Claudio Estanqueiros do Rêgo

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  • Última atualização do currículo em 07/08/2018


Possui Mestrado Profissional em Materiais pelo Centro Universitário de Volta Redonda - Fundação Oswaldo Aranha (2012), graduação em Engenharia Química pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (1975), especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho (1977) pela FUNDACENTRO e MBA em Gestão Estratégica de Negócios - Fundação Oswaldo Aranha (2003).Tem experiência na área de Engenharia Química, com ênfase em produção de cimento, explosivos industriais, tecnologias não-letais e pirotécnicos de salvatagem atuando principalmente nos seguintes temas: fabricação, start up e phase out de unidades fabris, administração industrial, segurança, implementação de sistemas de gestão NBR ISO 9001:2000 e NBR ISO 14001:2004, treinamentos, estudos de riscos de processos, desenvolvimento de produtos, otimização de processos produtivos e homologação de embalagens para produtos perigosos. A sólida experiência profissional foi obtida através das empresas: Cyanamid Química do Brasil, SA Indústrias Votorantim, Du Pont do Brasil SA, Britanite SA Indústrias Químicas e Condor SA Indústria Química. Professor do Centro Universitário de Barra Mansa (UBM) nos cursos de Tecnologia da Produção Industrial, Engenharia de Produção, Engenharia de Petróleo, Administração, Medicina Veterinária, Tecnologia de Logística e Biologia atuando nas disciplinas de Química Geral; Ergonomia, Saúde & Segurança do Trabalho; Gestão de Projetos; Gestão da Produção e Operações I e II; Modelagem & simulação e Metrologia Industrial. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Claudio Estanqueiros do Rêgo
Nome em citações bibliográficas
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do

Endereço


Endereço Profissional
Solidus Consultoria.
Rua Jansem de Melo, 212
Centro
27345-420 - Barra Mansa, RJ - Brasil
URL da Homepage: http://


Formação acadêmica/titulação


2009 - 2011
Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Materiais.
Centro Universitário de Volta Redonda, UniFOA, Brasil.
Título: Contribuição ao desenvolvimento de materiais estruturais para aplicações em altas temperaturas: Avaliação experimental das relações de fases do sistema Nb-Cr-B na região Nb-Cr-CrB-Nb3B4., Ano de Obtenção: 2012.
Orientador: Gilberto Carvalho Coelho.
Coorientador: Maria Ismênia Sodero Toledo Faria.
Palavras-chave: diagrama de fases; sistema ternário; nióbio-cromo-boro.
Grande área: Engenharias
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Metalurgia de Transformação / Especialidade: Tratamentos Térmicos, Mecânicos e Químicos.
Setores de atividade: Metalurgia; Pesquisa e desenvolvimento científico.
2002 - 2003
Especialização em MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS. (Carga Horária: 525h).
Centro Universitário de Volta Redonda, UniFOA, Brasil.
Título: Metodologia para Investigações na Área Industrial.
Orientador: Cleber Vicente Gonçalves.
1977 - 1977
Especialização em ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO.
Faculdade de Engenharia Civil de Barra do Piraí, FECBP, Brasil.
1972 - 1975
Graduação em Engenharia Química.
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, UFRRJ, Brasil.




Formação Complementar


2009 - 2009
Gerenciamento de Projetos nas Empresas. (Carga horária: 20h).
Instituto Euvaldo Lodi, IEL, Brasil.
2009 - 2009
Tecnologias para Gestão da Produção Sob Encomenda. (Carga horária: 24h).
Instituto Euvaldo Lodi, IEL, Brasil.
2008 - 2008
Inovando na Gestão - Gestão de Operações. (Carga horária: 24h).
Instituto Euvaldo Lodi, IEL, Brasil.
2005 - 2005
Treinamento de Auditor Líder de Sistema de Gestão. (Carga horária: 40h).
Consultoria e Gestão, HGB, Brasil.
2004 - 2004
Auditores Internos do Sistema da Qualidade. (Carga horária: 16h).
Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro, FIRJAN, Brasil.
2003 - 2003
Planejamento e Gestão de Carreira.
Catho, CATHO, Brasil.
2003 - 2003
O Marketing na Era da Informação.
Hsmeducation, HSM, Brasil.
1993 - 1993
Como Administrar Sua Micro e Pequena Empresa. (Carga horária: 20h).
Sebrae, SEBRAE, Brasil.
1986 - 1986
Curso de Reunião de Discussão.
Du Pont do Brasil S A, DU PONT, Brasil.
1985 - 1985
Técnicas de Avaliação de Riscos de Processo.
Du Pont do Brasil S A, DU PONT, Brasil.
1984 - 1984
Seminário Análise Motivação em Segurança (AST). (Carga horária: 16h).
Du Pont do Brasil, DUPONT, Brasil.
1984 - 1984
Fundamentos de Saúde Ocupacional.
Du Pont do Brasil, DUPONT, Brasil.
1984 - 1984
Lotus 1 2 3 Microcomputador.
Du Pont do Brasil S A, DU PONT, Brasil.
1984 - 1984
Gerência do Comportamento Interpessoal (GCI).
Concisa, CONCISA, Brasil.
1982 - 1984
Inglês.
Fisk, FISK, Brasil.
1983 - 1983
Fosight Computação. (Carga horária: 24h).
Du Pont do Brasil, DUPONT, Brasil.
1983 - 1983
Treinamento Prevenção de Acidentes Cipa. (Carga horária: 18h).
Du Pont do Brasil, DUPONT, Brasil.
1983 - 1983
Distribuição de Vapor. (Carga horária: 10h).
Sarco S A, SARCO, Brasil.
1983 - 1983
Treinam. e Aperfeiçoam - Tecnologias de Explosivos.
Du Pont Potomac River Works, DUPONT, Estados Unidos.
1982 - 1982
Discução de Desempenho - DOP.
Du Pont do Brasil, DUPONT, Brasil.
1982 - 1982
Apresentações Eficientes.
Du Pont do Brasil, DUPONT, Brasil.
1981 - 1981
NRG - Ident. Prob., Tomada e Implantação decisão.
Du Pont do Brasil, DUPONT, Brasil.
1980 - 1980
Comunicações Eficientes.
Du Pont do Brasil, DUPONT, Brasil.
1980 - 1980
Smith de Direção.
Du Pont do Brasil, DUPONT, Brasil.
1979 - 1979
Câncer Ocupacional.
Bradepca, BRADEPCA, Brasil.
1979 - 1979
Direção Defensiva.
Du Pont do Brasil, DUPONT, Brasil.
1979 - 1979
Inglês Els Language Center.
Loretto Heights College, L.H.C., Estados Unidos.
1978 - 1978
Preparação Para Treinamento de Operadores Pto.
Du Pont do Brasil, DUPONT, Brasil.
1977 - 1977
Aplicação de Explosivos Desmonte de Rochas.
Du Pont do Brasil S A, DU PONT, Brasil.
1976 - 1976
Liderança e Eficiência Pessoal.
Faculdade de Direito de Sorocaba, FDS, Brasil.
1976 - 1976
Gerência Orientada Por Objetivos.
Du Pont do Brasil S A, DU PONT, Brasil.
1976 - 1976
Stop Programa de Orientação e Treinamento de Segur.
Du Pont do Brasil S A, DU PONT, Brasil.


