Felipe Cerchiareto Pereira

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  • Última atualização do currículo em 09/05/2018


Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas Computacionais - Universidade Federal Fluminense - UFF (incompleto), graduado em Engenharia de Produção - FeMASS - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos e em Marketing pelo Centro Universitário Augusto Motta. Possuo mais de 10 anos de experiência profissional, trabalhando com mapeamento e gestão de processos, gestão da qualidade, planejamento, projetos, gerenciamento da rotina, relacionamento com clientes, comunicação empresarial e marketing. Engenheiro de Produção contratado pela Kempetro Engenharia, atualmente atuando na na célula de qualidade e gestão da rotina, com as atividades de mapeamento e gestão por processos, desenvolvimento de indicadores e gerenciamento da rotina na Petrobras/UO-BC, sou sócio fundador da empresa NITIN Desenvolvimento Humano e Empresarial, onde atuo nos segmentos de gestão por processos, gestão da qualidade, gestão empresarial, marketing e vendas. Professor contratado pela faculdade Municipal de Macaé - FeMASS para lecionar as disciplinas de Introdução à Engenharia de Produção, Projeto de Produtos, Arranjo Físico e Industrial, e Planejamento e Controle da Produção (PCP) no curso de Engenharia de Produção e já lecionei a disciplina de Marketing 2 no curso de Administração. Professor celetista na faculdade Salesiana Maria Auxiliadora, em Macaé, responsável pela disciplina "Planejamento e Controle da Produção - PCP" no curso de Engenharia de Produção. Palestrante sobre temas como Gestão por Processos, Indicadores de Resultados (KPIs), Gestão da Rotina, Gestão da qualidade, Métodos Engenheirados de Projeção de Produtos, Marketing de Relacionamento, Endomarketing e sobre competências diversas necessárias aos Engenheiros e profissionais atuantes em áreas correlatas à gestão. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Felipe Cerchiareto Pereira
Nome em citações bibliográficas
CERCHIARETO, FELIPE


Formação acadêmica/titulação


2015 interrompida
Mestrado profissional interrompido em 2016 em Engenharia de Produção.
Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.
Título: , Ano de Obtenção: .
Orientador: Dalessandro Soares Vianna.
Ano de interrupção: 2016
2007 - 2009
Especialização em MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 396h).
Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.
Título: COMUNICAÇÃO INTERNA E ENDOMARKETING: UMA ANÁLISE DO SEU RETORNO ÀS ORGANIZAÇÕES..
Orientador: Maria Alice Ferruccio Rainho.
2009 - 2013
Graduação em Engenharia de Produção.
Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos, FEMASS, Brasil.
Título: LEAN MANUFACTURING: ESTUDO DE CASO SOBRE SUA UTILIZAÇÀO EM UM SETOR DE SERVIÇOS DE CIMENTAÇÃO DE POÇOS DE PETRÓLEO.
Orientador: Evaldo Moreira.
2004 - 2007
Graduação em Marketing.
Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
Título: Fatores Críticos de Sucesso da Comunicação Não-verbal que Afetam o Processo de Negociação Presencial.
Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa.
1999 - 2001
Ensino Médio (2º grau).
Santa Mônica Centro Educacional, SMCE, Brasil.




