Edivandro Carlos Conforto

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  • Última atualização do currículo em 10/01/2019


Edivandro Conforto possui Mestrado e Doutorado com foco em Gerenciamento Ágil de Projetos e Gestão de Projetos de Inovação pela Universidade de São Paulo, Escola de Engenharia de São Carlos (EESC-USP), NUMA, EI2. Possui Pós-Doutorado pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT, Cambridge, USA), Engineering Systems Division (ESD) no Sociotechnical Systems Research Center (SSRC), onde trabalhou como pesquisador e coordenador de projetos, responsável por programas de pesquisa globais nas áreas de Agile Project Management, Agility e Improvisation Theory, Innovation Project Management, Program Management e Systems Engineering Integration. Possui experiência internacional como palestrante e professor visitante nos Estados Unidos e Suíça. É co-autor do primeiro livro sobre Gerenciamento Ágil de Projetos de Inovação publicado no Brasil (Saraiva, 2011), e diversos artigos na área de gerenciamento ágil e gestão de projetos de inovação. É o primeiro brasileiro a ser premiado internacionalmente pelas pesquisas na área de Gerenciamento Ágil de Projetos por instituições como Project Management Institute Educational Foundation (PMIEF-USA), International Project Management Association (IPMA-NL) e Production & Operations Management Society (POMS-USA). (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Edivandro Carlos Conforto
Nome em citações bibliográficas
CONFORTO, E. C.;CONFORTO, EDIVANDRO C.;CONFORTO, EDIVANDRO CARLOS


Formação acadêmica/titulação


2009 - 2013
Doutorado em Engenharia de Produção.
Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo - USP, EESC-USP, Brasil.
Título: Modelo e Ferramenta para Avaliação da Agilidade no Gerenciamento de Projetos, Ano de obtenção: 2013.
Orientador: Prof. Dr. Daniel Capaldo Amaral.
Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, FAPESP, Brasil.
Palavras-chave: Conceito Agilidade; Desempenho em Agilidade; Modelo Conceitual de Agilidade; Gerenciamento Ágil de Projetos; Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Engenharias
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Gestão da inovação em produtos.
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Desenvolvimento de Produto.
2007 - 2009
Mestrado em Engenharia de Produção.
Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo - USP, EESC-USP, Brasil.
Título: Gerenciamento Ágil de Projetos: proposta e avaliação de método para gestão de escopo e tempo,Ano de Obtenção: 2009.
Orientador: Prof. Dr. Daniel Capaldo Amaral.
Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, FAPESP, Brasil.
Palavras-chave: Gerenciamento Ágil de Projetos; Gestão de Projetos; Gestão de desenvolvimento de produtos inovadores; Método para Gerenciamento Ágil de Projetos; IVPM2.
Grande área: Engenharias
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Gestão da inovação em produtos.
Setores de atividade: Pesquisa e desenvolvimento científico.
2001 - 2005
Graduação em Administração de Empresas.
Faculdade de Americana, FAM, Brasil.
1995 - 1997
Curso técnico/profissionalizante em Administração de Empresas.
ete, ETEPA, Brasil.


Pós-doutorado


2013 - 2015
Pós-Doutorado.
Massachusetts Institute of Technology, MIT, Estados Unidos.
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Grande área: Engenharias
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Gestão da inovação em produtos.
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Desenvolvimento de Produto.


Formação Complementar


2014 - 2014
Teaching and Learning Certificate Program. (Carga horária: 48h).
Massachusetts Institute of Technology, MIT, Estados Unidos.
2014 - 2014
Startup 3.0 IAP Course MIT. (Carga horária: 6h).
Massachusetts Institute of Technology, MIT, Estados Unidos.
2011 - 2011
Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum. (Carga horária: 16h).
Massimus C&T, MASSIMUS C&T, Brasil.
2011 - 2011
Workshop de Capacitação para Pesquisadores da USP. (Carga horária: 16h).
Escola de Engenharia de São Carlos - USP, EESC-USP, Brasil.
2009 - 2009
Strategic Roadmapping. (Carga horária: 8h).
University of Cambridge - Centre for Technology Management, IFM, Inglaterra.
2006 - 2006
Extensão universitária em Gestão de Projetos. (Carga horária: 30h).
Universidade Estadual de Campinas, UNICAMP, Brasil.


Atuação Profissional



Escola Politécnica da USP, PECE POLI USP, Brasil.
Vínculo institucional

2016 - Atual
Vínculo: Professor de MBA, Enquadramento Funcional: Professor do curso de especialização MBA, Carga horária: 4
Outras informações
Professor responsável pela disciplina GEP-046, Gerenciamento Ágil de Projetos - aplicação em produtos inovadores, no curso de MBA Gestão e Engenharia de Produtos e Serviços do Programa de Educação Continuada da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (PECE-Poli-USP).


Massachusetts Institute of Technology, MIT, Estados Unidos.
Vínculo institucional

2015 - 2016
Vínculo: Research Affiliate, Enquadramento Funcional: Research Affiliate

Vínculo institucional

2013 - 2015
Vínculo: PostDoc Research Associate, Enquadramento Funcional: PostDoc Research Associate, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Research responsible for global projects related to several topics including: Agility, Agile Management, Project Management, Innovation Project Management, Program Management and Systems Engineering Integration.

Vínculo institucional

2014 - 2014
Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Guest Lecturer, Carga horária: 1
Outras informações
Professor convidado para ministrar aula introdutória sobre Gerenciamento Ágil de Projetos para turma de MBA no System Design and Management. Duração da aula 45 minutos.

Atividades

05/2013 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Engineering Systems Division, Sociotechnical Systems Research Center.

05/2013 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Engineering Systems Division, Sociotechnical Systems Research Center.

05/2013 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Engineering Systems Division, Sociotechnical Systems Research Center.

05/2013 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Engineering Systems Division, Sociotechnical Systems Research Center.


Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - 2013
Vínculo: Aluno de Doutorado, Enquadramento Funcional: Pesquisador (Doutorado), Carga horária: 40

Vínculo institucional

2008 - 2008
Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE), Carga horária: 6

Atividades

01/2007 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Escola de Engenharia de São Carlos, .

09/2012 - 09/2012
Outras atividades técnico-científicas , Escola de Engenharia de São Carlos, Escola de Engenharia de São Carlos.

Atividade realizada
Visita técnico-científica na Sloan School of Management - Massachusetts Institute of Technology (MIT) - Apresentação e discussão dos resultados do projeto de pesquisa de doutorado para o Prof. Steven D. Eppinger.
09/2012 - 09/2012
Outras atividades técnico-científicas , Escola de Engenharia de São Carlos, Escola de Engenharia de São Carlos.

Atividade realizada
Visita técnico-científica no Massachusetts Institute of Technology (MIT) Lean Advancement Initiative - Apresentação e discussão dos resultados do projeto de pesquisa de doutorado para a Profa. Deborah Nightingale.
09/2012 - 09/2012
Outras atividades técnico-científicas , Escola de Engenharia de São Carlos, Escola de Engenharia de São Carlos.

Atividade realizada
Visita técnico-científica na Harvard Business School - Apresentação e discussão dos resultados do projeto de pesquisa de doutorado para o Prof. Alan MacCormack..
02/2012 - 03/2012
Pesquisa e desenvolvimento , Escola de Engenharia de São Carlos, .

06/2011 - 07/2011
Pesquisa e desenvolvimento , Escola de Engenharia de São Carlos, .

09/2007 - 12/2007
Pesquisa e desenvolvimento , Escola de Engenharia de São Carlos, .

05/2007 - 08/2007
Pesquisa e desenvolvimento , Escola de Engenharia de São Carlos, .

03/2007 - 06/2007
Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos, .

Atividade de extensão realizada
Diagnóstico e análise do Processo de Desenvolvimento de Produtos em indústria de bens de capital.

Universite de Fribourg, U.FRIBOURG, Suiça.
Vínculo institucional

2013 - 2013
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado - MBA Executivo, Carga horária: 4
Outras informações
Professor convidado para ministrar aulas sobre conceitos, práticas, técnicas e ferramentas da abordagem de Gerenciamento Ágil de Projetos, no módulo de Gestão de Projetos Globais (Global Project Management) em Programa Anual de MBA Executivo no International Institute of Management in Technology (iimt) da Fribourg University, na Suíça. O módulo de Gestão de Projetos tem a duração de uma semana no qual as práticas, técnicas e ferramentas mais conhecidas e disseminadas em gerenciamento de projetos são apresentadas para os alunos. Neste módulo há um espaço dedicado à novas abordagens e práticas gerenciais avançadas de gestão de projetos, onde são tratados conceitos como gerenciamento ágil de projetos.


Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.
Vínculo institucional

2014 - 2014
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 3
Outras informações
As a guest professor at Programa "Gestão Estratégica de Inovação" promoted and organized by Fundação Dom Cabral (FDC) my lecture presented new perspectives and the key elements of a framework to consider "Innovation as a habit" in those organizations that consider innovation as a necessary and strategic process to continually survive and compete based on a sustainable and long term perspective. I also presented some of the key findings of the global research conducted at M.I.T under my coordination in the area of agility innovation.

Vínculo institucional

2011 - 2011
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado
Outras informações
Professor convidado para ministrar um workshop no tema "Gestão de Projetos de Inovação" para um grupo de empresas e profissionais que integram o Centro de Referência em Inovação (CRI-Minas). O professor abordou conceitos, práticas, técnicas e ferramentas relacionadas com a "agilidade" na inovação e gestão de projetos. Detalhes podem ser encontrados no relatório do evento publicado em: http://www.slideshare.net/FundacaoDomCabral/relatorio-cri-minas17agosto


Technische Universität Berlin, TU BERLIN, Alemanha.
Vínculo institucional

2008 - 2008
Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Project Team Coordinator, Carga horária: 4


IBM Research Brazil, IBM BRASIL, Brasil.
Vínculo institucional

2005 - 2007
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente de Suporte Cliente Sênior, Carga horária: 40

Atividades

12/2005 - 01/2007
Serviços técnicos especializados , IBM BRASIL, .

Serviço realizado
Elaboração de uma proposta de implantação dos conceitos de Gestão de Projetos e Escritório de Projetos..
12/2005 - 01/2007
Serviços técnicos especializados , IBM BRASIL, .

Serviço realizado
Projeto de melhoria dos procedimentos de gestão de projetos no departamento de Maintenance (Planejamento e controle das atividades de projeto). Implementação de uma sistemática de trabalho otimizada..
12/2005 - 01/2007
Treinamentos ministrados , IBM BRASIL, .

Treinamentos ministrados
Treinamento ministrado na ferramenta IBM para gestão de contratos, para um time estrangeiro de 6 pessoas localizado na matriz IBM/Atlanta/USA., IBM Brasil
Treinamento ministrado para várias turmas na ferramenta Excel (Microsoft) para planejamento e controle de dados e informações

Três M do Brasil Ltda, 3M, Brasil.
Vínculo institucional

2004 - 2005
Vínculo: Trainee - Internship, Enquadramento Funcional: Trainee (Analista de Exportação e Logistíca), Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

04/2004 - 06/2005
Serviços técnicos especializados , 3M do Brasil, .

Serviço realizado
Participação em projetos Six Sigma para melhoria do faturamento e despacho de cargas rodoviárias. Gestão e pagamento das despesas com exportação e logistica de cargas maritimas e aéreas. Faturamento de cargas e gestão da carteira de produtos exportad.
04/2004 - 06/2005
Serviços técnicos especializados , 3M do Brasil, .

Serviço realizado
Participação no projeto e implementação de melhorias no processo de faturamento das despesas de logistica e exportação.
04/2004 - 06/2005
Serviços técnicos especializados , 3M do Brasil, .

Serviço realizado
Coordenação do faturamento da carteira de exportação para subsidiárias 3M (Ásia, USA, Caribe).

Banco Bradesco SA, BRADESCO, Brasil.
Vínculo institucional

2002 - 2004
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Administrativo, Carga horária: 40

Atividades

04/2002 - 04/2004
Serviços técnicos especializados , Banco Bradesco SA, .

Serviço realizado
Gestão das despesas indiretas da agência bancária e suprimentos.
04/2002 - 04/2004
Serviços técnicos especializados , Banco Bradesco SA, .

Serviço realizado
Projeto de melhoria do recolhimento de impostos junto a prefeitura do município de Americana.

Instituto de Pesquisas e Educação Continuada Economia e Gestão de Empresas, I-PECEGE, Brasil.
Vínculo institucional

2018 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor MBA Gestão de Projetos, Carga horária: 0



Linhas de pesquisa


1.
Gerenciamento de Projetos
2.
Gerenciamento Ágil de Projetos
3.
Desenvolvimento de Produtos
4.
Gestão da Inovação
5.
Pesquisa das práticas, técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos inovadores em empresa de base tecnológica
6.
Diagnóstico e análise das práticas, técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos inovadores em empresa de base tecnológica do Polo de Alta Tecnologia de São Carlos
7.
Diagnóstico e análise das práticas, técnicas e ferramentas do modelo de gestão de projetos de inovação em uma empresa de grande porte do setor de Tecnologia da Informação e Comunicação do Pólo de Alta Tecnologia de Campinas
8.
Diagnóstico e análise das práticas de gerenciamento de projetos de inovação em empresa de bens de capital de grande porte
9.
Project Management Agility Performance Framework
10.
Improving Program Management and Systems Engineering Integration
11.
Improving the Team's Agility as a Competence in Innovation Projects
12.
Improvisation Theory Development; Improvisation Construct & Framework


Projetos de pesquisa


2013 - 2015
Exploring the relationship between the Agility Construct and Project and Product Performance - a global survey
Descrição: We are uncovering the relationship between management practices, organizational factors, the agility construct and the project and product performance. This research project has been entitled as the "Project Management Agility Global Survey". The results and findings of this research will be used to validate the theoretical framework and will serve as the basis to build and enhance the "agility theory" focused on the project management and product development areas. Once the framework is considered valid and coherent we will be able to advance the ?agility theory? by investigating how to develop prescriptive models to help companies in the identification of the most suitable management practices according to the organizational environment and the project type in order to boost the team?s agility performance as well as project and product success..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (1) .

Integrantes: Edivandro Carlos Conforto - Coordenador / Amaral - Integrante / Eric Rebentisch - Integrante / Ana Cristina Mantovani Roman - Integrante.
2013 - 2015
Towards a framework to investigate the relationship between Improvisation & Agility Theory
Descrição: This research project aims to further explore the ?agility theoretical model? to better understand the relationship between the ?agility concept? and the ?improvisation concept? under the project management perspective in dynamic and innovative business environments. In this research the ?improvisation concept? is being analyzed as a team's capability and how it correlates with the agility performance and the project performance and results. This project is a part of the work conducted by Dr. Edivandro Conforto at MIT. The theoretical model is going to be tested and empirically verified through case studies and/or survey..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.

Integrantes: Edivandro Carlos Conforto - Coordenador / Eric Rebentisch - Integrante.
2012 - 2015
Improving Integration of Program Management and Systems Engineering
Descrição: For many years, a cultural barrier has existed between practitioners of systems engineering and of program management. Some systems engineers and program managers have developed the mindset that their work activities are separate from each other rather than part of an organic whole. Consequently, work often costs more, takes longer, and provides a suboptimal solution for the customer or end user. The leaders of INCOSE and PMI believe this cultural barrier and mindset can and must be overcome. By working together, the organizations hope to foster a team approach that will benefit their members and their organizations, and ultimately the stakeholders who depend on them. INCOSE, PMI and MIT plan to use the survey findings to raise awareness of the implications of that cultural barrier to practitioners of both disciplines and to uncover potential areas of collaboration between the three organizations. CEPE?s complimentary research efforts will help develop new knowledge, insights, and tools that enable better integration and outcomes in engineering programs. Together, they will help to create a new mindset. The new mindset is the understanding that both disciplines are two interlocking pieces of a puzzle. When they are separate, only partial views of reality can be seen. Only when they are synergistically brought together can the larger picture become clear, and the puzzle can be solved..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Doutorado: (1) .

Integrantes: Edivandro Carlos Conforto - Coordenador / Eric Rebentisch - Integrante / Monica Rossi - Integrante / Josef Oehmen - Integrante / Maria Pacenza - Integrante.
2010 - 2013
Avaliação da agilidade de práticas de gerenciamento de projetos para produtos e tecnologias inovadoras
Descrição: Projeto de Pesquisa do tipo REGULAR FAPESP.
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) .

Integrantes: Edivandro Carlos Conforto - Integrante / Amaral - Coordenador / Sérgio (UFSCar) - Integrante / Luís Fernando Magnanini de Almeida - Integrante / Samuel Eder - Integrante / Juliana Schnetzler - Integrante.
Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
Número de produções C, T & A: 3
2009 - 2013
Modelo para Avaliação da Agilidade de Práticas de Gestão de Projetos em Empresas Inovadoras
Descrição: Projeto de pesquisa de doutorado financiado pela FAPESP. O objetivo é desenvolver um modelo para avaliação da agilidade no gerenciamento de projetos de inovação. Como resultado pretende-se desenvolver a "Teoria da Agilidade" como uma competência e fundamentação teórica que possa ser útil para explicar a relação entre práticas de gestão e fatores críticos de diversas naturezas e o desempenho em agilidade do processo de gerenciamento de projetos. Uma vez compreendido esta relação de causa e efeito, o estudo poderá focar na relação entre desempenho em agilidade e o desempenho em inovação e melhores resultados dos projetos de novos produtos..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) .

