização do escritório de projetos (PMO); Recuperação de projetos com problemas; Auditoria de projetos (quality assurance); Mentoring e/ou coaching para gerentes de projetos.
06/2004 - Atual
Serviços técnicos especializados , Divisão de Tecnologia da Informação, .

Serviço realizado
Elaboração de Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI); Consultoria para seleção de softwares (desenvolvimento de requisitos e/ou acompanhamento do processo de seleção e contratação); Avaliação do nível de uso e capacidade de atendimento de softwares; Implantação de modelos e processos de Governança de TI (COBIT, ITIL, etc.).
06/2004 - Atual
Treinamentos ministrados , Divisão Educacional, .

Treinamentos ministrados
Capacitações em Estratégia e Negócios (vários cursos)
Capacitações em Gestão de Projetos, Programas e Portfolios, e Escritórios de Projetos (vários cursos)
Capacitações em Liderança e Habilidades Comportamentais (vários cursos)
Cursos/Treinamentos/Workshops personalizados

Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - Atual
Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 8
Outras informações
Atuação docente nas unidades de São Leopoldo, Porto Alegre, Caxias do Sul, Bento Gonçalves e Rio Grande.

Atividades

11/2014 - Atual
Ensino, Pós-MBA em Gestão de Portfolio de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-MBA em Gestão de Portfolio de Projetos - Disciplina Gestão de Mudanças
10/2014 - Atual
Ensino, Pós-MBA em Gestão da Inovação, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-MBA em Gestão da Inovação - Disciplina Gestão de Projetos de Inovação
11/2013 - Atual
Ensino, MBA em Gerenciamento de Projetos (EAD), Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gerenciamento de Projetos (EAD) - Disciplina Gestão de Custos em Projetos
11/2009 - Atual
Ensino, MBA em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Gerenciamento de Custos
03/2014 - 10/2015
Ensino, MBA em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Palestra PMI (PPMI)
09/2012 - 06/2013
Ensino, MBA em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gerenciamento de Projeto - Disciplina Workshop Certificações do PMI
10/2009 - 08/2011
Ensino, MBA em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Workshop Preparação para Exame PMP do PMI

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
Vínculo institucional

2010 - Atual
Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 4
Outras informações
Docente desde a 4a edição do curso.

Atividades

04/2010 - Atual
Ensino, Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI - Disciplina Gerenciamento de Tempo em Projetos
04/2013 - 05/2013
Ensino, Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI - Disciplina Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Fundação Meridional, IMED, Brasil.
Vínculo institucional

2011 - Atual
Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: professor convidado, Carga horária: 12
Outras informações
Docente nos cursos: MBA em Gerência de Projetos, MBA em Inovação da Gerência de Projetos e Pós-Graduação em Gestão Estratégica de TI

Atividades

07/2016 - Atual
Ensino, Pós-Graduação em Gestão Estratégica de TI, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gestão Estratégica de TI - Disciplina Escritório de Projetos (PMO)
05/2015 - 05/2015
Ensino, MBA em Inovação da Gestão de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Inovação da Gestão de Projetos - Disciplina Fundamentos da Gestão de Projetos
03/2015 - 03/2015
Ensino, MBA em Inovação da Gestão de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Inovação da Gestão de Projetos - Disciplina Gerenciamento de Tempo em Projetos
09/2011 - 11/2011
Ensino, MBA em Gerência de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gerência de Projetos - Disciplina Módulo II - Gestão de Integração, Escopo e Tempo em Projetos

Faculdades SENAC SC - Florianópolis, SENAC FLORIANÓPO, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 12
Outras informações
Docente nos cursos: Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos e Pós-Graduação em Gestão de Processos de Negócio

Atividades

09/2016 - Atual
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Gerenciamento da Qualidade
10/2014 - 10/2014
Ensino, Pós-graduação em Gestão de Processos de Negócio, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gestão de Processos de Negócio - Disciplina Gerenciamento de Processos Corporativos

Universidade de Santa Cruz do Sul, UNISC, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 10
Outras informações
Professor convidado para Disciplina Gestão de Projetos (PMI) e orientação de TCCs no Curso de MBA em Tecnologia da Informação: Aplicação Orientada por Processos de Negócio

Atividades

04/2014 - Atual
Ensino, MBA em Tecnologia da Informação: Aplicação Orienta, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em TI: Aplicação Orientada a Processos de Negócio - Disciplina Gestão de Projetos (PMI)

Universidade Tiradentes, UNIT, Brasil.
Vínculo institucional

2015 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 8
Outras informações
Docente nos cursos: MBA em Gestão de Projetos

Atividades

11/2016 - Atual
Ensino, MBA em Gestão de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gestão de Projetos - Disciplina Gerenciamento das Comunicações
12/2015 - Atual
Ensino, MBA em Gestão de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gestão de Projetos - Disciplina Escritório de Projetos (PMO)
11/2015 - Atual
Ensino, MBA em Gestão de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gestão de Projetos - Disciplina Gestão Estratégica de Projetos

Faculdades SENAC SC - Criciúma, SENAC CRICIUMA, Brasil.
Vínculo institucional

2016 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 8
Outras informações
Docente nos cursos: Pós-Graduação em Gestão de Processos de Negócio

Atividades

08/2016 - Atual
Ensino, Pós-Graduação em Gestão de Processos de Negócio, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gestão de Processos de Negócio - Disciplina Análise de Processos

Escola de Negócios Sustentare, SUSTENTARE, Brasil.
Vínculo institucional

2017 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor visitante/convidado cursos MBA, Carga horária: 12

Atividades

10/2017 - Atual
Ensino, MBA em Gestão Estratégica de TI, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Disciplina
Disciplina Liderança, PDI, Estratégia e Plano Tático de TIC

Secretaria de Estado da Fazenda do Estado do Rio Grande do Sul, SEFAZ-RS, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - 2015
Vínculo: Consultor individual, Enquadramento Funcional: Consultor individual contratado, Carga horária: 8

Atividades

12/2013 - 06/2015
Serviços técnicos especializados , Tesouro do Estado, .

Serviço realizado
Apoio ao Escritório de Projetos (PMO) do Tesouro do Estado na melhoria de seus processos/serviços, incluindo o controle do portfolio de projetos e reporte para instâncias superiores na Secretaria da Fazenda do Estado do RS; Pesquisa de benefícios esperados e definição de serviços para o Escritório de Projetos (PMO) do Tesouro do Estado (modelo PMO Mix Manager); Pesquisa para análise de maturidade em gerenciamento de projetos (modelo MMGP) no Tesouro do Estado; Serviços para apoiar o planejamento, execução e acompanhamento dos projetos do Tesouro do Estado (mentoring e coaching), visando a aumentar a percentagem de conclusão no prazo e com o custo planejado e melhorar a gestão da carteira de projetos.

Universidade do Vale do Taquari - UNIVATES, UNIVATES, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - 2015
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor convidado, Carga horária: 8
Outras informações
Docente nos cursos: MBA em Gerenciamento de Projetos

Atividades

03/2014 - 09/2015
Ensino, MBA em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Gerenciamento da Qualidade
06/2014 - 06/2014
Ensino, MBA em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Ética no Gerenciamento de Projetos

Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - 2014
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor convidado, Carga horária: 8

Vínculo institucional

2010 - 2010
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Universitário, Carga horária: 4
Outras informações
Núcleo de Ensino de Canela-RS

Atividades

09/2014 - 12/2014
Ensino, MBA em Gestão de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gestão de Projetos - Orientações e Bancas de TCC
09/2013 - 10/2013
Ensino, MBA em Gestão de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gestão de Projetos - Disciplina Gerenciamento da Qualidade
08/2010 - 12/2010
Ensino, Bacharelado em Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Bacharelado em Administração - Disciplina Gestão de Projetos

Faculdade de Tecnologia SENAC/Pelotas, FATEC Pelotas, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - 2014
Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 8
Outras informações
Docente nos cursos: Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Pós-Gradução em Gestão de Negócios e Especialização em Gerenciamento da Qualidade para Competitividade.

Atividades

06/2011 - 10/2014
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Preparação para Certificação
11/2013 - 09/2014
Ensino, Pós-Graduação em Gestão de Negócios, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gestão de Negócios - Disciplina Gestão e Análise de Processos
11/2013 - 09/2014
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Gerenciamento da Qualidade
06/2013 - 08/2014
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Gerenciamento Ágil de Projetos
06/2009 - 06/2012
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Implementação de Projetos
06/2011 - 07/2011
Ensino, Especialização Gerenciamento Qualidade p/ Competit, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Especialização em Gerenciamento da Qualidade para Competitividade - Disciplina Gestão e Análise de Processos
08/2010 - 09/2010
Ensino, Especialização Gerenciamento Qualidade p/ Competit, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Especialização em Gerenciamento da Qualidade para Competitividade - Disciplina Introdução à Gerência de Projetos de Qualidade
04/2009 - 04/2009
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projeto - Disciplina Introdução à Gerência de Projetos

Faculdade Anglicana de Erechim, FAE, Brasil.
Vínculo institucional

2010 - 2014
Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 8
Outras informações
Docente nos cursos: Pós-Graduação em Gestão de Sistemas de Informação (TI)

Atividades

11/2010 - 05/2014
Ensino, Pós-Graduação em Gestão em Sistemas de Informação, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gestão em Sistemas de Informação - Disciplina Gerenciamento de Projetos
04/2011 - 04/2011
Ensino, Pós-Graduação em Gestão em Sistemas de Informação, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gestão em Sistemas de Informação - Disciplina Qualidade dos Serviços em TI

Faculdades SENAC SC - Concórdia, SENAC CONCÓRDIA, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - 2013
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 12
Outras informações
Docente nos cursos: Pós-Graduação em Gestão de Processos de Negócio

Atividades

07/2013 - 07/2013
Ensino, Pós-Graduação em Gestão de Processos de Negócio, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gestão de Processos de Negócio - Disciplina Análise de Processos

Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul, FADERGS, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - 2013
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 8
Outras informações
FADERGS - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul - é a antiga ESADE - Escola Superior de Administração, Direito e Economia. Docente nos cursos: Pós-Graduação em Psicologia Organizacional

Atividades

03/2009 - 09/2013
Ensino, Psicologia Organizacional, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Psicologia Organizacional - Disciplina Gerenciamento de Projetos de RH

Anhanguera Educacional Ltda, ANHANGUERA, Brasil.
Vínculo institucional

2012 - 2012
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 8
Outras informações
Unidade de Caxias do Sul - RS

Atividades

04/2012 - 04/2012
Ensino, Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Proejtos - Disciplina Ferramentas de Software para Gestão de Projetos

Faculdade da Serra Gaúcha, FSG, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - 2012
Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 8
Outras informações
Docente nos cursos: MBA em Gestão Estratégica em Projetos