Atuação Profissional



Centro Universitário de Barra Mansa, UBM, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - Atual
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Mestre


Solidus Consultoria, Engenharia e Instrutoria LTDA, SOLIDUS, Brasil.
Vínculo institucional

2011 - Atual
Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Consultor
Outras informações
Atuação como consultor e treinamento de pessoal.


Condor S A Indústria Química, CONDOR, Brasil.
Vínculo institucional

2005 - 2011
Vínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: DIRETOR INDUSTRIAL, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
1) Atividades/responsabilidades: Responsável por todas atividades fabris da planta industrial localizada na cidade de Nova Iguaçu numa área de 1000000 de metros quadrados. Estas atividades incluem atuação nas áreas de produção, manutenção, segurança do trabalho, segurança patrimonial, etc., englobando uma gama de aproximadamente 100 produtos relacionados a diferentes tecnologias não-letais e pirotécnicos de salvatagem. 2) Resultados significativos: * Coordenei a implantação de Laboratório de Metrologia envolvendo contratação de pessoal habilitado, adequação de espaço físico e aquisição de equipamentos. * Coordenei a implantação de um Plano de Situações de Emergência e treinamentos semestrais simulados, com a participação de todos os níveis hierárquicos da empresa. * Elevei o nível de produção anual para 1.200.000 unidades. * participei de visitas internacionais em atendimento a demandas de diferentes clientes.

Vínculo institucional

1996 - 2005
Vínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PRODUÇÃO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
1) Atividades / Responsabilidades: * Responsável pela administração das áreas de Produção Mecânica e Química. Atuação como "Representante da Direção", para os processos de ISO 9001:2000 e ISO 14000. * Gestor do Projeto de Implementação da ISO 14000. * Gestor do Projeto de Implementação da ISO 9001:2000 (certificação obtida em novembro 2004, através da DQS- alemã. * Gestor do Projeto de Licença de Operação (LO) junto à FEEMA (LO obtida em 2003). * Gestor do Projeto de Homologação de embalagens para exportação, via aérea (homologações obtidas em 2006). 2) Resultados significativos: * Planejei e executei treinamentos nas áreas: comportamental, segurança e qualidade. * Participei ativamente na implantação de um sistema integrado de gestão. * Aumentei a produtividade em 65%, entre 1997 e 2000. * Viabilizei, juntamente com toda equipe, um novo recorde de produção, em 2001, ultrapassando em 470000 un o anterior, atingido em 2000, em função de um "Planejamento Estratégico", visando exportações. * Organizei o setor de matrizes de injeções e estampagens da área de Produção Mecânica. * Implantei diversos controles nas fases intermediárias dos processos, visando melhorar a qualidade final dos produtos. * Implantei melhorias nos processos e instalações, visando elevar o padrão de segurança e reduzir problemas críticos de saúde ocupacional. * Participei ativamente no desenvolvimento e aperfeiçoamento de diversos produtos. * Participei da terceirização de diversos componentes, visando melhoria da produtividade e redução de custos de fabricação. * Coordenei a destruição de diversos materiais com prazos de validades vencidos. * Desenvolvi os custos de fabricação para toda linha de produtos. * Atualizei a carteira de pedidos atrasados, eliminando as pendências de materiais devolvidos por problemas de qualidade. * Coordenei a implantação da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA).

Atividades

8/2005 - Atual
Direção e administração, Condor Sa Indústria Química, Nova Iguaçú.

Cargo ou função
Diretor Industrial.
11/1996 - 7/2005
Direção e administração, Condor S A Indústria Química, .

Cargo ou função
Gerente de Produção.