Formação Complementar


2017
Modelagem de Processos Utilizando Software Livre. (Carga horária: 40h).
Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.
2017 - 2017
Gestão de Processos - Business Process Management (BPM). (Carga horária: 8h).
Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.
2017 - 2017
Gestão do Tempo. (Carga horária: 4h).
Rio Criativo, RIO CRIATIVO, Brasil.
2017 - 2017
Estratégia de Negócios. (Carga horária: 20h).
Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.
2017 - 2017
Lead Auditor ISO 9001:2015. (Carga horária: 40h).
Interaction Plexus, FORMAÇÃO PEDAGÓG, Brasil.
2017 - 2017
Comunicação Empresarial. (Carga horária: 12h).
Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.
2014 - 2014
Gerência da Rotina. (Carga horária: 20h).
Petrobras p Petróleo Brasileiro S.a., BR, Brasil.
2014 - 2014
Ferramentas da qualidade e tratamento de anomalias. (Carga horária: 16h).
Petrobras p Petróleo Brasileiro S.a., BR, Brasil.
2014 - 2014
Gestão e Mapeamento de Processos - Ferramenta ARIS. (Carga horária: 24h).
Petrobras p Petróleo Brasileiro S.a., BR, Brasil.
2013 - 2013
Engenharia de Perfuração. (Carga horária: 4h).
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.
2013 - 2013
Desenvolvimentos de campos offshore - PETROPUC. (Carga horária: 4h).
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.
2013 - 2013
Fluidos de Perfuração - ENGEP 2013. (Carga horária: 4h).
Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro, UENF, Brasil.
2013 - 2013
Construção de Poços de Petróleo ? PETROPUC - 2013. (Carga horária: 4h).
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.
2013 - 2013
Acidificação - ENGEP - 2013. (Carga horária: 4h).
Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro, UENF, Brasil.
2013 - 2013
Revestimento e Cimentação - ENGEP - 2013. (Carga horária: 4h).
Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro, UENF, Brasil.
2013 - 2013
Introdução ao pacote Office 2007. (Carga horária: 2013h).
Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.
2013 - 2013
Gestão de Projetos 01 - Como Trabalhar com projetos?. (Carga horária: 20h).
Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.
2013 - 2013
Gestão de Projetos 02 - como iniciar o trabalho com projetos?. (Carga horária: 27h).
Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.
2012 - 2012
Perfuração Direcional - ENGEP 2012. (Carga horária: 4h).
Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro, UENF, Brasil.
2012 - 2012
Frack Pack e Gravel Pack - ENGEP 2012. (Carga horária: 4h).
Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro, UENF, Brasil.
2011 - 2011
Fraturamento Hidráulico. (Carga horária: 4h).
Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro, UENF, Brasil.
2008 - 2008
Marketing de Relacionamento. (Carga horária: 8h).
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial RJ, SENAC ARRJ, Brasil.
2008 - 2008
Merchandising e Promoção de Vendas. (Carga horária: 8h).
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial RJ, SENAC ARRJ, Brasil.
2006 - 2006
Mobile Marketing, ferramentas inovadoras. (Carga horária: 8h).
Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2006 - 2006
Como vender mais e melhor, as ferramentas para aum. (Carga horária: 8h).
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro, SEBRAE/RJ, Brasil.
2006 - 2006
Análise e Planejamento Financeiro. (Carga horária: 8h).
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro, SEBRAE/RJ, Brasil.
2006 - 2006
Workshop de Marketing Pessoal e de Imagem. (Carga horária: 8h).
Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.


Atuação Profissional



Kempetro Engenharia, KEMPETRO, Brasil.
Vínculo institucional

2018 - Atual
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 37
Outras informações
Consultoria em gestão orientada a processos (BPM) e de resultados (metodologia PDCA); Modelagem e melhoria de processos (BPMN / ARIS), análise de pontos críticos / gargalos; Elaboração e análise crítica de indicadores de processos (KPI e OPI) e gestão de seus resultados (GQT e CEP), além de criação de painéis de controle - dashboards; Gerenciamento da rotina de trabalho nas gerências da UO-BC; Consultor em Gestão para auditorias internas: ISO 10.012, ISO 9.001, ISO 14.001 e OHSAS 18.001; Consultoria no desdobramento do Plano de Negócios e Gestão da Petrobras (AEPNG 2017 / 2021); Avaliação do Sistema de Gestão da UO-BC, com base nos Critérios da FNQ ? Fundação Nacional da Qualidade ? 2015 e 2016; Suporte ao Planejamento e Execução do Diagnóstico do Gerente Geral da UO-BC, por meio da análise de Indicadores Estratégicos da Unidade. Controle, análise e tratamento de anomalias (acidentes, incidentes, desvios e não conformidades); Aplicação de treinamentos em ferramentas da qualidade e gestão de riscos; Aplicação de treinamentos no método de análise e solução de problemas (MASP); Aplicação de técnicas de MASP (coordenando grupos de trabalho) em investigação de acidentes, incidentes, desvios e não conformidades de processos ? incluindo perdas de produção de óleo e gás; Aplicação de métodos, técnicas e ferramentas da qualidade para solução de problemas críticos e/ou sistêmicos; Embarques eventuais (atuação offshore) para orientação e acompanhamento de serviços;


Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos, FEMASS, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor contratado, Carga horária: 12
Outras informações
Professor contratado em regime parcial de trabalho para lecionar as disciplinas do curso de Engenharia de Produção: Projeto de Produto 1, Projeto de Produto 2, Planejamento e Controle da Produção - PCP, e Introdução à Engenharia de Produção; e do curso de Administração: disciplina Marketing 2.


Faculdade Salesiana Maria Auxiliadora, FSMA, Brasil.
Vínculo institucional

2017 - Atual
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações
Professor do Curso de Engenharia de Produção, responsável pela disciplina "Planejamento e Controle da Produção"


Nitin Consultoria e Treinamentos, NITIN, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - Atual
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor / proprietário
Outras informações
Sócio fundador da empresa NITIN Desenvolvimento Humano e Empresarial, onde atua nos segmentos de gestão empresarial, em marketing e vendas, mapeamento e gestão de processos.


