Luciano de Oliveira Fuscaldi Neves

  • Endereço para acessar este CV: http://lattes.cnpq.br/8870854850648502
  • Última atualização do currículo em 01/06/2018


Doutorando em Engenharia Industrial , mestre em Administração, especialista em Métodos Estatísticos Computacionais e graduado em Administração de empresas. Atualmente é professor do IFNMG - Instituto Federal do Norte de Minas Gerias. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração da Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: lean seis sigma, produção enxuta, qualidade, kaizen, melhoria continua,logística e liderança. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Luciano de Oliveira Fuscaldi Neves
Nome em citações bibliográficas
FUSCALDI, L. O.N.

Endereço


Endereço Profissional
Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Norte de Minas Gerais, Campus Araçuaí.
Rodovia BR 367, Km 278
39600-000 - Aracuai, MG - Brasil
Telefone: (033) 37314016
URL da Homepage: www.ifnmg.edu.br


Formação acadêmica/titulação


2015
Doutorado em andamento em Engenharia Industrial.
Universidade Federal da Bahia, UFBA, Brasil.
Orientador: Dr. Herman Augusto Lepikson.
Coorientador: Dr. Abel Ribeiro de Jesus.
2012 - 2014
Mestrado em Administração.
Centro Universitário Unihorizontes, Uniorizontes, Brasil.
Título: METODOLOGIA SEIS SIGMAS: Fator de sucesso para empresas que a utilizam?,Ano de Obtenção: 2014.
Orientador: Wendel Alex Castro Silva..
Palavras-chave: Six sigma; Rentabilidade; Vantagem competitiva; Produtividade; Otimização.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Estatística / Especialidade: Fundamentos da Estatística.
2007 - 2008
Especialização em Metodos Estatisticos Computacionais. (Carga Horária: 525h).
Universidade Federal de Juiz de Fora, UFJF, Brasil.
Título: Analise estatística do plano de sugestões da Mercedes-Benz na unidade de Juiz de Fora..
Orientador: Jane Azevedo da SIlva.
2001 - 2005
Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS.
FACULDADE METODISTA GRANBERY, FMG, Brasil.
Título: A INFLUÊNCIA DA CULTURA BRASILEIRA NA IMPLANTAÇÃO E VIVÊNCIA DO SISTEMA DE PRODUÇÂO DE JUIZ DE FORA..
Orientador: SILVIO REIS DE A. MAGALHÂES.




Formação Complementar


2012 - 2012
Formação de Tutores. (Carga horária: 120h).
Instituto Federal do Paraná, IFPR, Brasil.
2008 - 2008
MSA - Análise do Sistema de Medição. (Carga horária: 40h).
Centro Integrado de Desenvolvimento do Trabalhador Luiz Adelar Scheuer, CIDT, Brasil.
2008 - 2008
StandardBegehung. (Carga horária: 180h).
Mercedes-Benz - Sindelfingen, MB - SIFI, Alemanha.
2007 - 2007
Interpretação da norma ISO 14001. (Carga horária: 4h).
Centro Integrado de Desenvolvimento do Trabalhador Luiz Adelar Scheuer, CIDT, Brasil.
2007 - 2007
Auditor Interno da ISO/TS 16949. (Carga horária: 21h).
Centro Integrado de Desenvolvimento do Trabalhador Luiz Adelar Scheuer, CIDT, Brasil.
2007 - 2007
Modelo de exelência de gestão. (Carga horária: 20h).
Daimler Chrysler do Brasil, Brasil.
2007 - 2007
interpretação da norma ISO/TS 16949/2002. (Carga horária: 16h).
Centro Integrado de Desenvolvimento do Trabalhador Luiz Adelar Scheuer, CIDT, Brasil.
2005 - 2005
Melhoria continua atraves da filosofia Kaizen. (Carga horária: 80h).
Daimler Chrysler do Brasil, Brasil.
2003 - 2003
Interpretação da norma OHSAS 18001. (Carga horária: 4h).
Centro Integrado de Desenvolvimento do Trabalhador Luiz Adelar Scheuer, CIDT, Brasil.
2003 - 2003
Gestão de Projetos. (Carga horária: 24h).
Regional Minas Gerais - Project Management Institute., PMI - MG, Brasil.
2002 - 2002
Auditor interno da OHSAS 18001. (Carga horária: 12h).
Centro Integrado de Desenvolvimento do Trabalhador Luiz Adelar Scheuer, CIDT, Brasil.
2002 - 2002
Auditor interno ISO 14001. (Carga horária: 16h).
Centro Integrado de Desenvolvimento do Trabalhador Luiz Adelar Scheuer, CIDT, Brasil.
2001 - 2001
Master Black Belt em Lean Seis Sigma. (Carga horária: 120h).
Mercedes-Benz do Brasil, MBB, Brasil.
1999 - 1999
Six Sigma para Green e Black Belts. (Carga horária: 80h).
Six Sigma Institute do Brasil, SSI, Brasil.
1998 - 1998
Mercedes-Benz Produktionssystem - Lean. (Carga horária: 160h).
Mercedes-Benz do Brasil, MBB, Brasil.