Sertec Serviços Técnicos e Representações, SERTEC, Brasil.
Vínculo institucional

1994 - 2002
Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: DIRETOR, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
1) Atividades / Responsabilidades: * Participar ativamente, em todas as fases da criação e desenvolvimento da empresa que, inicialmente, foi constituída com objetivo de administrar os serviços de desmontagem da fábrica de explosivos da Britanite - Barra Mansa, para transferência dos ativos fixos para Quatro Barras (PR), devido término de contrato de comodato firmado com a Du Pont do Brasil S.A. Posteriormente à execução destes serviços, foi efetuado investimento na área de plastificação industrial, para prestação de serviços para o setor gráfico da região Sul Fluminense, visando conferir uma atividade rotineira à empresa. Esta nova atividade envolveu trabalhos de pesquisas (mercado, fabricantes de equipamentos, fornecedores de matérias-primas, possibilidades de financiamentos via Leasing e Finame, processo, etc.). 2) Resultados significativos: * Negociei com a diretoria da Britanite a contratação de nossos serviços para desmontagem das instalações fabris; * Desenvolvi todo cronograma de trabalho para descontaminação e desmontagem da fábrica; * Desenvolvi mercado, através de contatos pessoais, formando uma carteira regular de clientes.

Atividades

12/1994 - 6/2002
Direção e administração, Sertec Serviços Técnicos e Representações, .

Cargo ou função
DIRETOR.

Britanite S A Indústrias Químicas, BRITANITE, Brasil.
Vínculo institucional

1986 - 1995
Vínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: GERENTE INDUSTRIAL, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Cargo: GERENTE INDUSTRIAL 1) Atividades / Responsabilidades: * Responsável pela administração e coordenação de todas atividades industriais da fábrica Barra Mansa da Britanite S.A. Indústrias Químicas, com abrangência nas áreas de produção, processos, administração de pessoal, segurança do trabalho e patrimonial, operacional, controle da qualidade, etc. O principal desafio desta função era garantir o perfeito entrosamento entre as diversas atividades da fábrica e a matriz, de forma atingir os objetivos estabelecidos pela diretoria, de acordo com normas internas e governamentais visando produtividade associada a qualidade, segurança e menor custo. 2) Resultados significativos: * Organizei e implantei modificações no quadro de pessoal da fábrica de modo que não ocorresse solução de continuidade com a alteração da pessoa jurídica; * Implantei serviços de manutenção industrial, medicina do trabalho, segurança patrimonial, segurança do trabalho, controle da qualidade, envolvendo aquisições de equipamentos, ampliações de edificações e contratação de pessoal especializado, gerando economia anual de US$340,000; * Coordenei o projeto de abertura de um acesso independente para a rodovia Presidente Dutra, envolvendo o desmonte de 30000 m³ de rocha, pavimentação de ruas internas e construção de uma portaria; * Coordenei a implantação de um projeto para purga de monometilamina, que gerou economia anual de US$25,000 e redução de 250000 litros/mês de efluentes com consequente melhora nas condições do meio ambiente; * Coordenei a pesquisa, desenvolvimento e implantação de um projeto para tratamento de efluentes, visando reduzir a concentração de amônia de aproximadamente 2000 ppm a, no máximo, 5 ppm; em atendimento às especificações da FEEMA (Fundação Estadual de Engenharia do Meio Ambiente); * Promovi economia de US$150,000 / ano com a substituição de nitrato de sódio sintético por salitre.

Atividades

10/1986 - 3/1995
Direção e administração, Britanite S A Indústrias Químicas, .

Cargo ou função
Gerente Industrial.

Du Pont do Brasil, DUPONT, Brasil.
Vínculo institucional

1985 - 1986
Vínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: SUPERVISOR DE ÁREA, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Cargo: SUPERVISOR DE ÁREA 1) Atividades / Responsabilidades: * Responsável pelas operações de produção de explosivos, englobando: sensibilizante (2000 kg/h), lamas (1000 t/mês), primers (2 t/mês), cargas sismográficas (350000 un/mês) e nitrocarbonitratos (500 t/mês). O Supervisor de Área coordena as atividades e define os standards para os supervisores de 1ª Linha, que são os responsáveis diretos pelos funcionários horistas nas áreas de segurança, saúde ocupacional, relações com pessoal, designação de tarefas, treinamento e operações rotineiras. Esta posição tem participação direta em estabelecer prioridades para melhorias nos processos, definição de manutenções preventivas e controle de peças de reposição para todas linhas de produtos. O Supervisor de Área planeja a programação de produção, estabelecendo prioridades, através de contatos diretos com serviço de Marketing, participa de reuniões de "staff", aprova diversos documentos, elabora e administra programas de redução de custos e de segurança, além de "pre operating plans", "mill cost f'cast" e "man power f'cast", coordena "start-up" de novas operações, efetua contatos com a matriz (EUA) e participa de entrevistas de candidatos. A combinação de habilidades técnicas e administrativas é requerida para o desempenho desta função, sendo o principal desafio, garantir a produção segura de explosivos atendendo os requisitos de qualidade, custo, quantidade, prazo e motivação do pessoal. 2) Resultados significativos: * Participei ativamente do projeto de venda da Divisão de Explosivos da Du Pont do Brasil para a Britanite S.A. Indústrias Químicas; * Efetuei avaliações de desempenho de supervisores; * Participei ativamente de uma equipe, que incluia "experts" dos EUA para desenvolver estudo minucioso de Análise de Riscos de Processo, de todas unidades / operações que estavam sendo colocadas à venda; * Apliquei curso GCI (Gerência do Comportamento Interpessoal) para supervisão da fábrica.

