Elizandra Severgnini

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  • Última atualização do currículo em 13/11/2018


Doutoranda no Programa de Pós-Graduação em Administração pela Universidade Federal do Paraná - UFPR, na linha de Estratégia e Análise Organizacional (2017-2021). Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual de Maringá - UEM (2015-2016), na linha de Contabilidade Gerencial. Especialista em Controladoria e Gestão Financeira pela Universidade Paranaense (2007) e Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior pela Universidade Paranaense (2001-2005). Com atuação nas áreas de Sistema de Mensuração de Desempenho, Ambidestria Organizacional e Controle Gerencial. Faz parte do Grupo de Pesquisa Estratégia e Processo Decisório da Universidade Federal do Paraná. Atuou como consultora e instrutora credenciada ao Sebrae / PR no período de 2011 à 2016, ultrapassando 5 mil horas de consultoria em planejamento estratégico, marketing estratégico e controles financeiros. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Elizandra Severgnini
Nome em citações bibliográficas
SEVERGNINI, E.;SEVERGNINI, ELIZANDRA

Endereço


Endereço Profissional
Universidade Federal do Paraná.
Av. Lothario Meissner, 632 2º andar
Jardim Botânico
85602310 - Curitiba, PR - Brasil
Telefone: (41) 33604365
URL da Homepage: http://www.ppgadm.ufpr.br


Formação acadêmica/titulação


2017
Doutorado em andamento em Administração.
Universidade Federal do Paraná, UFPR, Brasil.
Título: A Definir,
Orientador: Gustavo Abib.
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
2015 - 2016
Mestrado em Ciências Contábeis.
Universidade Estadual de Maringá, UEM, Brasil.
Título: INFLUÊNCIA DO USO DO SISTEMA DE MENSURAÇÃO DE DESEMPENHO NA AMBIDESTRIA ORGANIZACIONAL E NO DESEMPENHO NO SETOR DE SOFTWARE,Ano de Obtenção: 2016.
Orientador: Edwin Vladimir Cardoza Galdamez.
Palavras-chave: Sistemas de Mensuração de Desempenho; Ambidestria Organizacional; Explotation; Exploration; indústria do software.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Desempenho Organizacional.
2006 - 2007
Especialização em Controladoria e Gestão Financeira. (Carga Horária: 390h).
Universidade Paranaense, UNIPAR, Brasil.
Título: Ánalise das opções de regime tributário: Um estudo de caso em empresa que atua no ramo supermercadista localizada em Francisco Beltrão - PR.
Orientador: Joarês Tártari.
2002 - 2005
Graduação em Administração.
Universidade Paranaense, UNIPAR, Brasil.
Título: Avaliação de Crédito.
Orientador: Joarês Tártari.




Formação Complementar


2015 - 2015
Inglês Instrumental para Testes de Proficiência. (Carga horária: 32h).
Looking 4 Escola de Idiomas, LOOKING 4, Brasil.
2015 - 2015
Metodologia de Treinamento - COMEÇAR BEM Gestão Empresarial Integrada. (Carga horária: 36h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2015 - 2015
Metodologia SELO FECOMÉRCIO - PR (Modelo de Excelência em Gestão). (Carga horária: 36h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2014 - 2014
Metodologia de Treinamento - NA MEDIDA Gestão Financeira. (Carga horária: 36h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2014 - 2014
Metodologia de Treinamento - NA MEDIDA Planejamento Estratégico. (Carga horária: 36h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2013 - 2013
FORCEC - Formação em Consultoria. (Carga horária: 72h).
Sindicato das Empresas de Serviços Contábeis e das Empresas de Assessoramen, SESCAP PR, Brasil.
2013 - 2013
EMPRETEC. (Carga horária: 60h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2013 - 2013
Inglês W2. (Carga horária: 60h).
WIZARD Escola de Idiomas, WIZARD, Brasil.
2013 - 2013
Missão Técnica do Comércio Varejista - Curitiba. (Carga horária: 24h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2013 - 2013
Metodologia de Gestão de Visual de Loja. (Carga horária: 36h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2012 - 2012
Metodologia GEOR e SIGEOR PARCEIROS (Gestão de Projetos). (Carga horária: 24h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2012 - 2012
Metodologia de Diagnóstico de Estrutura e Gestão Empresarial (DSL). (Carga horária: 36h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2012 - 2012
Metodologia Diagnóstico de Cliente Oculto. (Carga horária: 16h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2012 - 2012
Metodologia Oficina SEI CONTROLAR MEU DINHEIRO - MEI. (Carga horária: 8h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2012 - 2012
Metodologia Oficina SEI VENDER - MEI. (Carga horária: 8h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2012 - 2012
Metodologia Oficina SEI COMPRAR para MEI. (Carga horária: 8h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2008 - 2008
Gestão de Vitrinismo e Visual de Loja. (Carga horária: 15h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2008 - 2008
Planejamento Estratégico. (Carga horária: 12h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2008 - 2008
Desenvolvendo Competências Pessoais, Relacionais e Liderança. (Carga horária: 15h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2005 - 2005
Análise e Planejamento Financeiro. (Carga horária: 15h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2005 - 2005
Como Vender Mais e Melhor: as melhores ferramentas para aumentar suas venda. (Carga horária: 15h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2005 - 2005
Mercado de Capitais. (Carga horária: 28h).
Universidade Paranaense, UNIPAR, Brasil.
2005 - 2005
Engenharia Financeira. (Carga horária: 28h).
Universidade Paranaense, UNIPAR, Brasil.
2002 - 2002
Operação de Computadores Avançado. (Carga horária: 65h).
ESEI - Escola de Informática, ESEI, Brasil.
2002 - 2002
Operação de Computadores. (Carga horária: 65h).
ESEI - Escola de Informática, ESEI, Brasil.
2001 - 2001
Orientação para Crédito. (Carga horária: 16h).
SEBRAE, SEBRAE, Brasil.


