Lucas Carregari Carneiro

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  • Última atualização do currículo em 18/05/2018


Lucas Carregari Carneiro é Mestre pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Estado de Santa Catarina - ESAG/UDESC (2015-2017). Concluiu sua graduação em Administração em 2013 pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Tem experiência como consultor pela Fundação Centro de Referência em Tecnologias Inovadoras (CERTI), dentro do Centro de Economia Verde, onde desenvolveu trabalhos voltados à sustentabilidade e empreendedorismo. É pesquisador do Núcleo de Inovação Social na Esfera Pública (NISP/UDESC), onde atua na pesquisa "Na prática a ética é outra: Compreendendo os dilemas morais vivenciados na gestão pública" e professor das disciplinas Ética na Administração Pública, Filosofia e Desenvolvimento de Projetos Públicos no Departamento de Administração Pública (ESAG/UDESC) (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Lucas Carregari Carneiro
Nome em citações bibliográficas
CARNEIRO, L. C.


Formação acadêmica/titulação


2015 - 2017
Mestrado em Administração.
Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.
Título: De mim Saiu Virtude: Espiritualidade e Competência Moral em Grupos de Formação Empreendedora,Ano de Obtenção: 2017.
Orientador: Maurício Custódio Serafim.
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Palavras-chave: Espiritualidade; Religiosidade; Competência Moral; Empreendedorismo; Espaços de Formação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Grande Área: Ciências Humanas / Área: Psicologia.
Grande Área: Ciências Humanas / Área: Filosofia / Subárea: Filosofia.
2008 - 2013
Graduação em Administração.
Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
Título: Formando Equipe de Alta Performance: Caso de Inovação na Fundação CERTI E Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza.
Orientador: Prof. Marcos Abílio Bosquetti, Dr..




Formação Complementar


2017 - 2017
Curso Análise Qualitativa de Dados com Apoio do ATLAS ti. (Carga horária: 15h).
Universidade do Vale do Itajaí, UNIVALI, Brasil.
2015 - 2015
Workshop Economia Criativa e Colaborativa. (Carga horária: 16h).
Exib.me, EXIB.ME, Brasil.
2014 - 2014
Usina de Ideias - Empreendedorismo Sócioambiental. (Carga horária: 80h).
Artemisia, ARTEMISIA, Brasil.
2011 - 2011
Train the Trainers. (Carga horária: 60h).
Scoala de Valori, SDV, Romênia.
2009 - 2009
Leader Training. (Carga horária: 30h).
Ammyuniki, A4, Brasil.


Atuação Profissional



Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.
Vínculo institucional

2017 - Atual
Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor substituto, Carga horária: 20
Outras informações
Professor Substituto no Departamento de Administração Pública. Ministras as disciplinas de Ética na Administração Pública, Filosofia e Desenvolvimento de Projetos Públicos.

Vínculo institucional

2015 - 2017
Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Bolsista do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Estado de Santa Catarina, vinculado ao Núcleo de Inovação Social na Esfera Pública (NISP), especificamente no projeto de pesquisa "Na prática a ética é outra: Compreendendo os dilemas morais vivenciados na gestão pública"

Vínculo institucional

2016 - 2016
Vínculo: Professor horista, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão de Pessoas, Carga horária: 4
Outras informações
Professor do Programa de Extensão ESAG Sênior

Vínculo institucional

2016 - 2016
Vínculo: Professor em Estágio docência, Enquadramento Funcional: Professor de Ética na Administração, Carga horária: 2
Outras informações
Professor em Estágio docência na disciplina de Ética na Administração


Fundação CERTI, CERTI, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - 2015
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Pesquisador e consultor na Fundação Centro de Referência em Tecnologias Inovadoras (CERTI), dentro do Centro de Economia Verde. Desenvolveu trabalhos voltados a sustentabilidade econômica de unidades de conservação, estratégias de desenvolvimento territorial sustentável, empreendedorismo e inovação em modelos de negócios de impacto sócio ambiental positivo. São exemplos desses trabalhos: -Planejamento & execução do Desafio Verde, processo de formação de equipe de alta performance, que culminou na iniciativa empreendedora Araucária+, em parceria com a Fundação Grupo Boticário -Desenvolvimento da estratégia de Sustentabilidade Financeira do Mosaico Bocaina de Unidades de Conservação, em parceria com Instituto Ambiental do Rio de Janeiro -Desenvolvimento do Plano de Implementação do Parque Natural do Sapiens (Cachoeira do Bom Jesus, Florianópolis/SC), com modelo conceitual, subsídios para criação de RPPN e plano de manejo, modelo de sustentabilidade financeira com fases e atividades e empreendimentos associados.


