Renaldo Vieira de Souza

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  • Última atualização do currículo em 04/10/2018


Em processo de Doutoramento em Educação (Conceito CAPES 4) pela Universidade La Salle - Unilasalle - Canoas (2014-2 em andamento). Possui mestrado em Engenharia: Energia Ambiente e Materiais pela Universidade Luterana do Brasil (2005) e MBA em Gestão de Instituições de Ensino Superior pela Universidade de Caxias do Sul (2013). Graduação em Administração pela Universidade Luterana do Brasil (2001). Atualmente é Pró-reitor de Administração, professor e pesquisador da Unilasalle. Atuação como pesquisador no Grupo de Pesquisa: Gestão Educacional nos diferentes contextos (desde 2012-2). Atuação como professor convidado em cursos de pós-graduação na Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Sistemas de Gestão, Qualidade, Logística e Educação Corporativa. Atuação em implantação de sistemas na indústria de grande porte, coordenação de projetos nas áreas de gestão, qualidade, meio ambiente, custos e capacitação de pessoal. Atuação como professor em cursos de administração, processos gerenciais, gestão empresarial, logística, meio ambiente, mecatrônica, segurança do trabalho, engenharia de manutenção e ensino à distância nos níveis técnicos, superior de graduação e pós-graduação. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Renaldo Vieira de Souza
Nome em citações bibliográficas
SOUZA, R. V.

Endereço


Endereço Profissional
Universidade La Salle - Canoas.
Avenida Victor Barreto, 2288
Centro
92010000 - Canoas, RS - Brasil
Telefone: (51) 34768514
URL da Homepage: www.unilasalle.edu.br


Formação acadêmica/titulação


2014
Doutorado em andamento em Educação.
Universidade La Salle - Canoas, UNILASALLE, Brasil.
Orientador: Paulo Fossatti.
Coorientador: Evaldo Luis Pauly.
2002 - 2005
Mestrado em Engenharia: Energia Ambiente e Materiais.
Universidade Luterana do Brasil, ULBRA, Brasil.
Título: Sistema de Gestão Ambiental, passivos ambientais, estabilização d eprocessos e a educação ambiental: metodologia aplicada a uma empresa de logística e transporte,Ano de Obtenção: 2005.
Orientador: Dr. André Pressler Loureiro Chaves.
2011 - 2013
Especialização em MBA em Gestão de IES. (Carga Horária: 400h).
Universidade de Caxias do Sul, UCS, Brasil.
Título: Práticas e Ferramentas de Gestão: um estudo de caso do Unilasalle Canoas.
Orientador: Paulo Fossatti.
1993 - 2001
Graduação em Bacharel em Administração.
Universidade Luterana do Brasil, ULBRA, Brasil.
Título: A SIDERURGIA BRASILEIRA PÓS PRIVATIZAÇÃO - Investimentos tecnológicos, mudanças estruturais, sistemas de gestão empresarial e readaptação dos recursos humanos (1990-2000).
Orientador: Nestor Rancich.




Formação Complementar


2017 - 2017
ESTÁGIO DOUTORAL. (Carga horária: 80h).
Pontificia Universidad Católica de Chile, PUCC, Chile.
2016 - 2016
FORMAÇÃO CONTINUADA: CURSO SOBRE GOVERNANÇA, COMPLIANCE E ACCONTABILITY. (Carga horária: 20h).
UNIÃO BRASILEIENSE DE EDUCAÇÃO E CULTURA, UBE, Brasil.
2014 - 2014
Programa de Liderança Internacional de Universidad. (Carga horária: 80h).
International Association of La Salle Universities, IALU, Itália.
2010 - 2010
Extensão universitária em Capacitação Docente em Educação a Distância. (Carga horária: 60h).
Universidade La Salle - Canoas, UNILASALLE, Brasil.
2010 - 2010
Saúde Global do Professor Universitário e Bem-estar na Docência. (Carga horária: 3h).
Universidade La Salle - Canoas, UNILASALLE, Brasil.
2010 - 2010
BPF - Boas Práticas de Fabricação de Produtos. (Carga horária: 10h).
ComExito Consultoria e Engenharia Ltda., COMEXITO, Brasil.
2010 - 2010
KPI's ? Indicad. Desemp-Key Performance Indicators. (Carga horária: 8h).
ComExito Consultoria e Engenharia Ltda., COMEXITO, Brasil.
2010 - 2010
Mapeamento e Modelagem de Processos e o BPM. (Carga horária: 8h).
ComExito Consultoria e Engenharia Ltda., COMEXITO, Brasil.
2008 - 2008
Auditoria da Qualidade e Meio Ambiente. (Carga horária: 40h).
Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão, ATSG, Brasil.
2007 - 2007
Six Sigma - Green Belt. (Carga horária: 40h).
Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDG, Brasil.
2007 - 2007
Critério de Excelência ? Prêmio Nacional da Qualid. (Carga horária: 32h).
Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão, ATSG, Brasil.
2005 - 2005
MS Project. (Carga horária: 20h).
Gerdau Aços Especiais, GERDAU, Brasil.
2003 - 2003
Mapeamento de Competências - THC 360°. (Carga horária: 20h).
Gerdau Aços Especiais, GERDAU, Brasil.
2003 - 2003
Auditor ISO TS 16949. (Carga horária: 20h).
Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão, ATSG, Brasil.
2003 - 2003
Confiabilidade Operacional. (Carga horária: 20h).
Gerdau Aços Especiais, GERDAU, Brasil.
2003 - 2003
Auditor ISO TS 16949. (Carga horária: 20h).
Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão, ATSG, Brasil.
2003 - 2003
Relações Interpessoais e Liderança. (Carga horária: 20h).
Gerdau Aços Especiais, GERDAU, Brasil.
2002 - 2002
Análise e Processos de Tarefas Críticas. (Carga horária: 40h).
Det Norske Veritas, DNV, Brasil.
2002 - 2002
Concurso Estadual de participação de CCQ´s. (Carga horária: 16h).
Gerdau Aços Especiais, GERDAU, Brasil.
2001 - 2001
Projeto Suprir - SAP/R3. (Carga horária: 20h).
Gerdau Aços Especiais, GERDAU, Brasil.
2001 - 2001
Investigação de Acidentes e Incidentes. (Carga horária: 40h).
Det Norske Veritas, DNV, Brasil.
2000 - 2000
Gestão da Qualidade - Ferramentas da Qualidade. (Carga horária: 200h).
Fundação de Desenvolvimento Gerencial, FDG, Brasil.
1994 - 1996
Tecnico em Segurança do Trabalho. (Carga horária: 360h).
Escola Ulbra Cristo Redentor, CCR, Brasil.
1995 - 1995
Manutenção Produtiva Total - TPM. (Carga horária: 40h).
Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.
1981 - 1985
Tecnico em Mecânica. (Carga horária: 400h).
Escola Técnica José César de Mesquita, ETJCM, Brasil.
1979 - 1980
Profissionalizante em Mecânica Geral. (Carga horária: 1100h).
SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.


