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Bianca Martins Rockenbach Possui graduação em Administração com ênfase em Marketing pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2006). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas, Administração de Recursos Humanos, Treinamento e Desenvolvimento, Marketing, Finanças, Planejamento.
Última
atualização do currículo em 23/02/2011
Endereço para acessar este CV: http://lattes.cnpq.br/9514474849657960 |
Dados pessoais
| Nome | Bianca Martins Rockenbach |
| Nome em citações bibliográficas | ROCKENBACH, B. M. |
| Sexo | Feminino |
Formação acadêmica/Titulação
| 2009 | Mestrado em andamento em Administração
.
Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil. Título: ainda não definido, Orientador: Guilherme da Cunha Malafaia. |
| 2001 - 2006 | Graduação em Administração
.
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil. Título: Plano de Negócios Gift Design. Orientador: Edi Madalena Fracasso. |
| 1998 interrompido | Graduação interrompida em 2000 em Engenharia Química
.
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil. Ano de interrupção: 2000 |
Atuação profissional
| Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil. |
| Vínculo institucional |
| 2008 - 2020 | Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Aluno de Mestrado em Administração |
| Atividades |
| 2008 - 2020 | Atividades de Participação em Projeto, Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão, . |
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Projetos de pesquisa Configurando Estratégias Competitivas Sustentáveis: Uma Análise Prospectiva e Mesoanalitica do Agronegócio da Maçã |
Projetos de Pesquisa
| 2008 - 2020 | Configurando Estratégias Competitivas Sustentáveis: Uma Análise Prospectiva e Mesoanalitica do Agronegócio da Maçã |
| Descrição: A observação do futuro é um comportamento inevitável de toda atividade de planejamento, tanto empresarial quanto governamental. Na medida em que o ambiente organizacional se torna mais complexo, onde se aceleram as mudanças e aumentam as incertezas com relação ao futuro, cresce a necessidade de um maior rigor e sistematização na antecipação de tendências, o que tem levado ao desenvolvimento de metodologias e técnicas. Neste sentido, a técnica de cenários permite analisar no longo prazo, em um futuro possível, os caminhos alternativos da evolução e a possibilidade de escolher as estratégias apropriadas para cada um deles. O estudo futuro proporciona informações relevantes para as ações das Instituições de P&D, pois detecta também demandas tecnológicas, norteando assim a geração de pesquisas, bem como a otimização dos recursos investidos em geração de tecnologias para este setor. No que se refere a cadeia produtiva da maçã, objeto desse estudo, a mesma esta passando por um esgotamento da atual matriz produtiva, o que esta gerando uma demanda por novas estratégias que proporcionem vantagens competitivas sustentáveis. É necessário, cada vez mais, promover a produção com ganhos de eficiência, produtividade e qualidade ao longo de toda a cadeia de valor. Nesse sentido, cabe o seguinte questionamento: Quais mecanismos de coordenação serão os mais apropriados e quais as estratégias competitivas deverão ser desenvolvidas para sustentar competitivamente a referida cadeia nos próximos anos? O objetivo geral deste trabalho é identificar as estruturas de coordenação e as estratégias futuras (período 2008 2020) mais adequadas para a cadeia produtiva da maçã.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação ( 3) / Mestrado acadêmico ( 5) . Integrantes: Maria Emilia Camargo - Coordenador - Coordenador / Denise Barros de Azevedo - Integrante - Integrante / Eugenio Ávila Pedrozo - Integrante - Integrante / Rosa Maria Valdebenito Sanhueza - Integrante - Integrante / José Fernando da Silva Protas - Integrante - Integrante / Luiz Antonio Palladini - Integrante - Integrante / Rafael Valls Corsetti - Integrante - Integrante / Valéria Nogueira de Souza - Integrante - Integrante / Beatriz Lucia Salvador Bizotto - Integrante - Integrante / Alessandro - Integrante - Integrante / Marta - Integrante - Integrante / Silvio - Integrante - Integrante / Bruna Sfreddo Hunoff - Integrante - Integrante / Guilherme Cunha Malafaia - Integrante - Integrante / Bianca Martins Rockenbach - Integrante. Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.. |
Áreas de atuação
| 1. | Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas. |
| 2. | Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas /
Especialidade: Administração de Recursos Humanos. |
| 3. | Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos. |
Idiomas
| Inglês | Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem. |
| Espanhol | Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente. |
Eventos
| Participação em eventos |
| 1. | IV Seminário Interinstitucional Pesquisa em Administração (SIPAd). 2009. (Seminário). |
| 2. | Introdução ao Mercado de Capitais - Escola de Administração Universidae Federal do Rio Grande do Sul. 2007. (Oficina). |
| 3. | Planejamento Pessoal Power Self - Federasul. 2004. (Oficina). |
| 4. | 6ª Conferência Internacional Endeavor e Anprotec - Construindo Empresas para Durar e Crescer. 2003. (Congresso). |
| 5. | III Fórum de Responsabilidade Social. 2003. (Congresso). |
| 6. | Empretec - Sebrae. 2003. (Oficina). |
| 7. | Workshop sobre Recursos Humanos e Treinamento e Desnvolvimento - AGQ. 2003. (Encontro). |
| 8. | Atendimento ao Cliente Interno. 2001. (Oficina). |
Outras informações relevantes
Curso de inglês avancado concluído.
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