Vínculo institucional

1984 - 1985
Vínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: SUPERVISOR SENIOR, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Cargo: SUPERVISOR SENIOR 1) Atividades / responsabilidades: * Responsável por coordenar as atividades rotineiras ligadas a administração da produção, executar os programas de reduções de custos, coordenar revisões de procedimentos de operação e segurança, elaborar programas de treinamentos para novos engenheiros e técnicos, participar em programas de diversificação de formulações e novos produtos, efetuar visitas a clientes para solução de problemas técnicos, elaborar estudos de revisões de riscos de processos, participar ativamente no "phase-out" das instalações de fabricação de explosivos à base de nitroglicerina, coordenar o "start-up" das novas máquinas de ensalsichamento de explosivos tipo lama, elaborar documentos tipo "Experimental Operation Change" e "Change of Design", efetuar e implantar estudos de aumento de produtividade, elaborar inventários mensais e anuais. O principal desafio desta função é desenvolver habilidades em atividades inerentes ao cargo de Supervisor de Área. 2) Resultados significativos: * Reduzi geração de Lamex (produto de difícil comercialização) proveniente de restos de diferentes formulações, de 11% para 5%, através de um melhor planejamento da produção e aumento de ácido nítrico no agente de "crosslinking"; * Eliminei as rejeições de lotes de cargas sismográficas para Petrobrás; * Desenvolvi e coordenei programas de treinamento para novos operadores técnicos da unidade de fabricação de sensibilizante (nitrato de monometilamina - 2000 kg/h) e novos engenheiros (supervisores); * Desenvolvi os manuais de operação e segurança para nova unidade de sensibilizante (nitrato de monometilamina em lugar do nitrato de monoetanolamina); * Participei ativamente no "phase-out" das instalações fabris de explosivos à base de nitroglicerina; * Desenvolvi estudos de riscos de processo, com emprego de técnicas: "Fault Tree Analisys" e "What If?" para o setor de embalagem de lamas, fabricação de sensibilizante e misturador de lamas.

Vínculo institucional

1982 - 1984
Vínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: SUPERVISOR DE SUPORTE, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Cargo: SUPERVISOR DE SUPORTE 1) Atividades / responsabilidades: * Responsável pelas operações dos seguintes setores de produção: - Ácidos (misto para fabricação de nitroglicerina e preparação de ácido nítrico 65% para fabricação de lamas explosivas); - Fabricação de nitroglicerina (processo Biazzi, 700 kg/h); - Reprocessamento de nitrocelulose; * Responsável também pelas Atividades de Suporte da Área de Explosivos: - Oficina de veículos (manutenção); - Lavanderia industrial; - Atividades de embarque de estocagem e embarque de explosivos (paióis). * Este cargo envolvia também a substituição dos supervisores responsáveis pelos setores de encartuchamento de explosivos à base de nitroglicerina, da unidade de fabricação de lamas e da unidade de fabricação de nitrocarbonitratos, durante respectivas ausências, como parte de um treinamento constante. 2) Resultados significativos: * Desenvolvi estudos de "Revisão de Riscos de Processo", através de técnicas: "What If..?", "Check List" e "Failure Mode & Effect", para fabricação de primers (produtos à base de pentolite), unidade Biazzi (fabricação de nitroglicerina), transporte e manuseio de ácido residual da Biazzi e transporte e estocagem de explosivos; * Participei ativamente no desenvolvimento e implantação de novos processos, como: - Produção de um novo sensibilizante para fabricação de lamas explosivas (nitrato de monometilamina); - Diversificação e modificação das formulações da unidade de lamas devido a substituição do sensibilizante; * Coordenei vários comitês de investigação de acidentes, incidentes e potenciais de incidentes; * Realizei diversas revisões em "Manuais de Operação e Segurança".

Vínculo institucional

1980 - 1982
Vínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: SUPERVISOR DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Cargo: SUPERVISOR DE PLANEJAMENTO & DESENVOLVIMENTO 1) Atividades / responsabilidades: * Responsável pelas seguintes atividades: auxiliar o Supervisor Sr., efetuar inspeções de segurança, controlar o programa de manutenção preventiva, coordenar o programa mensal de inspeções de produtos acabados, elaborar e revisar manuais de operação e segurança, controlar o suprimento de matérias primas e materiais de embalagem, auxiliar na elaboração da Carta Mensal e preparar os relatórios gerenciais rotineiros. 2) Resultados significativos: * Desenvolvi e implantei um novo programa de controle da qualidade de produtos acabados com redução de 20% no número de reclamações referentes a desempenho; * Efetuei o start up de uma novo complexo de estocagem de produtos acabados constituído de três paióis com capacidade de estocagem de 330 toneladas; * Revisei e atualizei o programa de manutenções preventivas, em função de novas unidades fabris e de estocagens; * Reestruturei todo "Plano de Situações de Desastre da Área de Explosivos", em função do início de operações de novas plantas de produção; * Coordenei treinamentos com todo efetivo em função do novo "Plano de Situações de Desastre"; * Participei ativamente no desenvolvimento, implantação e coordenação de um programa de treinamento e aperfeiçoamento para todo efetivo denominado "Job Cycle Check", com expressiva redução no nível de erros operacionais, aumento da motivação do pessoal envolvido, redução de acidentes e incidentes e aumento de produtividade; * Desenvolvi e coordenei "Programas Anuais de Segurança"; * Participei ativamente na elaboração de "Mill Cost F'cast".

Vínculo institucional

1976 - 1980
Vínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: SUPERVISOR JUNIOR, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Cargo: SUPERVISOR Jr. Atividades / Responsabilidades: * Responsável por assimilar o treinamento proposto, além de auxiliar os supervisores responsáveis pelas operações de fabricação de "Primers e Lamas Explosivas" respectivamente e com responsabilidades específicas no start-up de uma nova unidade de Lamas. Resultados Significativos: * Desenvolvi um programa áudio-visual de "Treinamento Fora do Local de Trabalho para Novos Funcionários"; * Treinei operadores em todas funções da nova unidade de Lamas; * Participei ativamente no desenvolvimento e substituição das caixas de papelão para embalagem de explosivos (caixas grampeadas substituídas por caixas telescópicas); * Participei de diversos comitês de investigações de acidentes e incidentes; * Desenvolvi estudo sobre desempenho de diversos tipos de Primers variando a relação TNT / Nitropenta e a forma do reforçador.