Atuação Profissional



Universidade La Salle - Canoas, UNILASALLE, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - Atual
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40

Atividades

01/2016 - Atual
Direção e administração, Pró-reitoria de Desenvolvimento, Pró-reitoria de Admiinistração.

Cargo ou função
Pró-reitor de Administração.
08/2012 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Centro Universitário La Salle, .

07/2009 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Administração
Estratégias de Negociação
Estrutura e Processos Organizacionais
Fundamentos de Gestão
Fundamentos de Produção e Materiais
Projeto Integrado de Gestão
Teoria das Organizações
01/2015 - 12/2015
Direção e administração, Centro Universitário La Salle, Pró-reitoria de Administração.

Cargo ou função
Pró-reitor de Desenvolvimento.
04/2010 - 12/2014
Direção e administração, Reitoria, .

Cargo ou função
Assessor de Desenvolvimento Organizacional.
09/2013 - 09/2013
Ensino, MBA em Gestão de Saúde, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
QUALIDADE E ACREDITAÇÃO EM SAÚDE
07/2013 - 07/2013
Ensino, MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
Vínculo institucional

2006 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
Outras informações
Formação em processos de gestão estratégica da manutenção

Atividades

09/2006 - Atual
Ensino, Especialização em Engenharia de Manutenção, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Estratégias de Manutenção

Universidade Luterana do Brasil, ULBRA, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2010
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 30
Outras informações
Professor na Graduação Professor na Pós-graduação


ACTION EMPRESARIAL, ACTION, Brasil.
Vínculo institucional

2010 - 2014
Vínculo: Colaborador por demanda, Enquadramento Funcional: CONSULTOR, Carga horária: 10
Outras informações
Diagnóstico de empresas Implantação de sistemas de gestão Preparação para certificação ISO


SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.
Vínculo institucional

1989 - 1994
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações
Área de qualificação profissional em Mecânica Geral Atuação como professor / painelista em cursos de qualificação de pessoal em: matemática básica, leitura e interpretação de desenho mecânico, cálculo técnico, metrologia, tornearia, ajustagem, fresagem e afiação de ferramentas.


Gerdau Aços Especiais, GERDAU, Brasil.
Vínculo institucional

1979 - 2009
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: ASSISTENTE TÉCNICO, Carga horária: 44
Outras informações
Coordenador de Projetos Estratégicos Capacitação Corporativa em ferramentas de gestão Analista de Recursos Humanos Consultor Interno Técnico de Segurança do Trabalho


Camara de Indústria Comércio e Serviços de Canoas, CICS, Brasil.
Vínculo institucional

2016 - 2018
Vínculo: Trabalho Voluntário, Enquadramento Funcional: Membro da Diretoria Ampliada - Diretor, Carga horária: 4


Fórum das Entidades Empresariais e de Profissionais Liberais de Canoas - RS, FÓRUM ENTIDADES, Brasil.
Vínculo institucional

2018 - Atual
Vínculo: Trabalho Voluntário, Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 4



Linhas de pesquisa


1.
Gestão, Educação e Políticas Públicas

Objetivo: Investiga a gestão de sistemas de ensino e/ou de instituições educativas, no contexto das políticas públicas sociais, considerando as diferentes concepções teóricas de estado e de cidadania. Focaliza os mecanismos de produção das desigualdades sociais e educacionais, confrontando-as com as políticas públicas sociais. Desenvolve pesquisas para subsidiar diagnósticos, análises, proposições, programas e projetos nas áreas das políticas públicas..
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Setores de atividade: Educação.
Palavras-chave: Gestão no Ensino Superior; Logoformação; Políticas Públicas; Balanced Scorecard; Logobiografia; Sustentabilidade.
2.
Grupo de Pesquisa: Gestão educacional em diferentes contextos


