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Sandra Lilian de Oliveira Façanha Administradora pela Universidade Veiga de Almeida (RJ), MBA Executivo pela COPPEAD (UFRJ), Mestre em Logística e Distribuição pela Cranfield University e Mestre/Doutoranda em Administração pela FEA/USP (Universidade de São Paulo). Trabalhou durante 20 anos em diversas posições gerenciais na área de logística e operações em empresas de médio e grande porte no Rio de Janeiro, São Paulo, Recife e Los Angeles (EUA). Desde abril de 2005 dedica-se de forma exclusiva à academia e exerce a função de professora de graduação na FECAP, Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, além de professora convidada em cursos de pós-graduação da FIA e Labfin Provar, em São Paulo.
Última
atualização do currículo em 14/02/2011
Endereço para acessar este CV: http://lattes.cnpq.br/0526617904720250 |
Dados pessoais
| Nome | Sandra Lilian de Oliveira Façanha |
| Nome em citações bibliográficas | FAÇANHA, S. L. O. |
| Sexo | Feminino |
| Endereço profissional | Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Avenida da Liberdade, 532 Liberdade 01502-001 - Sao Paulo, SP - Brasil Telefone: (011) 32722263 Fax: (011) 32722208 URL da Homepage: www.fecap.br |
Formação acadêmica/Titulação
| 2005 - 2007 | Mestrado em Administração
.
Universidade de São Paulo, USP, Brasil. Título: Contribuições para o processo decisório estratégico de fazer ou comprar: um estudo exploratório no contexto químico brasileiro, Ano de Obtenção: 2007. Orientador:  Abraham Sin Oih Yu.
Palavras-chave: Processo Decisório Estratégico; Fazer ou comprar; Indústria Química; Investimentos; Aquisições. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração. Setores de atividade: Fabricação de Produtos Químicos. |
| 1992 - 1995 | Graduação em Administração
.
Universidade Veiga de Almeida, UVA/RJ, Brasil. |
Formação complementar
| 2008 - 2008 | Strategic Decision and Risk Management.
(Carga horária: 20h). Stanford University. |
| 2006 - 2006 | Supply Chain Strategy & Management.
(Carga horária: 16h). Massachusetts Institute of Technology. |
| 2006 - 2006 | Developing a Leading Edge Operations Strategy.
(Carga horária: 16h). Massachusetts Institute of Technology. |
| 2004 - 2004 | Process Capability.
(Carga horária: 40h). Carnegie Mellon University. |
| 2003 - 2003 | Creating an Effective Supply Chain.
(Carga horária: 40h). Cranfield University, CRANF, Inglaterra. |
| 2000 - 2000 | Designing and Leading Competitive Supply Chains.
(Carga horária: 40h). The Pennsylvania State University. |
| 1999 - 1999 | Gestão Avançada de Marketing.
(Carga horária: 90h). Business School São Paulo Ltda. |
| 1995 - 1996 |
MBA em MBA Administração. (Carga Horária: 360h). Instituto Coppead de Administração, UFRJ, Brasil. |
Atuação profissional
| Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, FECAP, Brasil. |
| Vínculo institucional |
| 2005 - Atual | Vínculo: Professora de Graduação, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 8 |
| The Glidden Company, ICI PAINTS, Estados Unidos. |
| Vínculo institucional |
| 2003 - 2005 | Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva. |
| Outras informações | Exercia o cargo de Gerente de Produção, onde era responsável pela planta de Los Angeles, Califórnia. As principais atribuições incluem o gerenciamento da fábrica de tintas com cerca de 90 colaboradores e um orçamento ao redor de US$ 10 milhões. |
| Tintas Coral Ltda., TINTAS CORAL, Brasil. |
| Vínculo institucional |
| 1997 - 2003 | Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações e Logística, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva. |
| Outras informações | Cargo inicial era Gerente de Logística, onde as principais responsabilidades eram a logística de entrada e de saída em nível nacional, incluindo o gerenciamento e planejamento de matérias primas e embalagens; planejamento, programação e controle de produção e gestão de estoque. Além disso, gerenciamento de quatro centros de distribuição responsáveis pelo abastecimento de todo o país, bem como a rede de transporte de matérias-primas e produtos acabados, com o apoio de 120 colaboradores e um orçamento total ao redor de R$ 35 milhões. A partir de 2002, exerceu a função de Gerente de Operações Recife, em adição ao cargo de Gerente de Logística, onde as principais responsabilidades eram incluíam a Fábrica de Tintas, o Laboratórios de Controle de Qualidade e Matéria-Prima, Engenharia e Manutenção, SHE & Sistema da Qualidade, com um total de 80 colaboradores e um orçamento em torno de R$ 6 milhões. |