Atividades

9/1985 - 9/1986
Direção e administração, Du Pont do Brasil, .

Cargo ou função
Supervisor de Área.
11/1984 - 8/1985
Direção e administração, Du Pont do Brasil, .

Cargo ou função
Supervisor Senior.
6/1982 - 10/1984
Direção e administração, Du Pont do Brasil, .

Cargo ou função
Supervisor de Suporte.
6/1980 - 5/1982
Direção e administração, Du Pont do Brasil, .

Cargo ou função
Supervisor de Planejamento e Desenvolvimento.
9/1976 - 5/1980
Direção e administração, Du Pont do Brasil, .

Cargo ou função
Supervisor Jr..

S A Indústrias Votorantim Cimento Votoran, SAIV, Brasil.
Vínculo institucional

1976 - 1976
Vínculo: contratado, Enquadramento Funcional: ENGº QUÍMICO - ASSISTENTE DE PRODUÇÃO, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
1) Atividades / Responsabilidades: * Responsável direto pela linha de produção do processo via seca, com capacidade de 2100 toneladas / dia de clinquer, envolvendo administração de pessoal, elaboração de cálculos de correções de depósitos de argila, silos de farinha, recargas de moinhos, bombeamento de óleo e programação de paradas para troca de revestimento do forno e manutenções gerais. 2) Resultados Significativos: * Desenvolvi um programa de treinamento para operadores de equipamentos utilizados para retirada e limpeza de colagens de revestimentos de fornos. * Apliquei treinamento a um grupo de operadores nos respectivos equipamentos, com aumento significativo na produtividade e eficácia dessa atividade, representando redução de horas de paradas de fornos.

Atividades

3/1976 - 8/1976
Direção e administração, S A Indústrias Votorantim Cimento Votoran, .

Cargo ou função
Engenheiro Químico Assistente de Produção.

Organização Sorocabana de Ensino, OSE, Brasil.
Vínculo institucional

1976 - 1976
Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 10
Outras informações
1) Atividades / Responsabilidades: * Responsável por ministrar as cadeiras de Análises Químicas IV, Processos Industriais I e Processos Industriais II como parte do curriculum do Curso Técnico de Química dessa instituição.

Atividades

4/1976 - 8/1976
Ensino,

Disciplinas ministradas
Análises Químicas IV
Processos Industriais I
Processos Industriais II

Cyanamid Química do Brasil Divisão Lederle, CYANAMID QUÍMICA, Brasil.
Vínculo institucional

1976 - 1976
Vínculo: contratado, Enquadramento Funcional: ENGENHEIRO QUÍMICO DE PROCESSOS, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
1) Atividades / Responsabilidades: * Responsável por um dos turnos de operação de produção de Etambutol (matéria prima para fabricação de Miambutol - antídoto para tuberculose) e Levamisole (matéria prima para fabricação de diversos vermífugos para gado), envolvendo cálculos de rendimentos de produção e coordenação de pessoal. 2) Área de Produção: * Produção de Etambutol (etapas: síntese, tratamento do licor de lavagem, filtração, destilação simples e destilação a vácuo). * Produção de Levamisole (etapas: formação do diol incluindo cloração, hidrólise, ciclização e precipitação, formação de dl-tetramisole, purificação e precipitação do dl-tetramisole base, preparação do agente de resolução - DSTG, resolução, recuperação de d-tetramisole, racemização, recuperação de DSTG e precipitação de levamisole HCl). * Cálculos de rendimentos e produção. * Coordenação de pessoal.

Atividades

2/1976 - 2/1976
Direção e administração, Cyanamid Química do Brasil Divisão Lederle, .

Cargo ou função
Engº Químico de Processos.

Cimento Tupi Sa, CIMENTOTUPI, Brasil.
Vínculo institucional

1974 - 1974
Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: ESTAGIÁRIO, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
1) Área de Produção: beneficiamento de matérias primas (descarga, britagem e secagem), produção de farinha e beneficiamento (moinho de cru e homogeneização), produção de clinquer (processamento em fornos rotativos), produção de cimento (moinho de cimento) e embalagem. 2) Laboratório de Ensaios Físicos: testes de resistência à compressão, de consistência, de pega, de expansabilidade, de finura (Blaine), de umidade. 3) Laboratório de Análises Químicas: análise de farinha, de clinquer, de escória granulada, de água da caldeira e calcímetro.

Atividades

1/1974 - 2/1974
Estágios , Cimento Tupi Sa, .

Estágio realizado
Área de Produção e Laboratório..

Cia Fluminense de Refrigerantes, CIA FLUMINENSE D, Brasil.
Vínculo institucional

1973 - 1973
Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: ESTAGIÁRIO, Carga horária: 44
Outras informações
1) Área de produção de Coca Cola e Fanta, incluindo estocagem e tratamento de água. 2) Laboratório (controle de pH, densidade, brix, etc.).

Atividades

1/1973 - 2/1973
Estágios , Cia Fluminense de Refrigerantes, .

Estágio realizado
Área de Produção e Laboratório..


Áreas de atuação


1.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Tecnologia Química/Especialidade: Explosivos.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
3.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
4.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Higiene e Segurança do Trabalho.
5.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.
6.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Processos Industriais de Engenharia Química/Especialidade: Processos Inorgânicos.


Idiomas


Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.


