Luiz Celso Peretti

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  • Última atualização do currículo em 02/03/2018


Doutorando em Administração Linha de Pesquisa Inovações em Redes Organizacionais, Mestrado em Administração Linha de Pesquisa Redes Organizacionais Logística - Pós-graduado em Docência do Ensino Superior, Graduação em Engenharia Mecânica Industrial, Graduação em Engenharia de Operações de Máquinas e Motores, Especialização em Engenharia de Produção e Graduação em Administração de Empresa, professor na USCS e FATEC em Administração, Logística, Polímeros, Mecânica e Eng. de Produção. 20 anos de atuação em Gerencia Industrial, Gerencia de Engenharia e Logística, com enfase em Instalações de Fábricas, Produção e transferência de tecnologia do exterior para o Brasil, Atuou nas empresas, Rhodia, Hoechst, Shell, Boehringer de Angeli e Federal Mogul do Brasil, nos segmentos de Química, Plásticos, Farmacêutico, Projetos e Auto peças. Atua como Consultor em Comex. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Luiz Celso Peretti
Nome em citações bibliográficas
PERETTI, L. C.

Endereço


Endereço Profissional
Universidade Municipal de São Caetano do Sul, Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão.
Avenida Goiás - de 2382/2383 ao fim
Barcelona
09550051 - São Caetano do Sul, SP - Brasil
Telefone: (11) 42393200
URL da Homepage: www.uscs.edu.br


Formação acadêmica/titulação


2014
Doutorado em andamento em Doutorado em Administração.
UNIVERSIDADE DE SAO CAETANO DO SUL, USCS, Brasil.
Título: Inovação em Construções Sustentavel,
Orientador: Isabel Cristina dos Santos.
Coorientador: Ana Cristina de Faria.
2011 - 2013
Mestrado em MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO.
UNIVERSIDADE DE SAO CAETANO DO SUL, USCS, Brasil.
Título: Aplicação das Ferramentas da Construção Enxuta em Construtoras Verticais na Região Metropolitana de São Paulo: Estudo de Casos Múltiplos.,Ano de Obtenção: 2013.
Orientador: ANA CRISTINA DE FARIA.
Palavras-chave: Construção Enxuta;Construtoras Verticais; lean; Construção Enxuta, Lean Construction,.
Grande área: Engenharias
2010 - 2010
Especialização em Docência do Ensino Superior. (Carga Horária: 340h).
Faculdade da Aldeia de Carapicuíba, FALC, Brasil.
Título: Uma abordagem de Persuasão na Formação e Mudança de Atitude na Docência do Ensino Superior.
Orientador: Professor Me Paulo César Freire.
1985 interrompida
Graduação interrompida em 1986 em Engenharia Mecanica de Produção.
Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros, FEI, Brasil.
Ano de interrupção: 1986
1984 - 1985
Graduação em Administração de Empresa.
Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
1981 - 1983
Graduação em Engenharia Mecânica Industrial.
Universidade Braz Cubas, UBC, Brasil.
1979 - 1981
Graduação em Engenharia de Operações de Máquinas e Motores.
Universidade Braz Cubas, UBC, Brasil.




