Sérgio Luiz Hoeflich

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  • Última atualização do currículo em 01/05/2018


Doutor em Engenharia Elétrica no programa de Sistemas de Automação da Universidade de São Paulo (GAESI/USP), mestre em Ciências em Engenharia Oceânica pela Coppe/UFRJ (2005) , pós graduado (MBA) em Logística Empresarial pela FGV, com extensão na Manchester Business School (UK) (2001). Bacharel em Administração com Habilitação em Comércio Exterior pela FIAA (1993). É Catedrático da Academia Nacional de Seguros e Previdência (ANSP) eleito Vice Coordenador da Cátedra de Educação em Seguros e membro das Cátedras de Gerencia de Riscos, de Contrato do Seguro e Riscos Financeiros atua como Coordenador do programa de Gestão de Riscos e Seguros da Escola Superior Nacional de Seguros (ESNS Funenseg), Gestão Estratégica de Riscos Corporativos (GRISCO®) da FGV e de Gestão Estratégica de Compras Corporativas do Ibecorp. É pesquisador e professor em organizações e instituições de ensino (UFRJ, USP, Funenseg/ESNS, FGV In Company, Management e Cademp, ECEME, FEMAR, Ibmec, Fecap/SP, Uifebe/SC, ANSP, AIDA, Sindario, Unisescon, Aslog/Abralog) desenvolvendo pesquisa sobre analise de atributos de serviços e indicadores de desempenho aplicados á gestão de risco em cadeias logísticas seguras. A concentração de seu trabalho está na utilização de métodos quantitativos na certificação dos Operadores Econômicos Autorizados (OEA) a atuar na cadeia logística do comércio exterior. É palestrante, articulista sendo autor de artigos sobre gestão de riscos e logística. Sua experiência profissional inclui cargos executivos como gestor de logística e riscos em empresas como Penske Logistics, Tecninvest, Organización Clearing Argentino e Equifax. Atua como instrutor em programas de formação continuada e realiza treinamento de pessoas em cursos de Logística Empresarial, Gestão de Transportes e Distribuição de Materiais, Gestão de Riscos, Técnicas de Compras e Gestão das Operações de comércio Exterior no CADEMP. Na rede FGV Management é professor das disciplinas: Logística Empresarial, Introdução á Gestão de Riscos, Gerenciamento de Riscos e o Planejamento das Redes Logísticas, Gestão de Transportes, Armazenagem e Distribuição. Nos cursos de pós-graduação ministra as disciplinas: Gerencia de Canais de Distribuição e Comercialização, Logística e Cadeia de Suprimentos e Administração de Canais de Vendas no IDHGE/CEFET-RJ. Como Oficial da Força Terrestre atuou em comandos operacionais e em funções administrativas, nas áreas de segurança, logística, telecomunicações e recursos humanos. Possui ampla experiência em assessoria comercial e em gestão de processos em empresas de serviços de produção, tradução de manuais e localização de softwares, de implantação de sistemas integrados (ERP), de importação de equipamentos de laboratórios e materiais de consumo, e em consultoria de meio ambiente e planejamento energético, tendo colaborado com empresas nacionais, multinacionais e em organizações governamentais e não governamentais nas áreas de Gestão Operacional de Distribuição, Transportes, Projetos de Armazenagem, Prevenção de Perdas, Segurança e Gestão de Riscos. Profissional com certificação AIRM. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Sérgio Luiz Hoeflich
Nome em citações bibliográficas
HOEFLICH, S. L.;HOEFLICH, SÉRGIO LUIZ;HOEFLICH, SÉRGIO L.

Endereço


Endereço Profissional
Universidade de São Paulo, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Energia e Automação Elétrica.
Avenida Professor Luciano Gualberto, travessa 3, sala 158 A2 18
Butantã
05508010 - São Paulo, SP - Brasil
Telefone: (11) 30915113
Fax: (11) 30919822
URL da Homepage: www.grisco.com.br


