Fabio Rodrigo Fachini

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  • Última atualização do currículo em 30/03/2018


Mestre em Engenharia de Produção, Especialista em Logística Empresarial, Bacharel em Administração de Empresas e Técnico em Mecânica. Atua no conselho e assessoria de empresas familiares, com sólida experiência em estruturação, profissionalização e preparação da empresa para processos de M&A (fusões e aquisições). Docente da PUC - Campinas no CEA - Centro de Economia e Administração e no Centro de Engenharia na Faculdade de Engenharia de Produção nas disciplinas do núcleo de operações, compreendendo as disciplinas de logística, produção, operações de serviços, gerenciamento da qualidade e produtividade e gestão da manutenção. Docente no curso de Pós Graduação em Gestão de Negócios do Centro Universitário SENAC (Campinas), com a disciplina Gestão de Vendas e Logística, tendo ainda atuado nos cursos técnicos e livres profissionalizantes da área Logística e Gestão do SENAC Campinas. Instrutor de treinamento corporativo há mais de 15 anos, com experiência profissional superior a 20 anos e 15 anos em liderança em organizações dos ramos Cosmético, Telecomunicações e Automotivo, atuando na gestão das áreas de Manufatura, Logística e Comercial, Como Gerente Industrial, fui responsável pelo desenvolvimento, dimensionamento e implementação de uma nova unidade fabril e hub logístico, aumentando a capacidade instalada e o faturamento em mais de 400%, em um período de 5 anos; Como Gerente Comercial, fui o responsável pelo aumento de 2 para 9 clientes ativos em carteira, incluindo o desenvolvimento da terceirização de produtos de grandes marcas, como Unilever, Avon, Natura, J&J, O Boticário entre outros. Especialista em Manufatura Enxuta (LEAN) e Seis Sigma (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Fabio Rodrigo Fachini
Nome em citações bibliográficas
FACHINI, F. R.

Endereço


Endereço Profissional
SV Desenvolvimento Empresarial LTDA, Treinamento e Desenvolvimento Corporativo.
AV. IMPERIO DO SOL NASCENTE, 683
JARDIM AURELIA
13033050 - Campinas, SP - Brasil
Telefone: (19) 91133790
URL da Homepage: www.educavirtual.com.br


Formação acadêmica/titulação


2013 - 2015
Mestrado em Engenharia de Produção.
Universidade Metodista de Piracicaba, UNIMEP, Brasil.
Título: PROPOSTA DE UM MÉTODO PARA APERFEIÇOAR O FLUXO INTERNO DE MATERIAIS EM EMPRESAS INDUSTRIAIS,Ano de Obtenção: 2015.
Orientador: Alexandre Tadeu Simon.
Grande área: Engenharias
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Suprimentos.
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: LOGÍSTICA EMPRESARIAL.
Setores de atividade: Armazenamento e atividades auxiliares dos transportes; Fabricação de Bebidas.
2003 - 2004
Especialização em LOGISTICA EMPRESARIAL. (Carga Horária: 392h).
Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
Título: O DESAFIO DAS EMPRESAS DE COSMETICOS DE VENDA DIRETA COM A FALTA DE INFRAESTRUTURA DO TRANSPORTE RODOVIARIO BRASILEIRO.
1999 - 2002
Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS.
Universidade Paulista, UNIP, Brasil.
Título: COMPARATIVO ENTRE OS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO DE COSMÉTICOS NO BRASIL.
Orientador: AZARITE.
1995 - 1998
Curso técnico/profissionalizante.
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.




Formação Complementar


2008 - 2008
Extensão universitária em OFICINA DE TUTORES. (Carga horária: 24h).
Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.
2004 - 2004
DOCENCIA PARA ENSINO SUPERIOR. (Carga horária: 80h).
Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
2003 - 2003
MÉTODOS ESTATÍSTICOS PARA SEIS SIGMA. (Carga horária: 120h).
SIQUEIRA CAMPOS E ASSOCIADOS, SIGMA, Brasil.
2002 - 2002
Especialista em Lean Manufacturing. (Carga horária: 120h).
Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
1998 - 1998
Monitores de Treinamento. (Carga horária: 24h).
IPO - Assessoria de RH, IPO, Brasil.


Atuação Profissional



SV Desenvolvimento Empresarial LTDA, SV CONSULTING, Brasil.
Vínculo institucional

2006 - Atual
Vínculo: Diretor, Consultor, Enquadramento Funcional: Sócio, Carga horária: 20
Outras informações
Sócio proprietário da SV Desenvolvimento Empresarial, que atua diretamente com consultoria, serviços de Gestão Operacional e Comercial, especializada em treinamentos corporativos e ensino a distancia. A SV Desenvolvimento tem também como nome fantasia Educa Virtual

Atividades

01/2015 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Treinamento e Desenvolvimento Corporativo, .