Prêmios e títulos


2016
Medalha pela contribuição no desenvolvimento da Condor por ocasião dos 30 anos., Condor Tecnologias Não-Letais.
2012
Mestre Profissional em Materiais, Centro Universitário de Volta Redonda - UniFOA.
2011
Placa destacando competências que fizeram a diferença da minha atuação profissional, com destaque para "Empreendedorismo, espírito de liderança, inovação e dedicação"., Condor Tecnologias Não-Letais.
2008
Placa comemorativa de 1000000 de peças produzidas, Condor SA Indústria Química.
2008
Medalha da Polícia da Argélia "Avec les compliments de la Direction Générale de la Sureté Nationale Algerienne"., Polícia da Argélia.
2005
Lead Auditor - ISO 14001, STAT-A-MATRIX Institute/ HGB.
2005
Diretor Industrial, Condor S.A. Indústria Química.
2004
Representante da Direção (RD) - ISO 9001:2000 - Condor, Condor S.A. Indústria Química.
2003
Especialista em Gestão Estratégica de Negócios, UniFOA - Centro Universitário de Volta Redonda.
1996
Gerente de Produção, Condor S.A. Indústria Química.
1986
Responsável Técnico da Britanite S.A. Indústrias Químicas, CRQ III nº 4267.
1986
Gerente Industrial, Britanite S.A. Indústrias Químicas.
1985
Instrutor de curso de Gerência do Comportamento Interpessoal (GCI), Concisa.
1985
Supervisor de Área, Du Pont do Brasil S.A..
1984
Tesoureiro da Cabego (Caixa Beneficiente dos Empregados da Fábrica Goiabal), Cabego.
1984
Supervisor Sr., Du Pont do Brasil S.A..
1983
Presidente da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - Du Pont), Du Pont do Brasil S.A..
1982
Supervisor de Suporte, Du Pont do Brasil S.A..
1981
Presidente da Cabego (Caixa Beneficiente dos Empregados da Fábrica Goiabal - Du Pont), Cabego.
1980
Supervisor de Planejamento e Desenvolvimento, Du Pont do Brasil S.A..
1978
Coordenador do Sub Comitê de Inspeções de Segurança da Fábrica Goiabal, Du Pont do Brasil S.A..
1977
Engenheiro de Segurança do Trabalho, Fundacentro / Faculdade de Engenharia Civil de Barra do Piraí.
1976
Engenheiro Químico de Processos, Cyanamid Química do Brasil - Divisão Lederle.
1976
Professor, Organização Sorocabana de Ensino - OSE.
1976
Coordenador das Comissões Executiva e Central do Plano de Sugestões da Votoran, S.A. Indústrias Votorantim - Cimento Votoran.
1976
Engº Químico - Assistente Produção, S.A. Indústrias Votorantim.
1976
Engenheiro Químico - Supervisor Jr., Du Pont do Brasil S.A..
1975
Engenheiro Químico, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do2012RÊGO, Claudio Estanqueiros Do; CARVALHO, G. C. ; SILVA, A. A. A. P. ; FARIA, M. I. S. T. . Maquete dos sistemas binários Nb-B, Cr-Nb e Cr-B no triângulo de Gibbs como um produto didático de apoio ao estudo do sistema ternário Nb-Cr-B e ensino de diagramas de fase ternários.. Cadernos UniFOA (Impresso), v. 01, p. 53-57, 2012.

2.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do2011RÊGO, Claudio Estanqueiros Do; VEIGA, F. L. ; BORGES, S. P. T. ; BORGES JUNIOR, L. A. ; FARIA, M. I. S. T. . Utilização da caracterização microestrutural para avaliar oxidação precoce em alças de granadas não letais fabricadas de aço carbono galvanizado. Cadernos UniFOA (Impresso), v. 1, p. 87-91, 2011.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
Gilberto Carvalho Coelho ; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do ; Gigolotti J.C.J. ; SILVA, A. A. A. P. ; NUNES, C. A. ; David N. ; Fiorani J.M. ; Vilasi M. . Phase Equilibria in the Nb-Cr-B System. In: 18 Plansee Seminar 2013, 2013, Reutte. International Conference on Refractory Metals and Hard Materials, 2013.

2.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Caracterização microestrutural para avaliação de oxidação precoce nas alças de granadas fabricadas em aço carbono galvanizado. In: 19º Congresso Brasileiro de Engenharia e Ci|ência dos Materiais, 2010, Campos do Jordão. 19º CBECiMat, 2010.

Artigos aceitos para publicação
1.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do; Raphael de Paula Rêgo ; Lucas de Paula Nascimento . Aplicação prática da metodologia Fault Tree Analysis no processo de fundição e carregamento de boosters à base de pentolite. Anais do CGIS UBM., 2016.

Apresentações de Trabalho
1.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Segurança do Trabalho: Uma visão geral. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções bibliográficas
1.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Metodologia para Investigações na Área Industrial 2003 (Artigo Científico).


Produção técnica
Assessoria e consultoria
1.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Consultoria na área de gestão industrial. 2011.

2.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Assessoria na área de gestão industrial. 2011.

Produtos tecnológicos
1.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Granada Bailarina de emissão Lacrimogênea. 2008.

2.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Projeto de uma Fábrica de Explosivos Industriais - Tipo Aquagel, com capacidade mensal para 400 toneladas. 2004.

3.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. PLANO DE NEGÓCIO para prestação de serviços de plastificação industrial para gráficas. 1995.

Trabalhos técnicos
1.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Projeto de implantação de tanques sépticos e filtros anaeróbicos em conformidade com a NBR 7229 ABNT. 2002.

2.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Revisão de Riscos de Processo referente a FABRICAÇÃO DE NITROPENTA E THOREX pelo método Logic Statement Mode. 1983.