Formação acadêmica/titulação


2014 - 2018
Doutorado em Programa de Pós Graduação em Engenharia Elétrica.
Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
Título: Indicadores de desempenho aplicados à gestão de riscos em cadeias logísticas seguras no comércio exterior, Ano de obtenção: 2018.
Orientador: Eduardo Mário Dias.
Palavras-chave: gestão de riscos; Cadeia logística segura; Indicadores de desempenho; comércio exterior; Operador Econômico Autorizado.
Grande área: Engenharias
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística.
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Riscos.
Setores de atividade: Armazenamento e atividades auxiliares dos transportes; Administração pública, defesa e seguridade social; Agricultura, Pecuária e Serviços Relacionados.
2001 - 2005
Mestrado em Engenharia Oceânica.
Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.
Título: ANALISE DOS PORTOS SECOS PARA A EFICIÊNCIA DO COMÉRCIO EXTERIOR BRASILEIRO,Ano de Obtenção: 2005.
Orientador: Maria Aparecida Canvalcanti Netto.
1999 - 2001
Especialização em Logistica Empresarial. (Carga Horária: 384h).
Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
Título: A LOGÍSTICA E O COMÉRCIO ELETRÔNICO Uma modelagem estratégica para a gestão e Integração de Dados Logísticos para Empresas Courier e de Entregas Expressas.
Orientador: Renaud Silva.
1990 - 1993
Graduação em Administração em Comercio Exterior.
Faculdades Integradas Anglo-Americana, FIAA, Brasil.




Formação Complementar


2012 - 2012
Risk Manager. (Carga horária: 48h).
Fundación Latinoamericana de Administración de Riesgos, ALARYS, Brasil.
2005 - 2005
Preparatório de Certified Protection Professional. (Carga horária: 16h).
American Society for Industrial Security, ASIS, Brasil.
2004 - 2004
Gerenciamento de Riscos no TRC. (Carga horária: 3h).
Sindicato das Empresas de Transportes de Carg de São Paulo e Região, SETCESP, Brasil.
2004 - 2004
Gestão Integrada de Riscos base Lei Sarbanes-Oxley. (Carga horária: 4h).
Deloitte Touche Thomatsu, DELOITTE, Brasil.
1999 - 1999
Extensão universitária em Advanced Logistics. (Carga horária: 50h).
The University of Manchester, OWENS, Inglaterra.
1997 - 1997
Logística de Transportes no Comércio Exterior. (Carga horária: 12h).
Aduaneiras, ADUANEIRAS, Brasil.
1996 - 1996
Prática de Importação - Introdução ao SISCOMEX. (Carga horária: 24h).
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro, SEBRAE/RJ, Brasil.
1992 - 1992
Gerenciamento de Seção Manutenção Automóvel. (Carga horária: 150h).
Escola de Material Bélico, EsMB, Brasil.
1987 - 1987
Administração de Empresas. (Carga horária: 80h).
Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
1987 - 1987
Planejamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos. (Carga horária: 80h).
Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
1987 - 1987
Comunicações para Oficiais. (Carga horária: 600h).
Escola de Comunicações, EsCom, Brasil.


Atuação Profissional



Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - Atual
Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador
Outras informações
Doutorando em Engenharia Elétrica no programa de Sistemas de Automação (GAESI) da USP, desenvolve pesquisas de sistemas aplicados a serviços utilizando tecnologia RFid de acordo com os protocolos do Brasil ID, sobre analise de atributos de serviços e Indicadores de desempenho aplicados à gestão de risco em cadeias logísticas seguras e em Supply Chain Risk Management (SCRM).


FUNENSEG, FENSF_PPROV, Brasil.
Vínculo institucional

2016 - Atual
Vínculo: Coordenador Executivo, Enquadramento Funcional: Coordenador Acadêmico, Carga horária: 10
Outras informações
Desenvolveu e coordena o MBA em Gestão de Riscos e Seguros que foi estruturado para atender aos seguintes requisitos: - Ser um programa de pesquisa que valida as melhores práticas de gestão de riscos. - Propõem o estudo e a integração de diversas técnicas e métodos inovadores para produtos e serviços no mercado de gerenciamento de riscos e seguros, - Produzir artigos técnicos e científicos em gestão de riscos e seguros - Administrar um calendário de aulas presenciais que permita encontros mensais dos profissionais com agenda intensa de trabalho ou que residam fora das capitais dos Estados.

Vínculo institucional

2015 - Atual
Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10
Outras informações
Docente da disciplina Gerencia de Riscos nos cursos de MBA Executivo em Seguros e Resseguro.


Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - Atual
Vínculo: Coordenador, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
Outras informações
Coordenador Executivo do MBA em Gestão Estratégica de Riscos Corporativos e professor das disciplinas Introdução á Gestão de Riscos e Gerenciamento de Riscos e o Planejamento das Redes Logísticas. Docente de Gestão de Logística de Suprimentos no MBA Executivo da Escola de Comando e Estado Maior do Exército (ECEME), de Armazenagem, Transporte e Distribuição no MBA de Logística Empresarial da FGV Management. Ministra aulas de Logística Empresarial, Transporte, Armazenagem, Logística de Distribuição nos cursos de extensão da EBAPE/FGV.