Projetos de pesquisa


2018 - 2018
Inovação em Instituições de Ensino Superior por meio do desenvolvimento e uso de ferramentas de gestão
Descrição: A Temática deste projeto está na inovação em Instituições de Ensino Superior (IES) por meio do desenvolvimento e uso de ferramentas de gestão. Tem por objetivo geral: Inovar a gestão das instituições de educação superior por meio do desenvolvimento e uso de ferramentas acadêmico-administrativas. O estudo está inserido na linha de pesquisa ?Gestão, Educação e Políticas Públicas? do Programa de Pós-Graduação em Educação da Universidade La Salle - (Unilasalle) de Canoas ? RS ? Brasil. A questão norteadora desta investigação é: Qual o impacto gerado pelo desenvolvimento e uso de ferramentas acadêmico-administrativas na inovação da gestão das Instituições de Educação Superior? A Metodologia contempla pesquisa tecnológica exploratória capaz de criar ferramentas de gestão a serem usadas e patenteadas no mercado educacional. Os instrumentos de coleta de dados são: revisão de literatura; análise dos dispositivos legais; análise documental; questionário no Google Forms para gestores de IES e pessoal da Tecnologia da Informação (TI); desenvolvimento de softwares. Como resultado, visa-se ao desenvolvimento das seguintes ferramentas de gestão acadêmico-financeiras: (1) Simulador ENADE, (2) Sistema de Polivalência Docente, (3) Sistema de Avaliação Simulada para Cursos de Graduação, (4) Sistema de Gestão Visual de Evidências, (5) Sistema de Análise de Ocorrências, (6) Programa de Qualificação de Coordenadores de Curso [PQCC], (7) Sistema de Avaliação de Coordenadores, (8) Sistema para Oferta de Disciplinas e Plataforma de Projetos Institucionais para Site Institucional..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (5) / Mestrado profissional: (5) .
Integrantes: Renaldo Vieira de Souza - Integrante / PAULO FOSSATTI - Coordenador / luiz carlos danesi - Integrante / Henrique Guths - Integrante / Luciana Pertille da Costa - Integrante / Alcione Müller - Integrante / Daniela dos Santos Cardoso - Integrante / Fádua Ionara Andrade de Andrade - Integrante / Gisele Bervig Martins - Integrante / Juliana Cristina da Silva - Integrante / Juan Antonio Ojeda Ortiz - Integrante / José Alberto Antunes de Miranda - Integrante / AUREO KERBES - Integrante / EMANUELE BARBOSA - Integrante / Eduardo Bugallo de Araújo - Integrante / Simone Van Der Halen - Integrante / JOANAH DAL MAS DOS SANTOS - Integrante / Hildegard Susana Jung - Integrante / Francisco Anibal Ganga Contreras - Integrante / Lluís Vicent Safont - Integrante / BRENO ARNO HOERNIG JR. - Integrante / Jackson Luiz Nunes Bentes - Integrante / Louise de Quadros da Silva - Integrante / Wendel Jerônimo de Albuquerque Freire - Integrante / Oscar Armando Pérez Sayago - Integrante / Daniel Quintana Sperb - Integrante / Cátia Rosane Da Rocha Wurth - Integrante / Ana Marli Hoernig - Integrante / Edenilson Tatsch - Integrante / Alice Rodrigues Almeida - Integrante / Wendolin Suarez - Integrante / Rafael Vasconcelos Araujo - Integrante / Augusto Niche Teixeira - Integrante / Jefferson Marlon Monticelli - Integrante / Silvia Adriana Soares - Integrante.
2018 - Atual
Gestão das Universidades Brasileiras para a Inovação: cenários, oportunidades e estratégias
Descrição: A Temática deste projeto é a Gestão das Universidades Brasileiras para a Inovação: cenários, oportunidades e estratégias. Tem por objetivo geral: Contextualizar a Gestão das Universidades Brasileiras em suas boas práticas de Inovação a partir de seus múltiplos cenários, oportunidades e estratégias. O estudo está inserido na linha de pesquisa ?Gestão, Educação e Políticas Públicas? do Programa de Pós-Graduação em Educação da Universidade La Salle - (Unilasalle) de Canoas ? RS ? Brasil. A questão norteadora desta investigação é: Qual o impacto inovador fomentado pela gestão de boas práticas das universidades brasileiras, em seus múltiplos cenários, oportunidades e estratégias? A Metodologia contempla pesquisa qualitativa, exploratória, caracterizada como estudo de caso múltiplo, ao considerar o estudo das universidades brasileiras. Os instrumentos de coleta de dados comportam dados primários e secundários. Os primários centram-se em: análise do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI); Política de inovação, entrevista e questionário no Google Forms para os gestores das respectivas universidades. Já os dados secundários centram-se em: revisão de literatura; análise dos dispositivos legais; estudo de cenários e pesquisas de mercado. Como resultado, visa-se: contribuição gerencial com a oferta de material qualificado para tomada de decisão, principalmente dos gestores das universidades brasileiras. Geração de conhecimento para formação de gestores educacionais e de outras instituições parceiras, em como de Stakeholders do setor educacional. Por fim, avanço no conhecimento científico da área por meio de publicações qualificadas e de socialização em eventos científicos..
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.
2014 - 2017
GESTÃO UNIVERSITÁRIA: da teoria aos modos de efetivação em diferentes contextos do Consórcio das Universidades Comunitárias Gaúchas
Descrição: Dedico oito horas com leitura, produção de artigos, reuniões semanais e participação em eventos. Pesquisa com apoio financeiro do CNPQ. Processo: 443818/2014-2. A temática focalizada nesta investigação é a Gestão Universitária: da teoria aos modos de efetivação em diferentes contextos do Consórcio das Universidades Comunitárias Gaúchas (COMUNG). A pesquisa tem por objetivo geral investigar como os diferentes modelos de Gestão Universitária, adotados pelas Instituições de Educação Superior Comunitárias (IESC) do COMUNG, respondem aos desafios atuais da Gestão Acadêmica e da Gestão da Sustentabilidade. O estudo está inserido na linha de pesquisa Gestão, Educação e Políticas Públicas do Programa de Pós-Graduação em Educação do Centro Universitário La Salle (Unilasalle) de Canoas/RS - Brasil. A questão norteadora desta investigação é: como os diferentes modelos de Gestão Universitária, adotados pelas IESC do COMUNG, respondem aos desafios atuais da Gestão Acadêmica e da Gestão da Sustentabilidade? A Metodologia contempla pesquisa qualitativa tipo estudo de caso. Os instrumentos de coleta de dados são: revisão de literatura; análise dos dispositivos legais que orientam as IES; análise documental; análise das páginas web das IES; análise dos currículos lattes dos reitores, vice-reitores e pró-reitores das IES do COMUNG; além de questionário e entrevista semi estruturadas aplicadas aos reitores, vice-reitores e pró-reitores. Espera-se como resultado desta pesquisa: um estudo comparativo entre os diferentes modelos de gestão encontrados; mapeamento das Políticas de Gestão acadêmica das IESC do COMUNG; identificação das políticas de Gestão da Sustentabilidade e da contribuição das IESC do COMUNG na formação Universitária Gaúcha através de indicadores e resultados, conforme Instrumento de Avaliação das IES brasileiras pelo MEC/INEP; apresentação dos princípios norteadores para a Gestão Acadêmica e a Gestão da sustentabilidade das IES do COMUNG tendo em vista sua peculiaridade de IES Comunitária e o cenário atual da Educação Superior no Brasil e no Mundo; obtenção de avanço do conhecimento na área da Gestão Universitária, especialmente nos eixos Acadêmico e de Sustentabilidade e divulgação e publicação nos diversos meios científicos dos achados da pesquisa.
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (6) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (3) .
Integrantes: Renaldo Vieira de Souza - Integrante / PAULO FOSSATTI - Coordenador / luiz carlos danesi - Integrante / Henrique Guths - Integrante / Luciana Pertille da Costa - Integrante / Alcione Müller - Integrante / Francisco Ganga Contreras - Integrante / Daniela dos Santos Cardoso - Integrante / Fádua Ionara Andrade de Andrade - Integrante / Gisele Bervig Martins - Integrante / Juliana Cristina da Silva - Integrante / Samuel da Silva Alves - Integrante / Breno Horning Jr - Integrante / Juan Antonio Ojeda Ortiz - Integrante / Luiz Vicent Safont - Integrante / José Alberto Antunes de Miranda - Integrante / AUREO KERBES - Integrante / ALICE NUNES AMADO - Integrante / EMANUELE BARBOSA - Integrante / ANDREA GEHARD - Integrante / Simone Van Der Halen Freitas - Integrante / Patrícia de Morais Rosa - Integrante / Clarissa Alves da Costa - Integrante / Eduardo Bugallo de Araújo - Integrante / Ane Patrícia Viana José de Mira - Integrante / Mariana Panzenhagen Figueiró - Integrante / Mateus Monteblanco Cavalcante - Integrante / Simone Van Der Halen - Integrante.Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro / Universidade La Salle - Canoas - Auxílio financeiro / Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Bolsa.
2012 - 2014
Modelo de gestão universitária: um olhar para a governança a partir do BSC de uma IES comunitária do sul do Brasil
Descrição: A pesquisa caracteriza-se por ser um Estudo de Caso, sobre o modelo de gestão de uma IES no sul do Brasil, em que a abordagem quantitativa oferece subsídios para o enfoque qualitativo.Tem por objetivo geral, compreender como o modelo de gestão, adotado pela IES, contribui para o desenvolvimento sistêmico nos eixos: identidade da IES; ferramentas de gestão; aprendizado e crescimento da IES; sustentabilidade (econômico-financeiro, social e ambiental); qualidade de vida na organização.a questão norteadora da investigação é: Como o modelo de gestão, adotado pela IES, contribui para o desenvolvimento sistêmico nos eixos: identidade da IES; ferramentas de gestão; aprendizado e crescimento da IES; sustentabilidade (econômico-financeiro, social e ambiental); qualidade de vida na organização.Nossa investigação, além das perspectivas do BSC, ainda se ocupará de investigar os eixos: Identidade da IES, outras Ferramentas de Gestão e a Qualidade de vida na organização. O referencial teórico sustenta-se em autores pesquisadores da atualidade sobre modelos de gestão em instituições em geral e em insitituições de educação superior. Trabalhamos com autores da Scientific Electronic Library Online (Scielo) (FERNANDES, FLEURY e MILLS, 2006; RUSSO, PARISI, MEGLIORINI e ALMEIDA, 2012; OLIVEIRA, MEDEIROS, TERRA e QUELHAS, 2012; LIMA, CAVALCANTI e PONTE, 2004). A busca pela mesma temática no banco de teses da CAPES nos aproxima de autores como (FAHL, 2006; MOÇO, 2007; MORAIS, 2008; DITTADI, 2008; JÚNIOR 2008; SANTOS, 2008; HOLDEREGGER, 2009; FILHO, 2011). Quanto à ferramenta BSC estudamos seus autores (Kaplan e Norton, 2004).A investigação contemplará uma IES Comunitária do Sul do Brasil. Esta escolha se dá pelo processo de transformação na gestão vivido desde 2006 com sinais de relevantes resultados e também pela relação que os pesquisadores estabelecem com a mesma. Os participantes do estudo serão os gestores da IES (reitoria; pró-reitorias; diretorias; coordenadores de curso..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (4) / Mestrado acadêmico: (5) / Doutorado: (2) .
Integrantes: Renaldo Vieira de Souza - Integrante / PAULO FOSSATTI - Coordenador / luiz carlos danesi - Integrante / marino silva silveira - Integrante / Henrique Guths - Integrante / Paulo Cesar Azevedo Silva - Integrante / Luciana Pertille da Costa - Integrante / Suzana Trevisan - Integrante / Alcione Müller - Integrante / Adriana de Lima Nunes - Integrante / Francisco Ganga Contreras - Integrante / Janaina Cé Rossoni - Integrante / Daniela dos Santos Cardoso - Integrante / Fádua Ionara Andrade de Andrade - Integrante / Gisele Bervig Martins - Integrante / Juliana Cristina da Silva - Integrante / Douglas Ames Martins - Integrante / Débora Veber Ribeiro - Integrante.Financiador(es): Universidade La Salle - Canoas - Auxílio financeiro.
Número de produções C, T & A: 15


