Ricardo Viana Vargas

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  • Última atualização do currículo em 30/07/2015


Ricardo Viana Vargas é um especialista em gerenciamento de projetos, portfólio e riscos com diversas certificações. Foi, nos últimos 18 anos, responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, nas áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimentos gerenciado superior a 20 bilhões de dólares. Atualmente, é diretor do Grupo de Práticas de Projetos Sustentáveis do Escritório de Serviços de Projetos das Nações Unidas(UNOPS, na sigla em inglês) em Copenhagen, na Dinamarca. Seu trabalho tem como foco a melhoria da gestão dos projetos humanitários, de construção da paz e de desenvolvimento de infraestrutura em dezenas de países, como Haiti, Afeganistão, Iraque e Sudão do Sul. Site: http://www.ricardo-vargas.com/pt/ Google Scholar: http://rvarg.as/scholar (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Ricardo Viana Vargas
Nome em citações bibliográficas
VARGAS, R. V.


Formação acadêmica/titulação


2014
Doutorado em andamento em Engenharia Civil.
Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.
Título: O uso de critérios de sustentabilidade ambiental, social e economica na seleção e priorização de projetos de infraestrutura e construção,
Orientador: Carlos Alberto Pereira Soares.
Palavras-chave: Sustentabilidade; Priorização de Projetos; Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil.
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Setores de atividade: Obras de infra-estrutura.
2000 - 2002
Mestrado em Engenharia de Produção.
Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.
Título: Estudo da Utilização da Análise de Valor Agregado em Projetos na Construção Civil Pesada Nacional,Ano de Obtenção: 2002.
Orientador: Gustavo Abel Camilo Guzman.
1990 - 1995
Graduação em Engenharia Química.
Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.




Formação Complementar


2014 - 2014
Game Theory. (Carga horária: 60h).
Stanford University.
2013 - 2013
Irrational Behavior. (Carga horária: 60h).
Duke University.
2012 - 2012
Establishing Momentum: Managing Structure, Resourc. (Carga horária: 60h).
Cornell University.
2012 - 2012
Strategic Thinking. (Carga horária: 60h).
Cornell University.
2012 - 2012
The Coaching Process for Engaging and Developing O. (Carga horária: 60h).
Cornell University.
2010 - 2010
Extensão universitária em Developing and Managing a Successful Technology an. (Carga horária: 16h).
Massachusetts Institute of Technology.
2010 - 2010
Managing Complex Product Development Projects. (Carga horária: 16h).
Massachusetts Institute of Technology.
2010 - 2010
Understanding Global Markets: Macroeconomics for E. (Carga horária: 16h).
Massachusetts Institute of Technology.
2010 - 2010
Corporate Strategy. (Carga horária: 40h).
Massachusetts Institute of Technology.
2009 - 2009
The Program on Negotiation for Senior Executives. (Carga horária: 16h).
Harvard Law School.
2009 - 2009
Dealing with Difficult People and Difficult Situat. (Carga horária: 16h).
Harvard Law School.
2003 - 2003
Negotiations Skills for the Project Manager. (Carga horária: 24h).
George Washington University.
2001 - 2002
Master Certificate Program. (Carga horária: 188h).
George Washington University.


Atuação Profissional



Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.
Vínculo institucional

2002 - 2006
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações
Professor da disciplina Gerenciamento de Projetos no MBA de Gestão


Universidade Federal do Paraná, UFPR, Brasil.
Vínculo institucional

2002 - 2005
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações
Professor no MBA de Gerenciamento de Projetos


Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.
Vínculo institucional

1996 - 2000
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações
Professor da disciplina Gerenciamento de Projetos no curso de Pós Graduação em Gestão da Produção


Universidade FUMEC, FUMEC, Brasil.
Vínculo institucional

1996 - 2002
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações
Professor da disciplina Gerenciamento de Projetos no curso de Pós-Graduação em Tecnologia da Informação


Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas, Brasil.
Vínculo institucional

1998 - 2003
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações
Professor da disciplina Gerenciamento de Projetos no curso de Pós-Graduação em Engenharia das Telecomunicações


Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
Vínculo institucional

1998 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações
Professor no MBA de Gerenciamento de Projetos


Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
Vínculo institucional

2002 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações
Professor da disciplina Gerenciamento de Projetos no MBA de Logística



Membro de corpo editorial


2009 - Atual
Periódico: MundoPM (Curitiba)


Áreas de atuação


1.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Riscos.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Portfólio.
4.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Liderança e Negociação em Projetos.


Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.


Prêmios e títulos


2015
TCM Excellence Award, AACE International.
2014
Microsoft Most Valued Professional (MVP), Microsoft.
2011
PMI Information Systems Community of Practice Professional Development Award, Project Management Institute.
2010
Personalidade da Década em Gerenciamento de Projetos, PMI RJ.
2005
PMI Distinguished Award, Project Management Institute.
2005
PMI Continuing Professional Education Product of the Year Award pelo PMDome Workshop, Project Management Institute.
1991
Medalha Prêmio Correia Lima concedida pelo Exército Brasileiro, Exército Brasileiro.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
VARGAS, R. V.2011 VARGAS, R. V.. Identifying and Recovering Troubled Projects. Project Management Technology Magazine, v. 9, p. 17, 2011.

Livros publicados/organizados ou edições
1.
VARGAS, R. V.; NIR, M. . Construindo Times Altamente Eficazes. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2014. v. 1. 96p .

2.
VARGAS, R. V.. Manual Prático do Plano de Projeto. 5. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2014. v. 1. 288p .

3.
VARGAS, R. V.. Analytical Hierarchy Process, Earned Value and other Project Management Themes. 1. ed. , 2014. v. 1. 184p .

4.
VARGAS, R. V.. Planificación en 140 Tuits. 1. ed. , 2014. v. 1. 128p .

5.
VARGAS, R. V.. Análise de Valor Agregado. 6. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2013. v. 1. 144p .

6.
VARGAS, R. V.; ROCHA, A. C. . Microsoft Project 2013: Standard, Professional & Pro para Office 365. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2013. v. 1. 500p .

7.
VARGAS, R. V.. Planning in 140 Tweets. 1. ed. Project Management Institute, 2013. v. 1. 108p .

8.
VARGAS, R. V.. Planejamento em 140 Tweets. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2012. v. 1. 128p .

9.
VARGAS, R. V.. Microsoft Project 2010: Standard & Professional. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2011. v. 1. 400p .

10.
VARGAS, R. V.. Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais Competitivos. 7. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009. v. 1. 276p .

11.
VARGAS, R. V.. Microsoft Office Project 2007 Standard e Professional. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007. v. 1. 372p .

12.
VARGAS, R. V.. Microsoft Office Project 2003 Standard, Professional e Server. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2004. v. 1. 580p .

13.
VARGAS, R. V.. Microsoft Project 2002. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2002. v. 1. 588p .

14.
VARGAS, R. V.. Microsoft Project 2000. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2000. v. 1. 393p .

15.
VARGAS, R. V.. Gerenciamento de Projetos com o Microsoft Project 98. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 1998. v. 1. 372p .

Capítulos de livros publicados
1.
VARGAS, R. V.. Planejamento. In: Paul Campbell Dinsmore; Adriane Cavalieri. (Org.). Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos. 4ed.Rio de Janeiro: QualityMark, 2012, v. 1, p. 40-60.

Textos em jornais de notícias/revistas
1.
VARGAS, R. V.. Rush Hour. PM Network, p. 27 - 28, 15 mar. 2015.

2.
VARGAS, R. V.. Hora do Rush. PM Network, p. 27 - 27, 02 mar. 2015.

3.
VARGAS, R. V.. Speak Up. PM Network, p. 23 - 23, 03 nov. 2014.

4.
VARGAS, R. V.. A Humanitarian Approach. PM Network, , v. 28, p. 47 - 48, 24 jul. 2014.

5.
VARGAS, R. V.. Uma abordagem humanitária. PM Network, p. 47 - 48, 01 jul. 2014.

Apresentações de Trabalho
1.
VARGAS, R. V.; MOREIRA, F. F. . Modelling Line of Balance Schedules with Start-Finish Relationships. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