Atividades

08/2010 - 10/2012
Ensino, MBA Gestão Estratégica em Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gestão Estratégica em Projetos - Disciplina Gerenciamento da Qualidade nos Projetos
05/2009 - 03/2012
Ensino, MBA Gestão Estratégica em Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gestão Estratégica em Projetos - Disciplina Ética no Gerenciamento de Projetos
03/2009 - 04/2011
Ensino, MBA Gestão Estratégica em Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
MBA em Gestão Estratégica em Projetos - Disciplina Estudo de Metodologias

Faculdade de Administração Senac Porto Alegre, FACAD PORTO ALEG, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - 2012
Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 8
Outras informações
Docente nos cursos: Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos

Atividades

08/2012 - 09/2012
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Gerenciamento de Custos
08/2012 - 08/2012
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Capital Humano Voltado para a Gestão de Projetos
08/2012 - 08/2012
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Oficina Gestão para a Competitividade
06/2012 - 06/2012
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Gerenciamento de Tempo
07/2010 - 07/2010
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Criação de PMO
08/2009 - 08/2009
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Gerenciamento da Qualidade

Faculdade de Tecnologia Senac Passo Fundo, FATEC PASSO FUND, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - 2011
Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 12
Outras informações
Docente nos cursos: Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos

Atividades

02/2010 - 09/2011
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Preparação para Certificação PMI
11/2009 - 08/2011
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Criação de PMO
07/2010 - 08/2010
Ensino, Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos - Disciplina Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Faculdade de Tecnologia Tec Brasil, FTEC BRASIL, Brasil.
Vínculo institucional

2005 - 2008
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 8
Outras informações
Disciplinas lecionadas: - Gerência de Projetos - Técnicas de Gerência de Projetos - Gestão do Conhecimento

Atividades

2/2005 - 12/2008
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Graduação em Sistemas de Informação - Disciplina Gerenciamento de Projetos
Graduação em Sistemas de Informação - Disciplina Gestão do Conhecimento
Graduação em Sistemas de Informação - Disciplina Técnicas de Gerência de Projetos

Datasul Centro Norte RS, DATASUL CN, Brasil.
Vínculo institucional

2005 - 2008
Vínculo: Prestação Serviços Terceirizad, Enquadramento Funcional: Gerente de Serviços, Carga horária: 44
Outras informações
Principais Atribuições e/ou Realizações: · Gerenciamento do escritório de projetos: Ø Gerenciamento da equipe de gerentes de projeto; Ø Gerenciamento do portfólio de projetos; Ø Definição, uniformização e defesa de padrões, processos e ferramentas de gerenciamento de projetos; Ø Suporte administrativo aos projetos; Ø Consultoria e orientação em gerenciamento de projetos; Ø Treinamento às equipes em gerenciamento de projetos; Ø Auditoria dos projetos. · Gerenciamento da área de serviços: Ø Gerenciamento dos gerentes de contas de serviços; Ø Gerenciamento das equipes de serviços (consultoria funcional, consultoria de tecnologia e desenvolvimento); Ø Definição, uniformização e defesa de padrões, processos e ferramentas de gerenciamento de serviços; Ø Gerenciamento das atividades de atendimento aos clientes.

Atividades

06/2005 - 01/2008
Direção e administração, Área de Serviços, .

Cargo ou função
Gerente de Serviços.

N&L Informática Ltda, N&L, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2004
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Departamento de Projetos Especiais, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

2000 - 2000
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Consultoria, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

1999 - 2000
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento e Consultoria, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

1996 - 1999
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Aplicação, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

01/2001 - 05/2004
Direção e administração, Departamento Projetos Especiais, .

Cargo ou função
Desenvolvimento e manutenção da Metodologia de Implantação de Sistemas N&L (metodologia para o gerenciamento dos projetos de implantação alinhada com melhores práticas de gestão de projetos).
03/2000 - 12/2000
Direção e administração, Consultoria, .

Cargo ou função
Gerencia das operações da Área de Consultoria (aproximadamente 20 consultores).
03/1999 - 02/2000
Direção e administração, Desenvolvimento de Sistemas e Consultoria, .

Cargo ou função
Acompanhamento e negociação junto aos clientes da N&L.
11/1996 - 02/1999
Serviços técnicos especializados , Consultoria, .

Serviço realizado
Atendimento aos clientes da empresa prestando serviços de consultoria de processos, treinamento e implantação de sistemas, sendo responsável pelo atendimento aos principais clientes da N&L nas áreas de indústria, comércio e serviços; Definição de melhorias e customizações para o ERP da N&L; Gerenciamento de contas de clientes sob responsabilidade direta; Gerenciamento de projetos de implantação do ERP da N&L; Levantamento de requisitos junto aos clientes; Mapeamento, análise e melhoria de processos em clientes, e implantação dos mesmos com uso do ERP da N&L.

Prefeitura Municipa de Paranavaí, PREF.PARANAVAÍ, Brasil.
Vínculo institucional

1996 - 1996
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador do Centro de Informática Educacio
Outras informações
Principais Atribuições e/ou Realizações: · Coordenação do Centro de Informática Educacional, responsável pelo Projeto Pró-Educar, atendendo a cerca de 700 alunos do Pré-primário, 1º e 2º graus, com aulas de informática e reforço escolar através do computador; · Gerente do projeto de modernização do Centro de Informática Educacional que revisou a infra-estrutura do centro e selecionou e preparou professores para atuação no projeto.

Atividades

04/1996 - 10/1996
Direção e administração, Centro de informática Educacional, .

Cargo ou função
Coordenador do Centro de Informática Educacional.

Associação Paranaense de Ensino e Cultura, APEC, Brasil.
Vínculo institucional

1994 - 1996
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 0
Outras informações
Principais Atribuições e/ou Realizações: · Docente do curso de Ciência da Computação nas disciplinas de Estrutura de Programação e Programação de Computadores I; · Mentor e Gerente do Projeto da 1ª INFOPAR ? Feira de Informática de Paranavaí-PR, que contou com 23 empresas de todo o país, entre elas a IBM, além de seminário com 5 palestras e 1 workshop; · Mentor e Gerente do Projeto da 1ª Semana Científica de Ciência da Computação, seminário com 4 palestras e 1 workshop.

Atividades

03/1994 - 03/1996
Ensino, Ciência da Computação, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Programação de Computadores I
Estruturas de Programação

Irmãos Felippe Ltda, IRMÃOS FELIPPE, Brasil.
Vínculo institucional

1990 - 1996
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Chefe Departamento Processamento Dados, Carga horária: 44
Outras informações
Principais Atribuições e/ou Realizações: · Chefia de todas as áreas que compunham que compunham o departamento de informática (desenvolvimento, produção e suporte); · Consultoria às diversas áreas da empresa, objetivando a otimização e informatização de rotinas e processos administrativos; · Gerente do Projeto de Implantação do Centro de Processamento de Dados, conduzindo a instalação física (prédio, instalação elétrica, instalação de equipamentos, etc...), seleção de pessoal, treinamento e implantação dos sistemas; · Gerente do Projeto Sistema Lojas ? Desenvolvimento de software aplicativo destinado à automação das lojas de departamento, integrado ao sistema central da empresa; · Gerente do Projeto Sistema de Gestão de Frota de Veículos ? Desenvolvimento de software aplicativo para a gestão das frotas de veículos e caminhões da empresa; · Gerente do Projeto de Automatização do Teleprocessamento ? Automatização dos processos de transmissão e recepção de dados entre as filiais e a matriz da empresa; · Gerente do Projeto de Downsizing na Área de Informática ? Substituição de máquina de grande porte Unisys A9BRE, Sistema Operacional MCP, Sistema de Gestão Empresarial Siglo-Lojas por Estação de Trabalho Multiusuária IBM-RS6000, Sistema Operacional AIX e Sistema de Gestão Empresarial SICV

Atividades

02/1990 - 10/1996
Direção e administração, Departamento Processamento de Dados, .

Cargo ou função
Chefe Departamento Processamento de Dados.

Jabur Processamento de Dados S A, JABUR_S/A, Brasil.
Vínculo institucional

1988 - 1990
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Principais Atribuições e/ou Realizações: · Membro da equipe responsável pelo sistema Siglo-Reven, para revendas de automóveis, caminhões, tratores e implementos agrícolas, principal produto da empresa; · Gerente do Projeto Módulo de Sugestão de Compras, cujo objetivo foi a reavaliação do sistema para atender todo o processo de administração de compras seguindo os padrões exigidos pelas montadoras; · Gerente do Projeto ICMS, que visava a adequação dos diversos módulos do sistema à mudanças fiscais exigidas.

Atividades

10/1988 - 01/1990
Outras atividades técnico-científicas , Departamento de Desenvolvimento de Sistemas, Departamento de Desenvolvimento de Sistemas.

Atividade realizada
Analista de Sistemas.