Integrantes: Edivandro Carlos Conforto - Coordenador.
Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa.
Número de produções C, T & A: 6
2008 - 2010
Proposta de um software para gestão visual de projetos via painel digital: contribuição para gestão de projetos de produtos inovadores com enfoque ágil
Descrição: Participou na condição de pesquisador do Projeto CNPq 476190/2008-8, do tipo Edital Universal, no período de 04 de dezembro de 2008 e 04 de dezembro de 2010..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) .

Integrantes: Edivandro Carlos Conforto - Integrante / Amaral - Coordenador / Camila USP - Integrante / João USP - Integrante.
Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
2007 - 2009
Gerenciamento Ágil de Projetos: proposta e avaliação de método para gestão de escopo e tempo.
Descrição: Projeto de pesquisa cujo objetivo é desenvolver, implantar e avaliar um método para gestão de escopo e tempo voltado para o desenvolvimento de produtos inovadores para aplicação em empresas de base tecnológica. O método intitulado de IVPM2 (Iterative and Visual Project Management Method) combina conceitos e melhores práticas de desenvolvimento de produtos e gestão de projetos com princípios da gestão ágil de projetos (Agile Project Management). Apresenta uma avaliação do desempenho do método nas empresas participantes da pesquisa..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.

Integrantes: Edivandro Carlos Conforto - Coordenador.
Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa.
Número de produções C, T & A: 12


Projetos de extensão


2008 - 2008
An indoor logistic concept for the new location of the internet based pharmacy APONEO
Descrição: As a part of the GET (GLOBAL ENGINEERING TEAMS - IWF TU BERLIN) this project aimed to develop a logistics concept for the new location of the internet based pharmacy APONEO. Project responsabilities included: - surveying the currently existing information and inventory; - conducting status analysis; - defining the goals and the breadth of the project; - managing conceptual design; - coordinating and presenting the project. (http://www.global-engineering-teams.org/).
Situação: Concluído; Natureza: Extensão.
Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (3) .

Integrantes: Edivandro Carlos Conforto - Integrante / Norman Reinhardt (TU Berlin) - Coordenador.


Outros Projetos


2004 - 2005
Estudo da aplicação de ferramentas de Marketing para aumento das Exportações
Descrição: Pesquisa desenvolvida em campo, que resultou no trabalho de conclusão de curso (TCC) apresentado como requisito legal para a obtenção do titulo de Bacharel em Administração: Foram analisadas as atividades de Administração de Marketing voltado para as exportações e internacionalização dos produtos da empresa 3M do Brasil Ltda, fazendo uma comparação entre as práticas adotadas pela empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Administração..
Situação: Concluído; Natureza: Outra.

Integrantes: Edivandro Carlos Conforto - Coordenador.


Membro de corpo editorial


2013 - Atual
Periódico: The Journal of Modern Project Management


Revisor de periódico


2013 - Atual
Periódico: Journal of Information Systems and Technology Management
2014 - Atual
Periódico: Seminário em Administração FEA USP
2016 - Atual
Periódico: International Journal of Project Management
2016 - Atual
Periódico: Technovation


Áreas de atuação


1.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.
2.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gestão da inovação em produtos.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão de Projetos.
4.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.
5.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.


Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.


Prêmios e títulos


2010
Emerging Economies Young Researcher Award - EEYRA, Production & Operations Management Society.
2009
IPMA Young Researcher Honour/Outstanding Research Contribution 2009, International Project Management Association (IPMA).
2009
Honra ao merito oferecida pela EESC/USP em reconhecimento pela conquista do IPMA Young Researcher Honour / Outstanding Research Contribution 2009, Escola de Engenharia de Sao Carlos / Universidade de Sao Paulo.
2009
Dr. Harold Kerzner Research Grant / International Institute for Learning Inc., Project Management Institute Educational Foundation (PMIEF).
2008
James R. Snyder International Student Paper of the Year Award for the Latin America region, Project Management Institute, Project Management Institute Educational Foundation (PMIEF) mantida pelo PMI.
2008
Honra ao mérito oferecida pela EESC/USP em reconhecimento pela conquista do James R. Snyder International Student Paper of the Year Award 2008/Latin America Region (PMIEF), Escola de Engenharia de São Carlos - EESC/USP.
2006
Prêmio financeiro recebido pelo treinamento ministrado na ferramenta IBM para gestão de contratos, para um time estrangeiro de 6 pessoas localizado na matriz IBM/Atlanta/USA., IBM Brasil.


Produções



Produção bibliográfica
Citações

SCOPUS
Total de trabalhos:6
Total de citações:20
Edivandro Carlos Conforto  Data: 27/02/2016

Outras
Total de trabalhos:14
Total de citações:228
Edivandro Conforto  Data: 27/02/2016

Artigos completos publicados em periódicos

1.
CONFORTO, EDIVANDRO CARLOS2016 CONFORTO, EDIVANDRO CARLOS; Amaral, Daniel Capaldo ; DA SILVA, SERGIO LUIS ; DI FELIPPO, ARIANI ; KAMIKAWACHI, DAYSE SIMON L. . The agility construct on project management theory. International Journal of Project Management, v. 34, p. 660-674, 2016.

2.
CONFORTO, E. C.2016CONFORTO, E. C. ; REBENTISCH, E. ; AMARAL, D.C. . Learning the Art of Business Improvisation. MIT Sloan Management Review, v. 57, p. 8-10, 2016.

3.
CONFORTO, EDIVANDRO C.2016CONFORTO, EDIVANDRO C.; AMARAL, DANIEL C. . Agile project management and stage-gate model-A hybrid framework for technology-based companies. Journal of Engineering and Technology Management, v. 40, p. 1-14, 2016.

4.
EDER, S.2015EDER, S. ; CONFORTO, E. C. ; AMARAL, D.C. ; SILVA, S.L. . Diferenciando as Abordagens Tradicional e Ágil de Gerenciamento de Projetos. Produção (São Paulo. Impresso), v. 25, p. 482-497, 2015.

5.
ALMEIDA, LUÍS FERNANDO MAGNANINI DE2015ALMEIDA, LUÍS FERNANDO MAGNANINI DE ; CONFORTO, EDIVANDRO CARLOS ; LUIS DA SILVA, SÉRGIO ; Amaral, Daniel Capaldo . Avaliação do desempenho em agilidade na gestão de projetos. Produção (São Paulo. On-Line), v. 26, p. 757-770, 2015.

6.
CONFORTO, EDIVANDRO C.2014 CONFORTO, EDIVANDRO C.; SALUM, FABIAN ; AMARAL, DANIEL C. ; DA SILVA, SÉRGIO LUIS ; DE ALMEIDA, LUÍS FERNANDO MAGNANINI . Can Agile Project Management Be Adopted by Industries Other than Software Development?. Project Management Journal, v. 45, p. 21-34, 2014.

7.
EDER, S.2012EDER, S. ; CONFORTO, E. C. ; SCHNETZLER, J.P. ; AMARAL, D.C. ; SILVA, S.L. . Estudo das práticas de gerenciamento de projetos voltadas para desenvolvimento de produtos inovadores. Produto & Produção (Online), v. 13, p. 148-165, 2012.

8.
Almeida, L.F.M.2012Almeida, L.F.M. ; CONFORTO, E. C. ; SILVA, S.L. ; AMARAL, D.C. . Fatores críticos da agilidade no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de novos produtos. Produto & Produção (Online), v. 13, p. 93-113, 2012.

9.
CONFORTO, E. C.;CONFORTO, EDIVANDRO C.;CONFORTO, EDIVANDRO CARLOS2010 CONFORTO, E. C.; AMARAL, D.C. . Evaluating an agile method for planning and controlling innovative projects. Project Management Journal, v. 41, p. 73-80, 2010.

10.
Jucá Junior, Antonio da Silva2010Jucá Junior, Antonio da Silva ; Conforto, Edivandro Carlos ; Amaral, Daniel Capaldo ; CONFORTO, E. C. . Maturidade em gestão de projetos em pequenas empresas desenvolvedoras de software do Polo de Alta Tecnologia de São Carlos. Gestão & Produção (UFSCAR. Impresso), v. 17, p. 181-194, 2010.