Atuação Profissional



Universidade Federal da Bahia, UFBA, Brasil.
Vínculo institucional

2015 - Atual
Vínculo: , Enquadramento Funcional:


União Brasileira para a Qualidade zona da mata e campos das vertentes, UBQ, Brasil.
Vínculo institucional

2005 - 2008
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor Técnico, Carga horária: 4

Atividades

02/2005 - 12/2008
Conselhos, Comissões e Consultoria, União Brasileira para a Qualidade zona da mata e campos das vertentes, .

Cargo ou função
Diretor Técnico da UBQ ? União Brasileira pela Qualidade (Entidade civil sem fins lucrativos dedicada a congregar organizações públicas, privadas e qualquer pessoa interessada na prática da qualidade e produtividade.).

Mercedes-Benz do Brasil, MBB, Brasil.
Vínculo institucional

1997 - 2009
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos Estratégicos, Carga horária: 44

Atividades

06/2005 - 07/2009
Serviços técnicos especializados , Mercedes-Benz do Brasil, .

Serviço realizado
Responsável pela implantação do Standardbegehung. Responsável pelo programa de melhoria continua Kaizen. Responsável pelo projeto Lean Six Sigma..
07/2004 - 06/2005
Serviços técnicos especializados , Mercedes-Benz do Brasil, .

Serviço realizado
Membro da equipe que integrou a gestão dos sistemas: da qualidade TS 16949, do meio ambiente ISO 14001, da segurança OHSAS 18001 e o de produção MPS. Elaboração de um sistema de gestão da produção com o objetivo de eliminar desperdícios, reduzir o le.
06/2000 - 07/2004
Serviços técnicos especializados , Mercedes-Benz do Brasil, .

Serviço realizado
Participante da equipe de planejamento estratégico da Mercedes Benz na unidade de Juiz de Fora responsável pela coordenação, implantação, treinamento e auditoria do sistema de produção. Capacitado como Master Balck Belt pela Mercedes Benz do Brasil.
04/2000 - 06/2000
Serviços técnicos especializados , Mercedes-Benz do Brasil, .

Serviço realizado
Consultor no planejamento da área de retrabalho e treinamento de pessoal da recuperação de peças plásticas pintadas no fornecedor Magna.
02/1999 - 03/2000
Serviços técnicos especializados , Mercedes-Benz do Brasil, .

Serviço realizado
Coordenador da implantação do Sistema de Produção da Mercedes-Benz no processo de tratamento de superfície.
06/1998 - 01/1999
Serviços técnicos especializados , Mercedes-Benz do Brasil, .

Serviço realizado
Responsável pela equipe de controle de superficie pintada.
10/1997 - 06/1998
Serviços técnicos especializados , Mercedes-Benz do Brasil, .