09/2013 - 01/2015
Direção e administração, Serviço de Gestão Operacional, .

Cargo ou função
Gerente Operacional na Tradbor Industria de Embalagens - Stand Up Pouches.

Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - Atual
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Atividades

02/2016 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Ciencias Exatas, Ambientais e de Tecnologias, .

Cargo ou função
Membro do Conselho da Faculdade de Engenharia de Produção.
01/2016 - Atual
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Projeto de Conclusão de Curso l e ll para Engenharia de Produção
07/2015 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Processo de Ensino e Aprendizagem na Trajetória de Formação
07/2015 - Atual
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Gestão da Manutenção
09/2014 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Gerenciamento da Qualidade e Produtividade
09/2014 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Administração de Produção ll
09/2014 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Administração das Operações de Serviços
09/2014 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Administração de Materiais
09/2014 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Inserção do Aluno à Vida Universitária

Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 4

Atividades

04/2013 - Atual
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Gestão de Vendas e Logística

Centro Universitário Padre Anchieta, UniAnchieta, Brasil.
Vínculo institucional

2015 - 2015
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Atividades

11/2015 - Atual
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Estudos dos Métodos e Medidas do Trabalho

Faculdade Jaguariúna, FAJ, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - 2015
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 4

Atividades

08/2014 - Atual
Ensino, Logística, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Custos Logísticos

Anhanguera Educacional - Valinhos, ANHANGUERA, Brasil.
Vínculo institucional

2012 - 2013
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 8

Atividades

04/2012 - Atual
Ensino, Logística Empresarial, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Gestão da Cadeia de Suprimentos
Logística de Transportes
Logística Empresarial
Orientação de TCC
04/2012 - 06/2013
Ensino, Controladoria, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Planejamento estratégico

FAREVA DO BRASIL, FAREVA, França.
Vínculo institucional

2012 - 2013
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: GERENTE COMERCIAL E DE NOVOS NEGÓCIOS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Empresa que incorporou a K&G Industria e Com. LTDA


K&G Industria e COmercio LTDA, K&G, Brasil.
Vínculo institucional

2005 - 2012
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: GERENTE COMERCIAL E DE NOVOS NEGÓCIOS, Carga horária: 44
Outras informações
Responsável pelo desenvolvimento de mercado e de novos clientes para Terceirização de Manufatura de Produtos Cosméticos (cremes, perfumes, loções e tratamento dermocosmetico); Responsável pelo relacionamento pós venda e suporte de atendimento dos pedidos correntes; Participação de negociações com fornecedores estratégicos; Participação de Projetos de novos produtos, junto às áreas de Pesquisa e Desenvolvimento dos atuais clientes; Responsável pela cotação de produtos correntes e em desenvolvimento; Responsável pelo alinhamento estratégico, de médio e longo prazo, com as areas de Suprimento e Desenvolvimento dos clientes em Carteira (Natura, Jhonson?s, Kimberly Clark, Unilever, Avon, Jequiti, L´occitane entre outros); Participação de comitê, juntamente com Diretoria Financeira e proprietário da Empresa, para desenvolvimento de parcerias com Investidores Externos. ? Responsável pela expansão e implementação das operações de 1 para 3 unidades operacionais, contemplando 2 unidades fabris e 1 hub logístico, e incluindo a ampliação do número de colaboradores de 80 para 600 colaboradores; ? Responsável pelo aumento da produção de 2 milhões para 8 milhões de peças mensais, elevando o faturamento, em 5 anos, de R$ 20 milhoes para R$ 190 milhoes anuais; ? Responsável pela Gestão direta de 1 Gerente Junior, 2 Cordenadores de Manipulação, 1 Coordenador Logístico, 9 Supervisores de Produção e 620 colaboradores das areas de Produção, Logística de Materiais e Manutenção

Atividades

08/2005 - 07/2012
Direção e administração, ÁREA TECNICO COMERCIAL, .

Cargo ou função
Gerente Comercial e de Novos Negócios.