Atuação Profissional



Universidade Federal do Paraná, UFPR, Brasil.
Vínculo institucional

2018 - Atual
Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Doutoranda, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Créditos Cumpridos: 8. Designs Experimentais - Prof. Dr. Paulo H. Prado / 9. Teoria das Organizações - Profa. Dra. Natália Rese /

Vínculo institucional

2018 - Atual
Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 5, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Estágio de 30 horas na disciplina de Remuneração, Carreira e Avaliação de Desempenho, juntamente com a Profa. Dra. Karina de Déa Róglio. Atividades: 1 - Ministrar aulas: Planejar e ministrar as aulas sobre um dos temas da disciplina / 2 - Atividades em trabalhos acadêmicos: Participar do planejamento e avaliação dos trabalhos escritos e apresentados em sala, referentes ao primeiro e segundo bimestres / 3 - Atividades em avaliações de alunos: acompanhar os alunos na execução dos trabalhos e avaliações e auxiliar a professora na correção dos mesmos / 4 - Atividades em eventos da disciplina: Estar presente nas aulas e discussões, auxiliando a professora e a turma.

Vínculo institucional

2018 - Atual
Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Membro de Grupo de Pesquisa, Carga horária: 2, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Membro do Grupo de Pesquisa Estratégia e Decisão ? PPGADM / UFPR (Início 03/2017) / Responsável pela administração do site do Grupo de Pesquisa Estratégia e Decisão ? PPGADM / UFPR (Início 03/2018) / Endereço: http://estrategiaedecisao.com.br/

Vínculo institucional

2017 - 2017
Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Doutoranda, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Linha: Estratégia e Análise Organizacional (EAO) Créditos Cumpridos: 1. Procedimentos Qualitativos Avançados de Pesquisa - Profa. Dra. Adriana Roseli Wunsch Takahashi / 2. Contemporary Strategic Management - Prof. Dr. Gustavo Abib / 3. Estatística e Análise de Dados - Prof. Dr. José Roberto Frega / 4. Epistemologia, Metodologia e Teoria em Estudos Organizacionais - Prof. Dr. José Henrique de Faria

Vínculo institucional

2017 - 2017
Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Doutoranda, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Créditos Cumpridos: 5. Estudo de Caso - Profa. Dra. Adriana Roseli Wunsch Takahashi / 6. Didática do Ensino Superior - Profa. Dra. Jane Mendes Ferreira / 7. Estratégia e Análise Organizacional - Profa. Dra. Queila Matitz /