Serviço realizado
Especialização em controle de superficie pintada em Bremen na Alemanha.

Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Norte de Minas Gerais, IFNMG, Brasil.
Vínculo institucional

2010 - Atual
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Prof. do Ensino Básico, Téc. e Tecnologíco, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Professor dos cursos de Técnico em Administração e Técnico em Enfermagem. Ministrando os conteúdos: Matemática Financeira; Marketing; Gestão da Qualidade; Adm. Recursos Materiais e Patrimoniais e Logística; e Acompanhamento de estágios

Atividades

03/2011 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, Campus Araçuaí, .

Cargo ou função
Membro da comissão destinada a elaboração de minuta do regimento interno do campus..
02/2011 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, Campus Araçuaí, .

Cargo ou função
Membro do NDE - Núcleo Docente Estruturante do curso superior de tecnologia em gestão ambiental..
01/2011 - Atual
Ensino,

Disciplinas ministradas
Adm. Recursos Materiais e Patrimoniais e Logística: Atividades da Administração de Materiais; Economia inteligente na administração de materiais; Políticas de estoques; Planejamento de estoques; Estudo de mercado: Oferta e Demanda; Métodos para Previ
01/2011 - Atual
Ensino,

Disciplinas ministradas
Acompanhamento de estágio para a conclusão de curso
01/2011 - Atual
Ensino,

Disciplinas ministradas
Administração Geral aplicada a enfermagem. Conceitos básicos de Administração. Perfil de atuação. Funções da administração. Introdução ao Planejamento e Organização. Avaliação das Funções da Organização. Conceito de Melhoria Contínua da qualidade.
12/2010 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, Campus Araçuaí, .

Cargo ou função
Membro da comissão responsável pela elaboração do Boletim Informativo de IFNMG - Campus Araçuaí..
09/2010 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, Campus Araçuaí, .

Cargo ou função
Presidente da comissão para analise, desenvolvimento e adequação do PDI - Plano de Desenvolvimento Institucional 2010 à 2013..
06/2010 - Atual
Ensino,

Disciplinas ministradas
Marketing: Conceito de Marketing; Ambiente de Marketing; Comportamento do consumidor; Segmentação; Produto/Serviço; Preço; Distribuição; Promoção; Estratégia de Comunicação de Marketing.
06/2010 - Atual
Ensino,

Disciplinas ministradas
Gestão da Qualidade: Histórico da qualidade total; Ferramentas da qualidade; Ciclo PDCA; MASP; 5s; ISO 9001; ISO 14001; OHSAS- 18001; Custos da Qualidade; Indicadores da Qualidade; CEP e 6 Sigmas.
01/2010 - Atual
Ensino,

Disciplinas ministradas
Matemática Financeira: Conceito de juro, capital e taxa de juros; Capitalização simples e composta; Equivalência de taxas; Descontos; Série de Pagamentos; Noção sobre fluxo de caixas e de planos de pagamentos e Sistema de amortização.

Faculdade SENAI de Tecnologia, FATEC, Brasil.
Vínculo institucional

2008 - 2009
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor de Estatística, Carga horária: 3
Outras informações
Ministrando o seguinte conteúdo: Breve introdução sobre a Estatística, usos e recursos. Objeto da estatística Dados: elementos, variáveis e observações: dados qualidtativos e quantitativos; seção transversal e série histórica: fontes de dados; amostra x população, amostragem; Inferência Estatística Estatística descritiva: Métodos tabulares e Métodos gráficos, Sintese de dados qualitativos e quantitativos (distribuição de frequencia, frequencia relativa e percentual, graficos de ponto, histogramas, barra, pizza, ogivas), Distribuições cumulativas, Apresentação de Caule e Folha, tabulações cruzadas e diagramas de dispersãoEstatística Descritiva II: Métodos Numéricos (medidas de posição, de variabilidade, de posição relativa, analise exploratória de dados, medidas de associação entre 2 variáveis, media ponderada e dados agrupados) Teoria da Probabilidade. Distribuições Discretas, Binomial e de Poisson Inferência Estatística & Teste de Hipótese; Regressão linear e correlação.