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial / SP, SENAC, Brasil.
Vínculo institucional

2004 - 2012
Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: DOCENTE
Outras informações
? Cursos de curta duração: Logística de Transportes, Logística de Armazenagem e Distribuição, Administração da Produção e Administração de Armazém e Almoxarifado; ? Curso técnico em Logística (ministrando várias matérias do curso) ? Palestra pela divisão In Company SENAC (Cliente: AmBev - Jaguariúna) : Logística, Marketing e Vendas

Atividades

03/2004 - 07/2012
Ensino,

Disciplinas ministradas
Compras e Administração de MAteriais
Logística de Distrbuição
Logística de Transportes
Logística Integrada
Logística Reversa
Planejamento e Administração da Produção

Industria e Comércio de Cosméticos Natura, NATURA, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2005
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: LIDER DE PRODUÇÃO / ANALISTA DE QUALIDADE, Carga horária: 44
Outras informações
Responsável pela expansão e implementação das operações de 1 para 3 unidades operacionais, contemplando 2 unidades fabris e 1 hub logístico, e incluindo a ampliação do número de colaboradores de 80 para 600 colaboradores; Responsável pelo aumento da produção de 2 milhões para 8 milhões de peças mensais, elevando o faturamento, em 5 anos, de R$ 20 milhoes para R$ 190 milhoes anuais; Responsável pela Gestão direta de 1 Gerente Junior, 2 Cordenadores de Manipulação, 1 Coordenador Logístico, 9 Supervisores de Produção e 620 colaboradores das areas de Produção, Logística de Materiais e Manutenção.


Motorola Industrial Ltda., Motorola, Brasil.
Vínculo institucional

2000 - 2001
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Tecnico de Manutenção e Processos, Carga horária: 44
Outras informações
Responsável pela manutenção corretiva e preventiva de linhas de montagem de componentes de celular; Atuação direta na implantação do sistema de controle de manutenção corretiva, via WEB, programa de manutenção que foi reconhecido em um evento na Motorola de Berlim.


Pirelli S/A Companhia Industrial Brasileira, PIRELLI, Brasil.
Vínculo institucional

1996 - 2000
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: MECANICO DE MANUTENÇÃO, Carga horária: 44
Outras informações
Project Líder de time de manutenção planejada responsável por manutenções preventivas e preditivas através da aplicação da metodologia TPM. Atuação direta com a metodologia MCC - Manutenção Centrada em Confiabilidade, responsável pela implementação de quadros de Kanban de manutenção, segundo a filosofia Lean Maintenance; Colaboração na elaboração e implementação da manutenção descentralizada com postos autônomos de manutenção;



Linhas de pesquisa


1.
Gestão Industrial e Desenvolvimento da Industria e das Operações de empresas Familiares Com Bases no Agronegócio

Objetivo: Estudar e desenvolver metodologias de gestão e desenvolvimento dos sistemas de produção e operações de empresas familiares baseadas no agronegócio orgânico, integral e sustentável, com vistas à sua adequação às tecnologias da Industria 4.0.
Grande área: Engenharias
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração da Produção.
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.
Setores de atividade: Fabricação de Bebidas; Fabricação de Produtos Alimentícios; Fabricação de produtos farmoquímicos e farmacêuticos.
Palavras-chave: Industria 4.0; Agro-Industria familiar; Industria familiar; Manufatura Enxuta; qualificação de mão de obra; Sustentabilidade.


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
2.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: LOGÍSTICA EMPRESARIAL.
4.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
5.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.
6.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Administração Educacional.


Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende PoucoLê Razoavelmente.


Prêmios e títulos


1997
Premio Excelência TPM - Primeira Categoria, JIPM - Japan Institute of Plant Maintenance.


Produções



Produção bibliográfica
Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
FACHINI, F. R.; SIMON, A. T. ; SANTOS, P. F. . PROPOSTA DE UM MÉTODO DE INSTRUÇÃO OPERACIONAL PARA OPERADORES LOGÍSTICOS A PARTIR DO USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. In: XXXIV - ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2014, Curitiba. PROPOSTA DE UM MÉTODO DE INSTRUÇÃO OPERACIONAL PARA OPERADORES LOGÍSTICOS A PARTIR DO USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. São Paulo: Abepro, 2014. v. 34. p. 1-20.

Apresentações de Trabalho
1.
FACHINI, F. R.. Estágio, uma aplicação prática da experiência acadêmica. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).