Instituto Brasileiro de Compras Corporativas e Públicas, IBECORP, Brasil.
Vínculo institucional

2010 - 2012
Vínculo: Coordenador Excutivo, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
Outras informações
Coordenador Executivo do programa de extensão em Gestão de Compras Estratégica e professor da disciplina Gestão de Riscos.


Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - 2016
Vínculo: Temporário conforme Lei 8745/9, Enquadramento Funcional: Professor Substituo, Carga horária: 20
Outras informações
Docente em disciplinas de Informática para Administração e Sistema de Informações Gerenciais do curso de Graduação da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis (FACC) e da disciplina de Administração da Informação, nos cursos de Pós-graduação (MBA) em Gestão e Desenvolvimento Empresarial.


Centro Universitário de Santo André, UNIA, Brasil.
Vínculo institucional

2006 - 2009
Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações
Docente em disciplinas de cursos de pós-graduação: Decisões de Armazenagem e Embalagem no curso de MBA em Logística Empresarial e Gestão da Cadeia de Suprimentos


Penske Logistics Ltda, CPL, Brasil.
Vínculo institucional

2004 - 2005
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Riscos, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Desenvolveu e administrou programa de gerenciamento de riscos de produtos de alto valor agregado, através da implantação de procedimentos de segurança e gerenciamento de riscos; Integrou os diversos setores envolvidos nas operações de movimentação, transporte e armazenagem de produtos para eficiência da prevenção de perdas; Formalizou e implantou programas de treinamento das normas de gerenciamento de risco e condutas para ação em eventos de riscos e sinistros nos veículos auto-carga, nas instalações, armazéns e CD's dos transportadores; Consolidou informações operacionais, produzir relatórios de performance de gerenciamento de risco, estatísticas e históricos dos eventos de risco e sinistros; Controlou fluxos, registros e de regulação dos processos de sinistros junto ás seguradoras e transportadoras; Coordenou ações de prevenção e controle das informações operacionais e realizar auditorias TAPA (Technology Asset Protection Association), com vistas a mitigar os riscos ás instalações e aos produtos; Implantou metodologia de seleção de transportadores e prestadores de serviços de gestão de riscos, segurança e administrar coberturas securitárias das operações de armazenagem e movimentação de produtos com alto valor agregado (Hewllet Packard, Lexmark, Sony e General Motors).


Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, FECAP, Brasil.
Vínculo institucional

2007 - Atual
Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações
Docente da disciplina Logística em curso de extensão em Gestão de Riscos


Organizacion Clearing Argentino SA, OCASA, Brasil.
Vínculo institucional

1996 - 2000
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de Operações, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Administrou equipe de ?couriers? e frota de veículos próprios e terceirizados; Realizou desembaraço aduaneiro na importação e exportação de remessas expressas e cargas aéreas; Operou sistema ?on board courier? nas linhas Buenos Aires, Miami e New York; Planejou, implantou e coordenou operações de transporte de carga aérea e de remessas expressas numa rede operacional de 40 agentes nacionais e 13 sucursais nas Américas; Selecionou, desenvolveu e qualificou equipe de vendedores externos e do SAC (Serviço de Atendimento aos Clientes) para ampliação da carteira de clientes; Implantou sistema ECR (Efficient Consumer Response) através de ?Mail Room?s? instalados nas dependências de clientes com grande volume de despachos, através de conexões via EDI (Electronic Data Interchange).


Ministério do Exército, MEX, Brasil.
Vínculo institucional

1986 - 1996
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Oficial, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Controlou, racionalizou e administrou a manutenção preventiva da frota e o emprego de equipamentos anfíbios e terrestres; Racionalizou a reposição de estoques estratégicos de suprimentos de equipamentos motos-mecanizados empregando planilhas eletrônicas e relatórios diários e analíticos semanais; Agilizou e implantou sistema de ?check list? no aprestamento operacional dos equipamentos de transporte e de telecomunicações ; Adequou os manuais aos diversos níveis de usuários e reduzir o tempo de ?stand by for operation? dos equipamentos operacionais de transporte e telecomunicações; Inventariou e redimensionou sistemas de controle de segurança e de combate à incêndios nos depósitos de explosivos e produtos inflamáveis ; Aplicou treinamento intensivo em pessoal operacional e administrativo para a elevação dos níveis de eficiência dos sistemas de segurança, transporte e telecomunicações; Incrementou programas anuais de desenvolvimento e atualização de pessoal e capacitar equipes no uso de equipamentos especializados de telecomunicações, de transportes, de combate à incêndios e de prevenção de acidentes; Planejou e liderou equipes na execução de segurança patrimonial, de autoridades internacionais em áreas com risco e de conflito armado; Coordenou e implantou programas de recrutamento, seleção e treinamento para o preenchimento de cargos de diversos níveis e controles de ponto, de material e de pessoal; Planejou e implantou programa de qualidade, de redução de custos, de reestruturação administrativa e de montagem de regimentos internos; Otimizou os recursos humanos da administração para atingir nível operacional ótimo na confecção de folhas de pagamento pelo Sistema Integrado de Administração Publica de Pessoal (SIAPPES); Desenvolveu, empregou e acompanhou o uso de planilhas eletrônicas no registro das alterações de pessoal e emissão de contracheques.