Outros Projetos


2014 - 2015
Implantação Plataforma Channel na Slater IT
Descrição: Implantação do software Plataforma Channel para suporte aos processos de gerenciamento de projetos e operações da Slater IT junto aos seus clientes..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2013 - 2015
Escritório de Projetos Tesouro (Emergencial PMO)
Descrição: Apoio no planejamento, execução e acompanhamento dos projetos do Tesouro do Estado, visando a aumentar a percentagem de conclusão no prazo e com o custo planejado e melhorar a gestão da carteira de projetos. Coaching para os servidores do Tesouro do Estado no planejamento, execução e acompanhamento dos projetos do Planejamento Estratégico. Aplicação de pesquisa e avaliação de maturidade do Tesouro do Estado no Gerenciamento de Projetos (modelo MMGP). Aplicação de pesquisa de benefícios esperados e definição de serviços para o Escritório de Projetos (PMO) do Tesouro do Estado (modelos PMO Mix Manager)..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2013 - 2013
Implantação Plataforma Channel na Gestum
Descrição: Implantação do software Plataforma Channel na Gestum, para suporte aos processos de gerenciamento de projetos junto aos seus clientes..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2013 - 2013
Mapeamento dos Processos do SESC SC
Descrição: Responsável técnico, e mentor para equipe, do projeto de mapeamento dos processos do SESC do Estado de Santa Catarina. Escopo geral do projeto: - Planejamento do Diagnóstico de Processos - Mapeamento e Modelagem dos Processos "AS-IS" - Elaboração do Diagnóstico de Processos - Modelagem dos Processos "TO-BE" - Encerramento do Projeto.
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2012 - 2013
Implantação da Plataforma Channel no Ministério Público do RS
Descrição: Projeto de implantação do software Plataforma Channel, módulos Estratégia, Projetos, Portfolio e Operações para suporte aos processos de gestão do Ministério Público do RS. Processos implantados: - Gestão estratégica (planejamento estratégico e BSC) - Gestão das contas orçamentárias/despesas de todas unidades do MP-RS - Gestão de projetos estratégicos - Gestão do portfolio estratégico (seleção, priorização e controle) - Gestão de demandas de TI.
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2012 - 2013
Formação Básica em Gerenciamento de Projetos para Servidores da Pref. Municipal de Porto Alegre
Descrição: Projeto de capacitação de servidores da Prefeitura Municipal de Porto Alegre em Gerenciamento de Projetos, com fornecimento de treinamento básico para aproximadamente 200 servidores municipais da administração direta e indireta..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2012 - 2012
Desenvolvimento de Sistema de Gestão Educacional para Prefeitura de Novo Hamburgo
Descrição: Recuperação e gerenciamento terceirizado (cliente Di Uno Informática) do projeto de desenvolvimento e implantação do Sistema de Gestão Educacional para a Prefeitura Municipal de Novo Hamburgo..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2012 - 2012
Implantação Plataforma Channel na Ferrari Avaliações Patrimoniais
Descrição: Implantação do software Plataforma Channel para suporte aos processos de gerenciamento de projetos da Ferrari junto aos seus clientes..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2011 - 2011
Implantação Plataforma Channel na Hidro Cem Engenharia
Descrição: Implantação do software Plataforma Channel na Hidro Cem Engenharia para suporte aos processos de gerenciamento dos projetos realizados junto aos seus clientes..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2011 - 2011
Seleção de Software de Gestão Pública para Prefeitura de Venâncio Aires
Descrição: Projeto de consultoria para o desenvolvimento dos requisitos para a seleção do software de gestão pública para a Prefeitura de Venâncio Aires..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2010 - 2010
Projeto Pro-Doc. Caxias
Descrição: Mentoring e Coaching, e capacitação, para gerente e equipe do projeto de diagnóstico e avaliação da produção de documentos e da informação da Prefeitura Municipal de Caxias do Sul..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2010 - 2010
Projeto INFOVIA Caxias
Descrição: Mentoring e Coaching, e capacitação, para gerente e equipe do projeto de implantação de Rede Metropolitana Governamental de Caxias do Sul..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2010 - 2010
Projeto Geo Caxias
Descrição: Mentoring e Coaching, e capacitação, para gerente e equipe do projeto de implementação de sistema de informações geográficas (SIG) para a Prefeitura de Caxias do Sul..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2009 - 2010
PMO CICS-VP
Descrição: Desenvolvimento e implantação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos e Escritório de Projetos (PMO) na CICS-VP (Câmara da Indústria, Comércio, Serviços e Agropecuária do Vale do Paranhana). Projeto incluia equipe treinada em gerenciamento de projetos e a aplicação da metodologia em quatro projetos-piloto selecionados..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2009 - 2010
Projeto de seleção e implantação de software de ERP e SGC na CEEE
Descrição: Projeto de consultoria para o desenvolvimento dos requisitos para a seleção dos softwares de ERP e SGC (Sistema de Gestão Comercial) para a CEEE (Companhia Estadual de Energia Elétrica - RS)..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2009 - 2009
Projeto Implantação de Software de Gestão de Recursos Humanos no BRDE RS
Descrição: Mentoring e Coaching para gerente e equipe do projeto de implantação de software de gestão de recursos humanos no BRDE no Rio Grande do Sul..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2008 - 2008
Metodologia Idealogic de Implementação
Descrição: Projeto de desenvolvimento e implantação de metodologia para o gerenciamento de projetos de implementação de software para a Idealogic aplicar nos projetos junto aos seus clientes. Metodologia inclui processos necessários para a implantação e customizações de software necessárias..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2004 - 2005
Metodologia para Gerenciamento de Projetos de TI da AGCO
Descrição: Projeto no qual foi desenvolvida metodologia para gerenciar projetos de qualquer natureza que envolviam a área de Tecnologia da Informação da AGCO..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2001 - 2001
Desenvolvimento da Metodologia de Gerenciamento de Projetos de Implantação de ERP da N&L Informática
Descrição: Desenvolvimento de metodologia para gerenciar os projetos de implantação do sistema de ERP da N&L Informática, alinhado com melhores práticas de gestão, incluindo alinhamento com Guia PMBOK do PMI..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.
2001 - 2001
Implantação do Escritório de Projetos Especiais da N&L Informática
Descrição: Definição dos serviços e respectivos processos para o Escritório de Projetos Especiais da N&L Informática, responsável por apoiar o planejamento e monitoramento/controle dos principais projetos para clientes e internos conduzidos pela organização, fornecendo também capacitação e mentoring para os gestores de projetos e executivos da organização, bem como gerenciar os portfolios de projetos..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.


Membro de corpo editorial


2012 - 2016
Periódico: Baguete Jornalismo Digital
2011 - 2012
Periódico: e-Link Brasileiro do PMI


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolios.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM).
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Escritórios de Projetos, Processos e da Qualidade.
4.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Estratégico e BSC.
5.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão pela Qualidade.
6.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Governança Corporativa e de Tecnologia da Informação.


Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Italiano
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.


Prêmios e títulos


2017
PMO Certified Consultant (PMO-CC), PMO Global Alliance.
2016
Prêmio Distrital por Serviços Prestados à Fundação Rotária, Rotary - Distrito 4700.
2015
Prêmio Distrital por Serviços Prestados à Fundação Rotária, Rotary - Distrito 4700.
2013
Leadership Institute Master Class Alumnus, Project Management Institute.
2012
Grupo de Usuários de SUCESU-RS 2012 - Categoria Coordenador de GU de SUCESU-RS, SUCESU-RS.
2010
Certified Business Process Professional - CBPP, ABPMP - Association of Business Process Management Professionals.
2007
ScrumMaster Certified - CSM, Innovit - Scrum Alliance.
2005
ITIL Foundation Certified, Exin.
2005
Melhor Gerente de Projetos - 2a Colocação, Datasul.
2004
Project Management Professional - PMP, PMI - Project Management Institute.


Produções



Produção bibliográfica
Livros publicados/organizados ou edições
1.
PIZE, Adilson. Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos: um guia prático aplicando os modelos SPCanvas e PSACanvas. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2017. v. 1. 144p .

2.
RAMAMURTHY, K. ; NARAYANASAMY, S. ; PIZE, Adilson . Say Yes to Project Success : Winning the Project Management Game. 1. ed. Notion Press, 2017. v. 1. 198p .

3.
SOLER, A. M. ; PIZE, Adilson . Gerenciamento de Projetos em Tirinhas: especialistas comentam a rotina de Rosalina, a Gerente de Projetos. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2015. v. 1. 336p .

4.
PIZE, Adilson; PETRY, Roberto . Caderno Universitário - Gerenciamento de Projeto. 1. ed. Canoas: Ulbra, 2005. v. 1. 117p .

Textos em jornais de notícias/revistas
1.
PIZE, Adilson; MICHEL, A. P. ; WANKLER, B. ; SANTINI, C. ; BECKER, G. ; ALEGRE, L. N. ; SPADER, M. ; XAVIER, M. ; Vitor Garcia Jordan . Computação Positiva nos Objetivos dos Projetos. Anuário SUCESU-RS, Porto Alegre, RS, Brasil, p. 36 - 36, 01 dez. 2016.

2.
PIZE, Adilson; MICHEL, A. P. ; WANKLER, B. ; SANTINI, C. ; ALEGRE, L. N. ; RODRIGUES, K. ; RODRIGUES, L. H. R. ; SPADER, M. ; XAVIER, M. ; KLEPPE, R. ; Vitor Garcia Jordan . Projetos na Economia de Compartilhamento. Anuário SUCESU-RS, Porto Alegre, RS, Brasil, 01 dez. 2015.

3.
PIZE, Adilson; MICHEL, A. P. ; SANTINI, C. ; STEFANI, E. ; ALEGRE, L. N. ; RODRIGUES, L. H. R. ; SPADER, M. ; XAVIER, M. ; KLEPPE, R. ; SOUZA, S. ; Vitor Garcia Jordan . Projetos em um Mundo Digital. Anuário SUCESU-RS, Porto Alegre, RS, Brasil, p. 56 - 57, 01 dez. 2014.

4.
PIZE, Adilson; MICHEL, A. P. ; SANTINI, C. ; STEFANI, E. ; ALEGRE, L. N. ; RODRIGUES, L. H. R. ; XAVIER, M. ; Vitor Garcia Jordan . Gerenciamento de Projetos - Passado e Futuro. Anuário SUCESU-RS, Porto Alegre, p. 56 - 57, 05 dez. 2013.

5.
PIZE, Adilson; MICHEL, A. P. ; SANTINI, C. ; ALEGRE, L. N. ; RODRIGUES, L. H. R. ; XAVIER, M. ; AVIDAN, R. J. ; Vitor Garcia Jordan . A Mobilidade no Gerenciamento de Projetos. Anuário SUCESU-RS, Porto Alegre - RS, p. 64 - 65, 07 dez. 2012.

6.
PIZE, Adilson. As Redes Sociais no Gerenciamento dos Projetos. Anuário SUCESU-RS, Porto Alegre - RS, p. 58 - 59, 09 dez. 2011.

7.
PIZE, Adilson. Metodologias de Gerenciamento de Projetos. PMI-RS JOURNAL, São Leopoldo - RS, , v. 9, p. 2 - 3, 30 set. 2005.

8.
PIZE, Adilson. O papel do Gerenciamento de Projetos no sucesso do Planejamento Estratégico da organização. PMI-RS JOURNAL, São Leopoldo - RS, , v. 8, p. 5 - 5, 01 out. 2004.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
Alecir Marcos da Silva ; PIZE, Adilson . Dinâmica WorldPM: Construindo o Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. In: 4o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, 2009, Belo Horizonte - MG - Brasil. Artigos do 4o. Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, 2009.

2.
PIZE, Adilson; PIZE, Mauren Turra . Um sucesso de bilheteria nem sempre é um projeto bem sucedido.. In: 1o. Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, 2006, Florianópolis. CD_ROM do 1o. Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos, 2006.

Apresentações de Trabalho
1.
PIZE, Adilson. Código de Ética do PMI e Código de Conduta do PMI-RS. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

2.
PIZE, Adilson. Negociação: Nunca obtém-se o que se quer, mas sim o que se negocia. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

3.
PIZE, Adilson. Leadership 2.0 : Liderança adaptativa. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

4.
PIZE, Adilson. Feedback: Ferramenta para o desenvolvimento pessoal e profissional. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

5.
PIZE, Adilson. Gestão de Projetos Alinhada ao Desenvolvimento Institucional. 2016. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

6.
PIZE, Adilson. Gestão Estratégica dos Stakeholders. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

7.
PIZE, Adilson. Gestão estratégica de projetos: aplicação de recursos humanos, materiais e financeiros para atingir os objetivos de sua organização. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

8.
PIZE, Adilson. Visão Estratégica para o Futuro com Gerenciamento de Projetos. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

9.
PIZE, Adilson. Estamos executando os projetos certos?. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).

10.
PIZE, Adilson. Estratégia e Projetos ? Pilares para o sucesso da organização. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).