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
2.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.
4.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação.
5.
Grande área: Ciências Biológicas / Área: Ecologia.
6.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Sanitária / Subárea: Saneamento Ambiental.


Idiomas


Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.


Prêmios e títulos


2000
Destaque Acadêmico, CRA-RS - Conselho Regional de Administração - RS.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
SOUZA, R. V.2015 SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. . Práticas e Ferramentas de Gestão Educacional: um estudo de caso do Unilasalle Canoas. Quaestio: Revista de Estudos de Educação, v. 17, p. 637-663, 2015.

2.
FOSSATTI, Paulo2015 FOSSATTI, Paulo ; SOUZA, R. V. ; CONTRERAS, F. A. G . Profesionalización de la gestión desde el programa gaucho de calidad y productividad: el caso de Unilasalle de Brasil. Revista Calidad en la Educación, v. 1, p. 161-186, 2015.

Capítulos de livros publicados
1.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. . PROGRAMA GAÚCHO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE: UMA FERRAMENTA PARA A PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO DO UNILASALLE CANOAS. In: ANNA MARIA MARQUES CINTRA; CLEMENTE IVO JULIATTO. (Org.). Construindo a qualidade em instituições católicas. 1ed.SÃO PAULO: EDUC, 2016, v. 1, p. 33-68.

2.
FOSSATTI, P. ; DANESI, L. C. ; GUTHS, H. ; SOUZA, R. V. . Gestão Universitária: Princípios básicos em uma Instituição Lassalista Brasileira. In: Ramón Pérez Pérez; Alejandro Rodríguez - Martin; Emilio Álvarez - Arregui. (Org.). Innovación en la educación superior: desafios e propuestas. 1ed.Oviedo: Ediciones de la Universidad de Oviedo, 2015, v. 1, p. 27-36.

3.
ROCHA, E. A. M. ; CORTEZ, E. ; SOUZA, R. V. ; TELLES, T. . ESTRATÉGIAS E TÁTICAS DA NEGOCIAÇÃO. In: ELIANE CORTEZ. (Org.). ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO. SÃO LEOPOLDO, RS: UNISINOS, 2011, v. 01, p. 23-32.

4.
ROCHA, E. A. M. ; CORTEZ, E. ; SOUZA, R. V. ; TELLES, T. . CARACTERÍSTICAS COMUNS A TODAS AS NEGOCIAÇÕES. In: ELIANE CORTEZ. (Org.). ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO. SÃO LEOPOLDO, RS: UNISINOS, 2011, v. 01, p. 34-43.

Textos em jornais de notícias/revistas
1.
SOUZA, R. V.. Tempo: maior que todos os bens. Revista ASDAP - Associação Sulbrasileira dos Distribuidores de Autopeças, Porto Alegre, p. 08 - 10, 15 abr. 2014.

2.
SOUZA, R. V.. Conhecimento e habilidade determinam a eficácia da gestão de pessoas. Revista ASDAP - Associação Sulbrasileira dos Distribuidores de Autopeças, Porto Alegre, p. 10 - 11, 15 abr. 2013.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. ; CARDOSO, D. S. . HUMANISMO NA GESTÃO UNIVERSITÁRIA: PERSPECTIVAS PARA OS DESAFIOS CONTEMPORÂNEOS. In: XV Colóqui Internacional de Gestão Universitária, 2015, Mar del Plata. Anais dos Colóquios Internacionais sobre Gestão Universitária. Florianópolis: INPEAU/UFSC, 2015. v. 101. p. 1-14.

2.
GUTHS, H. ; FOSSATTI, P. ; DANESI, L. C. ; SOUZA, R. V. . QUALIDADE DE VIDA EM UMA INSTITUIÇÃO DE EDUCAÇÃO: UM OLHA PARA A GESTÃO DO BEM-ESTAR NO UNILASALLE CANOAS. In: XV Colóquio Internacional de Gestão Universitária, 2015, Mar del Plata. Anais. Florianópolis: INPEAU/UFSC, 2015. v. 15. p. 1-8.

3.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. . A CONTRIBUIÇÃO DO PROGRAMA GAÚCHO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE PARA A PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO DO UNILASALLE CANOAS. In: Seminário de Pesquisa em Educação da Região Sul - X ANPED SUL, 2014, Florianópolis. Anais do X ANPED Sul. Florianópolis: UDESC, 2014. v. 01. p. 01-22.