2.
VARGAS, R. V.. Adopting the Quadratic Mean Process to Quantify the Qualitative Risk Analysis. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

3.
VARGAS, R. V.. Determining the Mathematical ROI of a Project Management Office (PMO) Implementation. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

4.
VARGAS, R. V.. Urgency: A Critical Factor in Project Planning. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

5.
VARGAS, R. V.. Using the Analytic Hierarchy Process (AHP) to Select and Prioritize Projects in a Portfolio. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

6.
VARGAS, R. V.. Identifying and Recovering Troubled Projects: How to Rescue your Project From its Failure. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

7.
VARGAS, R. V.. Avoiding Mistakes during the Team Acquisition: Find the Right People to the Right Function Using MBTI . 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

8.
VARGAS, R. V.. Using Earned Value Management Indexes as a Team Development Factor and a Compensation Tool. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

9.
VARGAS, R. V.. Earned Value Probabilistic Forecasting Using Monte Carlo Simulation. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

10.
VARGAS, R. V.. Earned Value Analysis in the Control of Projects: Success or Failure?. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

11.
VARGAS, R. V.. Global Report of Project Management in Brazil. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

12.
VARGAS, R. V.. The Development of Project Management in Latin America and Brazil. 2002. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

13.
VARGAS, R. V.. The New Approach to the PMBOK Guide 2000. 2001. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

14.
VARGAS, R. V.. Managing ERP Implementation Using Basic Software Tools and Web Based Scheduling Control. 2000. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções bibliográficas
1.
VARGAS, R. V.. Certificação CAPM. Rio de Janeiro, 2014. (Prefácio, Pósfacio/Prefácio)>.

2.
VARGAS, R. V.. Coleção Grandes Especialistas Brasileiros em Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro, 2013. (Prefácio, Pósfacio/Prefácio)>.

3.
VARGAS, R. V.. Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação. Rio de Janeiro, 2006. (Prefácio, Pósfacio/Prefácio)>.

4.
VARGAS, R. V.. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Newtown Square: Project Management Institute, 2005. (Tradução/Livro).


Produção técnica
Entrevistas, mesas redondas, programas e comentários na mídia
1.
VARGAS, R. V.. Situações extremas. 2013. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

2.
VARGAS, R. V.. Who is Program - Episode 1 with Ricardo Vargas. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

3.
VARGAS, R. V.. The Secret of Their Success. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

4.
VARGAS, R. V.. Perspectivas sobre o mercado PM. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

5.
VARGAS, R. V.. Ricardo Vargas Interview at PMI Global Congress 2009 EMEA in Amsterdam. 2009. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

6.
VARGAS, R. V.. Entrevista de Ricardo Vargas durante o PMI Global Congress 2009 EMEA em Amsterdã. 2009. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

7.
VARGAS, R. V.. Futuro Promissor. 2009. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

8.
VARGAS, R. V.. Por uma tática de guerra. 2009. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

9.
VARGAS, R. V.. Programa Mesa de Negócios Entrevista Ricardo Vargas. 2009. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

10.
VARGAS, R. V.. Construindo Resultados com Gerenciamento de Projetos. 2007. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

11.
VARGAS, R. V.. O perfil do gerentes de projetos. 2003. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Redes sociais, websites e blogs
1.
VARGAS, R. V.. 5 Minutes Project Management Podcast - English Edition. 2009; Tema: Project Management. (Blog).

2.
VARGAS, R. V.. Linkedin. 2009. (Rede social).

3.
VARGAS, R. V.. Twitter. 2009. (Rede social).

4.
VARGAS, R. V.. Facebook. 2009. (Rede social).

5.
VARGAS, R. V.. Youtube. 2009; Tema: Videos. (Rede social).

6.
VARGAS, R. V.. Issuu. 2009; Tema: Artigos. (Rede social).

7.
VARGAS, R. V.. SlideShare. 2009; Tema: Apresentações. (Rede social).

8.
VARGAS, R. V.. 5 Minutes Project Management Podcast - Edição em Português. 2007; Tema: Gerenciamento de Projetos. (Blog).