3.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Revisão de Riscos de Processo do Sistema de Preparação de Misturas de Water Gel. 1983.

4.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Revisão de Riscos de Processo referente a Operações de Embalagem no prédio de Fabricação de Lamas Explosivas. 1981.

5.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Revisão de Riscos de Processo - unidade de fabricação de Thorex. 1980.

6.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Estudo de Revisão de Riscos de Processo do Sistema de Recuperação do Ácido Residual da Fabricação de Nitroglicerina pelo Processo Biazzi. 1979.


Demais tipos de produção técnica
1.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do; REGO, R. P. . Apostila de Segurança do Trabalho. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

2.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Apostila de Logística e Cadeia de Suprimentos. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

3.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Visão Geral da Condor como parte da filosofia do 1º Encontro Nacional de Vendas: 'Mais conhecimento - Melhores resultados'. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apresentação em Power Point para o 1º Encontro Nacional de Vendas da Condor SA Indústria Química).

4.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do; CARVALHO, G. C. ; SILVA, A. A. A. P. ; M. I. S. T.FARIA . Maquete dos sistemas binários Nb-B, Cr-Nb e Cr-B no triângulo de Gibbs como um produto didático de apoio ao estudo do sistema ternário Nb-Cr-B e ensino de diagramas de fase ternários.. 2011. (Maquete).

5.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Fundamentos Gerenciais. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

6.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Curso de Treinamento de Novos Funcionários para a Área de Explosivos & Ácidos. 1979. (Curso de curta duração ministrado/Outra).



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
ALCÂNTARA JÚNIOR, Z.; COUTINHO, A. L. O.; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Participação em banca de Júlio Ronaldo Barroso Jr.; Luan M. Mata; Lucas V. de Souza.A Cronoanálise como ferramenta de auxílio à tomada de decisão em uma linha de produção do setor automotivo. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

2.
SILVA, R. R.; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do; Fernando da Silva Santos. Participação em banca de Daniel Santos Izídio; Henry Rigueira Arantes; lucas S. Souza.Revisão bibliográfica sobre o transporte marítimo no Brasil: cabotagem. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

3.
SILVA, R. R.; Fernando da Silva Santos; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Participação em banca de Bruno Vale Soares; Darlene L. Silva; Nathália C. Canuto.Proposta de melhoria da gestão de estoque em uma empresa metalúrgica. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

4.
SILVA, R. R.; Fernando da Silva Santos; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Participação em banca de Rossana M. Delgado; Graziella M. Goulart; Leonardo Willians.Um estudo de caso de logística reversa em uma empresa que trabalha com resíduos líquidos. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

5.
SILVA, R. R.; Fernando da Silva Santos; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Participação em banca de Antônio Jorge Curty; Joice Silva Afonso; Luana F. Novais.Aplicação da produção enxuta na eliminação de desperdícios em uma empresa de usinagem mecânica. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

6.
SILVA, R. R.; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do; MORCERF, S. O.. Participação em banca de Emerson Martins Caetano; Ian Paulino de Assis Carvalho.Manufatura reversa, com foco no descarte de eletroeletrônico de uma empresa de transporte do Sul Fluminense. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

7.
VELOSO, A.; ALCÂNTARA JÚNIOR, Z.; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Participação em banca de Renata Gomes Monteiro, Samanta Eduarte da Conceiçào e Suzane.A Logística Reversa Aplicada ä Produçào de Pneus. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

8.
VELOSO, A.; ALCÂNTARA JÚNIOR, Z.; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Participação em banca de Greice Keli Aparecida Amaral e Luciana Aparecida Fonseca Mul.A utilizaçào de ferramentas relacionadas ao sistema Lean Manufacturing e a ergonomia no processo produtivo como forma de melhoria da produtividade. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

9.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do; ALCÂNTARA JÚNIOR, Z.; VELOSO, A.. Participação em banca de Bianca Rodrigues Bragança e Karoline de Souza Alves.Importância de um programa de segurança do trabalho em uma empresa de peação. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

10.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do; ALCÂNTARA JÚNIOR, Z.; VELOSO, A.. Participação em banca de Luis Cláudio Alves Texeira Junior, Marcelo do Carmo e Marcel.A Importância da gestão de saúde e segurança do trabalho em empresas terceirizadas. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

11.
ALCÂNTARA JÚNIOR, Z.; COUTINHO, A. L. O.; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Participação em banca de Arthur Rodrigues Alves e Evânio José de Lima.Ganho de produtividade e programa de melhoria contínua pela aplicação das ferramentas da qualidade e da filosofia 5S: um estudo de caso da fábrica de tijolos ecollógicos Ecomax.. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

12.
André Luis de Oliveira Coutinho da Silva; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do; Fernando da Silva Santos. Participação em banca de Juliana M. Soares e Silva, Larissa M. Silva, Maiara D. Silva.Implementação do Planejamento Estratégico em uma Unidade Escolar de Ensino infantil. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

13.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Participação em banca de Lívia Arantes Brito e Raphaela Santos Castro.Análise de viabilidade do painel fotovoltaico em residências. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

14.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Participação em banca de Luciana Mercês Januário.O clima organizacional e a sua importância no desempenho das equipes de trabalho: Um estudo de caso em uma empresa de varejo em Volta Redonda.. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

15.
Fábio Costa Mendes; Carlos Freire; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Participação em banca de Caio Alexander Rodrigues da Silva.Estudo de um plano de negócio para implementação de uma produção avícola orgânica. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

16.
ALCÂNTARA JÚNIOR, Z.; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Participação em banca de Paloma Nogueira Alexandre e Thais Ferreira Nascimento.Aplicaçào das ferramentas da qualidade para melhoria na segurança do trabalho na área de recicláveis no interior de uma indústria siderúrgica. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

17.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do; ALCÂNTARA JÚNIOR, Z.. Participação em banca de Diego Gonçalves Vale e Juscelino Elisiário da Cunha Junior.Aplicação das ferramentas da qualidade para melhoria contínua na segurança do trabalho na área destinada ao reparo e manutenção da abóboda do forno elétrica no interior de uma indústria siderúrgica. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.