4.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. . Contribuições da ferramenta de gestão Balanced Scorecard para a tomada de decisões na educação superior: O Caso do Unilasalle. In: XIII Coloquio Internacional de Gestión Universitaria en América del Sur, 2013, Buenos Aires. CIGU 2013. Buenos Aires: Edutecne, 2013. v. 1. p. 1-13.

5.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. . CONTRIBUIÇÕES DO BALANCE SCORECARD PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA: O CASE DO UNILASALLE. In: II Congresso Nacional de Educação Católica do Brasil, 2013, Goiânia. CNEC 2013. Brasília: ANEC, 2013. v. 1. p. 1-21.

Resumos publicados em anais de congressos
1.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. . A CONTRIBUIÇÃO DO PROGRAMA GAÚCHO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE PARA A PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO DO UNILASALLE CANOAS. In: Seminário de Pesquisa em Educação da Região Sul - X ANPED SUL, 2014, Florianópolis. Anais do X ANPED Sul. Florianópolis: UDESC, 2014. v. 01. p. 01-01.

2.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. . A tomada de decisão na educação superior a partir do Balanced Scorecard no Unilasalle Canoas. In: IX Semana Científica Unilasalle - SEFIC, 2013, Canoas. SEFIC 2013: Semana Científica Unilasalle. Canoas: Unilasalle, 2013. v. SA72.

3.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. ; GUTZ, H. ; SILVEIRA, M. S. ; DANESI, L. C. . Modelo de gestão universitária: um olhar para a governança a partir do BSC de uma IES comunitária do sul do Brasil. In: IX Semana Científica Unilasalle - SEFIC, 2013, Canoas. SEFIC 2013: Semana Científica Unilasalle. Canoas: Unilasalle, 2013. v. 1. p. 1.

4.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. . Contribuição da ferramenta de gestão Balance Scorecard para a tomada de decisão na educação superior: o caso do Unilasalle. In: XIII Coloquio Internacional de Gestión Universitaria en América del Sur, 2013, Buenos Aires. CIGU 2013. Buenos Aires: Edutecne, 2013. v. 1. p. 406-406.

Apresentações de Trabalho
1.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. . Perspectivas para Governança da Universidade Brasileira:A Formação de Lideres e o Direito à Educação. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

2.
SOUZA, R. V.. Formação em Gestão: Competências e Habilidades. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

3.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. . A GESTÃO UNIVERSITÁRIA E PERFIL DO EGRESSO: FORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

4.
SOUZA, R. V.. Planejamento Estratégico e metodologia. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

5.
SOUZA, R. V.. Identidade e Sustentabilidade em Múltiplos Cenários. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

6.
SOUZA, R. V.; CARDOSO, D. S. ; FOSSATTI, P. . Humanismo na Gestão Universitária: Perspectivas para os desafios contemporâneos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

7.
CARDOSO, D. S. ; SOUZA, R. V. . Práticas de Gestão de Pessoas a partir do PGQP: O caso de uma ICES do Sul do Brasil. 2015. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

8.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. . Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade: uma ferramenta para a profissionalização da gestão do Unilasalle Canoas. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

9.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. . A CONTRIBUIÇÃO DO PROGRAMA GAÚCHO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE PARA A PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO DO UNILASALLE CANOAS. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

10.
SOUZA, R. V.. SOSTENIBILIDAD PLENA: Gobernanza y hierramientas de gestión para apoyar el Administrador Organizacional / Institucional. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

11.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. . CONTRIBUIÇÕES DO BALANCE SCORECARD PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA: O CASE DO UNILASALLE. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

12.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. . Contribuições da ferramenta de gestão estratégica Balance Scorecard para a tomada de decisões na educação superior: O caso do Unilasalle. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

13.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. ; SARMENTO, D. F. . Quality of Higher Education and Mangement Challenges: the case of an Educational Institution. 2013. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

14.
SOUZA, R. V.; JUSTO, J. L. . PRÁTICA EDUCATIVA INTERDISCIPLINAR DOS CURSOS DE EDUCAÇÃO FÍSICA E ADMINISTRAÇÃO: A ESSÊNCIA DA COMUNICAÇÃO. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).


Produção técnica
Trabalhos técnicos
1.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. . Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI. 2018.

2.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. . Relatório de Gestão do Programa da Qualidade e Produtividade - RG/PGQP. 2015. 2018.

3.
MIRANDA, J. A. A. ; CARDOSO, D. S. ; FOSSATTI, P. ; RAMIREZ, V. L. ; MANGAN, P. K. V. ; GUTHS, H. ; SOUZA, R. V. . Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI. 2015.

4.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. ; CARDOSO, D. S. . Relatório de Gestão do Programa da Qualidade e Produtividade - RG/PGQP. 2015. 2015.

5.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. ; RAMIREZ, V. L. ; DANESI, L. C. ; GUTHS, H. . Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI. 2014.

6.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. ; CARDOSO, D. S. ; GUTZ, H. ; RAMIREZ, V. L. . Relatório de Gestão do Programa da Qualidade e Produtividade - RG/PGQP. 2014. 2014.

7.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. ; CARDOSO, D. S. ; DANESI, L. C. ; GUTHS, H. ; ANDRADE, F. I. A. . Relatório de Gestão do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade - RG/PGQP. 2013.

8.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. ; CARDOSO, D. S. ; DANESI, L. C. ; GUTHS, H. ; ANDRADE, F. I. A. . Relatório de Gestão do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade - RG/PGQP. 2012.

9.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. ; CARDOSO, D. S. ; DANESI, L. C. ; GUTHS, H. ; ANDRADE, F. I. A. . Relatório de Gestão do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade - RG/PGQP. 2011.


Demais tipos de produção técnica
1.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, Paulo ; MIRANDA, J. A. A. . XVII Missão Internacional Unilasalle Chile. 2016. (Ensino superior).

2.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. ; ROSA, L. R. L. ; RAMIREZ, V. L. ; MANGAN, P. K. V. . Plano de Desenvolvimento Institucional. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Elaboração de Plano).

3.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. ; RAMIREZ, V. L. ; ROSA, L. R. L. ; MANGAN, P. K. V. . Relatório de Gestão (RG) Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP). 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Elaboração de Plano).

4.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. ; RAMIREZ, V. L. ; ROSA, L. R. L. ; MANGAN, P. K. V. . Relatório de Gestão (RG) Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP). 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Elaboração de Plano).

5.
SOUZA, R. V.; FOSSATTI, P. ; RAMIREZ, V. L. ; ROSA, L. R. L. ; MANGAN, P. K. V. . Relatório de Gestão (RG) Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP). 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Elaboração de Plano).