| Aracruz Celulose, ARCEL, Brasil. |
| Vínculo institucional |
| 1991 - 1996 | Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Transporte Marítimo e Movimentação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva. |
| Outras informações | As principais responsabilidades do cargo incluíam o gerenciamento da movimentação de produtos acabados em terminais no Brasil e exterior (USA, Europa e Ásia) assim como a programação, planejamento e controle da produção, com o auxílio de 40 colaboradores no Rio de Janeiro (RJ) e em Aracruz (ES), com um orçamento total em torno de US$ 35 milhões entre custos fixos e variáveis. |
| Crystal Marine Representações Ltda., CRYSTAL, Brasil. |
| Vínculo institucional |
| 1989 - 1991 | Vínculo: Sócia-Gerente, Enquadramento Funcional: Sócia-Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva. |
| Outras informações | Empresa de corretagem em transporte marítimo de cargas. |
| Empresa de Navegação Mercantil, MERCANTIL, Brasil. |
| Vínculo institucional |
| 1987 - 1989 | Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Afretamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva. |
| Transworld Energy & Transport S/C, T.E.T., Brasil. |
| Vínculo institucional |
| 1984 - 1987 | Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente de Afretamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva. |
| Outras informações | Empresa de corretagem no transporte marítimo de cargas. |
Áreas de atuação
| 1. | Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração. |
Idiomas
| Inglês | Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem. |
| Espanhol | Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente. |
| Francês | Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco. |
| Alemão | Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco. |
Produção em C,T & A
| Produção bibliográfica |
| Artigos completos publicados em periódicos |
| 1. |  Calia, R.C. ; Moura, G.L. ; FAÇANHA, S. L. O. ; CARMO, M. . APRENDIZADO EM REDES E PROCESSO DE INOVAÇÃO DENTRO DE UMA EMPRESA: O CASO MEXTRA.. RAE Eletrônica , v. 7, p. 5, 2008. |
| Trabalhos completos publicados em anais de congressos |
| 1. | FAÇANHA, S. L. O. ; M. A. Silva ; P. R. Feldmann . Tendências e Desafios na Logística Globalzada do Século XXI. In: XIII SemeAd Seminários em Administração, 2010, São Paulo. XIII SemeAd Seminários em Administração, 2010. |
| 2. | FAÇANHA, S. L. O. ; YU, Abraham S. O. ; SERIO, L. C. ; OLIVEIRA, Luciel H . Processo Decisório de Fazer ou Comprar: um Estudo Exploratório no Setor Químico. In: Encontro Científico de Administração, 2009, São Paulo.
33o. Encontro da Asssociação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, 2009. |
| 3. | Nascimento, Paulo Tromboni de Souza ; FAÇANHA, S. L. O. . Árvore de Decisão Incompleta: Reduzindo a Complexidade para Acelerar a Decisão.. In: XXXII Encontro Nacional da ANPAD, 2008, Rio de Janeiro.
XXXII Encontro Científico de Administração, 2008. |
| 4. | Moura, G.L. ; FAÇANHA, S. L. O. ; PERROTI, Edoardo ; AGUIAR, E. C. ; YU, Abraham S. O. ; OLIVA, Fabio L. . Decisões Estruturadas em Gestão de Risco Tecnológico: uma Análise de Decisões no Âmbito do Projeto Submarino Nuclear Brasileiro do CTMSP. In: ALTEC, 2007, Buenos Aires.
XII Seminário Latino-Iberoamericano de Gestão Tecnológica - ALTEC 2007, 2007. |
| 5. | WECHSLER, A. M. G. ; FAÇANHA, S. L. O. ; PETRONI, L. M. . Práticas de Gestão Associadas a Transferência de Conhecimento Tácito em Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e/ou Processos. In: I Simpósio Internacional de Administração e Marketing/III Congresso de Administração do ESPM, 2006, São Paulo. I Simpósio Internacional de Administração e Marketing/III Congresso de Administração do ESPM, 2006. |
| 6. | MORILHAS, L. J. ; FAÇANHA, S. L. O. ; AGUIAR, E. C. . Mercado de Baixa Renda e seus Fatores Competitivos: Um estudo no Segmento de Tintas Imobiliárias. In: IX SemeAd, 2006, São Paulo. IX SemeAd, 2006. |
| 7. | Calia, R.C. ; Moura, G.L. ; FAÇANHA, S. L. O. ; CARMO, M. . Redes de inovação para a Exportação: Estudo de Caso da Mextra. In: VIII SemeAd, 2005, São Paulo.