Time Logistics Ltda, TL, Brasil.
Vínculo institucional

2005 - 2006
Vínculo: Consultor e Auditor de Riscos, Enquadramento Funcional: Consultor
Outras informações
Assessorou tecnicamente a administração de coberturas securitárias e implantação de projetos de monitoramento por sensores e CFTV; Implantou procedimentos de gerenciamento de riscos em operações de armazenagem e distribuição deste operador logístico do segmento de cosméticos e Treinou equipes de monitoramento, segurança patrimonial e líderes operacionais e administrativos das condições estabelecidas nas apólices de seguros e contratos de serviço.


Leco Instrumentos Ltda, LECO, Brasil.
Vínculo institucional

2003 - 2003
Vínculo: Consultor Técnico, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 24
Outras informações
Planejou, coordenou e consolidou medidas de redução de custos em processos de importação de equipamentos analisadores de gases em metais e material de consumo; Coordenou o redesenho de processos logísticos e implantar metodologias de otimização da logística de distribuição; Elaborou estudos pré-cálculo de custos de importações e classificação fiscal de mercadorias buscando os benefícios fiscais de cada enquadramento; Negociou obtenção de Licenciamento de Importação junto aos órgãos públicos para mercadorias controladas pelo governo.


Tecninvest América Ltda, TA, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2002
Vínculo: Sócio Cotista, Enquadramento Funcional: Diretor
Outras informações
Planejou, implantou e coordenou e desenvolveu carteira de clientes corporativos e agências governamentais para prestação de serviços de consultoria em EIA/RIMA, águas subterrâneas, sistemas de co-geração de energia, sistemas integrados de tecnologias de informação e telecomunicações.


Technik Manuais Ltda, TECK, Brasil.
Vínculo institucional

2003 - 2003
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Comercial, Carga horária: 20
Outras informações
Assessoria técnica e comercial em gestão de processos de serviços de produção, tradução de manuais e localização de softwares.


Eagle Soluções Ltda, ESL, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2001
Vínculo: Consultor Comercial, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20
Outras informações
Planejou e coordenou ações de desenvolvimento de carteira de clientes corporativos e governamentais para prestação de serviços de Soluções Integradas em Sistemas de Informação / ERP, Codificação de Produtos, Fábrica de Software, Suporte, Consultoria em Organização e Métodos; Implantou novos desenhos de negócios e soluções adequadas visando a diminuição dos custos operacionais e administrativos.


Protector Administração e Serviços Ltda., EQUIFAX, Brasil.
Vínculo institucional

1985 - 1985
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Representante Comercial, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.


Associação Brasileira de Normas Técnicas - Sede, ABNT/RJ, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - Atual
Vínculo: , Enquadramento Funcional:



Projetos de desenvolvimento


2009 - Atual
Indicadores de desempenho aplicados á gestão de risco em cadeias logísticas seguras
Descrição: O objetivo geral deste plano de pesquisa é apresentar um modelo para avaliação dos principais Atributos de Serviços e Indicadores de desempenho das Gerenciadoras de Riscos Orgânicos que atuam na segurança das operações logísticas e ser instrumento para, por meio de pesquisa de campo e contínua monitoração do desempenho desses atributos, traçar um painel do setor de gerenciadoras de riscos sob o ponto de vista de seus administradores e de seus principais usuários/clientes (seguradoras, corretoras, transportadores e embarcadores de carga). Esse modelo constitui, assim, um alicerce de uma metodologia de análise de cunho exploratório que evidenciará informações importantes sobre o nível de serviço ao cliente para orientar o planejamento estratégico da logística segura, através das operações e serviços oferecidos pelos seus gerenciadores de riscos. O modelo pode ser visto como instrumento para orientar a organização dessas empresas e os investimentos necessários para elevar o valor agregado aos seus clientes pelos atributos de serviço oferecidos..
Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

Integrantes: Sérgio Luiz Hoeflich - Coordenador.