6.
SOUZA, R. V.. Ferramentas de Gestão - Conceitos básicos das ferramentas da qualidade no dia-a-dia das organizações. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

7.
SOUZA, R. V.. SISTEMAS DE CERTIFICAÇÃO - CONCEITOS BÁSICOS APLICADOS ÀS ORGANIZAÇÕES. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

8.
SOUZA, R. V.. Ferramentas da Qualidade - Conceitos básicos das ferramentas das Organizações. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

9.
SOUZA, R. V.. Administração de Recursos e Aplicações Financeiras. 2009. (Ensino superior).



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
7° Fórum de Reitores do CRUB. 2018. (Outra).

2.
FIO - Fórum para Inovação Organizacional 2ª Edição. 2018. (Outra).

3.
Seminário Internacional - Instituições de Ensino Superior e Desenvolvimento Regional: Parcerias, Iniciativas e Perspectivas. 2018. (Seminário).

4.
Sociology of Law. 2018. (Seminário).

5.
XI Congreso Interacional y XVII Congreso Nacional de Investigadores en Educación. Perspectivas para La Universidad Brasileña: Desde i=un Modelo de Gestión a un Modelo de Gobernanza. 2018. (Congresso).

6.
EVALUACIÓN DOCENTE EN AMÉRICA LATINA - UC CHILE. 2017. (Seminário).

7.
Fórum em Defesa da Filantropia. 2017. (Outra).

8.
LIDERAZGO PARA UNIVERSIDADES NACIONAL Y GLOBALMENTE RELEVANTES - FIUC. 2017. (Seminário).

9.
Missão Internacional em Portugal. 2017. (Outra).

10.
RANKING DE NOTAS - CUÁNTO PREDICE EL DESEMPEÑO ACADÉMICO - UC CHILE. 2017. (Seminário).

11.
V FORUM DE GESTÃO E INOVAÇÃO COMUNG. 2017. (Seminário).

12.
IV Congreso Iberoamericano de Gobernanza Universitaria. A gestão universitária e perfil do egresso: formação para a responsabilidade social. 2016. (Congresso).

13.
IV FÓRUM DE GESTÃO E INOVAÇÃO DO COMUNG. 2016. (Congresso).

14.
3° CONGRESSO IBERO-AMERICANO SOBRE GOVERNANÇA UNIVERSITÁRIO. PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS A PARTIR DO PGQP: O caso de uma Instituição Comunitária de Ensino Superior do sul do Brasil. 2015. (Congresso).

15.
8° Fórun dos Executivos Financeiros para as Instituições de Ensino Provado do Brasil. 2015. (Encontro).

16.
III CONGRESSO DE EDUCAÇÃO CATÓLICA. GOVERNANÇA CORPORATIVA: UM OLHAR PARA AS PRÁTICAS DE GESTÃO UNIVERSITÁRIA DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR COMUNITÁRIA DO SUL DO BRASIL. 2015. (Congresso).

17.
XI Semana Científica Unilasalle - SEFIC. ARRANJOS COLABORATIVOS: UM ESTUDO DE CASO NA GESTÃO DO UNILASALLE CANOAS. 2015. (Feira).

18.
XI Semana Científica Unilasalle - SEFIC. GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO: UMA PROPOSTA DE ATINGIMENTO DAS METAS INSTITUCIONAIS. 2015. (Feira).

19.
XI Semana Científica Unilasalle - SEFIC. FORMAÇÃO HUMANISTA NA EDUCAÇÃO SUPERIOR: O MODELO DE UMA INSTITUIÇÃO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR COMUNITÁRIA DO RS. 2015. (Feira).

20.
XV Colóquio Internacional de Gestão Universitária. Humanismo na Gestão Universitária: Perspectivas para os desafíos contemporâneos. 2015. (Congresso).

21.
50a. Reunião da Qualidade RS - O desafio dos lideres num mundo em tranformormação. 2014. (Seminário).

22.
ANPED Sul, Seminário de Pesquisa em Educação da Região Sul - Reunião Científica Regional da ANPED,.A CONTRIBUIÇÃO DO PROGRAMA GAÚCHO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE PARA A PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO DO UNILASALLE CANOAS. 2014. (Seminário).

23.
II Fórum de Gestão e Inovação. 2014. (Seminário).

24.
V Fórum das IES Católicas. 2014. (Congresso).

25.
VII CONGRESSO INTERNACIONAL GERENCIA EN AMÉRICA LATINA. SOSTENIBILIDAD PLENA: Gobernanza y hierramientas de gestión para apoyar el Administrador Organizacional / Institucional. 2014. (Congresso).

26.
VII CONGRESSO INTERNACIONAL GERENCIA EN AMÉRICA LATINA. Sistema de Gobierno de las Universidades de America Latina. 2014. (Congresso).

27.
WORKSHOP DE GESTÃO.MODELO DE GESTÃO UNIVERSITÁRIA - PPG EDUCAÇÃO. 2014. (Outra).

28.
X Semana Científica Unilasalle - SEFIC. GESTÃO UNIVERSITÁRIA E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: UM OLHAR A PARTIR DO BALANCED SCORECARD DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR COMUNITÁRIA DO SUL DO BRASIL. 2014. (Exposição).

29.
14º CONGRESSO INTERNACIONAL DE GESTÃO - Conhecimento que Transansformarma. 2013. (Congresso).

30.
49a. Reunião da Qualidade RS - Resultados da Construção Coletiva. 2013. (Seminário).

31.
I Fórum de Gestão e Inovação - COMUNG. 2013. (Encontro).

32.
II Congresso Nacional de Educação Católica - CNEC / ANEC. CONTRIBUIÇÕES DO BALANCE SCORECARD PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA: O CASE DO UNILASALLE. 2013. (Congresso).

33.
IX Semana Científica Unilasalle - SEFIC. A tomada de decisão na educação superior a partir do Balance Scorecard no Unilasalle Canoas. 2013. (Feira).

34.
VI EPROCAD E V ENCONTRO ESTADUAL DA ANGRAD. 2013. (Encontro).

35.
Workshop Atualização - 750 pontos - Troféu Diamante - PQRS. 2013. (Outra).

36.
XIII COLOQUIO Internacional de Gestión Universitaria en América del Sur. Contribuição da ferramenta de gestão Balance Scorecard para a tomada de decisão na educação superior: o caso do Unilasalle. 2013. (Congresso).

37.
13º CONGRESSO INTERNACIONAL DE GESTÃO - Conhecimento que Transforma. 2012. (Congresso).

38.
II Encontro Regional Sul/Sudeste de Dirigentes de Graduação das IES Particulares.Gestão e Resultados de uma IES: o caso Unilasalle. 2012. (Encontro).

39.
II Encontro Regional Sul/Sudeste de Dirigentes de Graduação das Instituições de Ensino Superior. 2012. (Encontro).

40.
IV EPROCAD E III ENCONTRO ESTADUAL DA ANGRAD. 2012. (Encontro).

41.
Projeto de Pesquisa, ligado ao Mestrado em Educação, do Centro Universitário La Salle, para fins de aprovação junto ao Comitê de Ética em Pesquisa (CEP) e junto ao CONSEPE.MODELO DE GESTÃO UNIVERSITÁRIA: um olhar para a governança a partir do BSC de uma IES Comunitária do Sul do Brasil?. 2012. (Oficina).