Livros publicados/organizados ou edições
1.
REBENTISCH, E. ; NELSON, M. R. ; TOWNSEND, S. ; CONFORTO, E. C. ; GREIMAN, V. A. ; NORMAN, E. S. ; CLARK, E. K. ; SRIVASTAVA, T. P. ; ZEMROWSKI, K. M. . Integrating Program Management and Systems Engineering. 1. ed. New Jersey: John Wiley & Sons, 2017. v. 1. 456p .

2.
AMARAL, D.C. ; CONFORTO, E. C. ; BENASSI, J.L.G. ; ARAUJO, C. . Gerenciamento Ágil de Projetos - Aplicação em Produtos Inovadores. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2011. v. 1. 240p .

Capítulos de livros publicados
1.
CONFORTO, E. C. ; VARGAS, R. V. . Ten questions to help you turn strategy into reality. In: Thinkers50 and Brightline Initiative. (Org.). The Chief Strategy Officer Playbook - How to Transform Strategies into Great Results. 1ed.Grã-Bretanha: Thinkers50 Limited, 2018, v. 1, p. 1-172.

2.
CONFORTO, E. C. ; VARGAS, R. V. ; OUMAROU, T. A. . Closing the Strategy-Implementation Gap: Ten Guiding Principles. In: Paul C. Dinsmore, Jeannette Cabanis-Brewin. (Org.). The AMA Handbook of Project Management. 5ed.New York City: AMACOM, 2018, v. 1, p. 1-610.

3.
VARGAS, R. V. ; CONFORTO, E. C. . Great Strategies need Great Delivery: The 10 Principles of Implementation Excellence. In: Stuar Crainer; Des Dearlove; Viki Jebens. (Org.). Strategy@Work - From Design to Delivery. 1ed.: , 2017, v. , p. 1-172.

4.
AMARAL, DANIEL C. ; CONFORTO, E. C. . Métodos ágeis para o gerenciamento de projetos. In: Daniel Jugend, Sanderson César Macêdo Barbalho, Sérgio Luis da Silva. (Org.). Gestão de Projetos - Teoria, Prática e Tendências. 1ed.Rio de Janeiro: Campus-Elsevier, 2014, v. 1, p. 83-.

Textos em jornais de notícias/revistas
1.
VARGAS, R. V. ; CONFORTO, E. C. . The Innovator's Mindset: Radical Can-Do. Rotman Management Magazine, Canada, p. 58 - 63, 01 jan. 2019.

2.
CONFORTO, E. C. ; VARGAS, R. V. . Ten Questions to Help You Turn Strategy into Reality. London School of Economics (LSE) Business Review, 12 jun. 2018.

3.
CONFORTO, E. C. ; VARGAS, R. V. . Strategic Agility - The Netflix Way. World Finance, 01 mar. 2018.

4.
CONFORTO, E. C. ; VARGAS, R. V. . Transforming Strategies into Great Results. EUROPEAN CEO, 01 jan. 2018.

5.
CONFORTO, E. C. ; AUGUSTO, E. C. . Agilidade como Motor da Eficiência e Melhores Resultados em Projetos de Inovação. Revista Engenharia Automotiva e Aeroespacial - SAE Brasil, São Paulo, p. 22 - 25, 01 jul. 2016.

6.
CONFORTO, E. C. ; SILVA, F. B. ; AMARAL, DC ; REBENTISCH, E. . Modelos Híbridos - Próxima Tendência em Gerenciamento de Projetos. Revista Mundo Project Management - MPM, São Paulo, p. 10 - 17, 01 set. 2015.

7.
CONFORTO, EDIVANDRO C.. Design Thinking: Uma Poderosa Ferramenta para Projetos de Inovação. Revista Mundo Project Management - MPM, http://www.mundopm.com.br/imag, 01 maio 2015.

8.
CONFORTO, E. C. ; REBENTISCH, E. . Desenvolvendo Competências em Agile e Lean para Programas e Projetos Inovadores. Mundo Project Management, São Paulo, p. 54 - 56, 16 fev. 2014.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
REBENTISCH, ERIC ; CONFORTO, EDIVANDRO CARLOS ; SCHUH, GÜNTHER ; RIESENER, MICHAEL ; KANTELBERG, JAN ; Amaral, Daniel Capaldo ; JANUSZEK, SVEN . AGILITY FACTORS AND THEIR IMPACT ON PRODUCT DEVELOPMENT PERFORMANCE. In: 15th International Design Conference, 2018, Croácia. org.crossref.xschema._1.Title@6f9e8c36, 2018. v. 1. p. 893.

2.
REBENTISCH, E. ; REINER, T. ; CONFORTO, E. C. ; BREUNIG, S. . Program Performance Impact of Integrating Program Management and Systems Engineering. In: IIE Annual Conference, 2017, Pittsburgh. IIE Annual Conference Proceedings, 2017. p. 1300-1306.

3.
BECERRIL, L. ; REBENTISCH, E. ; CHUCHOLOWSKI, N. ; CONFORTO, E. C. ; LINDEMANN, U. . A Simulation-Based Analysis on the Integration of Program Management and Systems Engineering. In: 14th International DESIGN Conference, 2016, Cavtat, Dubrovnik, Croatia. Proceedings of the DESIGN 2016 14th International Design Conference, 2016. p. 1835.

4.
REBENTISCH, E. ; TOWNSEND, S. ; CONFORTO, E. C. . Collaboration Across Linked Disciplines: Skills and Roles for Integrating Systems Engineering and Program Management. In: 122nd ASEE Annual Conference and Exposition, 2015, Seattle. 122nd ASEE Annual Conference & Exposition. Seattle, WA: ASEE American Society for Engineering Education, 2015. p. 1.

5.
SANTOS, J. A. ; AMARAL, DC ; CONFORTO, E. C. . Avaliação da Agilidade das Práticas de Gerenciamento Ágil de Projetos em Projetos de Implantação de ERP. In: 9o. Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produtos (CBGDP), 2013, Natal - RN. 9o. Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produtos. São Carlos: Instituto de Gestão de Desenvolvimento do Produto, 2013.

6.
CONFORTO, E. C.; SALUM, F. A. ; SILVA, S.L. ; AMARAL, DC ; PEREIRA, R. H. F. ; SOARES, L. G. O. N. ; Almeida, L.F.M. . Empirical investigation of Agile Project Management Practices, Enablers and Competences in innovative NPD Enterprises. In: 19th International Product Development Conference - IPDMC, 2012, Manchester. 19th International Product Development Conference - IPDMC. Belgium: EIASM, 2012.

7.
Almeida, L.F.M. ; CONFORTO, E. C. ; SILVA, S.L. ; AMARAL, D.C. . Evidência da efetividade dos métodos de gerenciamento ágil a partir de um caso especial de grupo de pesquisa. In: XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2012, Bento Gonçalves. XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2012.

8.
EDER, S. ; CONFORTO, E. C. ; AMARAL, D.C. ; SILVA, S.L. . Caracterizando a abordagem de gestão em projetos complexos. In: XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2012, Bento Gonçalves. XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2012.

9.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, D.C. ; SILVA, S.L. . Roteiro para Revisão Bibliográfica Sistemática: aplicação no desenvolvimento de produtos e gerenciamento de projetos. In: 8o. Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto - CBGDP 2011, 2011, Porto Alegre-RS. 8o. Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto - CBGDP 2011. Porto Alegre: Instituto de Gestão de Desenvolvimento de Produto, 2011.

10.
Almeida, L.F.M. ; CONFORTO, E. C. ; SILVA, S.L. ; AMARAL, D.C. . Fatores Moderadores da Agilidade do Processo de Gerenciamento de Projetos de Novos Produtos. In: 8o. Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto - CBGDP 2011, 2011, Porto Alegre-RS. 8o. Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto - CBGDP 2011. Porto Alegre-RS: Instituto de Gestão de Desenvolvimento de Produto, 2011.

11.
EDER, S. ; CONFORTO, E. C. ; SCHNETZLER, J.P. ; AMARAL, D.C. ; SILVA, S.L. . Estudo das práticas de gerenciamento de projetos voltadas para desenvolvimento de produtos inovadores. In: 8o. Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto - CBGDP 2011, 2011, Porto Alegre-RS. 8o. Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto - CBGDP 2011. Porto Alegre-RS: Instituto de Gestão de Desenvolvimento de Produto, 2011.

12.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, D.C. . Agile Project Management and Innovative Product Development: benefits and challenges of two companies from São Carlos Tech-Pole, Brazil. In: 21st Annual POMS Conference, 2010, Vancouver. 21st Annual Conference of the Production and Operations Management Society. Vancouver / British Columbia D: Production & Operations Management Society - POMS, 2010.