Outros Projetos


2009 - Atual
Comissão de Estudo Especial de Gestão de Riscos
Descrição: Norma que pode ser aplicada por empresas ou indivíduos e fornece diretrizes para implementação de gestão de riscos em organizações de qualquer tipo, tamanho ou área de atuação, vem da necessidade das corporações de lidar com as incertezas que podem afetar os seus objetivos. Estes objetivos podem estar relacionados com várias atividades da organização, desde as iniciativas estratégicas como as atividades operacionais, processos ou projetos. Assim, a norma pode ser aplicada aos vários tipos de riscos ligados aos diferentes setores da organização, tais como financeiro e de projetos, bem como à área da saúde, entre outros, incluindo a visão moderna de que risco também é oportunidade. A Coordenação do Grupo de Trabalho 11 (GT11) visa harmonizar os conceitos de gerenciamento dos riscos aplicados à Cadeia Logística e de Suprimentos (Supply Chain Risk Management - ISO/TC 262 / SC).
Situação: Em andamento; Natureza: Outra.
Alunos envolvidos: Especialização: (4) Doutorado: (2) .

Integrantes: Sérgio Luiz Hoeflich - Coordenador / Maurício Fontoura Blos - Integrante / Aureo Emanuel Pasqualeto Figueiredo - Integrante / Eduardo Mário dias - Integrante.

Número de produções C, T & A: 4 / Número de orientações: 4


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Riscos.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Seguros.
3.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística.
4.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes.
5.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: COMÉRCIO EXTERIOR.
6.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Operador Econômico Autorizado OEA.


Prêmios e títulos


2018
Vice Coordenador da Cátedra de Educação em Seguros, Academia Nacional de Seguros e Previdência (ANSP).
2017
Acadêmico, Academia Nacional de Seguros e Previdência (ANSP).
2015
Moção de Louvor e Reconhecimento, Câmara Municipal do Rio de Janeiro.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
FIGUEIREDO, AUREO EMANUEL PASQUALETO2016FIGUEIREDO, AUREO EMANUEL PASQUALETO ; HOEFLICH, S. L. ; Figueiredo, L. ; Carvalhal, R. D. ; Pereira, S. L. ; DIAS, E. M. . An aproach in the classification of automation levels for multi-cargo ports.. International Journal of Systems Applications, Engineering & Developmet, v. 10, p. 137-144, 2016.

2.
FIGUEIREDO, A. E. P.2016FIGUEIREDO, A. E. P. ; HOEFLICH, S. L. ; Figueiredo, L. ; Carvalhal, R. D. ; Pereira, S. L. ; DIAS, E. M. . ITS for Safety: Some considerations on effectiveness analysis of new tech for achieving a safer environment. International Journal of Environmental Science, v. 1, p. 171-175, 2016.

3.
BLOS, MAURÍCIO F.2015 BLOS, MAURÍCIO F. ; HOEFLICH, SÉRGIO L. ; MIYAGI, PAULO E. . A General Supply Chain Continuity Management Framework. Procedia Computer Science, v. 55, p. 1160-1164, 2015.

4.
BLOS, MAURÍCIO FONTOURA2015 BLOS, MAURÍCIO FONTOURA ; HOEFLICH, SÉRGIO LUIZ ; DIAS, EDUARDO MÁRIO ; WEE, HUI-MING . A note on supply chain risk classification: discussion and proposal. International Journal of Production Research (Print), v. 53, p. 1-2, 2015.

Textos em jornais de notícias/revistas
1.
HOEFLICH, S. L.. E assim se passou mais de um ano. Diário Comércio Indústria & Serviços DCI, Rio de Janeiro, 18 maio 2017.

2.
HOEFLICH, S. L.. Para prever o futuro Gestão de risco nos leva para frente. O Globo, Rio de Janeiro, p. 13 - 13, 08 ago. 2016.

3.
HOEFLICH, S. L.. O seguro como prevenção. O Globo, Rio de Janeiro, p. 19 - 19, 05 maio 2016.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
Paixão, T. ; HOEFLICH, S. L. ; BLOS, MAURÍCIO F. ; DIAS, E. M. . SGPAT Workflow: Proposta de uma Plataforma Tecnológica para Automação de Documentos Técnicos Institucionais. In: 12th International Conference on Information Systems and Technology Management CONTECSI, 2015, São Paulo. SGPAT Workflow: Proposal of a Technological Platform for Automation of Institutional Technical Documents, 2015. p. 5140-5165.