18.
GARCEZ, R.; CORREA, R. D.; RÊGO, Claudio Estanqueiros Do. Participação em banca de Ana Carolina Menezes e Ronaldo Lopes Soares Bento.Gestão do processo de adequação de redes subterrâneas às normas regulamentadoras vigentes. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa.




Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
37ª Atualização Pedagógica. 2018. (Outra).

2.
35ª Atualização Pedagógica. 2017. (Outra).

3.
36ª Atualização Pedagógica. 2017. (Outra).

4.
33ª Atualização Pedagógica - UBM. 2016. (Outra).

5.
34ª Atualização Pedagógica do UBM. 2016. (Outra).

6.
Comemoração dos 30 anos da Condor Tecnologias Não-Letais.Homenageado. 2016. (Outra).

7.
III Congresso de Gestão, Inovação e Sustentabilidade - Centro Universitário de Barra Mansa. Aplicação prática da metodologia Fault Tree Analysis no processo de fundição e carregamento de boosters à base de pentolite. 2016. (Congresso).

8.
Seminário em Administração e Desenvolvimento Regional - UBM BM. 2016. (Seminário).

9.
31ª Atualização Pedagógica - UBM. 2015. (Outra).

10.
II Congresso de Gestão, Inovação e Sustentabilidade - UBM. 2015. (Congresso).

11.
30ª Atualização Pedagógica - UBM. 2014. (Outra).

12.
LAAD - Defence & Security 2013. 2013. (Feira).

13.
LAAD - Defense & Security 2011. 2011. (Feira).

14.
LAAD - Latin America Aero & Defense 09. 2009. (Feira).

15.
INTERSEG - Feira Internacional de Tecnologia, Serviços e Produtos para Segurança Pública. 2007. (Feira).

16.
LAAD - Latin America A|ero & Defense 07. 2007. (Feira).

17.
Missão Governamental e Empresarial do Rio de Janeiro a Portugal.Fórum Empresarial com rodadas de negócios. 2007. (Outra).

18.
Solução de problema técnico na Jordânia.Negociação para solução técnica. 2007. (Outra).

19.
Transferência de Tecnologia de uma unidade fabril na França.Absorção de Tecnologia e start up de uma unidade fabril. 2007. (Outra).

20.
Visita técnica a cliente na Turquia.Atividade de pós-venda. 2007. (Outra).

21.
LAAD - Latin America Aero & Defense 05. 2005. (Feira).

22.
Marketing na Interação com o Cliente (MM-III).Marketing na Interação com o Cliente. 1986. (Seminário).

23.
Seminário para Instrutores GCI.Seminário para Instrutores GCI - Gerência de Comportamento Interpessoal (Interaction Management). 1985. (Seminário).

24.
Treinamento e Aperfeiçoamento - Tecnologias de Explosivos no Centro de Pesquisas da Du Pont - EUA.Curso sobre diferentes tecnologias de produção de explosivos. 1983. (Outra).

25.
Curso de Inglês no ELS Language Center - Loretto Heights College, Denver - Estados Unidos.Participação em um curso de inglês para estrangeiros com alunos de diversos países.. 1979. (Outra).

26.
Seminário sobre Câncer e Meio Ambiente. 1979. (Seminário).

27.
1º Seminário sobre a História e o Desenvolvimento do Município de Barra Mansa.Seminário sobre a História e o Desenvolvimento do Município de Barra Mansa. 1978. (Seminário).

28.
O Fascinante Mundo Subterrâneo. 1976. (Outra).

29.
Semana da Química. 1973. (Outra).



Orientações



Orientações e supervisões concluídas
Trabalho de conclusão de curso de graduação
1.
Bianca Rodrigues Bragança e Karoline de Souza Alves. Importância de um Programa de Segurança do Trabalho em uma Empresa de Peaçào. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa. Orientador: Claudio Estanqueiros do Rêgo.

2.
Lívia Arantes Brito e Raphaela Santos Castro. Análise de viabilidade do painel fotovoltaico em residencias.. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa. Orientador: Claudio Estanqueiros do Rêgo.

3.
Luciana Merces. O clima organizacional e a sua importância no desempenho das equipes de trabalho: Um estudo de caso em uma empresa de varejo em Volta Redonda. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa. Orientador: Claudio Estanqueiros do Rêgo.

4.
Luis Claudio Alves Texeira Junior e Marcelo do Carmo. A Importância da Gestào de Saúde e Segurança do Trabalho em Empresas Terceirizadas. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Barra Mansa. Orientador: Claudio Estanqueiros do Rêgo.

5.
Luciano Leal Sindra, Pedro Nunes Gomes e Rafael Lopes Alessi. Implantaçào do programa 5S em uma loja de varejo de calçados. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Centro Universitário de Barra Mansa. Orientador: Claudio Estanqueiros do Rêgo.



Educação e Popularização de C & T



Artigos
Artigos aceitos para publicação
1.
RÊGO, Claudio Estanqueiros Do; Raphael de Paula Rêgo ; Lucas de Paula Nascimento . Aplicação prática da metodologia Fault Tree Analysis no processo de fundição e carregamento de boosters à base de pentolite. Anais do CGIS UBM., 2016.




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