Qualidados, QUALIDADOS, Brasil.
Vínculo institucional

2017 - 2018
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento / Produção, Carga horária: 40
Outras informações
Consultoria em gestão orientada a processos (BPM) e de resultados (metodologia PDCA); Modelagem e melhoria de processos (BPMN / ARIS), análise de pontos críticos / gargalos; Elaboração e análise crítica de indicadores de processos (KPI e OPI) e gestão de seus resultados (GQT e CEP), além de criação de painéis de controle - dashboards; Gerenciamento da rotina de trabalho nas gerências da UO-BC; Consultor em Gestão para auditorias internas: ISO 10.012, ISO 9.001, ISO 14.001 e OHSAS 18.001; Consultoria no desdobramento do Plano de Negócios e Gestão da Petrobras (AEPNG 2017 / 2021); Avaliação do Sistema de Gestão da UO-BC, com base nos Critérios da FNQ ? Fundação Nacional da Qualidade ? 2015 e 2016; Suporte ao Planejamento e Execução do Diagnóstico do Gerente Geral da UO-BC, por meio da análise de Indicadores Estratégicos da Unidade. Controle, análise e tratamento de anomalias (acidentes, incidentes, desvios e não conformidades); Aplicação de treinamentos em ferramentas da qualidade e gestão de riscos; Aplicação de treinamentos no método de análise e solução de problemas (MASP); Aplicação de técnicas de MASP (coordenando grupos de trabalho) em investigação de acidentes, incidentes, desvios e não conformidades de processos ? incluindo perdas de produção de óleo e gás; Aplicação de métodos, técnicas e ferramentas da qualidade para solução de problemas críticos e/ou sistêmicos; Embarques eventuais (atuação offshore) para orientação e acompanhamento de serviços;


Stefanini, STE, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - 2017
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção, Carga horária: 40
Outras informações
- Orientação e acompanhamento de serviços, por meio de embarques eventuais (atuação offshore); - Orientador gerencial sobre gestão por processos, realização e mapeamaento de processos, análise de pontos críticos, gargalos e sugestões de melhorias; - Identificação de desvios operacionais e rotineiros e implementação de projetos de melhoria; - Definição de indicadores (KPI e OPI) e gestão de resultados (Gestão da Qualidade Total ? GQT e Controle Estatístico de Processos - CEP), com criação e atualização de dashboards; - Acompanhamento, controle e garantia de metas estabelecidas de processos e indicadores; - Análise de risco, apoio a auditorias, controle e tratamento de anomalias e desvios, por meio da aplicação das ferramentas da qualidade (MASP, árvore de falhas, análise de causa raiz, técnica de porquês, Ishikawa, etc.); - Treinamento dos colaboradores na metodologia de Gerência da Rotina (GR), GQT e MASP; - Aplicação da GR, sistema de padronização e ciclo PDCA para acompanhamento do desempenho da gestão organizacional;


TOTVS, TOTVS, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - 2014
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor / Engenheiro, Carga horária: 40
Outras informações
Consultor em Processos de Operação Assistida ? Petrobras/UO-RIO (Macaé) - Elaboração, implantação, monitoramento e orientação de equipe Petrobras sobre o processo de Planejamento de Manutenção de Base (PMB); - Treinamentos dos profissionais offshore envolvidos no processo de PMB; - Acompanhamento, controle e a elaboração de planos de ação para correção dos desvios identificados e melhoria do desempenho das equipes envolvidas no processo PMB; - Participante das REMANs (Reuniões de Manutenção) das Unidades Offshore; - Análise dos resultados, controle dos indicadores e da execução das rotinas e processos; - Elaboração de relatório gerencial de aderência às REMANs (semanal); de aderência dos profissionais ao processo PMB (quinzenal); e da situação das OPs frente ao processo (mensal).


Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.
Vínculo institucional

2007 - 2013
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: COnsultor em Marketing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Contratado pela empresa Manchester Serviços Gerência de Comunicação Empresarial da Unidade de Serviços Compartilhados - Atendimento, relacionamento e ?venda? de propostas de soluções em comunicação aos clientes internos; - Planejamento, execução e controle das campanhas e eventos corporativos com foco nos direcionamentos estratégicos da empresa; - Criação, planejamento e implantação de projetos com foco em ações de Endomarketing, tendo em vista disseminação de informações estratégicas para a força de trabalho da empresa; - Network com fornecedores de produtos e serviços para campanhas e eventos corporativos; - Elaboração, compilação e análise de pesquisas de satisfação com o cliente, tendo como foco a mensuração das ações em que a gerência atuou;


Ticketronic, TICKET, Brasil.
Vínculo institucional

2007 - 2007
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Produtor de pontos de venda, Carga horária: 44
Outras informações
Produtor de pontos de venda de ingressos do XV Jogos Pan Americanos ?Rio 2007? ? Montagem e desmontagem dos pontos de venda de Deodoro e de Campo Grande, assim como liderança, direcionamento e suporte às equipes de vendedores dos respectivos PDV?s.