2.
HOEFLICH, SÉRGIO LUIZ; BLOS, MAURÍCIO FONTOURA ; FIGUEIREDO, AUREO EMANUEL PASQUALETO ; DIAS, EDUARDO MÁRIO . PROPOSTA DE FRAMEWORK DE GERENCIAMENTO DE RISCOS ORGÂNICOS APLICADO À LOGÍSTICA. In: XVII Simpósio de Pesquisa Operacional e Logística da Marinha, 2014, Rio de Janeiro. Anais do XVII Simpósio de Pesquisa Operacional e Logística da Marinha. São Paulo: Editora Edgard Blücher, 2014. v. 1. p. 522.

3.
HOEFLICH, S. L.. PROPOSTA DE UM FRAMEWORK APLICADO À AVALIAÇÃO QUALITATIVA DOS RISCOS ORGÂNICOS DA LOGÍSTICA. In: Congresso nacional de Excelência em Gestão, 2014, Rio de Janeiro. PROPOSTA DE UM FRAMEWORK APLICADO À AVALIAÇÃO QUALITATIVA DOS RISCOS ORGÂNICOS DA LOGÍSTIC, 2014.

4.
FIGUEIREDO, A. E. P. ; HOEFLICH, S. L. ; DIAS, M. L. R. P. ; ROSSI, Luiz Natal ; DIAS, E. M. . ITS to monitor small vessels movements within port area - A study at Santos estuary. In: 18th International Conference on Circuits, Systems, Communications and Computers - CSCC14,, 2014, Santorini.. ITS to Monitor Small Vessels Movemwents Within Port Area - A Study at Santos Estuary, 2014. v. II. p. 692-695.

5.
BLOS, Mauricio F. ; HOEFLICH, S. L. . Supply Chain Resilience Methodology - A General Framework. In: 4th Latin American Conference on Process Safety, 2012, Rio de Janeiro. Supply Chain Resilience Methodology - A General Framework., 2012.

6.
Maria Aparecida Cavalcanti Netto ; HOEFLICH, S. L. . Identificação dos atributos de serviços: Etapa inicial para o planejamento da atuação dos Portos Secos na Logística Internacional. In: VIII Simpósio de Pesquisa Operacional e Logística da Marinha -CASNAV/RJ, 2005. dentificação dos atributos de serviços: Etapa inicial para o planejamento da atuação dos Portos Secos na Logística Internacional, 2005.

7.
Rogério A. C. Penna ; Luiz Rodolfo Costa ; HOEFLICH, S. L. . Towards an Integrated Approach to Improve the Emergency Health System. In: 28th Meeting Euro Working Group Operational Research Applied to Helth Services, 2002, Rio de Janeiro. Towards an Integrated Approach to Improve the Emergency Health System, 2002.

Resumos publicados em anais de congressos
1.
SHIMABUKURO, H. N. ; HOEFLICH, S. L. ; Chagas, M. ; Malebranche, H.O. . Uma Aplicação do Escore de Risco de Framingham e do Gerenciamento de Risco Orgânico na Prevenção de Acidentes Rodoviários no Transporte de Cargas. In: XIII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO & IV INOVARSE 2017, 2017, Rio de Janeiro. Uma Aplicação do Escore de Risco de Framingham e do Gerenciamento de Risco Orgânico na Prevenção de Acidentes Rodoviários no Transporte de Cargas, 2017.

2.
HOEFLICH, S. L.; Pinheiro, E. ; D´Alessandro, M. ; Malebranche, H.O. . O gerenciamento e riscos aplicado às organizações: integrando os silos do GRC. In: XII Congresso Nacional de Excelência em Gestão & III Inovarse, 2016, Rio de Janeiro. O GERENCIAMENTO DE RISCOS APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES: INTEGRANDO OS SILOS DO GRC, 2016.

Apresentações de Trabalho
1.
HOEFLICH, S. L.. Café sem riscos. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

2.
HOEFLICH, S. L.. A Gestão de Riscos e os Seguros em tempos de incertezas. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

3.
HOEFLICH, S. L.. Motivações para a criação de programas de especialização para gestores de risco. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

4.
HOEFLICH, S. L.; SHIMABUKURO, H. N. . Agregando Segurança através da Análise do Perfil dos Motoristas no Gerenciamento dos Riscos do Transporte de Cargas. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

5.
HOEFLICH, S. L.. Gerencia de riscos Motivação para a criação de programas de especialização. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

6.
HOEFLICH, S. L.. A Gestão de Riscos e os Seguros em tempos de incertezas. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

7.
HOEFLICH, S. L.; SHIMABUKURO, H. N. . Agregando Segurança através da Análise do Perfil dos Motoristas no Gerenciamento dos Riscos do Transporte de Cargas. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

8.
HOEFLICH, S. L.. Gestão de Riscos e Seguros. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

9.
HOEFLICH, S. L.. A Importância da Relação Porto-Cidade diante do atual Cenário Econômico Mundial . 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).