11.
PIZE, Adilson; XIMENES, R. ; REIS, J. ; MARANGONI, S. ; FREITAS, C. A. ; NOGUEIRA, C. ; SIQUEIRA, L. . Painel de Debate: O impacto da crise na área de Gerenciamento de Projetos em diferentes regiões do país. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

12.
PIZE, Adilson. Workshop Alinhamento Estratégico de Projetos - com Aplicação do Modelo PSACanvas. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

13.
PIZE, Adilson. Workshop Alinhamento Estratégico de Projetos - Aplicação do modelo PSACanvas. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

14.
PIZE, Adilson; XIMENES, R. . Workshop Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos - Aplicação dos modelos SPCanvas e PSACanvas. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

15.
PIZE, Adilson. Projetos, Programas, Portfólios e Governança. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).

16.
PIZE, Adilson. Os Projetos e o Gerenciamento de Projetos nas Organizações. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

17.
PIZE, Adilson. Projetos e o Gerenciamento de Projetos para Engenheiros. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

18.
PIZE, Adilson. Negociação: Nunca obtém-se o que se quer, mas sim o que se negocia. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

19.
PIZE, Adilson. Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gestão de Processos de Negócio. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

20.
PIZE, Adilson. Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gestão de Processos de Negócio. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

21.
PIZE, Adilson. Liderança, trabalho em equipe e outros aspectos comportamentais que fundamentam o sucesso dos projetos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

22.
PIZE, Adilson. Negociação: Nunca obtém-se o que se quer, mas sim o que se negocia. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

23.
PIZE, Adilson. Os projetos como pilares da estratégia e sucesso organizacional. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

24.
PIZE, Adilson; PINTO, A. . PMOs e Alinhamento Estratégico. 2015. (Apresentação de Trabalho/Outra).

25.
PIZE, Adilson. Seleção e priorização de projetos ? Quais projetos incluir no portfolio da organização?. 2015. (Apresentação de Trabalho/Outra).

26.
PIZE, Adilson. PMBridge® - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

27.
PIZE, Adilson. Mini-Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

28.
PIZE, Adilson. Oficina Elaboração de Projetos para captação de recursos financeiros. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

29.
PIZE, Adilson. Mini-Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

30.
PIZE, Adilson. Mini-Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

31.
PIZE, Adilson. Mini-Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

32.
PIZE, Adilson. Oficina Elaboração de Projetos para captação de recursos financeiros. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

33.
PIZE, Adilson. PMBridge® - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

34.
PIZE, Adilson. Gestão Estratégica de Stakeholders. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

35.
PIZE, Adilson. Gestão Estratégica de Stakeholders. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

36.
PIZE, Adilson. Voluntariado no PMI em Nível Global : Um testemunho sobre as oportunidades de liderança para voluntários. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

37.
PIZE, Adilson. PMI Technology Advisory Group: La presentación de TechAG a la comunidad. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

38.
PIZE, Adilson. Mini-Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

39.
PIZE, Adilson. Mini-Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

40.
PIZE, Adilson. PMBridge® - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

41.
PIZE, Adilson. O Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Processos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

42.
FERRARI, J. ; PIZE, Adilson . Oficina Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Financeiros. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

43.
FERRARI, J. ; PIZE, Adilson . Fonte de Recursos Financeiros para Projetos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

44.
PIZE, Adilson. Alinhamento e Papel dos Projetos Frente às Estratégias e Inovação nas Organizações. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

45.
PIZE, Adilson; STEFANI, E. ; SPADER, M. ; MICHEL, A. P. ; RODRIGUES, L. H. R. . O que os profissionais de tecnologia deveriam saber sobre gerenciamento de projetos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

46.
PIZE, Adilson. O inter-relacionamento entre gerenciamento de projetos e gerenciamento de processos. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

47.
PIZE, Adilson. Atualização Guia PMBOK® 5ª Edição. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

48.
PIZE, Adilson. PMBridge® - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

49.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Desempenho em Projetos com Valor Agregado. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

50.
PIZE, Adilson. Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

51.
PIZE, Adilson. O inter-relacionamento entre gerenciamento de projetos e gerenciamento de processos. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

52.
PIZE, Adilson. Norma ISO/FDIS 21500 (ABNT/CEE-93). 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

53.
PIZE, Adilson. Mini-Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

54.
PIZE, Adilson. Construindo um Portfólio de Projetos. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

55.
PIZE, Adilson. Gestão de Projetos e Processos - A base para o sucesso das organizações. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

56.
PIZE, Adilson. O PMI e o Gerenciamento de Projetos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções bibliográficas
1.
PIZE, Adilson. The interrelationship between Project Management and Business Process Management (BPM). Newton Square - PA - USA: PMI, 2016 (Artigo em Blog).

2.
PIZE, Adilson. New version of the Scrum Guide. Newton Square - PA - USA: PMI, 2016 (Artigo em Blog).

3.
PIZE, Adilson. Put yourself in the place of the stakeholders of your project. Newton Square - PA - USA: PMI, 2016 (Artigo em Blog).

4.
PIZE, Adilson. Alguma vez você já se colocou no lugar das partes interessadas do seu projeto?. Porto Alegre - RS: Baguete Jornalismo Digital, 2015 (Coluna).

5.
PIZE, Adilson. Quais Projetos Minha Organização Deve Executar?. Porto Alegre - RS: Baguete Jornalismo Digital, 2012 (Coluna).

6.
PIZE, Adilson. 'Quem não se comunica se trumbica!'. Porto Alegre - RS: Baguete Jornalismo Digital, 2012 (Coluna).

7.
PIZE, Adilson. O que vem por aí no Guia PMBOK® 5ª Edição. Porto Alegre - RS: Baguete Jornalismo Digital, 2012 (Coluna).

8.
PIZE, Adilson. MBA ou certificação, o que é melhor?. Porto Alegre - RS: Baguete Jornalismo Digital, 2012 (Coluna).

9.
PIZE, Adilson. 'Fui designado Gerente do Projeto... E agora ?'. Porto Alegre - RS: Baguete Jornalismo Digital, 2012 (Coluna).

10.
PIZE, Adilson. O Valor do Escritório de Projetos (PMO) para as Organizações. Porto Alegre - RS: Baguete Jornalismo Digital, 2012 (Coluna).

11.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos Tradicional ou Ágil?. Porto Alegre - RS: Baguete Jornalismo Digital, 2012 (Coluna).

12.
PIZE, Adilson. As Redes Sociais no Gerenciamento dos Projetos. Porto Alegre - RS: Baguete Jornalismo Digital, 2012 (Coluna).

13.
PIZE, Adilson. O QUE VEM POR AÍ NO GUIA PMBOK® 5ª EDIÇÃO. Rio de Janeiro - RJ: Blog Revista Mundo Project Management, 2012 (Artigo em Blog).

14.
PIZE, Adilson. O QUE VEM POR AÍ NO GUIA PMBOK® 5ª EDIÇÃO. Curitiba - PR: Revista Mundo Project Management, 2012 (Artigo em Blog).

15.
PIZE, Adilson. As Fronteiras do Gerenciamento de Projetos. Porto Alegre - RS: Baguete Jornalismo Digital, 2012 (Coluna).


Produção técnica
Processos ou técnicas
1.
PIZE, Adilson. PSACanvas - Project Strategic Alignment Canvas. 2015.

2.
PIZE, Adilson. SPCanvas - Strategic Planning Canvas. 2015.

Redes sociais, websites e blogs
1.
PIZE, Adilson. Strategy, Portfolio, Programs and Projects Best Practices and Experiences. 2016; Tema: Artigos sobre melhores práticas e experiências em estratégia, portfolio, programas e projetos. (Blog).

2.
PIZE, Adilson. Website Canvas World br. 2015; Tema: Website de acesso a diversos modelos/métodos baseados no uso de Canvas para aplicação em negócios. (Site).

3.
PIZE, Adilson. Blog da Excellence. 2009; Tema: Artigos e Notícias sobre Gerenciamento de Projetos e Gestão Empresarial. (Blog).

4.
PIZE, Adilson. Website da Excellence. 2004; Tema: Website institucional e de notícias da Excellence. (Site).


Demais tipos de produção técnica
1.
PIZE, Adilson. Mini-Curso Gestão de Projetos. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

2.
PIZE, Adilson. Workshop Alinhamento Estratégico de Projetos - Aplicação do PSACanvas. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

3.
PIZE, Adilson. Workshop Alinhamento Estratégico de Projetos - Aplicação do PSACanvas. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

4.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

5.
PIZE, Adilson. Disciplina Fundamentos do Gerenciamento de Projetos. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - MaterialDidático).

6.
PIZE, Adilson. Treinamento avançado de formação de consultores. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

7.
PIZE, Adilson. Treinamento em Gerenciamento de Projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

8.
PIZE, Adilson. Treinamento em Gerenciamento de Projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

9.
PIZE, Adilson. Curso de Formação de Consultores (Módulo Avançado) - nova versão. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - MaterialDidático).

10.
FERRARI, J. ; PIZE, Adilson . Oficina Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Financeiros. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - MaterialDidático).

11.
PIZE, Adilson. Disciplina Gestão de Projetos de Inovação. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - MaterialDidático).

12.
PIZE, Adilson. Disciplina Gestão de Mudanças. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - MaterialDidático).

13.
PIZE, Adilson. Disciplina Gerenciamento Ágil de Projetos. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Materialparadisciplinasemcursosdepós-graduação(EspecializaçõeseMBA)).

14.
PIZE, Adilson. Disciplina Análise de Processos. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Materialparadisciplinasemcursosdepós-graduação(EspecializaçõeseMBA)).

15.
PIZE, Adilson. Mapeamento dos processos para realização da Análise de Processos de Negócio. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Materialparadisciplinasemcursosdepós-graduação(EspecializaçõeseMBA)).

16.
PIZE, Adilson. Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Materialparacursodecurtaduração(slides,apostila,textoseexercíciosdeapoio)).

17.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos em Conformidade com boas práticas e Guia PMBOK 4a Edição. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

18.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos em Conformidade com boas práticas e Guia PMBOK 4a Edição. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

19.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos - Introdução aos princípios e boas práticas de gestão. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

20.
PIZE, Adilson. Oficina Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

21.
PIZE, Adilson. Oficina Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

22.
PIZE, Adilson. Oficina Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

23.
PIZE, Adilson. Oficina Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

24.
PIZE, Adilson. Oficina Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

25.
PIZE, Adilson. Oficina Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

26.
PIZE, Adilson. Oficina Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

27.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos em Conformidade com o Guia PMBOK 4a Edição. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

28.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos em Conformidade com o Guia PMBOK 4a Edição. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

29.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos em Conformidade com o Guia PMBOK 4a Edição. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

30.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos em Conformidade com o Guia PMBOK 4a Edição. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

31.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos em Conformidade com o Guia PMBOK 4a Edição. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

32.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos em Conformidade com o Guia PMBOK 4a Edição. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

33.
PIZE, Adilson. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

34.
PIZE, Adilson. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

35.
PIZE, Adilson. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

36.
PIZE, Adilson. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

37.
PIZE, Adilson. Oficina Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

38.
PIZE, Adilson. Disciplina Capital Humano Voltado para a Gestão de Projetos. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).