Formação Complementar


2008 - 2008
Coaching MTBI. (Carga horária: 60h).
Right Management A manpower Company, RIGHT M, Brasil.
2006 - 2006
Auto CAD - 2006. (Carga horária: 80h).
DATA Computadores - Cursos e Treinamentos ltda, DATA, Brasil.
2006 - 2006
Curso de Segurança Industrial STOP - Du Pont. (Carga horária: 36h).
Federal Mogul do Brasil ltda., FM, Brasil.
2003 - 2003
Utilização de Draw Back. (Carga horária: 8h).
ADUANEIRAS - Cursos e Treinamentos, ADUANEIRAS, Brasil.
1998 - 1998
Ms - Project ( in Company ). (Carga horária: 20h).
Federal Mogul do Brasil ltda., FM, Brasil.
1998 - 1998
Processos de Importação e Exportação. (Carga horária: 36h).
ADUANEIRAS - Cursos e Treinamentos, ADUANEIRAS, Brasil.
1996 - 1996
Twin Screw Extruder. (Carga horária: 40h).
JSW The Japan Steel Works ltda - Tokio, JSW, Japão.
1992 - 1992
Processo de Balanças Automácas e Sistema Dosagem. (Carga horária: 16h).
K-Tron Process Group Feeders Equipments & Systems, KTRON, Brasil.
1988 - 1989
Especialização em Termo & Fluidodinâmica. (Carga horária: 160h).
HOECHST Indústria Química e Farmacêutica SA, HOECHST, Brasil.
1982 - 1982
Projeto de Estrutura Metálica Norma AISC - FDTE. (Carga horária: 40h).
Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
1982 - 1982
Gerenciamento de Empreendimento Industrial - FDTE. (Carga horária: 40h).
Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
1982 - 1982
Solda de Manutenção - MIG, TIG e Arco Submerso. (Carga horária: 20h).
SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.
1980 - 1980
Psicologia da Segurança no Trabalho. (Carga horária: 8h).
Rhodia Poliamida e Especialidades - Filial, RHODIA, Brasil.
1980 - 1980
Curso Básico de Previdência Social. (Carga horária: 10h).
SESI - Departamento Regional (SP), SESI, Brasil.
1980 - 1980
Direito Básico do Trabalho. (Carga horária: 10h).
SESI - Departamento Regional (SP), SESI, Brasil.
1979 - 1979
Relações Humanas no Trabalho - SENAI. (Carga horária: 8h).
SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.
1979 - 1979
Metodo do Ensino Correto no Trabalho - TWI - SENAI. (Carga horária: 8h).
SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.
1979 - 1979
Prevenção de Acidentes do Trabalho para Mestres. (Carga horária: 8h).
SESI - Departamento Regional (SP), SESI, Brasil.
1979 - 1979
Aspéctos Psicológicos das Técnicas de Chefia. (Carga horária: 15h).
SESI - Departamento Regional de SP, SESI, Brasil.
1979 - 1979
Metodos Industriais no Trabalho - SENAI. (Carga horária: 8h).
SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.
1971 - 1972
Desenho Técnico Mecânico. (Carga horária: 160h).
Escola de Desenho Técnico 8 de Abril - Sto Andre, ESCOLA TÉCNICA, Brasil.


Atuação Profissional



Universidade Municipal de São Caetano do Sul, USCS, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - Atual
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12


Faculdade de Tecnologia, FATEC, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - Atual
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20


Federal Mogul do Brasil ltda., FM, Brasil.
Vínculo institucional

1997 - 2009
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial / Gerente de Logística, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Principais Resultados Instalação da Fábrica de Eixo de Comando no Brasil em 1988, com treinamento nos EUA, transferência de tecnologia e responsável pela implantação do projeto eletromecânico, civil, montagem e instalação das máquinas, utilidades, TI, e aprovação em Orgãos públicos, em prédio de 10.000 m² com Star-up e Comissionamento. Em 2006 coordenei a implantação da nova fábrica de 10.500 m² com instalação de 3 unidades fabris. Eixo de comando de válvulas, Sinterizados e Pistões. Projeto completo iniciando pela sondagem do terreno, terraplenagem, fundações, premoldados, projeto civil, arruamentos, instalaçoes eletromecanicas, utilidades, lay-out, tratamento de efluentes, e toda infraestrutura de partidada de fábrica inclusive a mudançã da fábrica antiga para este novo local. Transferência de 5 fábrica e técnologia do exterior para o Brasil sendo, 2 da Inglaterra, 1 dos EUA, 1 da Itália e 1 do México. Responsável pela desmontagem, documentação técnica, aprovação de licença de Importação, transportes e Despacho Aduaneiro. Atividade como Gerente de Logística. Gestor de compras de materias primas, insumos e serviços, almoxarifados, controle de estoques, Contrato de consignação, recebimento, Expedição e faturamento, controle e gestão de transportes fretes e Distribuição. Planejamento e controle da produção via EDI, importação de materia prima e exportação de produtos acabados para Europa e EUA. Negociação e atendimento aos clientes tais como; FIAT, VW, GM, Honda, PSA e Renault. auditoria de Qualidade normas TS 16946, ISO 9002 e ISO 14001 Aplicação de Coaching nos Conceitos das Ferramentas Lean Manufacturing, 5S, JIT, Kanban, Milk-run, SCM, Kaizen, EDI, TPM no princípio (Toyota TPS).