2.
FACHINI, F. R.. Orientação para o Trabalho e a Importância do Equilíbrio com os Estudos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

3.
FACHINI, F. R.. Pensamento e manufatura enxuta: Vantagem competitiva. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

4.
FACHINI, F. R.. Embalagens sustentáveis: do diferencial para o cliente aos ganhos na cadeia de valor. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

5.
FACHINI, F. R.; SIMON, A. T. ; SANTOS, P. F. . Proposta de um método de instrução operacional para operadores logísticos a partir do uso da tecnologia da informação. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

6.
FACHINI, F. R.. A Importancia do Gerenciamento Logístico no Brasil. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

7.
FACHINI, F. R.. Logística de Distribuição: Um desafio nacional. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

8.
FACHINI, F. R.. Empreendedorismo. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

9.
FACHINI, F. R.. Logistica dos Transportes - Uma visão de Distribuição. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

10.
FACHINI, F. R.. Produtividade. 2004. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

11.
FACHINI, F. R.. A Logística como Vantagem Competitiva. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

12.
FACHINI, F. R.. Logística de Distribuição. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

13.
FACHINI, F. R.. Produtividade Manutenção Enxuta. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

14.
FACHINI, F. R.. Empresas Internacionais e Nacionais que desenvolvem politicas de recursos humanos. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).


Produção técnica
Assessoria e consultoria
1.
FACHINI, F. R.. Jornada para a liderança - Lago Azul. 2014.

Trabalhos técnicos

Demais tipos de produção técnica
1.
FACHINI, F. R.. Metodologia de Ensino a Distancia. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Instrucional).

2.
FACHINI, F. R.. Logística Reversa e Aspectos Práticos de Sustentabilidade. 2010. .

3.
FACHINI, F. R.. Logistica de Transportes. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Monografias de cursos de aperfeiçoamento/especialização
1.
SILVA, D. F.; FACHINI, F. R.. Participação em banca de Trabalho realizado em grupo. Plano de inovação para empreendimento de fast food. 2014. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão de Projetos) - Faculdade de Engenharia de Sorocaba.

Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
FIATES, J.; FACHINI, F. R.. Participação em banca de Felipe de Araújo.Análise de Confiabilidade aplicada a uma prensa. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

2.
FIATES, J.; FACHINI, F. R.. Participação em banca de João Guilherme de Lima.Planejamento de Controle da Manutenção - Estudo de caso de uma máquina formadora de embalagens. 2017 - Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

3.
SPOGIS, N.; FACHINI, F. R.. Participação em banca de EDUARDO HENRIQUE FAGUNDES MARCURIO.OTIMIZAÇÃO DO LAYOUT DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO - E-COMMERCE. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

4.
COSTA, M. C.; FACHINI, F. R.; P, V.. Participação em banca de Janaina Alves Kara José Bento.A integração entre modais: Uma análise dos conceitos de intermodalidade para a logística de commodities do Brasil. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística Aeroportuária) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza.

5.
COSTA, M. C.; FACHINI, F. R.; P, V.. Participação em banca de Chaine Viscardi Antonieto.Oferecendo melhores níveis de serviço aos clientes - O uso dos indicadores de desempenho como norteador de melhorias no setor Logístico. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística Aeroportuária) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza.




Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
12a Mostra Acadêmica Unimep.Logística Interna: Uma análise do fluxo interno das industria, por meio da modelagem para simulação de eventos discretos. 2014. (Seminário).

2.
11a Mostra Academica Unimep.O uso da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC?s) como instrumento de otimização dos processos e de capacitação da mão de obra operacional dos operadores logísticos e transportadoras. 2013. (Seminário).

3.
Semana de Administração IESCAMP.E-learning na Logística. 2012. (Outra).

4.
Semana da Administração - Cursos de Administração e Economia.Logistica de distribuição o desafio brasileiro. 2009. (Seminário).



Orientações



Orientações e supervisões em andamento
Trabalho de conclusão de curso de graduação
1.
Julia Lacava. ANÁLISE DO FLUXO DE MATERIAIS EM PARADAS DE LINHA DA INDÚSTRIA ELETRÔNICA. Início: 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. (Orientador).

2.
Guilherme Akira. Processo de Implementação da Metodologia TPM (Manutenção Produtiva Total) em uma empresa de componentes Eletroeletronicos voltados para indústria de linha branca e automotiva. Início: 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. (Orientador).

3.
Letícia Gonçalves. Otimização do portfólio dos produtos e os impactos da eficiência na indústria farmacêutica brasileira.. Início: 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. (Orientador).

4.
Marilia Pimenta. LIDERANÇA SITUACIONAL NAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS: UM ESTUDO DE CASO NO PROCESSO DE SEPARAÇÃO DE MATERIAIS EM UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE LIVROS, INVESTIGANDO DE QUE MODO AS DECISÕES GERENCIAIS IMPACTAM A PRODUTIVIDADE DOS COLABORADORES. Início: 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. (Orientador).