42.
12º CONGRESSO INTERNACIONAL DE GESTÃO - 21° CONGRESSO BRASILEIRO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE. 2011. (Congresso).

43.
47a. Reunião da Qualidade RS - Inovação Competitiva. 2011. (Simpósio).

44.
II Congresso Internacional da RIAICES. PRÁTICA EDUCATIVA INTERDISCIPLINAR DOS CURSOS DE EDUCAÇÃO FÍSICA E ADMINISTRAÇÃO: A ESSÊNCIA DA COMUNICAÇÃO. 2011. (Congresso).

45.
III EPROCAD E II ENCONTRO ESTADUAL DA ANGRAD. 2011. (Encontro).

46.
11º CONGRESSO INTERNACIONAL DE GESTÃO. 2010. (Congresso).

47.
3º CONGRESSO INTERNACIONAL DE INOVAÇÃO. 2010. (Congresso).

48.
2º CONGRESSO INTERNACIONAL DE INOVAÇÃO. 2009. (Congresso).

49.
Agenda Estratégica do RS (2006-2020).Agenda 2020 - construir o Rio Grande que Queremos. 2006. (Simpósio).


Organização de eventos, congressos, exposições e feiras
1.
SOUZA, R. V.. VI Congresso Ibero - Americano de Investigação em Governança Universitária. 2018. (Congresso).

2.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. ; CARDOSO, D. S. ; DANESI, L. C. ; MULLER, A. ; ANDRADE, F. I. A. ; GUTHS, H. ; SILVEIRA, M. S. ; SILVA, P. C. A. ; RIBEIRO, D. V. ; MARTINS, D. A. . Apresentação da Pesquisa IBE - Indice Bem-Estar - Unimed - Porto Alegre. 2014. (Outro).

3.
FOSSATTI, P. ; MULLER, A. ; CARDOSO, D. S. ; RIBEIRO, D. V. ; MARTINS, D. A. ; ANDRADE, F. I. A. ; GUTHS, H. ; DANESI, L. C. ; SILVA, P. C. A. ; SOUZA, R. V. . Workshop de Gestão. 2014. (Outro).

4.
FOSSATTI, P. ; GUTZ, H. ; SOUZA, R. V. ; SILVEIRA, M. S. . VIII Simpósio Nacional de Educação e II Colóquio Internacional de Políticas Educacionais e Formasção de Professores. 2014. (Outro).

5.
SOUZA, R. V.. IV EPROCAD - Encontro de Professores e Coordenadores dos Cursos de Administração. 2012. (Outro).

6.
SOUZA, R. V.. III Encontro Estadual da ANGRAD. 2012. (Outro).



Orientações



Orientações e supervisões concluídas
Monografia de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização
1.
ALICE RODRIGUES ALMEIDA. GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO: UMA PROPOSTA DE ATINGIMENTO DAS METAS INSTITUCIONAIS. 2015. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

2.
BRUNA FERNANDA LOSS. IMPLANTAÇÃO DE UMA FERRAMENTA PARA CONTROLAR A EXECUÇÃO DOS PROJETOS DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS UTILIZANDO A METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS. 2015. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

3.
Éderson Pereira de Souza. GESTÃO DA MANUTENÇÃO NA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA. 2015. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Egenharia de Manutenção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

4.
Igor Leonardo P. D. de Santana. ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO NO ENVASE DE GLP BASEADA NA ANÁLISE DE CONFIABILIDADE. 2015. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Egenharia de Manutenção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

5.
Israel Rodrigues Rockstroh. Ferramentas Administrativas de apoio a qualidade da gestão de projetos. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

6.
Roberto Pereira Serrão. APLICAÇÃO DA METODOLOGIA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL PARA MELHORIA DAS CONDIÇÕES OPERACIONAIS DAS CALDEIRAS DE ALTA PRESSÃO DA HYDRO ALUNORTE. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Egenharia de Manutenção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

7.
Ricardo Dal Pont Giora. GESTÃO ESTRATÉGICA DE MOTORES ELÉTRICOS DA GERDAU CHARQUEADAS. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Egenharia de Manutenção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

8.
CARLOS ALEXANDRE DA SILVA. MANUTENÇÃO CENTRADA EM CONFIABILIDADE APLICADA EM EQUIPAMENTOS DE PROCESSO DE MONTAGEM DE AUTOMÓVEIS. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Egenharia de Manutenção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

9.
ALEXANDER RIBEIRO BORGES. REESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA DE MANUTENÇÃO EM FÁBRICA DE LONAS DE FREIO. 2010. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Egenharia de Manutenção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

10.
MARCUS VINICIUS FLACK DOS SANTOS. UTILIZAÇÃO DOS CONCEITOS DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA MAXIMIZAR A EFICIÊNCIA DOS PROCESSOS DE MANUTENÇÃO. 2010. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Egenharia de Manutenção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

11.
JOSÉ THIAGO DA CUNHA. UTILIZAÇÃO DA TÉCNICA DE TERMOGRAFIA COM FOCO NA INSPEÇÃO MECÂNICA DE EQUIPAMENTOS. 2010. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Egenharia de Manutenção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

12.
CHARLES NEVES. REESTRUTURAÇÃO DO SETOR DE MANUTENÇÃO - RBSTV. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Egenharia de Manutenção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

13.
Alexander Ribeiro Borges. Reestruturação do Sistema de Manutenção em Fábrica de Lonas de Freio. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Egenharia de Manutenção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

14.
Gilberto Silva dos Passos. ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE MANUTENÇÃO. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Egenharia de Manutenção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

15.
DELCIO ANTONIO HAUPENTHAL. INDICES DE PERFORMANCE APLICADO ÀS EMPRESAS TERCEIRIZADAS NA GM GRAVATAÍ. 2007. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Egenharia de Manutenção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

Trabalho de conclusão de curso de graduação
1.
Sérgio Gava Tedesco. O PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS FEDERAIS DE ENSINO SOBRE O VIÉS DA MOBILIDADE ACADÊMICA: ESTUDO DE CASO SOBRE A UNIVERSIDADE FEDERAL DE CIÊNCIAS DA SAÚDE DE PORTO ALEGRE ? UFCSPA. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

2.
Lauren Ahlert. ANÁLISE DO NÍVEL DE SATISFAÇÃO DOS CLIENTES E SEU IMPACTO NO SUCESSO E NOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS DE UM BANCO PRIVADO. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

3.
Marcelo Machado de Quadros. Um estudo sobre estratégias adotadas para ajudar a reduzir a influência da sazonalidade nas vendas de sorvetes. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

4.
JOYCE DOS SANTOS ABREU. ANÁLISE DO PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS NA EMPRESA JOHNSON CONTROLS. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

5.
FABRINI PACHECO. ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA ACADEMIA DU CORPO FITNESS. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