39.
PIZE, Adilson. MASP e Ferramentas da Qualidade. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

40.
PIZE, Adilson. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

41.
PIZE, Adilson. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

42.
PIZE, Adilson. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

43.
PIZE, Adilson. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

44.
PIZE, Adilson. Treinamento de Análise de Causas. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

45.
PIZE, Adilson. Treinamento de Análise de Causas. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

46.
PIZE, Adilson. Treinamento de Análise de Causas. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

47.
PIZE, Adilson. Treinamento de Análise de Causas. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

48.
PIZE, Adilson. Oficina de Gerenciamento de Projetos. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

49.
PIZE, Adilson. Oficina Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

50.
PIZE, Adilson. Oficina Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

51.
PIZE, Adilson. Oficina Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

52.
PIZE, Adilson. Oficina Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

53.
PIZE, Adilson. Oficina Projetos: Suas Idéias Gerando Resultados. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

54.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos em Conformidade com o Guia PMBOK 4a Edição. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

55.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos em Conformidade com o Guia PMBOK 4a Edição. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

56.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos em Conformidade com o Guia PMBOK 4a Edição. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

57.
PIZE, Adilson. Gerenciamento de Projetos em Conformidade com o Guia PMBOK 4a Edição. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

58.
PIZE, Adilson. Disciplina Qualidade dos Serviços em TI. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

59.
PIZE, Adilson. MASP - Método para Análise e Solução de Problemas. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para curso de curta duração (slides, apostila, textos e exercícios de apoio)).

60.
PIZE, Adilson. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para curso de curta duração (slides, apostila, textos e exercícios de apoio)).

61.
PIZE, Adilson. Disciplina Gestão e Análise de Processos. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

62.
PIZE, Adilson. Disciplina Gerenciamento da Integração em Projetos. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

63.
PIZE, Adilson. Disciplina Gerenciamento do Escopo em Projetos. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

64.
PIZE, Adilson. Curso de Análise de Causas. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para curso de curta duração (slides, apostila, textos e exercícios de apoio)).

65.
PIZE, Adilson. Disciplina Gerenciamento de Tempo em Projetos. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

66.
PIZE, Adilson. Disciplina Gerenciamento de Projetos. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

67.
PIZE, Adilson. Disciplina Introdução à Gerência de Projetos de Qualidade. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

68.
PIZE, Adilson; Rogério Rossi . Curso de Formação de Consultores - Módulo Avançado - Turma Caxias do Sul. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

69.
PIZE, Adilson; Rogério Rossi . Curso de Formação de Consultores - Módulo Avançado - Turma Bento Gonçalves. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

70.
PIZE, Adilson. Curso Formação de Consultores - Módulo Básico - Turma Caxias do Sul 2009. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

71.
PIZE, Adilson. Curso Formação de Consultores - Módulo Básico - Turma Venâncio Aires. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

72.
PIZE, Adilson. Curso de Formação de Consultores (módulo avançdo). 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para curso de curta duração (slides, apostila, textos e exercícios de apoio)).

73.
PIZE, Adilson. Disciplina Estudo de Metodologias. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

74.
PIZE, Adilson. Disciplina Ética no Gerenciamento de Projetos. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

75.
PIZE, Adilson. Disciplina Introdução ao Gerenciamento de Projetos. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

76.
PIZE, Adilson. Disciplina Implementação de Projetos. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

77.
PIZE, Adilson. Disciplina Gestão de Projetos em RH (Recursos Humanos). 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

78.
PIZE, Adilson. Disciplina Gerenciamento da Qualidade. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

79.
PIZE, Adilson. Disciplina Criação de PMO (Project Management Office). 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

80.
PIZE, Adilson. Workshop Preparação para Exame PMP. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

81.
PIZE, Adilson. Disciplina Gerenciamento de Custos. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para disciplinas em cursos de pós-graduação (Especializações e MBA)).

82.
PIZE, Adilson. Preparatório para Exame PMP do PMI - Turma Caxias do Sul. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

83.
PIZE, Adilson. Preparatório para Exame PMP do PMI - Turma Santa Cruz do Sul. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

84.
PIZE, Adilson. Preparatório para Exame PMP do PMI - Turma Bento Gonçalves. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

85.
PIZE, Adilson. Curso de Formação de Consultores - Módulo Básico - Turma Caxias do Sul. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

86.
PIZE, Adilson. Curso de Formação de Consultores - Módulo Básico - Turma Bento Gonçalves. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

87.
PIZE, Adilson. Curso de Formação de Consultores - Módulo Básico - Segunda Turma Caxias do Sul. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

88.
PIZE, Adilson. Treinamento Microsoft Project Básico - Sulmaq Turma 1. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

89.
PIZE, Adilson. Treinamento Microsoft Project Básico - Sulmaq Turma 2. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

90.
PIZE, Adilson. Curso Preparatório para Exame PMP do PMI. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para curso de curta duração (slides, apostila, textos e exercícios de apoio)).

91.
PIZE, Adilson. Curso de Formação de Consultores (módulo básico). 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material para curso de curta duração (slides, apostila, textos e exercícios de apoio)).

92.
PIZE, Adilson. Curso de Extensão em Gerenciamento de Projetos. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

93.
PIZE, Adilson. Preparatório para Exame PMP do PMI. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

94.
PIZE, Adilson. Qualidade Total - Nova Postura do Profissional de Informática. 1996. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Demais trabalhos
1.
PIZE, Adilson. Qualidade total de nova postura do profissional de informática. 1996 (Demais trabalhos relevantes) .

2.
PIZE, Adilson. VIII Semana Científica de Informática. 1989 (Demais trabalhos relevantes) .



Patentes e registros



Marca registrada
1.
 PIZE, Adilson. PMBridge. 2011, Brasil.
Patente: Marca Registrada de Serviço. Número do registro: 903968053, título: "PMBridge" , Instituição de registro: INPI - Instituto Nacional da Propriedade Industrial.



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Monografias de cursos de aperfeiçoamento/especialização
1.
PIZE, Adilson; BRASIL, I.. Participação em banca de Fabiano Lopes Escouto. Datacenter Pequeno Porte. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

2.
PIZE, Adilson; GALINA, C.. Participação em banca de Felipe Antoniello Baranzano e Jeferson Angeli Ghisio. Plano de Projeto para Desenvolvimento de Soluções em Tecnologia de Informação para uma Microempresa. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

3.
PIZE, Adilson. Participação em banca de Rafael Somacal Zeliotto. Implantação de uma metodologia de projetos em uma consultoria de TI. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

4.
PIZE, Adilson. Participação em banca de Leonardo Alves Saraiva. Um modelo de escritório de projetos para a área de tecnologia da informação de uma indústria de artefatos de borracha. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

5.
PIZE, Adilson. Participação em banca de Jean Rafael Sahlberg. Plano de Projeto: Portal de Fotógrafos. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

6.
PIZE, Adilson. Participação em banca de Leandro de Lima Martins. Projeto site de internet do grupo CEEE. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

7.
PIZE, Adilson. Participação em banca de Eduardo Nunes Farias. Plano de Projeto: Projeto migração do legado do back office. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

8.
PIZE, Adilson. Participação em banca de Edilson Toscani Soares. Proposta de um modelo de gerenciamento de custos para projetos de desenvolvimento de novos produtos na indústria metal-mecânica. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade de Caxias do Sul.

9.
PIZE, Adilson. Participação em banca de Rita de Cássia Boeira Guimarães. Aplicação de técnicas de gerenciamento de recursos humanos em um estudo de caso voltado para fábrica de software. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

10.
PIZE, Adilson. Participação em banca de Everton Rafael Polina. Plano de projeto para o Dmview-Switches 8.1. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

11.
PIZE, Adilson. Participação em banca de Cleiton Scarabelot Emidio. Um modelo de escritório de projetos para a Agência de Gestão de Empreendimentos da PUCRS - AGE. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

12.
PIZE, Adilson; PRIKLADNICKI, R.. Participação em banca de Luiz Henrique Rauber Rodrigues. Gestão ágil de projetos estratégicos: Proposta de solução para seleção e execução de projetos com uso de gestão estratégica, gerenciamento de projetos e métodos ágeis. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

13.
PIZE, Adilson. Participação em banca de Gabriel Becker. Projetos de implantação de ERP: Um modelo para gerenciamento das comunicações. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

14.
Vitor Garcia Jordan; PIZE, Adilson. Participação em banca de Vitor Garcia Jordan. Selecionando e Priorizando um Portfólio de Projetos de TI com AHP. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

15.
PIZE, Adilson; DARONCO, E. L.; OLIVEIRA, R.. Participação em banca de Alecir Marcos da Silva. Dinâmica WorldPM: Construindo o conhecimento em gerenciamento de projetos. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade da Serra Gaúcha.

16.
PIZE, Adilson; OLIVEIRA, R.; COSTA, C. A.. Participação em banca de Rodrigo Furlan. Benefícios da implantação do modelo de gerenciamento de projetos. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade da Serra Gaúcha.

17.
PIZE, Adilson; CHIDEM, D.; DALPISSOL, E.. Participação em banca de Rodrigo da Rosa Marques. O gerente de projetos como agente de integração entre a gestão de projetos e a gestão de pessoas. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade da Serra Gaúcha.

18.
PIZE, Adilson; COSTA, C. A.; OLIVEIRA, R.. Participação em banca de Giovana Graciela Zattera. Projetos do setor público: Conhecendo suas particularidades. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade da Serra Gaúcha.

19.
OLIVEIRA, R.; PIZE, Adilson; BETTIOL, R.. Participação em banca de Fábio Alexandre Basso. Escritório de projetos agregando competitividade. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade da Serra Gaúcha.

20.
OLIVEIRA, R.; PIZE, Adilson; BETTIOL, R.. Participação em banca de Fabrício Gobbi. Levantamento de requisitos de pequenos projetos em pequenas empresas: Proposta de melhoria utilizando-se técnicas de gerenciamento de projetos. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade da Serra Gaúcha.



Participação em bancas de comissões julgadoras
Outras participações
1.
PIZE, Adilson. Chapter Innovation Program. 2015. Project Management Institute - Global Operation Center.

2.
PIZE, Adilson. Chapter Innovation Program. 2014. Project Management Institute - Global Operation Center.



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
5o Congresso Sergipano de Gestão, Projetos e Liderança - CSGPL - 2017. Workshop Planejamento Estratégico / e / Workshop Alinhamento Estratégico de Projetos / e / Palestra O Gerente de Projetos que o Mercado Deseja: O Gerente que Pensa. 2017. (Congresso).

2.
GUDay SUCESU-RS 2017. 2017. (Outra).

3.
Universidia - XII Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança. Palestra Conceitos de Gerenciamento de Projetos. 2017. (Congresso).