Petrobras p Petróleo Brasileiro S.a., BR, Brasil.
Vínculo institucional

2006 - 2007
Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário em Marketing, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Estagiário em Marketing e Eventos (atendimento e produção de ações corporativas) ? Suporte aos setores de Atendimento e Eventos da Comunicação Empresarial da Regional Sudeste.


Prime Printers Sa, PRIME, Brasil.
Vínculo institucional

2005 - 2006
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Gráfico, Carga horária: 44
Outras informações
? Representação comercial para assuntos gráficos; Direcionamento sobre a melhor escolha dos recursos materiais a serem utilizados; ? Produção gráfica, agregando conhecimentos sobre os recursos utilizados no segmento off-set, rotativo, silk screen, plotagem e impressão digital, de qualquer tiragem e qualidade; ? Ampliação e manutenção da carteira de clientes da empresa;



Áreas de atuação


1.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Empresarial.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração da Produção.
4.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Mercadologia.


Idiomas


Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.


Prêmios e títulos


2009
PRÊMIO PETROBRAS DE SMS, PETROBRAS.


Produções



Produção bibliográfica
Resumos publicados em anais de congressos
1.
CERCHIARETO, FELIPE; BENAC, MARCOS . Fatores Críticos de Sucesso da Comunicação Não-verbal que Afetam o Processo de Negociação Presencial. In: VI Simpósio de Gestão e Estratégia em Negócios, SIMGEN, 2008, Seropédica. 2003 a 2007, 2008.

Apresentações de Trabalho
1.
CERCHIARETO, FELIPE. Palestrante: empreendedorismo e requisitos técnicos para empreender no Brasil. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

2.
CERCHIARETO, FELIPE. Mediador e participante da mesa redonda 'Empreendedorismo e Inovação: Novas possibilidades para Macaé'. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).

3.
CERCHIARETO, FELIPE. CREEM ? Congresso Nacional de estudantes de engenharia Mecânica. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

4.
CERCHIARETO, FELIPE. Seminário de gestão da UO-BC. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).


Produção técnica
Assessoria e consultoria
1.
CERCHIARETO, FELIPE. ANÁLISE ESTRATÉGICA E DIRECIONAMENTO DO NEGÓCIO - Empório Natural. 2017.

2.
CERCHIARETO, FELIPE; MAIA, B. . CONSULTORIA EM GESTÃO FINANCEIRA - G Fashion Hair. 2013.

3.
CERCHIARETO, FELIPE; MAIA, B. . CONSULTORIA EM MARKETING E VENDAS - VIP TECNOLOGIA. 2013.

4.
CERCHIARETO, FELIPE. CONSULTORIA EM MARKETING E VENDAS - LEANDRO E ALESSANDRO. 2009.

5.
CERCHIARETO, FELIPE. CONSULTORIA EM MARKETING E VENDAS - AMBIENT. 2007.

6.
CERCHIARETO, FELIPE. CONSULTORIA EM MARKETING E VENDAS - BEAUTY HAIR. 2007.

Trabalhos técnicos

Demais tipos de produção técnica
1.
CERCHIARETO, FELIPE. Modelagem de Negócios 2. 2017. .

2.
CERCHIARETO, FELIPE. Modelagem de Negócios 1. 2017. .

3.
CERCHIARETO, FELIPE. Modelagem de Negócios 1. 2016. .

4.
CERCHIARETO, FELIPE. Modelagem de Negócios 2. 2016. .



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
CERCHIARETO, FELIPE. Participação em banca de Bárbara Cristine de Faria Barros.Reaproveitamento de água em teste hifrostático de tubulações de aço. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos.

2.
CERCHIARETO, FELIPE. Participação em banca de Caio André Gomes.Planejamento e Controle da Manutenção: Uma aplicação em operações de escoamento de petróleo em terminais oceânicos. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos.

3.
CERCHIARETO, FELIPE. Participação em banca de Paulo Nilson Vasconcellos Sousa.Redução de custos pelo dimensionamento do Kanban por Análise Estatística numa oficina de manutenção de equipamentos de perfuração para poços de petróleo. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos.