Vínculo institucional

2006 - 2009
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Montagem Final, Carga horária: 4
Outras informações
Ministrando oseguinte conteúdo: Introdução aos Processos Produtivos Em GeralIntrodução aos Processos Produtivos de Montagem Final; Definições de processo. Tipos de processo. Escolha do processo e do arranjo físico. Importância do Arranjo Físico. Princípios básicos do estudo de layout. Tipos de layout, características, aplicações, vantagens e desvantagens. Tempo de ciclo e Balanceamento de linha; Sistemas de transporte, equipamentos, meios, dispositivos, ferramentas de montagem. Noções sobre implementação de linhas de montagem. Premissas, dimensionamento de estações, takt de linha, balanceamento etc. Tipos de linha de montagem mais usuais. Novidades tecnológicas; Introdução da técnica de cronometragem, como forma de avaliação e otimização das atividades industriais;- Introdução aos sistemas de tempos pré-determinados; Aplicação Prática; Diretrizes para padronização de montagens; Folhas de Processo; Gestão por Processos. Prática do entendimento, análise e melhoria da produção.

Vínculo institucional

2008 - 2008
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Pessoas, Carga horária: 2
Outras informações
MInistrando o seguinte conteúdo: 1.O ambiente Organizacional 1.1Organização Formal 1.2Organização Informal 2.Comportamento Organizacional 2.1Conceito, campo, importância e aspectos relevantes do CO 2.2Desafios e oportunidades no campo do CO 2.3Disciplinas que contribuem para o estudo do CO. 2.4Contribuições das teorias da Administração. 2.5Níveis de análise do CO 3.Cultura 3.1Conceito. 3.2Cultura Organizacional 4.Liderança 4.1Conceitos. 4.2Tipos, estilos estratégias. 4.3A liderança nas Organizações. 4.4Fatores determinantes da liderança. 4.5Liderar 5.Motivação 5.1Conceito 5.2Teorias da Motivação 5.3Motivação e Comportamento 6.Função Gerencial 6.1O gerente 6.2A função gerencial. 6.3Treinamento. 7.Relações trabalhistas 7.1Conceitos e pressupostos 7.2Talentos 7.3Remuneração. 7.4Avaliação de desempenho. 8. Organização e Sociedade

Atividades

08/2006 - 12/2009
Ensino, Tecnologia em Produção Automobilistica, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Estatística
Gestão da Qualidade
Gestão de Pessoas
Montagem Final: visão sistêmica de processo, tecnologia de processo, organização do trabalho ,layout, tempos e movimentos e linhas de montagem.


Projetos de pesquisa


2015 - Atual
LIGA LEAN SEIS SIGMA E TQM
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.
3.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Processos de Trabalho.
4.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
5.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
6.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Probabilidade e Estatística Aplicadas.


Idiomas


Alemão
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.


Produções



Produção bibliográfica
Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
FUSCALDI, L. O.N.; CASTRO SILVA, W. A. ; SANTOS, A. O. . Metodologia seis sigmas: fator de sucesso para as empresas que a utilizam?.. In: XXXIX EnANPAD, 2015, Belo Horizonte. XXXIX EnANAPAD, 2015.

Apresentações de Trabalho
1.
FUSCALDI, L. O.N.. Lean Seis Sigma - Evolução, Fatores Críticos e Aplicações nas empresas Brasileiras. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

2.
FUSCALDI, L. O.N.. Lean Seis Sigma. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

3.
FUSCALDI, L. O.N.. Evolução da Qualidade. 2010. (Apresentação de Trabalho/Outra).

4.
FUSCALDI, L. O.N.. Desmistificando o controle Estatístico de Processo. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

5.
FUSCALDI, L. O.N.. Kaizen - Processo de Melhoria Contínua. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

6.
FUSCALDI, L. O.N.. Melhoria contínua através da filosofia Kaizen. 2006. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).