VIII SemeAd, Seminários em Administração da FEA-USP, 2005. |
| Produção técnica |
| Demais tipos de produção técnica |
| 1. | FAÇANHA, S. L. O. . Cadeia de Suprimentos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 2. | FAÇANHA, S. L. O. . Operação Própria x Terceirização. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 3. | FAÇANHA, S. L. O. . Serviços de Logística Terceirizados e Auditoria. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 4. | FAÇANHA, S. L. O. . Cadeia de Suprimentos - MBA Franquias. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 5. | FAÇANHA, S. L. O. . Operação Própria x Terceirização Logística. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 6. | FAÇANHA, S. L. O. . Gestão da Cadeia de Abastecimento - Pós Varejo e Mercado de Consumo. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 7. | FAÇANHA, S. L. O. . Gestão de Processos Organizacionais - Cadeia de Abastecimento e Logística. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 8. | FAÇANHA, S. L. O. . Terceirização - MBA Gestão Empresarial (Sem Parar). 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 9. | FAÇANHA, S. L. O. . Serviços de Logística Terceirizados. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 10. | FAÇANHA, S. L. O. . Terceirização e Quarteirização - MBA Riachuelo. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 11. | FAÇANHA, S. L. O. . Gestão de Operações (Programa Gestão Integrada da C. Suprimentos). 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 12. | FAÇANHA, S. L. O. . Serviços de Logística Terceirizados e Auditoria. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 13. | FAÇANHA, S. L. O. . Logística Reversa. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 14. | FAÇANHA, S. L. O. . Previsão de Vendas. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 15. | FAÇANHA, S. L. O. . Procurement. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 16. | FAÇANHA, S. L. O. . Logística Reversa - PROEX. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 17. | FAÇANHA, S. L. O. . Procurement. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 18. | FAÇANHA, S. L. O. . Gerenciamento de Fornecedores e Procurement. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 19. | FAÇANHA, S. L. O. . Previsão de Vendas. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 20. | FAÇANHA, S. L. O. . Gestão de Estoque - MBA Pernambucanas. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 21. | FAÇANHA, S. L. O. . Logística - Gestão de Negócios Ford. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
| 22. | FAÇANHA, S. L. O. . Planejamento da Produção - PROEX. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização). |
Orientações
| Supervisões e orientações concluídas |
| Trabalho de conclusão de curso de graduação |
| 1. | Marina Calegari. Fatores críticos de sucesso para implementação de um sistema ERP. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 2. | Michelle Karina Duran. Como a demonstração de resultados pode influenciar na captação de recusros de ONGs?. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 3. | Wellintom Benício. Vantagens e desvantagens da gestão de reciclagem de resíduos industriais na siderurgia. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 4. | Vanessa Cyrpiano. De que forma a qualidade de vida pode contribuir para maior produtividade dos funcionários de Instituições Financeiras?. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 5. | Humberto Ribeiro. Motivação: um diferencial competitivo em instituições financeiras. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 6. | Debora Fróes Pereira. A influência da gestão da cadeia de suprimentos no atendimento ao clientes em empresas de pequeno e médio porte. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 7. | Emily Haruno. A Contribuição da Internet na Estratégia de Comunicação e Fidelização de Clientes em Empresas de Varejo. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 8. | Rosangela Lima de Andrade. A influência do Nome da Instituição na Escolha de um Curso de Pós-Graduação pelo Bacharel em Administração. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 9. | Ricardo Gasterdelli Yamamoto. Atendimento ao Cliente em Mercado Populares: Um Estudo Acerca da Percepção de Clientes e Empresas. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 10. | Caio Vinicius Marques. Estratégia de Marketing Adotada por um Instituição de Ensino Superior para Obtenção de Vantagem Competitiva. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 11. | Ederson T. Morita. Práticas Gerenciais e Suas Contribuições para a Capacidade de Inovação de Empresas: Estudo de Caso Chilli Beans. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 12. | James Dipold Silva. Principais Atributos das Marcas Próprias no Mercado de Varejo Supermercadista Brasileiro. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 13. | Karla dos Reis Brocco. Reposicionamento de Marca: Estudo de Caso de uma Empresa do Setor Bancário. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 14. | Marcelle Cristina Pedriali. Atração e Retenção de Clientes em Empresas Virtuais. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 15. | Amanda Russo Chirotto. Análise dos Impactos Causados a Partir da Utilização de Software Livre: Um Estudo de Caso sobre a Companhia Metropolitano de São Paulo - Metrô. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 16. | Jefferson da Silva Guabiraba. Barreiras na Exportação da Carne Bovian: Friboi, um caso de sucesso na exportação sustentada de carne bovina. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 17. | Ingrid da Silva Santos. Caso Burti. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 18. | Bárbara Alencar. Classes de Baixa Renda e as Instituições Financeira. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 19. | Bárbara Ramos. Mudanças Estratégicas Diante do Crescimento dos Medicamentos Genéricos no Brasil: Caso CIMED. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
| 20. | Iara Cristina de Souza Barufaldi. As Ameaças e Oportunidades da Entrada Maciça de Produtos Chineses no Brasil. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado. Orientador: Sandra Lilian de Oliveira Façanha. |
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