Universidade Estadual de Maringá, UEM, Brasil.
Vínculo institucional

2016 - 2016
Vínculo: Mestranda, Enquadramento Funcional: Mestranda, Carga horária: 20
Outras informações
Créditos Cumpridos: 4. Avaliação de Desempenho Financeiro - Prof. Dr. Edwin Vladimir Cardoza Galdaméz / 5. Métodos Quantitativos - Prof. Dr. José Braz Hercos Junior / 6. Didática do Ensino Superior - Profa. Dra. Ednéia Regina Rossi e Prof. Dr. Reinaldo Rodrigues Camacho

Vínculo institucional

2015 - 2016
Vínculo: Mestranda, Enquadramento Funcional: Mestranda, Carga horária: 20
Outras informações
Linha: Contabilidade Gerencial Créditos Cumpridos: 1. Gestão Estratégica de Custos - Profa. Dra. Katia Abbas 2. Teoria da Contabilidade - Prof. Dr. Romildo de Oliveira Moraes 3. Metodologia de Pesquisa - Prof. Dr. Reinaldo Rodrigues Camacho


JTB Consultoria, JTB, Brasil.
Vínculo institucional

2011 - 2016
Vínculo: Diretora, Enquadramento Funcional: Consultoria, Carga horária: 40
Outras informações
Atuação em consultorias especializadas em planejamento estratégico, marketing estratégico e controles financeiros, totalizando entre o período de 2011 à 2016 mais de 5 mil horas de consultoria. Atuou como consultora credenciada ao Sebrae - PR nos seguintes projetos: Diagnóstico Sebrae de loja (DSL) - Cliente Oculto; Diagnóstico Sebrae de Loja (DSL) - Estrutura e Gestão; Orientação para Crédito - Empreender Mais; Selo Fecomércio - PR; Consultoria In Company; Negócio a Negócio 1 à 10; Projeto Encadeamento Produtivo USAÇÚCAR e COCAMAR, Top Loja Varejo Supermercados.

Vínculo institucional

2011 - 2016
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Facilitadora, Carga horária: 40
Outras informações
Capacitações em Planejamento Empresarial / Marketing Estratégico / Controles Financeiros. Atuou como empresa credenciada ao Sebrae nos projetos Escute o Especialista, Indicadores no comércio varejista I e II, Como melhorar o visual da sua loja, Oficinas direcionadas ao micro-empreendedor individual (SEI comprar, SEI vender, SEI controlar meu dinheiro), Gestão Financeira no Varejo e Gestão Integrada - Começar Bem.

Vínculo institucional

2008 - 2009
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administradora, Carga horária: 20
Outras informações
- Responsável pela criação e implementação do Planejamento Financeiro juntamente com os diretores / - Responsável pela criação e implementação das Estratégias de Marketing juntamente com os diretores / - Orientadora e participante da elaboração do Planejamento Tributário / - Participação nas principais decisões no âmbito estratégico / - Orientadora dos funcionários nos quesitos Relacionamento com clientes e negociação com fornecedores / - Responsável pela criação e implementação de estratégias de compras, estratégias de preços, de desenvolvimento de promoções, tablóides promocionais e estratégias de crescimento.


Alimentos 3 Palmeiras, A3P, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - 2015
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócia Administradora, Carga horária: 20
Outras informações
- Responsável pelo Planejamento Estratégico e Tomada de Decisão.

Vínculo institucional

2010 - 2014
Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo, Carga horária: 40
Outras informações
- Responsável pela criação e implementação de estratégias de preço, planejamento financeiro, planejamento tributário, desenvolvimento de promoções, desenvolvimento de tablóides promocionais e estratégias de Marketing / - Responsável pela Orientação junto aos diretores das principais estratégias de crescimento, negociação com fornecedores e relacionamento com clientes / - Responsável pela criação e implementação do Crédito e Cobrança

Vínculo institucional

2004 - 2007
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar Administrativo, Carga horária: 40
Outras informações
- Responsável pela orientação e organização do Contas a Receber e Contas a pagar / - Responsável pela criação e orientação de estratégias de compras / - Acompanhamento e Orientação para tomada de decisão nas estratégias para aumentar as vendas e diminuir a inadimplência / - Responsável pela criação e implementação de um novo modelo de controle de estoques.


Supermercado Supermix, SSX, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - 2015
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Sócia Administradora, Carga horária: 6
Outras informações
Responsável pelo planejamento estratégico e tomada de decisão.


Universidade Paranaense, UNIPAR, Brasil.
Vínculo institucional

2005 - 2005
Vínculo: Monitor, Enquadramento Funcional: Monitoria, Carga horária: 5
Outras informações
Monitoria na Disciplina de Marketing Internacional - Total de 120 horas no curso de Administração de Empresas.