Produção técnica
Redes sociais, websites e blogs
1.
HOEFLICH, S. L.. O perfil e a função do Gestor de Riscos ? Mais que desafios, oportunidades.. 2017; Tema: Gestão de riscos formação de especialistas. (Rede social).

2.
HOEFLICH, S. L.. Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos - Um desafio a ser enfrentado para o sucesso dos empreendimentos. 2017; Tema: Gestão dos riscos na cadeia de suprimentos. (Rede social).

3.
HOEFLICH, S. L.. Os riscos de se implantar antigas novidades. 2017; Tema: Gestão de riscos desafios para a sua implantação. (Rede social).


Demais tipos de produção técnica
1.
HOEFLICH, S. L.. Técnicas de Compras. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

2.
HOEFLICH, S. L.. GERENCIAMENTO DE RISCOS E O PLANEJAMENTO DAS REDES LOGÍSTICAS. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

3.
HOEFLICH, S. L.. INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO DE RISCOS. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

4.
HOEFLICH, S. L.. Gestão de Riscos. 2007. .

5.
HOEFLICH, S. L.. Gestão dos Transportes e Distribuição de Materiais. 2006. .



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
IX Semana de Administração UNIFEBE.Logística, Gerenciamento de Riscos e Oportunidades. 2006. (Encontro).

2.
1ª Semana da Segurança - Universidade Anhembi-Morumbi.Gerenciamento de Riscos no Transporte - Fatores Críticos de Sucesso. 2005. (Seminário).

3.
Comite de Gerenciamento de Risco - ASLOG/SP.A Logística e o Gerenciamento de Riscos ? Oportunidades de agregar valor aos serviços de distribuição de mercadorias. 2005. (Encontro).

4.
VIII Simpósio de Pesquisa Operacional e Logística da Marinha -CASNAV/RJ.Identificação dos atributos de serviços: Etapa inicial para o planejamento da atuação dos Portos Secos na Logística Internacional. 2005. (Simpósio).

5.
28th Meeting Euro Working Group Operational Research Applied to Helth Services.Towards an Integrated Approach to Improve the Emergency Health System. 2002. (Encontro).



Orientações



Orientações e supervisões concluídas
Monografia de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização
1.
Adelino Alexandre Gonçalves. GERENCIAMENTO DE RISCOS NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO ANÁLISE NO SETOR DE TRANSPORTE DE CARNE BOVINA. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA em Gerenciamento de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

2.
Anderson Batista de Moraes. CRITÉRIOS E PROCEDIMENTOS MÍNIMOS PARA HOMOLOGAÇÃO DE GERENCIADORAS DE RISCO EM COMPANHIAS DE SEGUROS. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA em Gerenciamento de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

3.
Benny Schlesinger. Gestão de Risco de Fraude. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA em Gerenciamento de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

4.
Ivan Carlos Fernandes. APLICAÇÕES DO CIRCUITO FECHADO DE TELEVISÃO NO GERENCIAMENTO DE RISCOS. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA em Gerenciamento de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

5.
João José Pimenta da Silva. A EVOLUÇÃO DAS TECNOLOGIAS APLICADAS AO GERENCIAMENTO DE RISCO NA CADEIA LOGÍSTICA. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA em Gerenciamento de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

6.
Jose Thomaz Alves Francisco. A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PROCESSOS NO GERENCIAMENTO DE RISCOS NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS NO BRASIL. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA em Gerenciamento de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

7.
Mirian Camargo Alves. Gerenciamento de riscos e a qualidade no processo logístico de veículos novos de passeio para a redução de avarias durante a entrega aos concessionários. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA em Gerenciamento de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

8.
Miriane Camargo Alves. O ANALISTA DE RISCO NAS COMPANHIAS DE SEGUROS HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE SUAS ATIVIDADES. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA em Gerenciamento de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

9.
Sérgio da Silva. Técnicas Para Controle, Mitigação e Financiamento de Riscos em Operações de Transporte. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA em Gerenciamento de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