13.
KAWAMOTO, C.I. ; AMARAL, D.C. ; CONFORTO, E. C. . Análise das Práticas de Gerenciamento de projetos de uma empresa de consultoria segundo os princípios da abordagem ágil. In: XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2010, São Carlos. Anais do XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2010.

14.
Almeida, L.F.M. ; CONFORTO, E. C. ; Farinello, E.L.R. ; REGANATI, M. R. P. L. ; SILVA, M. A. . Nível de agilidade no planejamento de projetos: comparação em uma empresa de tecnologia da informação. In: XVII Simpósio de Engenharia de Produção, 2010, Bauru. Anais do XVII Simpósio de Engenharia de Produção. Bauru-SP, 2010. p. 1-14.

15.
EDER, S. ; CONFORTO, E. C. ; Oliveira, M.G. ; AMARAL, D.C. ; SILVA, S.L. . Estudo exploratório do conceito de agilidade: modelo teórico para aplicação no gerenciamento ágil de projetos. In: XVII Simpósio de Engenharia de Produção, 2010, Bauru. Anais do XVII Simpósio de Engenharia de Produção. Bauru SP: XVII SIMPEP 2010, 2010. p. 1-14.

16.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, D.C. . Applying agile project management approach in NPD process: the case of a small technology-based enterprise. In: 16th INTERNATIONAL PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT CONFERENCE, 2009, Enschede/Netherlands. 16th International Product Development Management Conference:. The Netherlands: European Institute for Advanced Studies in Management, 2009.

17.
CARDOSO, M. M. ; CONFORTO, E. C. ; AMARAL, D.C. . Analise comparativa de indicadores de desempenho para gestao de projetos: indicadores tradicionais versus ageis. In: XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2009, Salvador/BA. Anais do XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2009.

18.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, D.C. ; BREFE, M.L.P. . Gerenciamento ágil em ambientes multiprojetos e de inovação: reflexões de um caso de organização de serviços de design industrial. In: IX Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos - PMI SP, 2009, São Paulo. IX Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos/PMISP. São Paulo: Project Management Institute - Chapter São Paulo, 2009.

19.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, DC . Evaluating an agile method for planning and controlling innovative projects. In: PMI Global Congress Latin America, 2008, São Paulo. PMI Global Congress 2008 Proceedings - São Paulo Brazil, 2008.

20.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, DC . Escritório de Projetos e Metodologia Ágil: Análise e Modelo Teórico para Implantação Conjunta. In: 6º Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto, 2007, Belo Horizonte-MG. 6º Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto. Belo Horizonte MG: Instituto de Gestão de Desenvolvimento de Produto, 2007.

21.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, DC . Escritório de Projetos e Gerenciamento Ágil: Um novo enfoque para a estrutura de apoio à gestão de projetos ágeis. In: XXVII ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2007, Foz do Iguaçu. Anais XXVII ENEGEP. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2007.

22.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, DC ; CARPINETTI, L.C.R. . Sistema de medicao de desempenho e gerenciamento agil de projetos: uma analise das diferencas dos indicadores de desempenho para projetos de alta tecnologia. In: XIV Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP), 2007, BAURU - SP. Anais XIV SIMPEP, 2007.

Resumos expandidos publicados em anais de congressos
1.
CARDOSO, M. M. ; CONFORTO, E. C. ; AMARAL, D.C. . Desenvolvimento de indicadores de desempenho aplicáveis à gestão ágil de projetos: estudo de caso.. In: SIICUSP - Simpoísio internacional de iniciação científica USP, 2009, São Carlos. SIICUSP, 2009.

2.
CARDOSO, M. M. ; CONFORTO, E. C. ; AMARAL, D.C. . Análise comparativa de indicadores de desempenho para gestão de projetos: indicadores tradicionais versus ágeis. In: SIICUSP - Simpósio Internacional de Iniciação Científica - USP, 2009, São Carlos. SIICUSP, 2009.

3.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, DC . Desenvolvimento e implantação de um método simplificado para planejamento e controle de projetos de produtos inovadores. In: II Assembléia Geral do Instituto Fábrica do Milênio, 2008, Campinas. II Assembléia Geral do IFM. Campinas: Cubo Multimídia, 2008. p. 1-260.

4.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, DC . Escritório de projetos e metodologia ágil: um estudo da aplicação no desenvolvimento de novos produtos e tecnologias na indústria de BK. In: I Assembléia Geral do Instituto Fábrica do Milênio, 2007, Campinas. I Assembléia Geral do Instituto Fábrica do Milênio, 2007.

Artigos aceitos para publicação
1.
Almeida, L.F.M. ; CONFORTO, E. C. ; SILVA, S.L. ; AMARAL, D.C. . Agilidade no Gerenciamento de Projetos: avaliação de um modelo teórico em equipes de pesquisa. Produção (São Paulo. Impresso), 2014.

Apresentações de Trabalho
1.
CONFORTO, E. C. . Scaling Agile Practices to the Enterprise. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

2.
CONFORTO, E. C. ; AUGUSTO, E. C. . Agile Transformation Through Effective Leveraging of PMO Capabilities. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

3.
CONFORTO, E. C. . Making Sense of Agile and Hybrid Practices to Your PMO and Organization. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

4.
CONFORTO, E. C. . Aula Magna - USP EESC - Gestão de Projetos - Tendências, Agilidade, Modelos Híbridos, PMBOK e Agile Practice Guide. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

5.
CONFORTO, E. C.. Developing a Theory of Disruption for Project Management - Project Management Agility Global Survey. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

6.
CONFORTO, E. C.. Inovação, Teoria da Agilidade e Modelos Híbridos: A nova era da gestão de projetos nas organizações. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

7.
CONFORTO, E. C. ; REBENTISCH, E. . Agility as a team's competence in project management: thinking beyond and evidence from the MIT-CEPE Global Survey Study. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

8.
CONFORTO, E. C. ; REBENTISCH, E. . Integration means results: why systems engineering and program management must align.. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

9.
CONFORTO, E. C. ; REBENTISCH, E. . The inside view on effective engineering program management. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

10.
CONFORTO, E. C. . Developing Agility as a Team's Competence - Thinking Beyond Agile Project Management. 2014. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

11.
CONFORTO, E. C. . Executive Round Table Leader - Knowledge Transfer - Strategic Approaches. 2014. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

12.
CONFORTO, E. C. . Competência em Agilidade voltada para Resultados: A nova era da gestão de projetos nas organizações - palestra internacional (por video conferência). 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

13.
CONFORTO, E. C. . Conversation on Sociotechnical Systems: Developing the Agility Theory for Innovative and Dynamic Product Development Projects. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

14.
CONFORTO, E. C. ; REBENTISCH, E. ; ROSSI, M. . Improving Integration of Program Management and Systems Engineering. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

15.
CONFORTO, E. C. . The Call for Project Management Agility: an empirical analysis. 2013. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

16.
CONFORTO, E. C. . Project Management Agility - Fundamentals and Case Studies. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

17.
CONFORTO, E. C.. Um panorama das práticas, fatores críticos e competências do gerenciamento ágil de projetos em um conjunto de empresas inovadoras. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

18.
CONFORTO, E. C.. Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum: Desenvolvendo Competências Estratégicas para a Agilidade em Inovação. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

19.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, D.C. ; SILVA, S.L. ; Almeida, L.F.M. ; EDER, S. ; SCHNETZLER, J.P. . Agilidade e Desempenho no Gerenciamento de Projetos Inovadores. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

20.
CONFORTO, E. C.. Revisão Sistemática - uma nova perspectiva sobre a relevância da revisão bibliográfica para a evolução da teoria. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

21.
CONFORTO, E. C.. Práticas para Gerenciamento Ágil de Projetos Inovadores. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

22.
CONFORTO, E. C.. Gerenciamento Ágil de Projetos em Ambientes de Inovação - método IVPM2. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

23.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, D.C. . Agile Project Management and Innovative Product Development: benefits and challenges of two companies from São Carlos Tech-Pole, Brazil. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

24.
CONFORTO, E. C.. Experiências com a aplicação do Gerenciamento Ágil de Projetos no desenvolvimento de novos produtos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

25.
CONFORTO, E. C.. Inovação e Gerenciamento Ágil - avaliando um método ágil para planejamento e controle de projetos inovadores. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

26.
CONFORTO, E. C.. Inovação em produtos e gerenciamento ágil de projetos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

27.
CONFORTO, E. C.. Gerenciamento ágil de projetos inovadores com IVPM2. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

28.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, DC . Applying agile project management approach to NPD: the case of a small technology-based enterprise. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

29.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, D.C. . Development of an agile project management method applied to product development in small technology-based companies. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