4.
XII Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança. Workshop Alinhamento Estratégico de Projetos. 2017. (Congresso).

5.
1° Leadership Meeting PMI-RS.Código de Ética do PMI e Código de Conduta do PMI-RS. 2016. (Encontro).

6.
12o Seminário Capixaba de Gerenciamento de Projetos - PMI-ES.Palestra Visão Estratégica para o Futuro com Gerenciamento de Projetos. 2016. (Seminário).

7.
13o Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. 2016. (Congresso).

8.
16o Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI-DF.Negociação: Nunca obtém-se o que se quer, mas sim o que se negocia. 2016. (Seminário).

9.
1o GUDay SUCESU-RS 2016. 2016. (Outra).

10.
2o GUDay SUCESU-RS 2016. 2016. (Outra).

11.
3o Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MT. Workshop Planejamento Estratégico e Alinhamento Estratégico de Projetos - Aplicação dos modelos SPCanvas e PSACanvas; e Palestra Feedback: Ferramenta para o desenvolvimento pessoal e profissional. 2016. (Congresso).

12.
69o Bom-Dia TI do TRINOPOLO.Gestão estratégica de projetos: aplicação de recursos humanos, materiais e financeiros para atingir os objetivos de sua organização. 2016. (Encontro).

13.
GPOESTE 2016.Workshop Alinhamento Estratégico de Projetos - Aplicação do modelo PSACanvas. 2016. (Seminário).

14.
III Seminário de Triângulo Mineiro e Alto Paranaiba - PMI-MG.Palestra Gestão Estratégica dos Stakeholders. 2016. (Seminário).

15.
II Simpósio de Planejamento Institucional "Gestão Estratégica Alinhada ao PDI" - UEMA.Palestra Gestão de Projetos Alinhada ao Desenvolvimento Institucional. 2016. (Simpósio).

16.
Oktober Project 2016 - PMI-SC.Palestra Leadership 2.0: Liderança adaptativa. 2016. (Seminário).

17.
PMI EMEA Leadership Institute Meeting 2016. 2016. (Encontro).

18.
PMI Leadership Institute Volunteer Planning Meeting 2016. 2016. (Outra).

19.
PMI North America Leadership Institute Meeting 2016. 2016. (Encontro).

20.
PPM Summit 2016.Workshop Alinhamento Estratégico de Projetos com Aplicação do Modelo PSACanvas. 2016. (Seminário).

21.
Students to Business - Os Desafios da Carreira de TI.Projetos, Programas, Portfolios e Governança. 2016. (Encontro).

22.
XI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. Painel de Debate O impacto da crise na área de Gerenciamento de Projetos em diferentes regiões do país. 2016. (Congresso).

23.
10o Ciclo de Palestras de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha - PMI-RS.Mini-Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos. 2015. (Seminário).

24.
10o Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. Mini-Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos; e Palestra Negociação: Nunca obtém-se o que se quer, mas sim o que se negocia. 2015. (Congresso).

25.
10o Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-GO.Mini-Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos; e Palestra Liderança, trabalho em equipe e outros aspectos comportamentais que fundamentam o sucesso dos projetos. 2015. (Seminário).

26.
12o Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. 2015. (Seminário).

27.
1o Seminário Internacional de Liderança & Gerenciamento de Projetos - PMI-AM.Oficina Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Financeiros. 2015. (Seminário).

28.
2o Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MT. Oficina Elaboração de Projetos para captação de recursos financeiros; e Palestra Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gestão de Processos de Negócio. 2015. (Congresso).

29.
2o GUDay SUCESU-RS 2015. 2015. (Outra).

30.
3o Congresso Sergipano de Gerenciamento de Projetos - PMI-SE. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos; e Palestra Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gestão de Processos de Negócio. 2015. (Congresso).

31.
Convenção da PROMOB 2015.Os projetos e o gerenciamento de projetos nas organizações. 2015. (Outra).

32.
Debate: Partes Interessadas nos Projetos.Partes Interessadas nos Projetos. 2015. (Outra).

33.
IV Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-CE. Mini-Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos; e Palestra Negociação: Nunca obtém-se o que se quer, mas sim o que se negocia. 2015. (Congresso).

34.
PMI Leadership Institute Volunteer Planning Meeting 2015. 2015. (Outra).

35.
PMI North America Leadership Institute Meeting 2015. 2015. (Encontro).

36.
PMI Uma Nova Visão - PMI-RS. 2015. (Encontro).

37.
SEBRAE Mais - Seminário Desafios do Crescimento. 2015. (Seminário).

38.
Seminário Anual Base Júnior para Engenharia (SABE) 2015.Palestra Os projetos como pilares da estratégia e sucesso organizacional. 2015. (Seminário).

39.
Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-BA.PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos. 2015. (Seminário).

40.
Seminário WorkCred: Captação de Recursos para Projetos Inovadores. 2015. (Seminário).

41.
2o Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos do PMI-SE. Gestão Estratégica de Stakeholders. 2014. (Congresso).

42.
5o Congresso de Gerenciamento de Projetos da Amazônia - PMI-AM. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos e Palestra o Interrelacionamento entre Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Processos. 2014. (Congresso).

43.
Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos 2014 - PMI-PR. Mini-Oficina de Alinhamento Estratégico de Projetos. 2014. (Congresso).

44.
Escola Regional de Informática (ERI) 2014.O que os profissionais de tecnologia deveriam saber sobre gerenciamento de projetos. 2014. (Encontro).

45.
III Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-CE. Gestão Estratégica de Stakeholders. 2014. (Congresso).

46.
PMI Latin America Leadership Institute Meeting 2014.Palestra Voluntariado no PMI em Nível Global e Palestra PMI Technology Advisory Group: La presentación de TechAG a la comunidad. 2014. (Outra).

47.
PMI Leadership Institute Volunteer Planning Meeting 2014. 2014. (Outra).

48.
PMI North America Leadership Institute Meeting 2014. 2014. (Encontro).

49.
Salvador Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos 2014 - PMI-BA. Mini-Oficina de Alinhamento Estratégico de Projetos. 2014. (Congresso).

50.
SUCESU-RS no Planalto 20014.Palestra Alinhamento e Papel dos Projetos Frente às Estratégias e Inovação nas Organizações. 2014. (Outra).

51.
XI Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. Oficina Elaboração de Projetos para Captação de Recursos Financeiros e Palestra Fonte de Recursos Financeiros para Projetos. 2014. (Congresso).

52.
13º Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI-DF.Norma ISO/FDIS 21500 (ABNT/CEE-93). 2013. (Encontro).

53.
II Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-SC. Mini-Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos. 2013. (Congresso).

54.
IX Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-ES.O inter-relacionamento entre gerenciamento de projetos e gerenciamento de processos. 2013. (Seminário).

55.
Marom Olami Leadership Program.Construindo um Portfólio de Projetos. 2013. (Outra).

56.
PMI North America Leadership Institute Meeting. 2013. (Encontro).

57.
Programa de Palestras da Faculdade SENAC Pelotas.Gestão de Projetos e Processos - A base para o sucesso das organizações. 2013. (Outra).

58.
Salvador Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos ? CNGP 2013. PMBridge® - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos. 2013. (Congresso).

59.
Salvador Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos ? CNGP 2013. Atualização Guia PMBOK® 5ª Edição. 2013. (Congresso).

60.
VIII Congresso Brasileiros de Gerenciamento de Projetos. O inter-relacionamento entre gerenciamento de projetos e gerenciamento de processos. 2013. (Congresso).

61.
VI Recife CGP 2013. Gerenciamento de Desempenho em Projetos com Valor Agregado. 2013. (Congresso).

62.
X Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS.Oficina Alinhamento Estratégico de Projetos. 2013. (Seminário).

63.
12º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos.Palestra Gerenciamento de Desempenho de Projetos com Valor Agregado. 2012. (Seminário).

64.
BPM Day Porto Alegre.Implantação de Processos e Escritório de Projetos na CICS-VP. 2012. (Seminário).

65.
GPOESTE Congresso Trinacional de Gerenciamento de Projetos. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos. 2012. (Congresso).

66.
IPM Day Manaus.Palestra Gerenciamento de Desempenho de Projetos com Valor Agregado. 2012. (Encontro).

67.
IX Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS.PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos. 2012. (Seminário).

68.
Palestra e Debate Implementação e Operação de PMO (Escritório de Projetos). 2012. (Outra).

69.
Palestra e Debate sobre Certificação PMI-ACP.Debate sobre Certificação PMI-ACP. 2012. (Outra).

70.
Palestra Gerenciamento de Projetos de Teste. 2012. (Outra).

71.
PMI North America Leadership Institute Meeting. 2012. (Encontro).

72.
Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-GO.PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos e Palestra Gerenciamento de Desempenho de Projetos com Valor Agregado. 2012. (Seminário).

73.
Seminário de Governança, Riscos e Conformidade SUCESU-RS. 2012. (Seminário).

74.
Seminário de TIC SUCESU-RS. 2012. (Seminário).

75.
2011 Latin America Leadership Institute Meeting - PMI. 2011. (Encontro).

76.
Conferencia Internacional de Gerenciamento de Projetos. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado em Projetos. 2011. (Congresso).

77.
Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos Salvador 2011. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado. 2011. (Congresso).

78.
Estudo de Casos: Gerenciamento de Projetos Distribuídos. 2011. (Outra).

79.
Estudo de Casos: Gestão Ágil de Projetos de Migração de Tecnologia e Gestão de Projetos do GUGP.Gestão dos projetos do GUGP de 2011 e resultados obtidos. 2011. (Outra).

80.
Mesa de Debate: Perfil do Profissional de Gerenciamento de Projetos.Perfil do Profissional de Gerenciamento de Projetos. 2011. (Outra).

81.
Palestra Prince2: Metodologia, Certificação e Case. 2011. (Outra).

82.
PMI Latin America Leadership Institute Meeting.Book de Processos e Reestruturação Contábil do Capítulo Rio Grande do Sul do PMI. 2011. (Encontro).

83.
VI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado. 2011. (Congresso).

84.
VIII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. PMBridge - Oficina de Gerenciamento de Valor Agregado. 2011. (Congresso).

85.
2010 North America Leadership Institute Meeting (USA) - PMI. 2010. (Encontro).

86.
2o. Seminário de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha - FSG. 2010. (Seminário).

87.
5o. Ciclo de Palestras de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha. 2010. (Seminário).

88.
Palestra: A Carreira em Gerência de Projetos. 2010. (Outra).

89.
Palestra Gestão de Demandas, projetos e portfólio na prática - Microsoft Project Server 2010. 2010. (Outra).

90.
VII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. 2010. (Seminário).

91.
1o. Seminário de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha - FSG.Gerenciamento de Projetos em Serviços e em Construção. 2009. (Seminário).

92.
2009 North America Leadership Institute Meeting (USA) - PMI. 2009. (Encontro).