4.
CERCHIARETO, FELIPE. Participação em banca de guilherme Cançado Nóbrega.Desenvolvimento de um projeto de produto: "Tapete Inteligente". 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos.

5.
CERCHIARETO, FELIPE. Participação em banca de Caroline Maia Shipley.Ferramentas da Produção enxuta aplicadas em uma empresa de petróleo. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos.

6.
Danielle Fernandes Campos, M.ª; CERCHIARETO, FELIPE. Participação em banca de FIORELLA DE LOS ANGELES CUETO ROMERO.Análise no desenvolvimento de novos produtos: Estudo de caso na empresa OBC ? Offshore Brasil Chandler. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos.

7.
CERCHIARETO, FELIPE; Jeanderson da Silva Azeredo, MSc. Participação em banca de SEBASTIÃO DA SILVA ALMEIDA.Importância da Classificação de Materiais. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos.




Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
Congresso Nacional de Estudantes de Engenharia Mecânica (CREEM). Gestão de Indicadores. 2015. (Congresso).

2.
Seminário de Gestão da UO-BC.Gestão de Indicadores: Criação, acompanhamento, análise e tratamento. 2015. (Seminário).

3.
ENGEP (Encontros de Engenharia de Exploração e Produção de Petróleo. 2013. (Congresso).

4.
I Workeng - UFRJ. O Engenheiro e suas outras competências. 2013. (Congresso).

5.
MOSTRE_SE - IFF / Campos. 2013. (Encontro).

6.
PETROPUC (Encontro de Engenharia de Exploração e Produção de Petróleo da PUC RIO). 2013. (Congresso).

7.
ENGEP (Encontros de Engenharia de Exploração e Produção de Petróleo. 2012. (Congresso).

8.
ENGEP (Encontros de Engenharia de Exploração e Produção de Petróleo. 2011. (Congresso).

9.
ENFEPro (Encontro Fluminense de Engenharia de Produção). 2010. (Congresso).

10.
Brasil visão do futuro. 2006. (Congresso).

11.
Ciclo Brasil de Imersão Empresarial: ?Perspectivas Econômicas? e ?Estratégia e Gestão?. 2006. (Congresso).



Orientações



Orientações e supervisões em andamento
Trabalho de conclusão de curso de graduação
1.
Greice Massaroto. Análise da Gestão de processos na gerência de uma empresa de petróleo em Macaé. Início: 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos. (Orientador).


Orientações e supervisões concluídas
Trabalho de conclusão de curso de graduação
1.
Raquel Lima da Silva de Muros. Análise do comportamento de compra do consumidor, aliado ao conceito de filas. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos. Orientador: Felipe Cerchiareto Pereira.

2.
ANNE LOUISE PALMEIRA GOMES. ANÁLISE DE FALHA DE FERRAMEA CRÍTICA NA PERFURAÇÃO DE POÇOS DE PETROLÉO. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos. Orientador: Felipe Cerchiareto Pereira.

3.
Priscila Neves Maurício Lopes. Análise de processo produtivo: Estudo de Caso sobre o processo de faturamento de logística de cargas. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos. Orientador: Felipe Cerchiareto Pereira.

4.
Fábio Moraes Leal. Utilização de arranjofísico em busca da otimização de processos: Estudo de caso aplicado em uma planta de teste de poços. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos. Orientador: Felipe Cerchiareto Pereira.

5.
Danielle thaís Lisboa da Rocha. Mapeamento do processo de recebimento de equipamentos oriundos do cliente: Aplicação em uma nova unidade de ferramentas para ROV. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos. Orientador: Felipe Cerchiareto Pereira.

6.
Rafael Serafim Agum. O uso das ferramentas de controle da qualidade total nos processos operacionais de petróleo do terminal de Cabiúnas. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos. Orientador: Felipe Cerchiareto Pereira.

7.
Marcella Bastos Marques Braga. Produção mais limpa como ferramenta para redução de custos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos. Orientador: Felipe Cerchiareto Pereira.

8.
Renato carvalho Moreira. Análise sistêmica de Falhas: estudo de caso em uma empresa de óleo e gás. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos. Orientador: Felipe Cerchiareto Pereira.

9.
Gabriel da Rocha. Processo de preparação dos canhões de tubing conveyed perforating em uma empresa multinacional em Macaé. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos. Orientador: Felipe Cerchiareto Pereira.

10.
MARINA GOUVÊA DUTRA. A importância do marketing para os produtos consolidados no mercado. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Femass - Faculdade Miguel Ângelo da Silva Santos. Orientador: Felipe Cerchiareto Pereira.




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