Scoala de Valori, SDV, Romênia.
Vínculo institucional

2011 - 2011
Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: GroW Project Professor, Carga horária: 30
Outras informações
GroW é um programa internacional de educação e desenvolvimento jovem que busca melhorar a qualidade de ensino da Romênia através de atividades no contra-turno escolar do ensino médio (14-18 anos). Organizado pela Scoala de Valori e AIESEC International, o programa conta com professores voluntários que ministram aulas em inglês sobre cidadania, respeito, autoconhecimento, sustentabilidade, empreendedorismo e outros tópicos complementares ao currículo escolar.


Take It Produções, TAKE, Brasil.
Vínculo institucional

2015 - Atual
Vínculo: Pro bono, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos
Outras informações
Atua desde 2015 nas funções de planejamento, execução, coordenação e avaliação dos projetos vinculados aos eventos de promoção do Sistema Construtivo Light Steel Frame. Já realizou 2 Congressos Internacionais no tema (2015 e 2016) e um road-show percorrendo os principais mercados do Brasil (2017).


Intelbras S/A, INTELBRAS, Brasil.
Vínculo institucional

2012 - 2013
Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário em Qualidade & Meio Ambiente, Carga horária: 30
Outras informações
Desenvolvi atividades relacionadas a certificação ISO 9001 e 14001, procedimentos e padrões de qualidade, sistema de gestão ambiental e programas internos de qualidade, como o 5S e simulações de auditoria.


Instituto Comunitário da Grande Florianópolis, ICOM, Brasil.
Vínculo institucional

2011 - 2012
Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário na área de comunicação, Carga horária: 20
Outras informações
Organização referência em articulação de ONG?s, investidores e iniciativas de inovação social


Artemisia, ARTEMISIA, Brasil.
Vínculo institucional

2012 - 2012
Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Embaixador do Movimento CHOICE
Outras informações
Fui embaixador em Florianópolis do Movimento Choice que tem por missão trabalhar dentro das universidades temas relacionados a negócios sociais, meio ambiente, organizações do terceiro setor, formação ética e profissional.


AIESEC, AIESEC, Brasil.
Vínculo institucional

2010 - 2011
Vínculo: Integrante do Corpo Executivo, Enquadramento Funcional: Diretor de Finanças, Carga horária: 40
Outras informações
Integrante do Corpo Executivo da AIESEC in Florianópolis, organização internacional de desenvolvimento jovem de liderança e transformação


Ação Júnior - Consultoria em Gestão Empresarial, AJ, Brasil.
Vínculo institucional

2008 - 2009
Vínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Gerente de Consultoria, Carga horária: 20
Outras informações
Fui gerente de consultoria e assessor de recursos humanos da Empresa Júnior dos alunos do Centro Sócio-Economico da UFSC.