Branco Industria e Comercio de Plástico ltda., BRANCO, Brasil.
Vínculo institucional

1996 - 1997
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Gestão da Manutenção mecânica, elétrica, Utilidades, Obras Civis, e implantação do Plano de manutenção corretivo, preventivo, preditivo e procedimento para obtenção de Qualificação ISO 9001. Modernização do sistema produtivo com melhoria de processo com ganho de produtividade de 15%, redução de horas de parada de máquinas, lay-out para melhoria de movimentação da logística interna, instalação de Extrusoras importada do Japão e EUA.


Fundação IOCHPE - Formare, IOCHPE, Brasil.
Vínculo institucional

2007 - 2008
Vínculo: Professor Monitor - voluntario, Enquadramento Funcional: Monitor voluntario, Carga horária: 2, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
implantação do sistema FORMARE dentro da instalação da Federal Mogul do Brasil - Araras SP


Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros, FEI, Brasil.
Vínculo institucional

1985 - 1986
Vínculo: Monitor, Enquadramento Funcional: Monitor de Termo Dinamica - Trocador de Calor, Carga horária: 4
Outras informações
Monitor na materia Trocador de Calor


CEPADE - Centro Paulista de Desenho Técnico, CEPADE, Brasil.
Vínculo institucional

1979 - 1982
Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de Desenho Técnico, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Professor de Desenho Técnico Mecânico e Projeto de Tubulação



Projetos de pesquisa


2015 - Atual
SISTEMAS E REDES DE INOVAÇÃO: Um estudo dos sistemas de inovação em áreas estratégicas ao desenvolvimento nacional no Estado de São Paulo
Descrição: SISTEMAS E REDES DE INOVAÇÃO: Um estudo dos sistemas de inovação em áreas estratégicas ao desenvolvimento nacional no Estado de São Paulo.
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Doutorado: (4) .
Integrantes: Luiz Celso Peretti - Coordenador / Isabel Cristina dos Santos - Integrante / Jose Valentin Iglesias Pascual - Integrante / Humberto Medrado - Integrante.


Áreas de atuação


1.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.
2.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
4.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Desenho Industrial.
5.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.


Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Japonês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
PERETTI, L. C.2016PERETTI, L. C.; FARIA, A. C. ; GASPAR, M.A. ; SANTOS, I.C. ; DONATO, H. C. . Princípios de Construção Enxuta em Empresa de Pequeno Porte em Guarulhos (SP). Revista Organizações em Contexto (Online), v. 12, p. 261-285, 2016.

2.
Hellen Claudia Donato2015Hellen Claudia Donato ; PINHEIRO, L. R. D. ; SILVA, R. S. ; PERETTI, L. C. ; FARINA, M. C. . COMPETITIVE ADVANTAGE THROUGH COOPETITION:. http://www.businessjournalz.org/bmr, v. v4n7, p. 491-503, 2015.

3.
Vieira V.2012Vieira V. ; FARIA, A. C. ; PERETTI, L. C. . REDUÇÃO DE CUSTOS SOB A ÓTICA DA MANUFATURA ENXUTA EM EMPRESA DE AUTOPEÇAS. http://dx.doi.org/10.3895/S1808-04482012000200008, v. v08, p. 186-208, 2012.

Resumos expandidos publicados em anais de congressos
1.
Azevedo R.R. ; Silva M.A.P. ; Cunha C. ; Lopes D. ; Fernandes J. L. N. ; PERETTI, L. C. . Relação entre o Sucesso de um APL de Design e Arquitetura e a Troca de Informação existente entre seus paricipantes.. In: XXVII Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica, 2012, Salvadora - Bahia. XXXVII Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica., 2012.