30.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, D.C. ; BREFE, M.L.P. . Gerenciamento ágil em ambientes multiprojetos e de inovação: reflexões de um caso de organização de serviços de design industrial. 2009. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

31.
CONFORTO, E. C.. Gerenciamento Ágil de Projetos em Ambientes de Inovação: Benefícios versus Desafios. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

32.
CONFORTO, E. C.. Gerenciamento Ágil de Projetos em ambientes de inovação: benefícios x desafios. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

33.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, DC . Evaluating an agile method for planning and controlling innovative projects. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

34.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, DC . Escritório de Projetos e Gerenciamento Ágil: um novo enfoque para a estrutura de apoio à gestão de projetos ágeis. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

35.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, DC . Escritório de Projetos e Metodologia Ágil: Análise e Modelo Teórico para Implantação Conjunta. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

36.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, DC ; CARPINETTI, L.C.R. . Sistema de Medição de Desempenho e Gerenciamento ágil de Projetos: Uma Análise das Diferenças dos Indicadores de Desempenho Para Projetos de Alta Tecnologia. 2007. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

Outras produções bibliográficas
1.
CONFORTO, E. C.. Gerenciamento ágil de projetos: proposta e avaliação de método para gestão de escopo e tempo. São Paulo: Project Management Institute - Chapter São Paulo, 2010 (Resumo expandido da pesquisa de mestrado publicado em meio eletrônico - e-News PMI SP Janeiro/2010).

2.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, D.C. . Avaliação de um método ágil para planejamento e controle de projetos inovadores. São Paulo: Project Management Insitute (PMI) - Chapter São Paulo, 2009 (Cópia de artigo publicada em newsletter do PMI Chapter São Paulo).


Produção técnica
Entrevistas, mesas redondas, programas e comentários na mídia
1.
CONFORTO, E. C. . Organizational Agility Concepts. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

2.
CONFORTO, E. C.; MEI, P. ; FERREIRA, P. . Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum: Desenvolvendo Competências Estratégicas para a Agilidade em Inovação. 2012. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

3.
CONFORTO, E. C.. EESC lança livro sobre gerenciamento ágil de projetos. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

4.
CONFORTO, E. C.. Livro ensina gerenciamento ágil de projetos de produtos inovadores. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

5.
CONFORTO, E. C.. Carreira: saiba o que as empresas querem de um gerente de projetos. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

6.
CONFORTO, E. C.. The Sweet Spot - Agile's moving beyond software development... but is it right for every project?. 2010. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

7.
CONFORTO, E. C.. Voluntário do PMI SP recebe reconhecimento internacional da Production & Operations Management Society. 2010. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

8.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, DC . 'Geração de um artigo, um projeto que fala por si mesmo'. 2010. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

9.
CONFORTO, E. C.. Edivandro Conforto receives IPMA Young Research Honor award at the 23rd IPMA World Congress in Helsinki, Finland. 2009. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).


Demais tipos de produção técnica
1.
CONFORTO, E. C. ; REBENTISCH, E. ; AMARAL, D.C. . Executive Report: The Building Blocks of Agility as a Team's Competence in Project Management. 2014. (Relatório de pesquisa).

2.
CONFORTO, E. C.. 3o. Relatório Final DOUTORADO - Modelo para Avaliação da Agilidade das Práticas de Gestão de Projetos em Empresas Inovadoras. 2013. (Relatório de pesquisa).

3.
CONFORTO, E. C. ; ROSSI, M. ; REBENTISCH, E. ; OEHMEN, J. ; PACENZA, M. . Survey Report: Improving Integration of Program Management and Systems Engineering. 2013. (Relatório de pesquisa).

4.
CONFORTO, E. C. ; REBENTISCH, E. ; ROSSI, M. . Case Study Report: Improving Integration of Program Management and Systems Engineering. 2013. (Relatório de pesquisa).

5.
CONFORTO, E. C.. 2o. Relatório Parcial DOUTORADO - Modelo para Avaliação da Agilidade das Práticas de Gestão de Projetos em Empresas Inovadoras. 2012. (Relatório de pesquisa).

6.
CONFORTO, E. C.. Gerenciamento de Projetos: curso introdutório. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

7.
CONFORTO, E. C.. Como Gerir Projetos de Inovação. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

8.
CONFORTO, E. C.. 1o. Relatório Parcial DOUTORADO - Modelo para Avaliação da agilidade das práticas de gestao de projetos em empresas inovadoras. 2011. (Relatório de pesquisa).

9.
CONFORTO, E. C.. Gerenciamento Ágil de Projetos Inovadores com IVPM2. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

10.
CONFORTO, E. C.. Workshop de Gerenciamento de Projetos EESC Jr. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

11.
CONFORTO, E. C.. Gerenciamento de Projetos: como transformar a estratégia em resultados. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

12.
CONFORTO, E. C.. Manual para gestão ágil de projetos. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Guia para gestão ágil de projetos).

13.
CONFORTO, E. C.. 2o. Relatório Final MESTRADO - Método visual para gestão ágil de escopo e tempo: proposta e aplicação em empresas de base tecnológica. 2009. (Relatório de pesquisa).

14.
CONFORTO, E. C.. Gestão Ágil de Projetos - Apresentação de um método para planejamento e controle de projetos inovadores. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

15.
CONFORTO, E. C.. Gerenciamento de Projetos. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

16.
CONFORTO, E. C.. Introdução à Gestão de Projetos e Gerenciamento Ágil de Projetos (Princípios e Conceitos). 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

17.
CONFORTO, E. C.; Oliveira, M.G. . Workshop de Gerenciamento Ágil de Projetos e Technology Roadmapping (TRM). 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

18.
CONFORTO, E. C.. Manual para gestão ágil de projetos. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Guia para gestão ágil de projetos).

19.
CONFORTO, E. C.. 1o. Relatório Parcial MESTRADO - Escritório de Projetos e Metodologia Ágil: um estudo da aplicação no desenvolvimento de novas tecnologias. 2008. (Relatório de pesquisa).



Patentes e registros



Programa de computador
1.
MARTINS, G. D. ; ARAUJO, C. ; BENASSI, J.L.G. ; CONFORTO, E. C. . SISTEMA INTERATIVO COMPOSTO DE HARDWARE E SOFTWARE PARA APRESENTAÇAO E ATUALIZAÇAO DE INFORMAÇOES SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GESTAO DE OPERAÇOES. 2011.
Patente: Programa de Computador. Número do registro: SZ293145456BR, título: "SISTEMA INTERATIVO COMPOSTO DE HARDWARE E SOFTWARE PARA APRESENTAÇAO E ATUALIZAÇAO DE INFORMAÇOES SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GESTAO DE OPERAÇOES" , Instituição de registro: INPI - Instituto Nacional da Propriedade Industrial.



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
AMARAL, D.C.; GEROLAMO, M. C.; CONFORTO, E. C.. Participação em banca de Juliana Pereira Schnetzler.Instrumento para Diagnóstico de Práticas de Gerenciamento Ágil de Projetos. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos USP.

2.
FLAUZINO, R. A.; CONFORTO, E. C.; AMARAL, D.C.. Participação em banca de Gustavo Moreno Colturato Joaquim.Aplicação do Método de Gerenciamento Ágil de Projetos para o Desenvolvimento de Painéis de Média Tensão. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Universidade de São Paulo.

3.
AMARAL, D.C.; CONFORTO, E. C.. Participação em banca de Caroline Izumi Kawamoto.Análise da Gestão de Projetos de uma empresa de consultoria segundo o paradigma da gestão ágil. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.

4.
CONFORTO, E. C.. Participação em banca de V. C. S. R..Lead Time na Importação Aérea. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade de Americana.

5.
CONFORTO, E. C.. Participação em banca de E. G. C..Transit Time na Exportação. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade de Americana.

6.
CONFORTO, E. C.. Participação em banca de A. G. T..Treinamento em Telemarketing. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade de Americana.

7.
CONFORTO, E. C.. Participação em banca de N. P. G..Sistemática de Homologação e Avaliação de Fornecedores. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade de Americana.

8.
CONFORTO, E. C.. Participação em banca de E.H.M.S..Redução dos Custos nos Processos de Exportação. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade de Americana.

9.
CONFORTO, E. C.. Participação em banca de M.P.J.D..Redução dos custos de estoques irregulares. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade de Americana.

10.
CONFORTO, E. C.. Participação em banca de M.D.G..Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente - CRM. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade de Americana.

11.
CONFORTO, E. C.. Participação em banca de L.G.A..Comunicação Organizacional. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade de Americana.




Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
8o. Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto - CBGDP 2011. Roteiro para Revisão Bibliográfica Sistemática: aplicação no desenvolvimento de produtos e gerenciamento de projetos. 2011. (Congresso).

2.
VIII Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto. Roteiro para Revisão Bibliográfica Sistemática: aplicação no desenvolvimento de produtos e gerenciamento de projetos. 2011. (Congresso).

3.
VIII Seminário de Gerenciamento de Projetos.Projetos em um Mundo Ágil. 2011. (Seminário).

4.
21st Annual POMS Conference. EEYRA - Emerging Economies Young Researcher Award 2010. 2010. (Congresso).

5.
21st Annual POMS Conference. Agile Project Management and Innovative Product Development: benefits and challenges of two companies from São Carlos Tech-Pole, Brazil. 2010. (Congresso).

6.
I Workshop de Gerenciamento de Projetos - UNESP.Inovação em produtos e gerenciamento ágil de projetos. 2010. (Seminário).

7.
VII Seminário de Gerenciamento de Projetos - PMI RS.Inovação e Gerenciamento Ágil - avaliando um método ágil para planejamento e controle de projetos inovadores. 2010. (Seminário).

8.
X Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI São Paulo. 2010. (Seminário).

9.
16th International Product Development Management Conference. Applying agile project management approach to NPD: the case of a small technology-based company. 2009. (Congresso).

10.
23rd IPMA World Congress. IPMA Young Research Award / Outstanding Research Contribution 2009. 2009. (Congresso).

11.
IX Seminário Internacional de Gerencimento de Projetos - PMI SP.Gerenciamento agil em ambientes multiprojetos e de inovacao: reflexoes de um caso de organizacao de servicos de design industrial. 2009. (Seminário).

12.
VII Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto. 2009. (Congresso).

13.
PMI Global Congress Latin America. Recebimento do prêmio James R. Snyder International Student Paper of the Year Award 2009 pelo artigo "Evaluating an agile method for planning and controlling innovative projects". 2008. (Congresso).

14.
PMI Global Congress Latin America. James R. Snyder International Student Paper of the Year Award. 2008. (Congresso).

15.
VI Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto. Escritório de Projetos e Metodologia Ágil: Análise e Modelo Teórico para Implantação Conjunta. 2007. (Congresso).

16.
XIV Simpósio de Engenharia de Produção.SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO E GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS: UMA ANÁLISE DAS DIFERENÇAS DOS INDICADORES DE DESEMPENHO PARA PROJETOS DE ALTA TECNOLOGIA. 2007. (Simpósio).

17.
XXVII ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Escritório de Projetos e Gerenciamento Ágil: um novo enfoque para a estrutura de apoio à gestão de projetos ágeis. 2007. (Encontro).


Organização de eventos, congressos, exposições e feiras
1.
AMARAL, D.C. ; SILVA, S.L. ; CONFORTO, E. C. ; ROMAN, A. C. M. ; BENASSI, J.L.G. ; FERREIRA JUNIOR, L. D. ; AMARAL, S. T. . Workshop Gerenciando Projetos de Inovação. 2012. (Outro).

2.
AMARAL, D.C. ; SILVA, S.L. ; BREFE, M.L.P. ; ARAUJO, C. ; Amaral, C.S.T. ; CONFORTO, E. C. ; BENASSI, J.L.G. . VI Workshop IGDP. 2008. (Outro).



Orientações



Orientações e supervisões concluídas
Dissertação de mestrado
1.
Thomas Reiner. Determination of Factors to Measure the Effective Integration Between Program Management and Systems Engineering. 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado) - RWTHA Aachen University, . Coorientador: Edivandro Carlos Conforto.

2.
Lucia Becerril Izquierdo. Modeling the Integration Between Program Management and Systems Engineering. 2014. Dissertação (Mestrado em Mechanical Engineering) - Technische Universität München, . Coorientador: Edivandro Carlos Conforto.

3.
Samuel Eder. Práticas de gernciamento de projetos de escopo e tempo nas perspectivas das abordagens ágil e tradicional. 2012. Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Escola de Engenharia de São Carlos - USP, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. Coorientador: Edivandro Carlos Conforto.

4.
Luís Fernando Magnanini de Almeida. Características, Fatores Críticos e Indicadores de Agilidade no Gerenciamento de Projetos de Produtos Inovadores. 2012. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. Coorientador: Edivandro Carlos Conforto.

Trabalho de conclusão de curso de graduação
1.
Ana Cristina Mantovani Roman. Proposta de Roteiro para Análise de Questionário Auto-Diagnóstico de Agilidade em Gerenciamento de Projetos.. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos USP. Orientador: Edivandro Carlos Conforto.

2.
Caroline Izumi Kawamoto. Análise da Gestão de Projetos de uma empresa de consultoria à luz das metodologias ágeis. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos. Orientador: Edivandro Carlos Conforto.

Iniciação científica
1.
Juliana Pereira Schnetzler. Avaliando a agilidade de práticas de gerenciamento de projetos em casos de institutos de pesquisa. 2011. Iniciação Científica. (Graduando em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. Orientador: Edivandro Carlos Conforto.



Inovação



Programa de computador registrado
1.
MARTINS, G. D. ; ARAUJO, C. ; BENASSI, J.L.G. ; CONFORTO, E. C. . SISTEMA INTERATIVO COMPOSTO DE HARDWARE E SOFTWARE PARA APRESENTAÇAO E ATUALIZAÇAO DE INFORMAÇOES SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GESTAO DE OPERAÇOES. 2011.
Patente: Programa de Computador. Número do registro: SZ293145456BR, título: "SISTEMA INTERATIVO COMPOSTO DE HARDWARE E SOFTWARE PARA APRESENTAÇAO E ATUALIZAÇAO DE INFORMAÇOES SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GESTAO DE OPERAÇOES" , Instituição de registro: INPI - Instituto Nacional da Propriedade Industrial.


Projetos de pesquisa


Educação e Popularização de C & T



Artigos
Artigos completos publicados em periódicos
1.
CONFORTO, E. C.;CONFORTO, EDIVANDRO C.;CONFORTO, EDIVANDRO CARLOS2010 CONFORTO, E. C.; AMARAL, D.C. . Evaluating an agile method for planning and controlling innovative projects. Project Management Journal, v. 41, p. 73-80, 2010.

2.
Jucá Junior, Antonio da Silva2010Jucá Junior, Antonio da Silva ; Conforto, Edivandro Carlos ; Amaral, Daniel Capaldo ; CONFORTO, E. C. . Maturidade em gestão de projetos em pequenas empresas desenvolvedoras de software do Polo de Alta Tecnologia de São Carlos. Gestão & Produção (UFSCAR. Impresso), v. 17, p. 181-194, 2010.

3.
EDER, S.2012EDER, S. ; CONFORTO, E. C. ; SCHNETZLER, J.P. ; AMARAL, D.C. ; SILVA, S.L. . Estudo das práticas de gerenciamento de projetos voltadas para desenvolvimento de produtos inovadores. Produto & Produção (Online), v. 13, p. 148-165, 2012.

4.
Almeida, L.F.M.2012Almeida, L.F.M. ; CONFORTO, E. C. ; SILVA, S.L. ; AMARAL, D.C. . Fatores críticos da agilidade no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de novos produtos. Produto & Produção (Online), v. 13, p. 93-113, 2012.

5.
CONFORTO, EDIVANDRO C.2014 CONFORTO, EDIVANDRO C.; SALUM, FABIAN ; AMARAL, DANIEL C. ; DA SILVA, SÉRGIO LUIS ; DE ALMEIDA, LUÍS FERNANDO MAGNANINI . Can Agile Project Management Be Adopted by Industries Other than Software Development?. Project Management Journal, v. 45, p. 21-34, 2014.

6.
EDER, S.2015EDER, S. ; CONFORTO, E. C. ; AMARAL, D.C. ; SILVA, S.L. . Diferenciando as Abordagens Tradicional e Ágil de Gerenciamento de Projetos. Produção (São Paulo. Impresso), v. 25, p. 482-497, 2015.

7.
CONFORTO, EDIVANDRO CARLOS2016 CONFORTO, EDIVANDRO CARLOS; Amaral, Daniel Capaldo ; DA SILVA, SERGIO LUIS ; DI FELIPPO, ARIANI ; KAMIKAWACHI, DAYSE SIMON L. . The agility construct on project management theory. International Journal of Project Management, v. 34, p. 660-674, 2016.

8.
CONFORTO, E. C.2016CONFORTO, E. C. ; REBENTISCH, E. ; AMARAL, D.C. . Learning the Art of Business Improvisation. MIT Sloan Management Review, v. 57, p. 8-10, 2016.