Demais tipos de produção técnica
1.
FUSCALDI, L. O.N.. White Belt em Lean Seis Sigma. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

2.
FUSCALDI, L. O.N.. Análises Estatísticas Utilizando MINITAB. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

3.
FUSCALDI, L. O.N.. Metodologia Seis Sigma: Uma estratégia para transformar resultados em ganhos.. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

4.
FUSCALDI, L. O.N.. Evolução da Qualidade. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

5.
FUSCALDI, L. O.N.. Os Cinco Sensos de Organização 5S. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

6.
FUSCALDI, L. O.N.. Desmistificando o Controle Estatístico de Processo - CEP. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

7.
FUSCALDI, L. O.N.. Auxiliar Administrativo. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
ALVES, M. S.; FUSCALDI, L. O.N.; GRUPPI, A.G.N.. Participação em banca de Reginaldo Lafaete dos Santos Dias.Os custos da não qualidade. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Produção Automobilística) - FACULDADE DE TECNOLOGIA DO SENAI - JUIZ DE FORA.

2.
ALVES, M. S.; FUSCALDI, L. O.N.; Dias, A.J.. Participação em banca de Alcides Tarcísio Pinto.Melhoria do processo de seqüenciamento de veículos para linha de montagem final. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Produção Automobilística) - FACULDADE DE TECNOLOGIA DO SENAI - JUIZ DE FORA.

3.
ALVES, M. S.; FUSCALDI, L. O.N.; LAVAL, J. M.. Participação em banca de Marcone Arilson da Silva.Estudo do Processo de Melhoria Contínua no Sistema de Segurança para Aumento da Produtividade no Fluxo de Veículos de Carga na Área de Expedição.. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Produção Automobilística) - Centro Integrado de Desenvolvimento do Trabalhador Luiz Adelar Scheuer.

4.
FUSCALDI, L. O.N.; LAVAL, J. M.; SANTOS, F. B.. Participação em banca de Gustavo Giovanni de Oliveira.Falhas no Processo de Lubrificação a Óleo Mineral de Equipamentos Industriais com Engrenagens. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Produção Automobilística) - Centro Integrado de Desenvolvimento do Trabalhador Luiz Adelar Scheuer.



Participação em bancas de comissões julgadoras
Concurso público
1.
FUSCALDI, L. O.N.; PAULA, A. J.; GOMES, E. M.. Banca avaliadora da prova de desempenho didático do processo seletivo de professor.. 2014. Instituto Federal do Norte de Minas Gerais.

Outras participações
1.
Queiroz, J. V.; Araujo, M. G.; Fernandes, G. M.; FUSCALDI, L. O.N.. O uso de ferramentas de gestão estratégica para ampliação da rentabilidade através do gerenciamento de estoques. 2011. Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

2.
Ribeiro, C.I.A.; Peçanha, A. S.; Comitante, D.; Vaz, G.M.; FUSCALDI, L. O.N.. Planejamento estratégico como instrumento de vantagem competitiva: um estudo de caso nas secretarias de administração e de educação da prefeitura municipal de uma cidade do centro oeste de MG. 2011. Universidade Federal de São João Del-Rei.

3.
Marques, K.S.; Siluk, J.C.M.; FUSCALDI, L. O.N.. Análise da percepção dos clientes sobre as práticas de merchandising em um hipermercado regional ? RS. 2011. Universidade Federal de São João Del-Rei.

4.
FURLAN, R. de A,; RICCI, G. L.; FUSCALDI, L. O.N.. Fatores que facilitam e que dificultam a adoção de modelos de planejamento estratégico em micro empresa. 2011. Universidade Federal de São João Del-Rei.

