Indiara Maria Oliveira da Silva

Atualmente é professora titular da disciplina Auditoria Gerencial do Curso de Auditoria de Sistema de Saúde da Faculdade Portal F / Estácio de Sá. Tem MBA de Gestão em Saúde pela UNIJORGE - Centro Universitário Jorge Amado (2010). É especialista em Metodologia do Ensino Superior pelas Faculdades Olga Mettig (2007) e possui graduação em Secretariado Executivo pela UCSAL - Universidade Católica do Salvador (1996) . Atuou como consultora da Petrobras na condição de membro da Comissão de Negociação com a rede credenciada, foi diretora administrativo-financeira da MedTec-Auditoria Médica e de Enfermagem Ltda. Gerenciou algumas Operadoras de Saúde em Salvador e tem vasta experiência em gestão empresarial com ênfase no setor de saúde. Realizou treinamentos em diversas instituições de saúde por todo Estado da Bahia.
(Texto informado pelo autor)

Última atualização do currículo em 18/10/2011
Endereço para acessar este CV:
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Dados pessoais
NomeIndiara Maria Oliveira da Silva
Nome em citações bibliográficasSILVA, I. M. O.
SexoFeminino

Formação acadêmica/Titulação
2008 - 2010Especialização em MBA Gestão de Saúde . (Carga Horária: 440h).
Centro Universitário Jorge Amado.
Título: Plano de Negócio - Centro de Entretenimento para Idosos.
Orientador: Verônica Barreto.
2006 - 2007Especialização em Metodologia do Ensino Superior . (Carga Horária: 360h).
Faculdades Olga Mettig.
Título: Particularidades que envolvem a influência do aspecto emocional no processo de negociação empresarial..
Orientador: Fernando Roque de Lima.
1993 - 1996Graduação em Secretariado Executivo .
Universidade Católica do Salvador, UCSAL, Brasil.

Formação complementar
2009Inglês. (Carga horária: 270h).
ONG Pierre Bourdieu.
2010 - 2010Fundamentos da Gestão de Custos. (Carga horária: 5h).
Fundação Getúlio Vargas.
2008 - 2008Custos na Saúde e Pagamentos por Pacotes. (Carga horária: 16h).
União Nacional das Instituições de Autogestão em Saúde.
2007 - 2007Impacto Financeiro e Impl. Adoção da CBHPM 4ª Ed.. (Carga horária: 8h).
União Nacional das Instituições de Autogestão em Saúde.
2006 - 2006Curso de Negociação dos Serviços de Saúde. (Carga horária: 16h).
União Nacional das Instituições de Autogestão em Saúde.
2006 - 2006Formação de Avaliadores do Sist. Bras. Acreditação. (Carga horária: 24h).
Organização Nacional de Acreditação.
1998 - 1998Programa Avanç. de Formação e Aperf. de Gerentes. (Carga horária: 15h).
Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas da Bahia.