93.
Ciclo de Palestras do PMI-RS.Palestra Alterações do PMBOK 4a. Edição. 2009. (Outra).

94.
VI Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. 2009. (Seminário).

95.
2008 Latin America Leadership Institute Meeting (Brazil) - PMI. 2008. (Encontro).

96.
3o. Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. 2008. (Congresso).

97.
Ciclo Palestras Faculdade Senac Pelotas.O Papel do Gerenciamento de Projetos no Sucesso do Planejamento Estratégico. 2008. (Outra).

98.
Fórum de Planejamento dos Comitês Setoriais e Regionais do PGQP.Gerenciamento de Projetos. 2008. (Encontro).

99.
Palestra sobre PMI, Chapters, SIGs e Branches para MBA Desenvolvimento de Produtos.PMI, PMI-RS, SIGs e Branch Serra Gaúcha. 2008. (Outra).

100.
PMI Global Congress Latin America. 2008. (Congresso).

101.
Semana Acadêmica de Administração da Faculdade da Serra Gaúcha (FSG).O Papel do Gerenciamento de Projetos no Sucesso do Planejamento Estratégico da Organização. 2008. (Outra).

102.
Terra Project Management Day.Direitos e Deveres do Gerente de Projetos. 2008. (Outra).

103.
XVII Seminário Regional de Informatica - URI.Aumento da Competitividade Através do Gerenciamento de Projetos. 2008. (Seminário).

104.
2007 Latin America Leadership Institute Meeting (México) - PMI. 2007. (Encontro).

105.
III Congreso Regional de Direccíon de Proyectos - Latinoamérica Sur. O Papel do Gerenciamento de Projetos no Sucesso do Planejamento Estratégico da Organização. 2007. (Congresso).

106.
Palestra alunos de graduação da Ulbra - Canoas - RS.Boas Práticas de Comunicação para Gerenciamento de Projetos. 2007. (Outra).

107.
V Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. 2007. (Seminário).

108.
1o. Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. 2006. (Congresso).

109.
2006 Latin America Leadership Institute Meeting (Chile) - PMI. 2006. (Encontro).

110.
3o. Sábado Acadêmico da FTEC e 2o. Ciclo de Palestras sobre gerenciamento de projetos da Serra Gaúcha.Boas Práticas em Gerenciamento de Comunicação nos Projetos. 2006. (Outra).

111.
IV Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. 2006. (Seminário).

112.
2005 Latin America Leadership Institute Meeting (Panamá) - PMI. 2005. (Encontro).

113.
2o. Sábado Acadêmico da FTEC e 1o. Ciclo de Palestras sobre gerenciamento de projetos da Serra Gaúcha.Metodologias para Gerenciamento de Projetos. 2005. (Outra).

114.
III Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. 2005. (Seminário).

115.
Palestra para alunos de pós-graduação da Ulbra.Palestra Institucional PMI e Gerenciamento de Projetos. 2005. (Outra).

116.
Palestra para empresas da Associação das empresas do Pólo de Informática de Caxias do Sul (AEPOLO).Palestra Earned Value Management (EVM). 2005. (Outra).

117.
Semana Acadêmica dos Cursos de Administração da Fames e Ulbra.Palestra Institucional PMI e Aumento da Competitividade através do Gerenciamento de Projetos. 2005. (Outra).

118.
1o. Sábado Acadêmico da FTEC.Aumento da Competitividade através do Gerenciamento por Projetos. 2004. (Outra).

119.
II Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. 2004. (Seminário).

120.
Inauguração da Faculdade de Tecnologia FTEC Brasil.Palestra Institucional do PMI-RS. 2004. (Outra).

121.
Palestra Administração por Projetos.Administração por Projetos. 2004. (Outra).

122.
Reunião do GT Capacitação da Associação das empresas do Pólo de Informática de Caxias do Sul (AEPOLO).Palestra Institucional do PMI-RS. 2004. (Outra).

123.
I Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI - RS. 2003. (Seminário).

124.
Seminário Dia da Qualidade Caxias 2003.. 2003. (Seminário).

125.
14o. Fórum de Administração. 2002. (Outra).

126.
III Jornada Institucional da Área de Ciências Exatas.Desenvolvimento de um Software de Gestão Corporativa em Ferramentas Oracle. 2002. (Outra).

127.
III Seminário de Gerência de Projetos de Tecnologia da Informação - TI. 2002. (Seminário).

128.
1o. Seminário e-Commerce Business.. 2000. (Seminário).

129.
Seminário Internacional em Gestão do Conhecimento - parte I. 2000. (Seminário).

130.
9o. Fórum de Administração. 1997. (Outra).

131.
Palestra Comunicação, Motivação e Qualidade de Vida. 1997. (Outra).

132.
1o. Encontro Norte-Paranaense de Qualidade Total. 1996. (Encontro).

133.
Seminário Qualidade e Produtividade - Satisfação do Cliente. 1993. (Seminário).

134.
VIII Semana Científica de Informática. 1989. (Outra).

135.
VI Semana de Informática e I Exposição de Hardware & Software. 1987. (Outra).


Organização de eventos, congressos, exposições e feiras
1.
PIZE, Adilson. Palestra e Debate: Gestão de Requisitos em Projetos. 2016. (Outro).

2.
PIZE, Adilson. 1o GUDay 2016 - Computação Positiva. 2016. (Outro).

3.
PIZE, Adilson. Palestra: Um Time Múltiplos Projetos - Soluções Ágeis para Nosso Dia-a-Dia. 2016. (Outro).

4.
PIZE, Adilson. Palestra: Avaliação do Nível de Definição de Projetos de Investimento de Capital. 2016. (Outro).

5.
PIZE, Adilson. Palestra: Rosalina em Tirinhas - O Big Brother do Gerenciamento de Projetos. 2016. (Outro).

6.
PIZE, Adilson. Palestra: Escritório de Projetos Ágil. 2016. (Outro).

7.
MICHEL, A. P. ; PIZE, Adilson . Debate: Partes Interessadas nos Projetos. 2015. (Outro).

8.
PIZE, Adilson. 1o GUDay 2015 - Inovação e Sustentabilidade. 2015. (Outro).

9.
PIZE, Adilson. Debate: Maturidade em Gerenciamento de Projetos. 2015. (Outro).

10.
PIZE, Adilson. Palestra Gerenciamento de Projetos de Implantação de Software. 2015. (Outro).

11.
PIZE, Adilson. Palestra Métodos para a Gestão do Tempo - Corrente Crítica e Caminho Crítico. 2015. (Outro).

12.
PIZE, Adilson. 2o GUDay 2015 - Implementação de Sistemas de Gestão ERP. 2015. (Outro).

13.
ALEGRE, L. N. ; PIZE, Adilson . Palestra: Scrum e PMBOK ? Unidos no Gerenciamento de Projetos. 2014. (Outro).

14.
SANTINI, C. ; PIZE, Adilson . Palestra: Gestão Ágil e o Management 3.0. 2014. (Outro).

15.
MICHEL, A. P. ; PIZE, Adilson . Palestra: A abordagem da metodologia PRINCE2 a partir de pesquisas sobre fatores de falhas em projetos. 2014. (Outro).

16.
SANTINI, C. ; PIZE, Adilson . Palestra e Debate: Gestão de Custos em Projetos Complexos. 2014. (Outro).

17.
STEFANI, E. ; PIZE, Adilson . Palestra e debate: Gestão do Conhecimento Aplicada à Gerência de Projetos. 2014. (Outro).

18.
PIZE, Adilson. Palestra: Business Inteligence/Big Data no PMI® - Um estudo prático. 2014. (Outro).

19.
MICHEL, A. P. ; PIZE, Adilson . GUDay 2014 - Tema: Open Data. 2014. (Outro).

20.
PIZE, Adilson. Palestra: Gestão de Recursos Compartilhados e Análise de Portfolio. 2014. (Outro).

21.
PIZE, Adilson. Evento SUCESU-RS no Planalto - Palestra: Alinhamento e Papel dos Projetos Frente às Estratégias e Inovação nas Organizações. 2014. (Outro).

22.
PIZE, Adilson. Evento ERI da SBC - Palestra e debate: O que os profissionais de tecnologia deveriam saber sobre gerenciamento de projetos. 2014. (Outro).

23.
PIZE, Adilson. Palestra e Debate: Gerenciamento de Riscos em Projetos - Boas Práticas e Desafios da Aplicação. 2013. (Outro).

24.
PIZE, Adilson. Palestra: Convergência e a Integração de Diferentes Modelos e Métodos de Gestão. 2013. (Outro).

25.
PIZE, Adilson. Painel: Alto Desempenho na Gestão de Projetos. 2013. (Outro).

26.
PIZE, Adilson. Palestra e Debate: Gerenciamento de Aquisições e Projetos Públicos e Privados. 2013. (Outro).

27.
PIZE, Adilson. Palestra: Gestão de Projetos e Processos - A Base para o Sucesso das Organizações. 2013. (Outro).

28.
PIZE, Adilson. Palestra e Debate: Gerenciamento de Mudanças em Projetos. 2013. (Outro).

29.
PIZE, Adilson. Palestra: A Importância da Boa Gestão - Como Atingir o Nível 4 de Maturidade (Prof. Darci Prado). 2013. (Outro).

30.
PIZE, Adilson. Palestra: A Importância da Boa Gestão - Como Atingir o Nível 4 de Maturidade (Prof. Darci Prado). 2013. (Outro).

31.
PIZE, Adilson. Palestra: Gestão de Projetos e Processos - A Base para o Sucesso das Organizações. 2013. (Outro).

32.
PIZE, Adilson. Palestra e Debate: Gestão de Pessoas em Projetos. 2013. (Outro).

33.
Rejane Audy ; PIZE, Adilson . IX Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. 2012. (Congresso).

34.
SODRE, J. ; PIZE, Adilson . 7o Ciclo de Palestras de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha. 2012. (Outro).

35.
ALEGRE, L. N. ; PIZE, Adilson ; SOUZA, B. C. ; CORREA, A. ; ROSA, T. . Palestra e Debate Implementação e Operação de PMO (Escritório de Projetos). 2012. (Outro).

36.
MICHEL, A. P. ; PIZE, Adilson ; PRIKLADNICKI, R. ; WILDT, D. ; SEVERO, R. . Palestra e Debate sobre Certificação PMI-ACP. 2012. (Outro).

37.
SANTINI, C. ; PIZE, Adilson ; MELLO, P. B. S. . Palestra Aplicação de Corrente Crítica em Projetos. 2012. (Outro).

38.
AVIDAN, R. J. ; PIZE, Adilson ; MELLO, L. . Palestra Gerenciamento de Projetos de Teste. 2012. (Outro).

39.
Paulo Keglevich de Buzin ; ALEGRE, L. N. ; PIZE, Adilson . Palestra Prince2: Metodologia, Certificação e Case. 2011. (Outro).

40.
Rejane Audy ; PIZE, Adilson . VIII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. 2011. (Congresso).

41.
Roberto Clamer ; PIZE, Adilson . 6o Ciclo de Palestras de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha. 2011. (Outro).