5.
Queiroz, J. V.; Queiroz, F.C.B.P.; Hékis, H.R.; Macêdo, D.M.; FUSCALDI, L. O.N.. A gestão financeira informacional como suporte a gestão empresarial ? um estudo de caso em uma empresa de curso preparatório para o vestibular na região de Natal-RN. 2011. Universidade Federal de São João Del-Rei.

6.
Lutif, J.A.J.; Queiroz, J. V.; Queiroz, F.C.B.P.; Hékis, H.R.; Oliveira, L.A.B.; FUSCALDI, L. O.N.. Análise da Perspectiva Financeira do Balanced Scorecard em organizações sem fins lucrativos como facilitador para obtenção do resultado final social. Estudo de caso na ong AACC/RN. 2011. Universidade Federal de São João Del-Rei.



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
I Semana de Engenharia Faculdade Doctum.Six Sigma. 2017. (Seminário).

2.
VI Encontro de Gestão e Negócios.Seis Sigma: Transformando Oportunidades em Resultados. 2017. (Seminário).

3.
XIII Encontro Mineiro de Engenharia de Produção. Coordenador de sessão técnica. 2017. (Congresso).

4.
XVIII Semana de Estudos da UFOP.Inovação e Excelência Operacional. 2017. (Seminário).

5.
XXVII Semana de Tendências - Faculdade Machado Sobrinho.Lean Seis Sigma - Evolução, Fatores Críticos e Aplicações nas empresas Brasileiras. 2017. (Seminário).

6.
Summer School 2015 in Brazil. 2015. (Congresso).

7.
Semana de Acadêmica de Engenharia de Produção IFNMG-GV.Lean Seis Sigma. 2014. (Seminário).

8.
Circuito Produção SEEPRO 2013.Metodologia Seis Sigma: Uma estratégia para transformar oportunidades em ganhos.. 2013. (Simpósio).

9.
VIII SAEPRO."Lean Manufacturing - Manufatura Enxuta". 2013. (Simpósio).

10.
XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Metodologia Seis Sigma: Uma estratégia para transformar oportunidades em ganhos.. 2012. (Encontro).

11.
COEN - Desenvolvimento Tecnológico Visando a Sustentabilidade.. Lean Six Sigma - Uma Estratégia de Sucesso.. 2011. (Congresso).

12.
II ENCONTRO DO CENTRO OESTE BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - ENCOBEP 2011.Metodologia Seis Sigma: Uma estratégia para transformar oportunidades em ganhos.. 2011. (Encontro).

13.
VII Encontro Mineiro de Engenharia de Produção - VII EMEPRO.Metodologia Seis Sigma: Uma estratégia para transformar oportunidades em ganhos.. 2011. (Encontro).

14.
VII SAEPRO - Simpósio Acadêmico de Engenharia de Produção.Six Sigma. 2011. (Simpósio).

15.
VII SIEP - Simpósio de Sistemas de Informação e Engenharia de Produção.Lean Six Sigma. 2011. (Simpósio).

16.
III Semana Envolver da UFVJM.Evolução da Qualidade. 2010. (Encontro).

17.
III Semana Envolver da UFVJM.Desmistificando o Controle Estatístico de Processo - CEP. 2010. (Encontro).

18.
III Semana Envolver da UFVJM.Os Cinco Sensos de Organização 5S. 2010. (Encontro).

19.
Sábados Letívos.Composição de mesa de debates sobre o tema Propriedade Intelectual. 2010. (Seminário).

20.
3ª Jornada da Administração - FACSUM e FJF.Desmistificando o Controle Estatístico de Processo - CEP. 2009. (Encontro).

21.
Encerramento do Programa da Qualidade D-Olho 2006/2007.Melhoria contínua através da filosofia Kaizen. 2007. (Outra).

22.
5º Encontro Regional de Círculos de Controle da Qualidade.Melhoria contínua através da filosofia Kaizen. 2006. (Encontro).



Inovação



Projetos de pesquisa



Página gerada pelo Sistema Currículo Lattes em 18/10/2018 às 22:21:49