Atividades

6/2005 - 12/2005
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Monitoria "Marketing Internacional" 120 horas
8/2003 - 8/2003
Extensão universitária , Conselho Superior de Ensino, Pesquisa e Extensão, .

Atividade de extensão realizada
Curso de Extensão "Elaboração de produção científica e publicações" (20h).


Projetos de pesquisa


2015 - 2016
Um Modelo de Referência de Práticas Gerenciais para Controle Empresarial
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) .
Integrantes: Elizandra Severgnini - Integrante / Salete Fontana Baiochi - Integrante / EDWIN VLADIMIR CARDOZA GALDAMEZ - Coordenador / Juliana Moraes da Silva - Integrante.


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Estratégico.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
4.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing.


Idiomas


Espanhol
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Italiano
Compreende Pouco, Fala Razoavelmente, Lê Pouco, Escreve Razoavelmente.


Prêmios e títulos


2009
Melhor Artigo (Best Paper), II Congresso Latino Americano de Varejo, FGV-EAESP.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
SEVERGNINI, E.2018 SEVERGNINI, E.; VIEIRA, V. A. ; GALDAMEZ, EDWIN VLADIMIR CARDOZA . The indirect effects of performance measurement system and organizational ambidexterity on performance. BUSINESS PROCESS MANAGEMENT JOURNAL, p. 1176-1199, 2018.

2.
BAIOCHI, S. F.2018BAIOCHI, S. F. ; SEVERGNINI, E. ; BATISTA, M. ; ABBAS, K. ; MARQUES, K. C. M. . Competitors? cost analysis: a study with companies of the Brazilian sugarcane industry. Accounting & Management Journal (Contaduría & Administración), v. 63, p. 1-24, 2018.

3.
SEVERGNINI, E.;SEVERGNINI, ELIZANDRA2018 SEVERGNINI, E.; EDWIN VLADIMIR CARDOZA GALDAMEZ ; Moraes, R. O. . Satisfaction And Contribution Of Stakeholders From The Performance Prism Model. BBR. Brazilian Business Review (English Ed.), v. 15, p. 120-134, 2018.

4.
SEVERGNINI, ELIZANDRA2017SEVERGNINI, ELIZANDRA; GALDAMEZ, EDWIN VLADIMIR CARDOZA ; VIEIRA, VALTER AFONSO ; BAIOCHI, SALETE VERGINIA FONTANA . Análise das Dimensões de Uso de Sistemas de Medição de Desempenho em Cooperativas de Crédito. CONTABILIDADE, GESTÃO E GOVERNANÇA, v. 20, p. 392-415, 2017.

Textos em jornais de notícias/revistas
1.
Valter, V. A. ; SEVERGNINI, E. . Por que investir no ambiente lojista?. Revista do Empresário, Francisco Beltrão, p. 12 - 13, 10 dez. 2010.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
SEVERGNINI, E.; Singh, A. S. ; Duarte, N. P. ; Camargo, R. A. M. M. ; Takahashi, A. R. W. . Gestão escolar diante burocracias impostas pelo Estado: Proposta de um framework conceitual. In: XLII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2018, 2018, Curitiba. XLII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2018. Curitiba, 2018.

2.
SEVERGNINI, E.. Relação recíproca entre o uso do Sistema de Mensuração de Desempenho e as Capacidades Dinâmicas: o papel mediador da Ambidestria Organizacional. In: VIII ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA - 3Es, 2017, Curitiba. VIII ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA - 3Es, 2017.

3.
SEVERGNINI, E.; EDWIN VLADIMIR CARDOZA GALDAMEZ . The Use of the Performance Measurement System as predictor of Organizational Ambidexterity and performance in Software Companies. In: VIII ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA - 3Es, 2017, Curitiba. VIII ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA - 3Es, 2017.

4.
SEVERGNINI, E.. Controle gerencial e ambidestria organizacional no segmento de software: classificações da literatura, estrutura dimensional e proposições de pesquisa. In: XIX SemeAd - Seminários em Administração FEA - USP, 2016, São Paulo. XIX SemeAd - Seminários em Administração FEA - USP, 2016.