9.
VARGAS, R. V.; JARDIM, S. A. L. . Ricardo-Vargas.com. 2006; Tema: Gerenciamento de Projetos. (Site).


Demais tipos de produção técnica
1.
VARGAS, R. V.. Elaboração do Fluxo de Processos do PMBOK Guide 5ª Edição. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Video).

2.
VARGAS, R. V.. Elaboration of the Processes Flow of the PMBOK Guide 5th Edition. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Video).

3.
VARGAS, R. V.. Developing your Business Model as Project Manager. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Video).

4.
VARGAS, R. V.. Desenvolvendo seu Modelo de Negócios como Gerente de Projetos. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Video).

5.
VARGAS, R. V.. Videocast - Critérios de Seleção de Projetos. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - DVD).

6.
VARGAS, R. V.. Videocast - Project Selection Criteria. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - DVD).

7.
VARGAS, R. V.. Videocast - O Perfil Profissional do Gerente de Projetos. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - DVD).

8.
VARGAS, R. V.. Videocast - The Project Manager Professional Profile. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - DVD).

9.
VARGAS, R. V.. Videocast - Diferenciando o Gerente de Projeto do Escritório de Projeto. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - DVD).

10.
VARGAS, R. V.. Videocast - Differentiating the Project Manager from the PMO. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - DVD).

11.
VARGAS, R. V.. Videocast - Entendendo as Premissas e as Restrições. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - DVD).

12.
VARGAS, R. V.. Videocast - Understanding Assumptions and Constraints. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - DVD).

13.
VARGAS, R. V.. Videocast - Elaborando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - DVD).

14.
VARGAS, R. V.. Videocast - Preparing the Work Breakdown Structure (WBS). 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - DVD).

15.
VARGAS, R. V.. DVD Excelência em Projetos com o Microsoft Project. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - DVD).



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
Congresso da Associação Brasileira de Recursos Humanos. Liderando Pessoas em Cenários Instáveis. 2015. (Congresso).

2.
De Projectmanagement Parade 2015. Management of Global Humanitarian Initiatives: Understanding and Handling Complexity. 2015. (Congresso).

3.
PMI Global Congress Europe. Modelling Line of Balance Schedules with Start-Finish Relationships. 2015. (Congresso).

4.
Dubai International Project Management Forum. Management of Global Humanitarian Initiatives: Understanding and Handling Complexity. 2014. (Congresso).

5.
IPMA World Congress. Management of Global Humanitarian Initiatives: Understanding and Handling Complexity. 2014. (Congresso).

6.
PMI Baltic Congress. Management of Global Humanitarian Initiatives: Understanding and Handling Complexity. 2014. (Congresso).

7.
PMI Global Congress North America. Sustainability Marker to Support the Project Selection Process/ The UNOPS Case. 2014. (Congresso).

8.
PMI Global Congress North America. Determining the Mathematical ROI of a Project Management Office (PMO) Implementation. 2013. (Congresso).

9.
PMI Global Congress Europe. PMI Board Member. 2012. (Congresso).

10.
PMI Global Congress North America. PMI Board Member. 2012. (Congresso).

11.
PMI Global Congress North America. Urgency: A Critical Factor in Project Planning. 2011. (Congresso).

12.
PMI Global Congress North America. Using the Analytic Hierarchy Process (AHP) to Select and Prioritize Projects in a Portfolio. 2010. (Congresso).

13.
PMI Global Congress North America. Prêmio. 2009. (Congresso).

14.
PMI Global Congress Asia Pacific. PMI Board Member. 2008. (Congresso).

15.
PMI Global Congress Europe. x. 2008. (Congresso).

16.
PMI Global Congress Latin America. PMI Board Member. 2008. (Congresso).

17.
PMI Global Congress North America. x. 2008. (Congresso).

18.
Scrum Gathering. x. 2008. (Congresso).

19.
PMI Global Congress Asia Pacific. PMI Board Member. 2007. (Congresso).

20.
PMI Global Congress Europe. PMI Board Member. 2007. (Congresso).

21.
PMI Global Congress Latin America. PMI Board Member. 2007. (Congresso).

22.
PMI Global Congress North America. PMI Board Member. 2007. (Congresso).

23.
PMI Global Congress North America. PMI Board Member. 2006. (Congresso).

24.
Microsoft Partner Global Summit. 2005. (Congresso).

25.
PMI Global Congress Europe. Avoiding Mistakes During the Team Acquisition: Find the Right People to the Right Function Using MBTI . 2005. (Congresso).