5.
Ana Ester. ESTABELECER UMA POLÍTICA DE GESTÃO E CONTROLE PARA ITENS SEGREGADOS EM ESTOQUE PARA O GRUPO VEÍCULOS. Início: 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. (Orientador).

6.
Luciano Fujita. Análise de métodos quantitativos de previsão de demanda e seus impactos no nível de serviço ao cliente e custos de estoque de produtos acabados, um estudo de caso de uma empresa do setor de perfumaria e cosméticos. Início: 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. (Orientador).

7.
Cauana Mendes. COMUNICAÇÃO COMO FATOR CRÍTICO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS, UM ESTUDO DE CASO. Início: 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. (Orientador).

8.
Vanessa Urel. GERENCIAMENTO DE ESTOQUE NO VAREJO ? ESTUDO DE CASO EM SUPERMERCADOS. Início: 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. (Orientador).


Orientações e supervisões concluídas
Monografia de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização
1.
Primeira Turna de Pós Graduação em Logística Empresarial. Artigo de Pós Graduação em Logística. 2013. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Logística Empresarial) - Anhanguera Educacional - Valinhos. Orientador: Fabio Rodrigo Fachini.

Trabalho de conclusão de curso de graduação
1.
Ana Ester Januário Alves. Estabelecer a Redução de Níveis de Inventário a Partir da Gestão de Estoques não Produtíveis, Utilizando o Método DMAIC: Um Estudo de Caso no Grupo Veículos de uma Empresa Industrial Metalúrgica. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. Orientador: Fabio Rodrigo Fachini.

2.
Guilherme Akira Homamoto Itagaki. DIFICULDADES E DESAFIOS DO PROCESSO DE PRÉ-IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA TPM (MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL) EM UMA EMPRESA DE ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR DE COMPONENTES ELETROELETRÔNICOS VOLTADOS PARA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA E DE LINHA BRANCA. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. Orientador: Fabio Rodrigo Fachini.

3.
Júlia Lacava Astolpho. Análise do Fluxo de Materiais em Paradas de Linha da Indústria Eletrônica. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. Orientador: Fabio Rodrigo Fachini.

4.
Letícia M. Gonçalves Matias. Otimização do Portfólio dos Produtos como Ferramenta de Simplificação do Processo de Planejamento e Controle da Produção e Melhoria da Capacidade Fabril. Um Estudo de Caso em uma Empresa Farmacêutica. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. Orientador: Fabio Rodrigo Fachini.

5.
Luciano Hideaki Fujita. Análise de Métodos Quantitativos de Previsão de Demanda e seus Impactos no Nível de Serviço ao Cliente e Custos de Estoque de Produtos Acabados, um Estudo de Caso de uma Empresa do Setor de Perfumaria e Cosméticos. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. Orientador: Fabio Rodrigo Fachini.

6.
Marilia Maria Ferreira Pimenta. Liderança Situacional nas Operações Logísticas e seus Impactos na Produtividade dos Colaboradores: Um Estudo de Caso no Processo de Separação de Materiais em um Centro de Distribuição de Livros. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. Orientador: Fabio Rodrigo Fachini.

7.
Vanessa Urel de Andrade. Gerenciamento de Estoque no Varejo em Períodos de Crise Econômica, Estudo de Caso em Supermercado. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. Orientador: Fabio Rodrigo Fachini.

8.
Cauana Mendes e Mendes. Comunicação Como Fator Crítico em Gerenciamento de Projetos, um Estudo de Caso. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Campinas. Orientador: Fabio Rodrigo Fachini.



Educação e Popularização de C & T



Apresentações de Trabalho
1.
FACHINI, F. R.; SIMON, A. T. ; SANTOS, P. F. . Proposta de um método de instrução operacional para operadores logísticos a partir do uso da tecnologia da informação. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

2.
FACHINI, F. R.. Orientação para o Trabalho e a Importância do Equilíbrio com os Estudos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

3.
FACHINI, F. R.. Estágio, uma aplicação prática da experiência acadêmica. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).



Outras informações relevantes


Sócio proprietário da Educa Virtual, empresa de ensino a distancia focada em treinamento e consultoria corporativa, na modalidade on line.
Capacitou 5000 micro empresas no programa de estruturação financeira patrocinada pelo Banco Itau à seus clientes empresariais.

Possui plataforma e metodologia próprias para treinamento a distancia.

Consultor de Empresas, atuando diretamente na Gestão de Negócios Familiares.



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