5.
SEVERGNINI, E.. Proposta de um modelo teórico dos quatro tipos do uso do sistema de mensuração de desempenho, ambidestria e desempenho organizacional. In: XIX SemeAd - Seminários em Administração FEA - USP, 2016, São Paulo. XIX SemeAd - Seminários em Administração FEA - USP, 2016.

6.
BAIOCHI, S. F. ; SEVERGNINI, E. ; BATISTA, M. ; ABBAS, K. ; MARQUES, K. C. M. . Análise de custos de concorrentes: um estudo com empresas do setor sucroalcooleiro. In: XXII Congresso Brasileiro de Custos, 2015, Foz do Iguaçú. Gestão de Custos nas Estratégias de Geração e Transmissão de Energia, 2015.

7.
SEVERGNINI, E.; Valter, V. A. . Manipulações da apresentação do preço no varejo: aumento de intenção de compra. In: IV Congresso Latino Americano de Varejo (EAESP-FGV-SP) - Centro de Excelência em Varejo, 2011, São Paulo. IV Congresso Latino Americano de Varejo (EAESP-FGV-SP) - Centro de Excelência em Varejo, 2011.

8.
Valter, V. A. ; SEVERGNINI, E. ; Edemisom Messias dos Santos . Efeitos Sequenciais e Curvilineares da Lealdade no Comportamento do Consumidor. In: 4o. Congresso Nacional de Extensão Universitária, 13o. Encontro de Atividades Científicas da Unopar, 2010, Londrina. 4o. Congresso Nacional de Extensão Universitária, 13o. Encontro de Atividades Científicas da Unopar, 2010., 2010.

9.
Valter, V. A. ; SEVERGNINI, E. ; Edemisom Messias dos Santos . Cognição, Afeto, Conação e Ação: Afinal Existem outras Sequências para a Estrutura de Oliver (1999)?. In: 4o. Congresso Nacional de Extensão Universitária, 13o. Encontro de Atividades Científicas da Unopar, 2010, Londrina. 4o. Congresso Nacional de Extensão Universitária, 13o. Encontro de Atividades Científicas da Unopar, 2010., 2010.

10.
Valter, V. A. ; SEVERGNINI, E. . Visual Aesthetics In Store Environment.. In: II Congresso Latino Americano de Varejo (EAESP-FGV-SP) - Centro de Excelência em Varejo, 2009, São Paulo. II Congresso Latino Americano de Varejo (EAESP-FGV-SP) - Centro de Excelência em Varejo,, 2009.

11.
Valter, V. A. ; SEVERGNINI, E. . Stimuli-Organism-Response Framework: A Meta-Analytic Review in the Store Environment.. In: Stimuli-Organism-Response Framework: A Meta-Analytic Review in the Store Environment., 2009, São Paulo. II Congresso Latino Americano de Varejo (EAESP-FGV-SP) - Centro de Excelência em Varejo,, 2009.

12.
Valter, V. A. ; SEVERGNINI, E. . Determinants Of Buy (Or Not) Fashion Clothing. In: II Congresso Latino Americano de Varejo (EAESP-FGV-SP) - Centro de Excelência em Varejo, 2009, São Paulo. II Congresso Latino Americano de Varejo (EAESP-FGV-SP) - Centro de Excelência em Varejo, 2009., 2009.

13.
SEVERGNINI, E.. CRM: Customer Relationship Management. In: IX Seminário Anual de Ensino, Pesquisa e Extensão (SAEPE) e IX Jornalda de Iniciação Científica (JICC) e a I Mostra Tecnológica, 2005, Pato Branco. IX Seminário Anual de Ensino, Pesquisa e Extensão (SAEPE) e IX Jornalda de Iniciação Científica (JICC) e a I Mostra Tecnológica, 2005.

Artigos aceitos para publicação
1.
SEVERGNINI, E.; EDWIN VLADIMIR CARDOZA GALDAMEZ ; Camacho, Reinaldo R. . Applicability of Performance Prism in SMEs: A Multiple Case Study. GESTÃO & PRODUÇÃO (UFSCAR. IMPRESSO), 2019.

2.
SEVERGNINI, E.; Takahashi, A. R. W. ; Abib, G. . Risco e Ambidestria Organizacional: Uma Meta-Síntese dos Estudos de Caso e Proposta de um Framework. BBR. Brazilian Business Review (English Ed.), 2019.