Projetos de pesquisa


2016 - Atual
Na prática a ética é outra: Compreendendo os dilemas morais vivenciados na gestão pública
Descrição: Descrição: As organizações e seus gestores parecem ter dificuldade em lidar com situações nas quais um dilema moral entre as éticas da responsabilidade e do valor absoluto (ou convicção) está presente numa situação de tensão existencial. Em algumas dessas situações pode ocorrer com o indivíduo um ?afastamento? de suas convicções pessoais e a adoção de comportamentos mecanomórficos estimulados por um conjunto de normas de conduta da esfera política/pública ou hábitos arraigados na gestão da organização na qual exerce suas atividades. É justamente nos dilemas morais que envolvem tensões entre as éticas e as racionalidades nas organizações públicas que está a problemática deste projeto de pesquisa. Para fundamentá-lo teoricamente utilizaremos referenciais sobre dilemas morais e gestão pública, tensão existencial, ética e racionalidade nas organizações, bem como a Teoria do Desenvolvimento Moral (TDM). Em 2014 iniciamos a aproximação dos estudos sobre a racionalidade com a perspectiva teórico-prática, de natureza mista qualitativa e quantitativa, da TDM, particularmente no que diz respeito aos estágios de desenvolvimento moral. Pressupomos inicialmente que o reconhecimento de dilemas morais ? especialmente aqueles que podem ser vinculados às tensões entre a ética da convicção e a ética da responsabilidade ? pode auxiliar no desenvolvimento de melhores práticas de gestão para as organizações públicas. Assim, diante desta contextualização, temos como objetivo compreender de que forma o estudo sobre dilemas morais pode contribuir para o debate sobre as racionalidades nas organizações públicas e sua gestão. A maior parte da pesquisa será constituída por estudos teóricos, a partir de levantamento bibliográfico em fontes nacionais e internacionais, complementada por uma etapa quanti-qualitativa de análise, adaptação e aplicação de instrumentos já existentes de análise de desenvolvimento moral..
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (2) .
Integrantes: Lucas Carregari Carneiro - Coordenador / Maurício Custódio Serafim - Integrante / Daniel Pinheiro - Integrante / Marcello Beckert Zappellini - Integrante / Laís Silveira Santos - Integrante / Maria Clara Ames - Integrante.
2015 - 2016
Contribuições da Teoria do Desenvolvimento Moral para a compreensão de dilemas morais na gestão pública
Descrição: Descrição: As organizações e, consequentemente, seus gestores parecem ter dificuldade em lidar com situações nas quais um dilema moral entre éticas e/ou racionalidades está presente numa situação de tensão existencial. A discussão teórica e prática da tensão entre essas éticas e/ou entre racionalidades tornou-se objeto de pesquisa na Ciência da Administração no Brasil, especialmente após a publicação da obra ?A Nova Ciência das Organizações? do sociólogo brasileiro Alberto Guerreiro Ramos. Visando enriquecer esse campo de estudo a partir de uma proposta inovadora e numa perspectiva de complementaridade teórico-prática, pretende-se trabalhar a Teoria do Desenvolvimento Moral (TDM) do psicólogo norte-americano Lawrence Kohlberg, particularmente no que diz respeito aos estágios de desenvolvimento moral identificados pelo autor e valorizando suas aplicações de natureza mista qualitativa e quantitativa. Espera-se que a abordagem da TDM possa permitir possíveis aproximações entre as linhas teóricas racionalidade substantiva e desenvolvimento moral, buscando-se atingir ao objetivo geral de ?compreender as possibilidades de dilemas morais vivenciados por gestores públicos com vistas ao desenvolvimento de instrumental analítico para a gestão de tais dilemas?. Este objetivo se insere e dá sequência a uma série de estudos que vem sendo desenvolvido no campo da Ciência da Administração, segundo a abordagem de Guerreiro Ramos. Porém, busca inovar ao trazer a discussão do dilema moral e a fundamentação na TDM como arcabouço teórico e ferramenta de análise. Assim, há uma hipótese inicial de trabalho de que os pressupostos epistemológicos são congruentes e de que a identificação dos estágios morais pertencente à TDM pode sugerir uma interpretação mais acurada da manifestação prática das racionalidades nas organizações, a partir de dilemas morais. Para atingir ao objetivo proposto, pretende-se realizar um estudo de cunho exploratório com gestores públicos vinculados a uma instituição federal da administração pública indireta. A pesquisa é composta por métodos mistos sequenciais, ou seja, por duas fases: a primeira, qualitativa, na qual serão realizadas entrevistas em profundidade com gestores buscando conhecer o contexto que os cerca, características e dinâmicas da organização e onde e como os dilemas morais são mais evidentes; já a segunda, de caráter predominantemente quantitativo, corresponde à aplicação do instrumento chamado DIT-2, em sua versão em português. Este questionário foi desenvolvido pelos estudos pós-kohlberguianos e baseado em dilemas morais que possibilitam a identificam do estágio de desenvolvimento moral. Destaca-se a opção pela utilização da triangulação metodológica, ou seja, entre métodos, ao combinar as análises da entrevista em profundidade com o questionário DIT-2. Pretende-se comparar os resultados entre ambos os métodos de coleta para verificar semelhanças e diferenças quanto à forma de justificar suas ações e suas possíveis evidências da racionalidade predominante. A triangulação se mostra pertinente para uma análise que relaciona as informações obtidas empiricamente, com o estudo teórico e resultados científicos anteriores. Também possibilita comparar as descobertas sobre o esquema de raciocínio moral dos entrevistados ? obtidos através da aplicação do teste DIT-2 - com o relato de dilemas morais enfrentados na prática. Neste sentido, espera-se que a análise do resultado das entrevistas exploratórias e da aplicação do instrumento de dilemas morais (DIT-2) permita que eles sejam avaliados em sua congruência ? se os resultados entre eles estão de acordo ? e se inicie a discussão de dilemas morais na atividade profissional de gestores públicos e seu quadro funcional, a partir da tensão existencial entre as éticas da convicção e da responsabilidade, e a aplicabilidade desse conhecimento no campo da prática administrat.
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) .
Integrantes: Lucas Carregari Carneiro - Coordenador / Maurício Custódio Serafim - Integrante / Daniel Pinheiro - Integrante / Marcello Beckert Zappellini - Integrante / Laís Silveira Santos - Integrante / Maria Clara Ames - Integrante / Danilo Melo - Integrante.Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Organizações 3º Setor.
4.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Inovação Social.
5.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Sustentabilidade e Gestão Ambiental.
6.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ética na Administração.


Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.


Prêmios e títulos


2014
Concurso de Monografias: Prêmio Edmon Duarte Nader, Departamento de Ciências da Administração da Universidade Federal de Santa Catarina.
2014
Maratona de Negócios Sociais, SEBRAE SC.
2013
International Business Case Competition, McEwan University (CAN) and UFSC (BR).


Produções



Produção bibliográfica
Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
CARNEIRO, L. C.; SERAFIM, M. C. . Uma Análise Bibliométrica da Relação entre Ética e Espiritualidade/Religiosidade nas Organizações. In: XL Encontro da ANPAD, 2016, Costa do Sauípe, BA. Anais do XL Encontro da ANPAD, 2016.

Artigos aceitos para publicação
1.
CARNEIRO, L. C.; SERAFIM, M. C. ; TEZZA, R. . UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA DA RELAÇÃO ENTRE ÉTICA E ESPIRITUALIDADE/RELIGIOSIDADE NAS ORGANIZAÇÕES. RIGS - REVISTA INTERDISCIPLINAR DE GESTÃO SOCIAL, 2018.

Outras produções bibliográficas
1.
CARNEIRO, L. C.. De mim Saiu Virtude: Espiritualidade e Competência Moral em Grupos de Formação Empreendedora 2017 (Dissertação).

2.
CARNEIRO, L. C.. Formando Equipe de Alta Performance: Caso de Inovação na Fundação CERTI E Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza 2013 (Monografia Graduação).


Produção técnica
Assessoria e consultoria
1.
CARNEIRO, L. C.; DA RÉ, Marcos ; COLABORADORES, E. . Estudo de Tendência do Setor de Meio Ambiente no âmbito do Programa de Desenvolvimento Industrial Catarinense 2022 - FIESC. 2015.

Trabalhos técnicos


Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
FINCO, H.; CARNEIRO, L. C.; KLEMZ, L.; MACHADO, M. C.. Participação em banca de Lucas Henrique Morello.Motivação Intrínseca e Extrínseca para Criativos - O caso da Empresa Júnior de Cinema. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Cinema) - Universidade Federal de Santa Catarina.



Participação em bancas de comissões julgadoras
Outras participações
1.
CARNEIRO, L. C.; DA RÉ, Marcos; KURTZ, D. J.; KAMKE, R.. Avaliador do Programa Desafio BIG2050 de Aceleração de Negócios de Impacto Socioambiental. 2017. Food and Agricultural Organization of the United Nations.

2.
CARNEIRO, L. C.; CAMPOS, F. K.; KAMKE, R.; ET AL. Avaliador do Programa Sinapse da Inovação - Operação Manaus. 2015. Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado do Amazonas.

3.
DA RÉ, Marcos; CARNEIRO, L. C.; ET AL. Avaliador do Programa Sinapse da Inovação - Operação IV SC. 2013.



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
XL Encontro da ANPAD. Uma Análise Bibliométrica da Relação entre Ética e Espiritualidade/Religiosidade nas Organizações. 2016. (Congresso).


Organização de eventos, congressos, exposições e feiras
1.
CARNEIRO, L. C.. 1º Encontro Regional de Construção a Seco: Light Steel Frame. 2017. (Outro).

2.
CARNEIRO, L. C.. 2ª Encontro Latino Americano de Light Steel Frame. 2016. (Congresso).

3.
CARNEIRO, L. C.. 1ª Encontro Latino Americano de Light Steel Frame. 2015. (Congresso).




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