Artigos aceitos para publicação
1.
Ana Cristina de Farias ; Vieira V. ; PERETTI, L. C. . Redução de Custos sb a ótica da Manufatura Enxuta em Empresa de Autopeça.. Revista Gestão Industrial, 2014.

2.
PERETTI, L. C.; Ana Cristina de Farias ; GASPAR, M. A. ; PERETTI, L. C. . Verificação da Utilização das Ferramentas de Lean Construction nas Construtoras da Regiao Metropolitana de São Paulo. GEPROS. Gestão da Produção, Operações e Sistemas (Online), 2014.



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
VII Encontro de Estudos em Estratégias - 3Es.Relacionamento Interorganizacional Coopetitivo na Indústria Automobilistica. 2015. (Encontro).

2.
XXXIX - EnaAnpad - 2015 Gedap - BH.Modelagem de Equações Estruturais (MEE): Uma Aplicação na Logística Reversa de Vidros de Esmaltes com a Utilização do SmartPLS.. 2015. (Encontro).

3.
EnANPAD.Aplicação dos Princípios da Construção Enxuta em Construtoras Verticais: Estudo de Casos Múltiplos na Região Metropolitana de São Paulo. 2013. (Encontro).

4.
XV SEMEAD FEA - USP.Verificação da Utilização das Ferramentas do Lean Construction em Construtoras da Região Metropolitana de Sao Paulo. 2012. (Encontro).

5.
1° Congresso de Equipamentos e Automação - ABIQUIM - SP. 1983. (Seminário).

6.
51ª ANTEC Annual Technical Conference of Plastic Engineering - USA. 1983. (Seminário).



Orientações



Orientações e supervisões concluídas
Trabalho de conclusão de curso de graduação
1.
Diego Soares dos Santos. Descrição da aplicação do sistema CAD para simulação de ensaios de tração em materiais poliméricos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Tecnólogo em Polímeros) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo. Orientador: Luiz Celso Peretti.

2.
Gabriel Mattos Ribeiro. Utilização das Ferramentas de engenharia CAD/CAE para desenvolvimento de produtos plásticos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Tecnólogo em Polímeros) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo. Orientador: Luiz Celso Peretti.

3.
Marina Lima Marmiroli. Diagnóstico dos Fatores de Atrasos na Entregas de Produtos Manufaturados com uso de Transportes Terceirizados: Um Estudo de Caso. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Tecnólogo em Logística) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo. Orientador: Luiz Celso Peretti.

4.
Nathalia Trindade. Logística Hospitalar: Estudo de Transporte de órgãos humanos para transplante na cidade de São Paulo.. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Tecnólogo em Logística) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo. Orientador: Luiz Celso Peretti.

5.
Lucas Donabella. Identificação de Fatores de Baixa Acuracidade no Inventário de Armazenagem da Empresa Alfa.. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Tecnólogo em Logística) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo. Orientador: Luiz Celso Peretti.

6.
Diego Paim de Sá. Verificação dos Procedimentos da Manufatura Enxuta no Planejamento de Prudução da Empresa X na cidade de São Paulo: Estudo de Caso.. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Tecnólogo em Logística) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo. Orientador: Luiz Celso Peretti.

7.
Leonardo da Rocha Greco. A Logística e o Comércio Eletrônico. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Tecnólogo em Logística) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo. Orientador: Luiz Celso Peretti.



Educação e Popularização de C & T



Artigos
Artigos completos publicados em periódicos
1.
Hellen Claudia Donato2015Hellen Claudia Donato ; PINHEIRO, L. R. D. ; SILVA, R. S. ; PERETTI, L. C. ; FARINA, M. C. . COMPETITIVE ADVANTAGE THROUGH COOPETITION:. http://www.businessjournalz.org/bmr, v. v4n7, p. 491-503, 2015.




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