3.
SEVERGNINI, E.; VIEIRA, V. A. ; GALDAMEZ, E. V. C. . Quando a congruência do exploration e exploitation é melhor do que a interação de ambas dualidades para aumentar o desempenho das organizações de software. RAC. REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA (ONLINE), 2019.

Apresentações de Trabalho
1.
SEVERGNINI, E.. Relação recíproca entre o uso do Sistema de Mensuração de Desempenho e as Capacidades Dinâmicas: o papel mediador da Ambidestria Organizacional. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

2.
SEVERGNINI, E.; EDWIN VLADIMIR CARDOZA GALDAMEZ . The Use of the Performance Measurement System as predictor of Organizational Ambidexterity and performance in Software Companies. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

3.
SEVERGNINI, E.. Controle gerencial e ambidestria organizacional no segmento de software: classificações da literatura, estrutura dimensional e proposições de pesquisa. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

4.
SEVERGNINI, E.. Proposta de um modelo teórico dos quatro tipos do uso do sistema de mensuração de desempenho, ambidestria e desempenho organizacional. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

5.
Valter, V. A. ; SEVERGNINI, E. . Visual Aesthetics in Store Environment. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

6.
Valter, V. A. ; SEVERGNINI, E. . Determinants Of Buyng or not Buyng Fashion Clothing. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

7.
Valter, V. A. ; SEVERGNINI, E. . Stimuli-Organism-response Framework: A meta-Analytic Review in the store Environment. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

8.
SEVERGNINI, E.. CRM - Customer Relationship Management. 2005. (Apresentação de Trabalho/Seminário).


Produção técnica
Trabalhos técnicos
1.
SEVERGNINI, E.. Avaliação de Trabalhos para o XLII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2018 - Tema 6: Estratégia e Empreendedorismo. 2018.

2.
SEVERGNINI, E.. Avaliação de Trabalhos para o VIII Encontro de Estudos Em Estratégia - 3Es - Tema 6: Estratégia e Empreendedorismo. 2017.

3.
SEVERGNINI, E.. Avaliação de Trabalhos para o XLI Encontro da ANPAD - EnANPAD 2017 - Tema 6: Estratégia e Empreendedorismo. 2017.

Entrevistas, mesas redondas, programas e comentários na mídia
1.
SEVERGNINI, E.. Escute o Especialista (Moderação). 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

2.
SEVERGNINI, E.. Escute o Especialista (Moderação). 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

3.
SEVERGNINI, E.. Escute o Especialista (Moderação). 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).


Demais tipos de produção técnica
1.
SEVERGNINI, E.. SEI Vender - ACEC - Colorado/PR (Oficina). 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

2.
SEVERGNINI, E.. Técnicas de Vendas para Resultados - Sicredi - Floresta/PR (Oficina). 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

3.
SEVERGNINI, E.. Planejamento Estratégico para Resultados (Cocamar - Grupo 1). 2016. .

4.
SEVERGNINI, E.. Planejamento Estratégico para Resultados (Cocamar - Grupo 2). 2016. .

5.
SEVERGNINI, E.. Planejamento Estratégico para Resultados (Cocamar - Grupo 3). 2016. .

6.
SEVERGNINI, E.. Gestão de Controles Financeiros para Clínicas Médicas. 2016. .

7.
SEVERGNINI, E.. Técnicas de Vendas para Resultados - Sicredi Graciosa/PR (Oficina). 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

8.
SEVERGNINI, E.; Cristiane Carla Weinfortner . Gestão de Salões de Beleza - ONTOP Francisco Beltrão/PR (Curso profissionalizante). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

9.
SEVERGNINI, E.. SEI Vender - CEFB Francisco Beltrão/PR (Oficina). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

10.
SEVERGNINI, E.. SEI Controlar Meu Dinheiro - ACEBJS Bom Jesus do Sul/PR (Oficina). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

11.
SEVERGNINI, E.. SEI Controlar Meu Dinheiro - ACEPLA - Planalto/PR (Oficina). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

12.
SEVERGNINI, E.. SEI Controlar Meu Dinheiro - ACESAS Santo Antônio do Sudoeste/PR (Oficina). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

13.
SEVERGNINI, E.. SEI Controlar Meu Dinheiro - ACEREAL Realeza/PR (Oficina). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

14.
SEVERGNINI, E.. SEI Comprar - CEFB Francisco Beltrão/PR (Oficina). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

15.
SEVERGNINI, E.. SEI Vender para Salões de Beleza e Centros de Estética - ONTOP Francisco Beltrão/PR (Oficina). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

16.
SEVERGNINI, E.. SEI Comprar para Salões de Beleza e Centros de Estética. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

17.
SEVERGNINI, E.. SEI Controlar meu Dinheiro para Salões de Beleza e Centros de Estética. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

18.
SEVERGNINI, E.. SEI Controlar Meu Dinheiro - ACENES - Nova Esperança do Sudoeste/PR (Oficina). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

19.
SEVERGNINI, E.; Cristiane Carla Weinfortner . Gestão de Salões de Beleza. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático - Apostilas e Apresentação).