Atuação profissional
GPublica Consultoria, GPUBLICA, Brasil.
Vínculo institucional
2010 - Atual Vínculo: Parceria, Enquadramento Funcional: Consultora
Outras informações Parceria com a GPublica Consultoria, oferecendo treinamentos e capacitações.
Portal F / Estácio de Sá, UES (RJ), Brasil.
Vínculo institucional
2009 - Atual Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Professor Titular, Carga horária: 16
Outras informações Professora Titular da disciplina Auditoria Gerencial - Ementa: Estudo do dimensionamento da rede credenciada ideal para atender a população beneficiária de um sistema, por região, pelas características da população, por tipo de atendimento e especialidades médicas. Avaliação das capacidades técnica, física e funcional dos prestadores de serviço. Métodos de controle de demanda dos prestadores de serviço e dos usuários. Custos da assistência médica. O papel do auditor na identificação e monitoramento dos ofensores dos custos. Estabelecimento de controles e alarmes internos dos custos por subsistemas de assistência à saúde. Gerenciando a auditoria e a análise das contas médicas. O papel do auditor como negociador e facilitador da assistência à saúde e outras abordagens correlatas.
Petrobras, BR, Brasil.
Vínculo institucional
2006 - 2009 Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações Gestão de contratos, tratamento de glosas, negociação, formatação de pacotes de procedimentos médicos, formação de custos na área de saúde, faturamento médico, tabelas de honorários médicos, formatação de tabelas de diárias e taxas, relacionamento com a rede credenciada e experiências com rotinas administrativas.
MedTec - Auditoria Consultoria e Treinamento Ltda, MEDTEC, Brasil.
Vínculo institucional
1999 - 2006 Vínculo: Sócio-Gerente, Enquadramento Funcional: Diretora Administrativo-financeira, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações Relacionamento com clientes, Gestão de RH, administração de recursos materiais, gestão financeira, formatação de relatórios gerenciais e desempenho de outros procedimentos administrativos.
Associação dos Servidores Fiscais do Estado da Bahia, ASFEB, Brasil.
Vínculo institucional
1993 - 1999 Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações Suporte no atendimento a usuários, desenvolvimento de rotinas administrativas, formação de custos na área de saúde, faturamento médico, tabelas de honorários médicos, gestão de contratos, glosas, cotação de materiais especiais (OPME), formatação de tabelas de diárias e taxas e relacionamento com rede credenciada.
Caixa de Assistência dos Servidores do Baneb, CASSEB, Brasil.
Vínculo institucional
1989 - 1993 Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisora do Centro Médico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações Suporte a clientes, realização de diversos procedimentos administrativos e coordenação de equipe.

Áreas de atuação
1. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos / Especialidade: Gerenciamento de plano de saude.
2. Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Fundamentos Administrativos da Saúde.
3. Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Ensino-Aprendizagem / Especialidade: Métodos e Técnicas de Ensino.
4. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: GERENCIAMENTO.
5. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração Financeira.

Idiomas
Inglês Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Português Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.


Produção em C,T & A
Produção bibliográfica
Apresentações de Trabalho
1.   SILVA, I. M. O. . Como Preservar Sua Empresa. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
2.   SILVA, I. M. O. . Faturamento Médico-Hospitalar e Introdução à Negociação no Setor de Saúde. 2005. (Apresentação de Trabalho/Outra).
3.   SILVA, I. M. O. . Importancia do Controle das Contas Médicas para o Administrador Hospitalar. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
4.   SILVA, I. M. O. . Auditoria Hospitalar. 2002. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
5.   SILVA, I. M. O. . A Saúde do Negócio Saúde. 2001. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Produção técnica
Demais tipos de produção técnica
1.
SILVA, I. M. O. . Excelência no Atendimento e nas Relações Interpessoais. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
2. SILVA, I. M. O. . O Auditor na Gestão pela Perspectiva da Saúde Suplementar. 2010. (Palestra).
3.
SILVA, I. M. O. . Auditoria Gerencial. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Eventos
Participação em eventos
1. 7 Fórum de Administração. 2009. (Seminário).
2. Seminário sobre Gestão de Qualidade em Saúde. 2007. (Seminário).
3. 3º Congresso de Gestão em Saúde. 2004. (Congresso).
4. Gestao do Negócio Saúde. 2002. (Seminário).
5. Seminário de Regulamentação dos Planos de Saúde. 1999. (Seminário).
6. II Congresso Nacional de Assistência à Saúde nas Empresas. 1998. (Congresso).
7. Seminário de Auditoria Administrativa em Contas Médico-hospitalares. 1997. (Seminário).
8. I Congresso Nacional do CIEFAS. 1996. (Congresso).
9. II Seminário de Gestão de Serviço de Saúde nas Empresas. 1995. (Seminário).
10. XIX Seminário Interno de Qualidade. 1992. (Seminário).

Outras informações relevantes
- Mais de 20 anos de experiência como gestora em saúde;
- Vasta experiência com faturamento médico-hospitalar;
- Capacidade analítica e de formatação de planilhas de custo;
- Domínio total de técnicas em negociação de tabelas médico-hospitalares;
- Dinâmica e de fácil relacionamento interpessoal;
- Espírito de equipe e liderança;
- Focada em alcançar os melhores resultados.
                                                                        
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