9.
CONFORTO, EDIVANDRO C.2016CONFORTO, EDIVANDRO C.; AMARAL, DANIEL C. . Agile project management and stage-gate model-A hybrid framework for technology-based companies. Journal of Engineering and Technology Management, v. 40, p. 1-14, 2016.

Artigos aceitos para publicação
1.
Almeida, L.F.M. ; CONFORTO, E. C. ; SILVA, S.L. ; AMARAL, D.C. . Agilidade no Gerenciamento de Projetos: avaliação de um modelo teórico em equipes de pesquisa. Produção (São Paulo. Impresso), 2014.


Livros e capítulos
1.
AMARAL, D.C. ; CONFORTO, E. C. ; BENASSI, J.L.G. ; ARAUJO, C. . Gerenciamento Ágil de Projetos - Aplicação em Produtos Inovadores. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2011. v. 1. 240p .

2.
REBENTISCH, E. ; NELSON, M. R. ; TOWNSEND, S. ; CONFORTO, E. C. ; GREIMAN, V. A. ; NORMAN, E. S. ; CLARK, E. K. ; SRIVASTAVA, T. P. ; ZEMROWSKI, K. M. . Integrating Program Management and Systems Engineering. 1. ed. New Jersey: John Wiley & Sons, 2017. v. 1. 456p .

1.
VARGAS, R. V. ; CONFORTO, E. C. . Great Strategies need Great Delivery: The 10 Principles of Implementation Excellence. In: Stuar Crainer; Des Dearlove; Viki Jebens. (Org.). Strategy@Work - From Design to Delivery. 1ed.: , 2017, v. , p. 1-172.

2.
AMARAL, DANIEL C. ; CONFORTO, E. C. . Métodos ágeis para o gerenciamento de projetos. In: Daniel Jugend, Sanderson César Macêdo Barbalho, Sérgio Luis da Silva. (Org.). Gestão de Projetos - Teoria, Prática e Tendências. 1ed.Rio de Janeiro: Campus-Elsevier, 2014, v. 1, p. 83-.


Textos em jornais de notícias/revistas
1.
CONFORTO, E. C. ; SILVA, F. B. ; AMARAL, DC ; REBENTISCH, E. . Modelos Híbridos - Próxima Tendência em Gerenciamento de Projetos. Revista Mundo Project Management - MPM, São Paulo, p. 10 - 17, 01 set. 2015.


Apresentações de Trabalho
1.
CONFORTO, E. C.. Um panorama das práticas, fatores críticos e competências do gerenciamento ágil de projetos em um conjunto de empresas inovadoras. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

2.
CONFORTO, E. C.. Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum: Desenvolvendo Competências Estratégicas para a Agilidade em Inovação. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

3.
CONFORTO, E. C.. Revisão Sistemática - uma nova perspectiva sobre a relevância da revisão bibliográfica para a evolução da teoria. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

4.
CONFORTO, E. C. ; REBENTISCH, E. ; ROSSI, M. . Improving Integration of Program Management and Systems Engineering. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

5.
CONFORTO, E. C. . The Call for Project Management Agility: an empirical analysis. 2013. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

6.
CONFORTO, E. C. . Project Management Agility - Fundamentals and Case Studies. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

7.
CONFORTO, E. C.. Developing a Theory of Disruption for Project Management - Project Management Agility Global Survey. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

8.
CONFORTO, E. C.. Inovação, Teoria da Agilidade e Modelos Híbridos: A nova era da gestão de projetos nas organizações. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

9.
CONFORTO, E. C. ; REBENTISCH, E. . Agility as a team's competence in project management: thinking beyond and evidence from the MIT-CEPE Global Survey Study. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

10.
CONFORTO, E. C. ; REBENTISCH, E. . Integration means results: why systems engineering and program management must align.. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

11.
CONFORTO, E. C. ; REBENTISCH, E. . The inside view on effective engineering program management. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

12.
CONFORTO, E. C. . Developing Agility as a Team's Competence - Thinking Beyond Agile Project Management. 2014. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

13.
CONFORTO, E. C. . Executive Round Table Leader - Knowledge Transfer - Strategic Approaches. 2014. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

14.
CONFORTO, E. C. . Competência em Agilidade voltada para Resultados: A nova era da gestão de projetos nas organizações - palestra internacional (por video conferência). 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

15.
CONFORTO, E. C. . Conversation on Sociotechnical Systems: Developing the Agility Theory for Innovative and Dynamic Product Development Projects. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

16.
CONFORTO, E. C. . Scaling Agile Practices to the Enterprise. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

17.
CONFORTO, E. C. ; AUGUSTO, E. C. . Agile Transformation Through Effective Leveraging of PMO Capabilities. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

18.
CONFORTO, E. C. . Making Sense of Agile and Hybrid Practices to Your PMO and Organization. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

19.
CONFORTO, E. C. . Aula Magna - USP EESC - Gestão de Projetos - Tendências, Agilidade, Modelos Híbridos, PMBOK e Agile Practice Guide. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).


Entrevistas, mesas redondas, programas e comentários na mídia
1.
CONFORTO, E. C.. EESC lança livro sobre gerenciamento ágil de projetos. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

2.
CONFORTO, E. C.. Livro ensina gerenciamento ágil de projetos de produtos inovadores. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

3.
CONFORTO, E. C.; MEI, P. ; FERREIRA, P. . Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum: Desenvolvendo Competências Estratégicas para a Agilidade em Inovação. 2012. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

4.
CONFORTO, E. C.. Carreira: saiba o que as empresas querem de um gerente de projetos. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

5.
CONFORTO, E. C.. The Sweet Spot - Agile's moving beyond software development... but is it right for every project?. 2010. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

6.
CONFORTO, E. C.. Voluntário do PMI SP recebe reconhecimento internacional da Production & Operations Management Society. 2010. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

7.
CONFORTO, E. C.; AMARAL, DC . 'Geração de um artigo, um projeto que fala por si mesmo'. 2010. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

8.
CONFORTO, E. C.. Edivandro Conforto receives IPMA Young Research Honor award at the 23rd IPMA World Congress in Helsinki, Finland. 2009. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).


Organização de eventos, congressos, exposições e feiras
1.
AMARAL, D.C. ; SILVA, S.L. ; BREFE, M.L.P. ; ARAUJO, C. ; Amaral, C.S.T. ; CONFORTO, E. C. ; BENASSI, J.L.G. . VI Workshop IGDP. 2008. (Outro).

2.
AMARAL, D.C. ; SILVA, S.L. ; CONFORTO, E. C. ; ROMAN, A. C. M. ; BENASSI, J.L.G. ; FERREIRA JUNIOR, L. D. ; AMARAL, S. T. . Workshop Gerenciando Projetos de Inovação. 2012. (Outro).



Outras informações relevantes


(1) Participação no Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE) oferecido pela Escola de Engenharia de São Carlos (EESC) da Universidade de São Paulo (USP) durante o segundo semestre de 2008. Exerceu atividades de docência e monitoria, plantão de dúvidas, correções de trabalhos, auxílio ao professor nas aulas práticas e teóricas na disciplina SEP 151 (Processo de Desenvolvimento de Produtos) ministrada pelo professor doutor Daniel Capaldo Amaral para uma turma do 8o. período do curso de Engenharia de Produção.

(2) Participação no GET - Global Engineering Teams - uma parceria de colaboração internacional entre a USP e a TU Berlin (Technische Universität Berlin) e outras universidades para o desenvolvimento de projetos colaborativos envolvendo alunos de diversos países para a solução de um problema real de empresas parceiras dessas instituições. Os alunos desenvolvem atividades de pesquisa e desenvolvimento, propondo ao final do projeto, uma solução para o problema da empresa financiadora do projeto. Os alunos não recebem nenhum tipo de remuneração pela participação no projeto, apenas ajuda de custo para despesas de viagem e alimentação. Em média, o projeto tem duração de 6 meses, e seu encerramento se dá na Alemanha na TU Berlin com apresentação dos resultados para as empresas, alunos, professores e convidados (http://global-engineering-teams.org/)

(3) Participou do intercâmbio de pesquisadores conforme projeto de pesquisa CAPES ProCad, sob a coordenação do Prof. Tit. Henrique Rozenfeld da Escola de Engenharia de São Carlos - USP. O pesquisador desenvolveu intercâmbio (04/2012 - 06/2012) na POLI USP, para trabalho em conjunto com uma pesquisadora da área de inovação, cujo objetivo foi realizar um estudo da literatura de gerenciamento ágil de projetos e desenvolvimento de produtos, aplicando técnicas de revisão bibliográfica sistemática e bibliometria. Os resultados estão sendo compilados em um artigo a ser submetido para uma revista da área de gestão de operaç



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