42.
MICHEL, A. P. ; PIZE, Adilson ; CRISTAL, M. ; GOMES, G. . Estudo de Casos: Gerenciamento de Projetos Distribuídos. 2011. (Outro).

43.
SANTINI, C. ; PIZE, Adilson ; HAUBER, S. ; TEIXEIRA, A. . Debate Perfil do Profissional de Gerenciamento de Projetos. 2011. (Outro).

44.
AVIDAN, R. J. ; PIZE, Adilson ; VAZ, T. A. . Estudo de Casos: Gestão Ágil em Projeto de Migração de Tecnologia e Gestão dos Projetos do GUGP. 2011. (Outro).

45.
DALLAGNOL, S. ; PIZE, Adilson . VII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. 2010. (Congresso).

46.
PIZE, Adilson. Palestra Alterações do PMBOK 4a.Edição - Ciclo de Palestras Técnicas do PMI-RS. 2009. (Outro).

47.
PIZE, Adilson. 3o. Congreso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. 2008. (Congresso).

48.
PIZE, Adilson. 3o. Ciclo de Palestras de Gerenciamento de Projetos da Serra Gaúcha. 2008. (Outro).

49.
PIZE, Adilson. IV Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. 2006. (Congresso).

50.
PIZE, Adilson. 3o. Sábado Acadêmico da FTEC e 2o. Ciclo de Palestras sobre gerenciamento de projetos da Serra Gaúcha. 2006. (Outro).

51.
PIZE, Adilson. Palestra: Maximizando Resultados através da Gerência de Portfólio de Projetos. 2006. (Outro).

52.
PIZE, Adilson. 2o. Sábado Acadêmico da FTEC e 1o. Ciclo de Palestras sobre gerenciamento de projetos da Serra Gaúcha. 2005. (Outro).

53.
PIZE, Adilson. III Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI-RS. 2005. (Congresso).

54.
PIZE, Adilson. 1o. Encontro Norte-Paranaense de Qualidade Total. 1996. (Outro).

55.
PIZE, Adilson. 1ª Semana Científica de Ciência da Computação. 1995. (Outro).

56.
PIZE, Adilson. 1ª INFOPAR ? Feira de Informática de Paranavaí-PR. 1994. (Exposição).

57.
PIZE, Adilson. VIII Semana Científica de Informática. 1989. (Outro).

58.
PIZE, Adilson. VI Semana de Informática e I Exposição de Hardware e Software. 1987. (Outro).



Orientações



Orientações e supervisões em andamento
Monografias de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização
1.
Israel Machado de Borba. Implantação de boas práticas para a gestão de equipes. Início: 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos (EAD)) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. (Orientador).


Orientações e supervisões concluídas
Monografia de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização
1.
Fabiano Lopes Escouto. Datacenter Pequeno Porte. 2016. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

2.
Fernando Carniel Ballin. Levantamento, desenho e melhoria do processo de Laudo para NR12. 2015. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

3.
Eduardo Nunes Farias. Plano de Projeto para Projeto Migração do Legado do Back Office. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Adilson Pize.

4.
Marcelo Schumacher. Plano de Gerenciamento de Projeto para Iimplantação de ERP Backoffice e ERP Vertical do segmento de Saúde no Hospital do Coração de SP. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos (EAD)) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

5.
Ricardo Dossena Silva. Plano de Gerenciamento de Projeto para Automação do Processo de Usinagem de Cilindros em Alumínio. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

6.
Leandro de Lima Martins. Plano de Gerenciamento de Projeto para o Desenvolvimento e Publicação do Site de Internet do Grupo CEEE. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Adilson Pize.

7.
Leonardo Alves Saraiva. Modelo de Escritório de Projetos para a Área de Tecnologia da Informação da Borrachas Vipal. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Adilson Pize.

8.
Edilson Toscani Soares. Proposta de um modelo de gerenciamento de custos para projetos de desenvolvimento de novos produtos na indústria metal-mecânica. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade de Caxias do Sul. Orientador: Adilson Pize.

9.
Moacir Estevam Muniz. Planejamento de Projeto para Desenvolvimento e Implantação de um Sistema de BI para Controle dos Custos em Projetos. 2013. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

10.
Maico Fioravante Padilha. Planejamento de Projeto de Reforma de Injetora de Alumínio da Caliendo Metalúrgica. 2013. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

11.
Aline Kötz dos Santos Bohrer. Planejamento de Projeto de Implantação Setor de Pós-Vendas. 2013. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

12.
Cleiton Scarabelot Emidio. Um modelo de escritório de projetos para a Agência de Gestão de Empreendimentos da PUCRS - AGE. 2013. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Adilson Pize.

13.
Gabriel Becker. Projetos de Implantação de ERP: Um Modelo para Gerenciamento das Comunicações. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Adilson Pize.

14.
Luiz Henrique Rauber Rodrigues. Gestão Ágil de Projetos Estratégicos: Seleção de Projetos Alinhados à Estratégia Empresarial e Execução com Gerenciamento Ágil de Projetos. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos em TI) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Adilson Pize.

15.
Antônio Richeli Cardoso Saltão. Planejamento de Projeto Migração Base Station Controller. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

16.
Juliano Paulo Menzen. PROJETOS ÁGEIS: O PMBOK TAMBÉM É ÁGIL?. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica em Projetos) - Faculdade da Serra Gaúcha. Orientador: Adilson Pize.

17.
Denilson Anthonisen. Planejamento para projeto de otimização de recursos, de fluxos de trabalho e de materiais em ações de PD&I. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade de Tecnologia Senac Pelotas. Orientador: Adilson Pize.

18.
Cristina Fraga. Planejamento do Projeto Plano de Negócios para Plantação de Guanandi. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

19.
Tiago Valmir Trennepohl. Planejamento do Projeto de Desenvolvimento e Instalação de Máquina para Medição, Rebobinamento e Corte de Condutores de Energia Elétrica. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

20.
Leonardo Carlotto. Planejamento de Projeto de Desenvolvimento de um Método de Integração de Cálculos entre Mathcad e ProEngineer. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

21.
Ralph José Rassweiler Filho. Planejamento de Projeto Prontuário Eletrônico do Paciente Móvel. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade de Tecnologia Senac Passo Fundo. Orientador: Adilson Pize.

22.
Leonardo Sganzerla de Carvalho. Planejamento de Projeto de Testes do Portal WebTopMarket. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade de Tecnologia Senac Passo Fundo. Orientador: Adilson Pize.

23.
Ieda Damasceno de Andrade. Planejamento Projeto para Estudo de Viabilidade para Abertura da ZIP-ZAP Pastéis. 2010. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

24.
Patrícia Rohers. Planejamento para Projeto de Desenvolvimento de Software para Gerenciamento de Serviços em Contratos de Manutenção. 2010. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

25.
Manoel Roldão. Planejamento para Projeto de Criação de Novos Serviços de Consultoria e Treinamentos em MS-Project. 2010. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

26.
Guilherme Cezar Simões. Planejamento Projeto para Implantação de ERP na Ribatex Textil. 2010. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade de Tecnologia Senac Pelotas. Orientador: Adilson Pize.

27.
Valdir Rodrigues. Planejamento para Projeto de Estudo de Viabilidade Técnica para Construção de Prédio para Transportadora. 2010. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Orientador: Adilson Pize.

28.
Alecir Marcos da Silva. Dinâmica WorldPM: Construindo o Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica em Projetos) - Faculdade da Serra Gaúcha. Orientador: Adilson Pize.

29.
Rodrigo da Rosa Moraes. O Gerente de Projetos como Agente de Integração entre a Gestão de Projetos e a Gestão de Pessoas. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica em Projetos) - Faculdade da Serra Gaúcha. Orientador: Adilson Pize.

30.
Rodrigo Furlan. Benefícios da Implantação do Modelo de Gerenciamento de Projetos. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica em Projetos) - Faculdade da Serra Gaúcha. Orientador: Adilson Pize.

31.
Mauricio Pinto Brandalise. Planejamento para Projeto de Desenvolvimento de Manual Operacional para Filial de Rio Grande. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gerenciamento de Projetos) - Faculdade de Tecnologia Senac Pelotas. Orientador: Adilson Pize.

32.
Giovana Graziela Zattera. Projetos do Setor Público: Conhecendo suas Particularidades. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica em Projetos) - Faculdade da Serra Gaúcha. Orientador: Adilson Pize.



Inovação



Processos ou técnicas
1.
PIZE, Adilson. PSACanvas - Project Strategic Alignment Canvas. 2015.

2.
PIZE, Adilson. SPCanvas - Strategic Planning Canvas. 2015.


Outros projetos


Outras informações relevantes


Principais Habilidades:
- Liderança/Gestão de Equipes
- Planejamento Estratégico / BSC
- Gestão de Mudanças Organizacionais
- Consultoria de Negócios, Processos e Tecnologia da Informação
- Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolios
- Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM)
- Gestão pela Qualidade
- Governança de TI
- Análise e Desenvolvimento de Sistemas
- Educação e capacitação
- Negociação

Criador dos modelos SPCanvas (Strategic Planning Canvas) e PSACanvas (Project Strategic Alignment Canvas), para o desenvolvimento interativo e colaborativo de planejamento estratégico e alinhamento estratégico de projetos, disponíveis para download livre no website www.canvasworld.com.br.

Participação em Entidades:
- Coordenador Geral do Grupo de Usuários de Gerenciamento de Projetos da SUCESU-RS desde 2010;
- Diretor de Projetos da SUCESU-RS (Gestão 2014-15)
- Seção Rio Grande do Sul do PMI® (Project Management Institute)
   . Diretor de Interiorização nas Gestões 2005-2006 e 2007-2008
   . Diretor de Certificação em 2009 (Gestão 2009-2010)
   . Diretor de Convênios e Alianças em 2010 (Gestão 2009-2010)
   . Diretor de Finanças na Gestão 2011-2012
   . Membro do Comitê de Políticas Corporativas (2010-2014)
   . Conselheiro Consultivo (desde 2013)
- PMI Global
   . Membro Technology Member Advisory Group (TechMAG) 2014-2016
- Rotary Club Caxias do Sul:
   . Associado desde jan/2009;
   . Secretário do Clube nas Gestões 2011-2012 e 2012-2013
   . Vice-Presidente do Clube nas Gestões 2013-2014
   . Presidente do Clube nas Gestões 2014-2015 e 2015-2016
- E.C. Juventude de Caxias do Sul:
   . Conselheiro Deliberativo desde 2004
   . Conselheiro Fiscal de 2005 a 2007
   . Vice-Presidente Administrativo e Financeiro na Gestão 2008
   . Assessor da Presidência na Gestão 2009
   . Coordenador do Conselho de Planejamento mar/2009 a mar/2011
- Ex-Coordenador de Avaliação do Comitê de Setorial de Informátic



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