6.
Moisés Antônio de Freitas. Um estudo sobre a formação de preço de venda na industria de tratores. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

7.
Samanta Gomes da Silva. Estudo sobre reestruturação de uma empresa familiar: Nupratto Restaurantes Empresariais. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

8.
Israel Rodrigues Rockstroh. O ALICATE ESTÁ PARA O ELETRECISTA, ASSIM COMO AS FERRAMENTAS DE ADMINISTRAÇÃO ESTÃO PARA O GERENTE DE PROJETO. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

9.
Fernando Espíndola Goulart. SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES ANALISE EM UMA IES DO SUL DO BRASIL. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

10.
VINÍCIUS CARVALHO MADRID. UM ESTUDO SOBRE A ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO DAS EMPRESAS EM RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL: O CASO GERDAU. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

11.
LUCIANO PINTO RODRIGUES. SATISFAÇÃO DOS ALUNOS COM RELAÇÃO À SEGURANÇA DO UNILASALLE. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

12.
CRISTIANO DORNELES CORRÊA. MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL: UM ESTUDO SOBRE OS FUNCIONÁRIOS DO SETOR DE LOGÍSTICA DA LIQUIGÁS DISTRIBUIDORA. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

13.
MARLON EDUARDO ZEMBRSUSKI SOARES. ANÁLISE DA INADIMPLÊNCIA NO CENÁRIO ATUAL DA EMPRESA SEMAE ? SERVIÇO MUNICIPAL DE ÁGUA E ESGOTO- SÃO LEOPOLDO. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

14.
LAIANE PEREIRA SILVEIRA. EMPRESA QOD COSMETIC: UM ESTUDO PARA A ADEQUAÇÃO DA EMBALAGEM DOS PRODUTOS GOLD AFTER PARA O MERCADO DOS EMIRADOS ÁRABES UNIDOS. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

15.
EDUARDO RAMOS. ESTUDO DO POTENCIAL COMPETITIVO PROPORCIONADO PELAS ESTRATEGIAS DE PRODUTO E PRAÇA (DISTRIBUIÇÃO) PARA INSERÇÃO DE UMA PET SHOP NA CIDADE DE PORTO ALEGRE/RS. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

16.
FRANCENE CARDOSO WIESIOEK. QUAL A PERCEPÇÃO DOS ALUNOS DE COMÉRCIO EXTERIOR DE CENTRO UNIVERSITÁRIO UNILASALLE FRENTE ÁS COMPETÊNCIAS ADQUIRIDAS NA REALIZAÇÃO DO INTERCÂMBIO CULTURAL. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

17.
Jorge Ocimar Vargas. Um estudo sobre a legislação ambiental dos pneus e a forma como a Pirelli se ajustou as imposições nela contidas. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

18.
Lilian Londero de Azevedo. Regime Aduaneiro de Licenças não automáticas de Importação na Argentina: Impactos nas exportações da empresa AGCO do Brasil. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

19.
SELVINO LORINI DA SILVA. ANALISE DOS PROCESSOS E VARIAVEIS DO SISTEMA DE GESTÃO DE FROTAS DE UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DE ENERGIA ELÉTRICA. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

20.
Cirano Ritter dos Santos. Análise financeira da empresa RP Comércio e Distribuidora de Peças GNV - ME. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

21.
Anderson Nobrega Molina. Estratégia para diminuir a inadimplência e a fraude na documentação do cliente e do veículo alienado. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

22.
Marilizi Guterrez Rodrigues. Prevenção à inadimplência política de créditos através de estudo de caso na empresa Makrocentral de Aviamentos Ltda.. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

23.
Natalia Fanti. Manutenção produtiva total: estudo de caso da Tranportadora Fanti.. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

24.
Edward Castro Obrusnik. Formas de medição de processo na indústria. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

25.
Greice Silva Soares. Gestão de pessoas: liderança transformacional como fator influenciador da motivação dos colaboradores.. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

26.
Deidieni da Silva Floriano. Certificação NBR ISO 9001:2000: umestudo de casosobre as dificuldades e benefícios encontrados em uma indústria metalúrgica de pequeno porte. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

27.
Fabio Lages Figueira. A proposta de modelos de gestão organizacional - estudo de caso empresa de coleta, separação e destinação de resíduos.. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

28.
Michele Lucena da Silva. Produtos de marcas próprias - estudo de caso sobre a marca Panvel.. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

29.
Aliana Maciel de Azevedo. Empreendedorismo: um estudo de caso sobre o perfil dos jovens empreendedores. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

30.
Thiago Nunes. Marketing socioambiental realizado pelos bancos comerciais.. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

31.
Graziela Araujo Galtieri. Pesquisa de satisfação e comportamento do consumidor da rede Vip 24 Horas.. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Bacharel em Administração) - Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

32.
Barbara Lisandra Costa Ferreira. Análise de um Sistema de Gestão da Qualidade de uma empresa do segmento de alimento focando o controle de seus processos e produtos. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração e Comércio Exterior) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

33.
Carlos Alberto dos Santos Alves. Gerenciamento do índice de inadimplência através de um modelo de análise de crédito ? CASO DI ALE Comercio e Representação de Confecções Ltda.. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração e Comércio Exterior) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

34.
Vinicius Gerardi Bernardo. Estudo sobre Operação Especial back to back: Ganho de Competitividade pela empresa Terex Roadbuilding. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração e Comércio Exterior) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

35.
Carolina Masieiro. Global Sourcing MWM International Motors: Alternativas de Fornecimento no Mercado Asiático. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração e Comércio Exterior) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

36.
Vanessa Cabral da Silva. A Operação de Factoring Internacional como Proteção de Risco de Crédito ao Exportador e Avaliação da Satisfação dos Clientes. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração e Comércio Exterior) - Universidade La Salle - Canoas. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.

Orientações de outra natureza
1.
Michele Almeida de Souza. Estágio supervisionado II. 2013. Orientação de outra natureza. (Planejamento e Gestão para o Desenvolvimento Rural) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Orientador: Renaldo Vieira de Souza.



Inovação



Projetos de pesquisa


Educação e Popularização de C & T



Apresentações de Trabalho
1.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. . CONTRIBUIÇÕES DO BALANCE SCORECARD PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA: O CASE DO UNILASALLE. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

2.
FOSSATTI, P. ; SOUZA, R. V. ; SARMENTO, D. F. . Quality of Higher Education and Mangement Challenges: the case of an Educational Institution. 2013. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).



Outras informações relevantes


Trabalho voluntário no Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP), atuação como Auditor Interno (1997-2000), Avaliador Externo (2001-2004) Examinador Externo (2005-2006), Juiz Relator (2008-atual).

Membro da SBGC ? Sociedade Brasileira da Gestão do Conhecimento (2010-2015)

Membro do Conselho Regional de Administração ? CRA ? Câmara de Ensino (CEN) (2011-2015)



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