26.
PMI Global Congress Latin America. 2005. (Congresso).

27.
PMI Global Congress North America. 2005. (Congresso).

28.
35th PMI Symposium. 2004. (Congresso).

29.
3rd Project Partner Technical Briefing. Managing ERP Implementation Using Basic Software Tools and Web Based Scheduling Control. 2004. (Congresso).

30.
48th AACE Annual Meeting. Earned Value Probabilistic Forecasting Using Monte Carlo Simulation. 2004. (Congresso).

31.
34th PMI Symposium. 2003. (Congresso).

32.
3rd Project Partner Technical Briefing. 2003. (Congresso).

33.
47th AACE Annual Meeting. Using Earned Value Management Indexes as a Team Development Factor and a Compensation Tool. 2003. (Congresso).

34.
Microsoft Information Worker Partner Airlift. 2003. (Congresso).

35.
2nd Project Partner Technical Briefin. 2002. (Congresso).

36.
33th PMI Symposium. 2002. (Congresso).

37.
32th PMI Symposium. 2001. (Congresso).

38.
Project Partner Technical Briefing. 2001. (Congresso).

39.
31th PMI Symposium. 2000. (Congresso).

40.
Dcom Connector for SAP Integration. 2000. (Congresso).

41.
30th PMI Symposium. Managing ERP Implementation Using Basic Software Tools and Web Based Scheduling Control. 1999. (Congresso).

42.
Microsoft Fusion 99. 1999. (Congresso).

43.
29th PMI Symposium: Tides of Chang. 1998. (Congresso).

44.
7th Global Project Management Forum. 1998. (Congresso).

45.
8th Global Project Management Forum. Latin America's Perspectives in Project Management. 1998. (Congresso).

46.
Microsoft Fusion 98. 1998. (Congresso).

47.
Symantec Entreprise Solutions. 1998. (Congresso).



Outras informações relevantes


De 1995 a 2006, Ricardo, em conjunto com dois sócios, desenvolveu um dos mais sólidos negócios de tecnologia, gerenciamento de projetos e terceirização do mercado brasileiro, que contava com 4.000 colaboradores e gerava uma receita anual de 50 milhões de dólares. Em 2006, Ricardo Vargas vendeu sua participação para se dedicar integralmente à internacionalização de seus trabalhos em gerenciamento de projetos.

Foi o primeiro voluntário latino-americano a ser eleito para exercer a função de presidente do conselho diretor (Chairman) do Project Management Institute (PMI) , maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, com cerca de 2,7 milhões de membros e profissionais certificados em 175 países.

Ricardo Vargas escreveu quatorze livros sobre gerenciamento de projetos, publicados em português, inglês e espanhol, com mais de 300 mil exemplares vendidos mundialmente. Recebeu em 2005 o prêmio PMI Distinguished Award e em 2011 o PMI IS CoP Professional Development Award pela sua contribuição para o desenvolvimento do gerenciamento de projetos. Recebeu também o PMI Professional Development Product of the Year pelo workshop PMDome , considerado a melhor solução do mundo para o ensino do gerenciamento de projetos. Em 2013 e 2014 foi considerado pela Microsoft como Most Valuable Professional (MVP) pelo seu trabalho com o Microsoft Project.

Vargas é revisor reconhecido da mais importante referência no mundo sobre gerenciamento de projetos, o PMBOK  Guide publicado pelo PMI. Ele foi também chair da tradução oficial do Guia para o português.

Ele é engenheiro químico de formação, mestre em Engenharia de Produção pela UFMG e doutorando em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense (UFF), possui também o Master Certificate in Project Management pela George Washington University.

Ricardo recentemente se tornou um Professional Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors (MRICS) e detém as certificações de maior prestígio nas áre



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