10.
Thiago Macedo Albuquerque. GESTÃO DE RISCOS PARA PREVENÇÃO DE ACIDENTES RODOVIÁRIOS Diretrizes para o desenvolvimento de planos para a redução de acidentes com veículos de cargas. 2014. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA em Gerenciamento de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

11.
Bruno Kauffman. GERENCIAMENTO DE RISCOS NO TRANSPORTE RODIÁRIO DE CARGAS. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

12.
Clayton Jun Kitano. O desafio da segurança no transporte rodoviário de cargas siderúrgicas. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

13.
Edilaine Ferraretto. Gerenciamento de Riscos na subscrição do microseguro. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

14.
Francinalda Amancio da Silva. A IMPORTANCIA DE GERENCIAR O RISCO NA IMPLANTAÇÃO DE UMA GESTÃO ESTRATÉGICA. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

15.
Francisco Wanderley Sigali. PROJETO SIMRAV - Resolução 245 sistema antifurto: oportunidades de negócios com a sua implantação. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

16.
Guilherme Brochmann. HARMONIZAÇÃO DE PLANOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS E DECLARAÇÕES DE DISPENSA DE DIREITO DE REGRESSO NO TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

17.
Nelson Katsukio Nakamura. Sistema em Rede para Construção Colaborativa de Conhecimento na Área de Gestão de Riscos ? Tecnologia para construção coletiva de conhecimento. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

18.
Priscila Marcondes Santos. OS CONTRATOS NO GERENCIAMENTO DE RISCOS DE TRANSPORTE DE CARGAS. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

19.
Reginaldo de Souza Pereira. Análise de perfil dos profissionais no transporte rodoviário de cargas.. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em EMBA em Gerenciamento de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.

20.
Leonardo Cerqueira Souza. A Importância da analise do perfil securitário no gerenciamento de riscos de transporte brasileiro. 2012. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Riscos Corporativos) - Fundação Getúlio Vargas. Orientador: Sérgio Luiz Hoeflich.



Inovação



Outros projetos


Educação e Popularização de C & T



Textos em jornais de notícias/revistas
1.
HOEFLICH, S. L.. Para prever o futuro Gestão de risco nos leva para frente. O Globo, Rio de Janeiro, p. 13 - 13, 08 ago. 2016.

2.
HOEFLICH, S. L.. E assim se passou mais de um ano. Diário Comércio Indústria & Serviços DCI, Rio de Janeiro, 18 maio 2017.

3.
HOEFLICH, S. L.. O seguro como prevenção. O Globo, Rio de Janeiro, p. 19 - 19, 05 maio 2016.


Apresentações de Trabalho
1.
HOEFLICH, S. L.. A Importância da Relação Porto-Cidade diante do atual Cenário Econômico Mundial . 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

2.
HOEFLICH, S. L.; SHIMABUKURO, H. N. . Agregando Segurança através da Análise do Perfil dos Motoristas no Gerenciamento dos Riscos do Transporte de Cargas. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

3.
HOEFLICH, S. L.. Gerencia de riscos Motivação para a criação de programas de especialização. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

4.
HOEFLICH, S. L.. A Gestão de Riscos e os Seguros em tempos de incertezas. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).


Cursos de curta duração ministrados
1.
HOEFLICH, S. L.. Técnicas de Compras. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).


Redes sociais, websites e blogs
1.
HOEFLICH, S. L.. O perfil e a função do Gestor de Riscos ? Mais que desafios, oportunidades.. 2017; Tema: Gestão de riscos formação de especialistas. (Rede social).

2.
HOEFLICH, S. L.. Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos - Um desafio a ser enfrentado para o sucesso dos empreendimentos. 2017; Tema: Gestão dos riscos na cadeia de suprimentos. (Rede social).

3.
HOEFLICH, S. L.. Os riscos de se implantar antigas novidades. 2017; Tema: Gestão de riscos desafios para a sua implantação. (Rede social).



Outras informações relevantes


Profissional certificado AIRM Alarys International Risk Manager (AIRM) em programa de treinamento oferecido em Agosto de 2012, na cidade do Rio de Janeiro, pela Associação Brasileira de Gerencia de Riscos (ABGR http://www.abgr.com.br/) e certificado pela Fundación Latinoamericana de Administración de Riesgos (Alarys).

Membro das Cátedras de Educação para o seguro, Gerencia de riscos e Riscos Financeiros da Academia Nacional de Seguros e Previdência (ANSP http://www.anspnet.org.br/site/ )

Banca de Defesa de Tese realizada no dia 23 de Abril de 2018, na Universidade de São Paulo (Poli/ USP) com resultado final: Aprovado



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