20.
SEVERGNINI, E.. SEI Controlar Meu Dinheiro - SEBRAE Pato Branco/PR (Oficina). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

21.
SEVERGNINI, E.. SEI Controlar Meu Dinheiro - ACECI Cruzeiro do Iguaçú/PR (Oficina). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

22.
SEVERGNINI, E.. SEI Controlar Meu Dinheiro - ACEC Capanema/PR (Oficina). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

23.
SEVERGNINI, E.. Gestão de Panificadoras - ACDV Dois Vizinhos/PR (Palestra). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
Um ensaio de tipologia de produtos em canais curtos (Profa. Dra. Melise Bouroullec - École d´ingénieurs de Purpan, Toulouse, França). 2017. (Encontro).

2.
VIII ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA - 3Es.The Use of the Performance Measurement System as predictor of Organizational Ambidexterity and performance in Software Companies. 2017. (Encontro).

3.
Annual Conference & Doctoral Colloquium Radical Marketing - Academyof Marketing. 2016. (Congresso).

4.
Crise e Criatividade - O Combustível para o crescimento (Amir Klink). 2016. (Encontro).

5.
Intersecção da Pesquisa em Administração, Economia e Contabilidade (Prof. Dr. João Luiz Becker - UFRGS). 2016. (Encontro).

6.
XIX Semead - Seminários em Administração FEA/USP.Controle gerencial e ambidestria organizacional no segmento de software: classificações da literatura, estrutura dimensional e proposições de pesquisa. 2016. (Seminário).

7.
Seminário "Introdução à Análise de Discurso" (Prof. Dr. Emanuel Junqueira - UFES). 2015. (Seminário).

8.
Seminário "Metodologia e Elaboração de Artigos Científicos" (Profa. Dra. Márcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo). 2015. (Seminário).

9.
XXVII Semana do Contador de Maringá. 2015. (Seminário).

10.
Acompanhamento do Egresso do Curso de ADM. 2005. (Outra).

11.
IX Jornada de Iniciação Científica (JICC) UTFPR Pato Branco.CRM; Customer Relationship Management. 2005. (Seminário).

12.
V Jornada Acadêmica ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA - TENDENCIAS E PERSPECTIVAS. 2005. (Seminário).

13.
Aula Magna BRASIL E O COMÉRCIO INTERNACIONAL. 2004. (Encontro).

14.
INMETRO Qualidade e Metrologia Legal. 2004. (Encontro).

15.
I Seminário de Discussão do Projeto Pedagógico do curso de Administração.. 2004. (Seminário).

16.
IX Semana de Estudos Empresariais - No jogo da vida - O sucesso é a Jogada!da. 2004. (Encontro).

17.
IX Semana de Estudos Empresariais - Ser Feliz é a Terapia. 2004. (Encontro).

18.
IX Semana de Estudos Empresariais - Tendências Micro e Macro Enonômicas. 2004. (Encontro).

19.
JOGOS DE EMPRESAS.Empresa ganhadora do seminário.. 2004. (Seminário).

20.
Palestra - PROFISSIONAL, SER OU NÃO SER? Eis a questão!. 2004. (Encontro).

21.
Aula Magna GESTÃO COMPARTILHADA E OS DESAFIOS PARA O NOVO MILÊNIO. 2003. (Encontro).

22.
Ciclo de Estudos: ELABORAÇÃO DE PRODUÇÃO CIENTÍFICA. 2003. (Oficina).

23.
I Ciclo de Palestras em Administração. 2003. (Seminário).

24.
Palestra POLÍTICAS PÚBLICAS DE COMÉRCIO EXTERIOR. 2003. (Encontro).

25.
II Jornada Acadêmica de Administração. 2002. (Seminário).




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