Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth

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  • Última atualização do currículo em 09/01/2019


Atuo como pesquisadora e professora nas áreas de gestão da inovação, estratégia e empreendedorismo. Minha área de interesse são os aspectos gerenciais e organizacionais da inovação tecnológica que envolvem parcerias externas - como as empresas colaboram com outras organizações para descobrir e implementar novas ideias. Meus temas de pesquisa atuais são: inovação aberta, mercados de tecnologia, empreendedorismo e transferência de conhecimento interorganizacional. Concluí meu Ph.D. em Business Administration pela Universidade de Aarhus em 2011. Além disso, estudei na Universidade Carlos III de Madrid (doutorado sanduíche), na Universidade de Aalborg (Msc. Knowledge, Innovation and Economic Dynamics), Universidade de Nottingham (intercâmbio) e Universidade Federal de Minas Gerais (BA Ciências Econômicas). (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth
Nome em citações bibliográficas
ARAÚJO, A. L. L.;BURCHARTH, A. L. D. A;BURCHARTH, A. L. A;BURCHARTH, A. L. L. A;BURCHARTH, A. L. D. A.;BURCHARTH, ANA LUIZA DE ARAÚJO;BURCHARTH, ANA LUIZA LARA DE ARAÚJO;DE BURCHARTH, ANA LUIZA ARAÚJO;Burcharth, Ana

Endereço


Endereço Profissional
Fundação Dom Cabral.
Avenida Princesa Diana
Alphaville - Lagoa dos Ingleses
34018006 - Nova Lima, MG - Brasil
Telefone: (031) 35897593
Fax: (031) 89486125
URL da Homepage: https://br.linkedin.com/in/ana-burcharth-20944656


Formação acadêmica/titulação


2007 - 2011
Doutorado em Business Administration.
Aarhus University, AU, Dinamarca.
Título: The Role of Absorptive Capacity and NIH syndrome: An empirical study of the application of external knowledge in Danish SMEs, Ano de obtenção: 2011.
Orientador: John Parm Ulhoi.
Coorientador: Christopher Lettl.
Bolsista do(a): Aarhus School of Business, ASB, Dinamarca.
2005 - 2007
Mestrado em Innovation, Knowledge and Economic Dynamics.
Aalborg University, AAU, Dinamarca.
Título: How institutions shape the formation of R&D partnerships: evidence from Brazil,Ano de Obtenção: 2007.
Orientador: Björn Johnson.
Coorientador: Eduardo da Motta Albuquerque.
Palavras-chave: interorganisational collaboration; innovation; national systems of innovation; institutions.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
2001 - 2005
Graduação em Ciências Econômicas.
Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.
Título: Desenvolvimento Humano e Progresso Tecnológico: reflexões sobre o Sistema Nacional de Inovacão Brasileiro.
Orientador: Eduardo da Motta e Albuquerque.




Atuação Profissional



Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.
Vínculo institucional

2015 - Atual
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Associado, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Membro do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo; Coordenadora do Centro de Referência em Inovação de Minas Gerais - uma comunidade de prática em gestão da inovação composta por empresas do estado de Minas Gerais. Professora em programas abertos e customizados nas áreas de: inovação e competitividade, inovação aberta, desenvolvimento de novos produtos e evolução do pensamento estratégico.

Vínculo institucional

2012 - 2012
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Pesquisador Visitante
Outras informações
Pesquisador visitante durante 1 mês no Núcleo Bradesco de Inovação e Empreendedorismo

Vínculo institucional

2004 - 2007
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assistente de Pesquisa, Carga horária: 20


Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2003
Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Bolsista de iniciação científica, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.


Aarhus University, AU, Dinamarca.
Vínculo institucional

2018 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Visiting Associate Professor
Outras informações
Participo do grupo "Innovation, Entrepreneurship and Information Systems" (INEIS), Departament of Management, em atividades de ensino e pesquisa.

Vínculo institucional

2017 - 2017
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Pesquisadora
Outras informações
Participei do grupo "Innovation, Entrepreneurship and Information Systems" (INEIS) no departamento de administração por 4 semanas na universidade. Financiado pelo AUFF Guest Research Grant.

Vínculo institucional

2014 - 2014
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Pesquisador Doutor, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

2011 - 2014
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

2010 - 2011
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Pesquisador Associado, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Conduzi pesquisas na área de estratégia e gestão da inovação.

Vínculo institucional

2007 - 2010
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Pesquisador Doutorando, Regime: Dedicação exclusiva.


Universidad Carlos III de Madrid, UC3M, Espanha.
Vínculo institucional

2010 - 2010
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor visitante



Projetos de pesquisa


2001 - 2003
Uma análise comparativa de sistemas de inovação imaturos (Brasil. México, Índia e África do Sul): uma investigação baseada em estatísticas de ciência e tecnologia (CNPq, Processo 300538/98-7 (RN))
Descrição: O objetivo deste Projeto de Pesquisa é a realização de uma análise comparativa entre sistemas de inovação imaturos (incompletos) de quatro países: Brasil, México, Índia e África do Sul. Essa análise comparativa baseia-se em estatísticas de ciência e tecnologia e tem duas dimensões. Por um lado, dados detalhados sobre esses quatro países serão levantados, através da organização de bancos de dados sobre patentes (United States Patent and Trademark Office - USPTO) e artigos científicos (Institute for Scientific Information - ISI). Por outro lado, dados gerais de uma amostra de cerca de 40 países serão trabalhados, de forma a precisar a diferenciação desses quatro países em relação a países com sistemas de inovação em estágios diferentes de construção.A escolha dos quatro países justifica-se por que são países em estágio de construção de seus sistemas de inovação similares e compartilham problemas comuns a países grandes, populosos e com profundas diferenças sociais e regionais internas...
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.


Revisor de periódico


2012 - Atual
Periódico: Journal of Product Innovation Management
2014 - Atual
Periódico: Technovation
2014 - Atual
Periódico: Long Range Planning
2014 - Atual
Periódico: Creativity and Innovation Management
2016 - Atual
Periódico: Innovation: Organization & Management
2016 - Atual
Periódico: Business Process Management Journal
2017 - Atual
Periódico: Business & Information Systems Engineering
2014 - Atual
Periódico: IEEE Transactions on Engineering Management


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Inovação.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Mudança Tecnológica.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia.
4.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Criatividade.
5.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo.


Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Dinamarquês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.


Prêmios e títulos


2006
XVIII Prêmio Minas de Economia (1o lugar categoria universitária), BDMG, CORECON/MG e ASSEMG.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
BURCHARTH, A. L. L. A.2018BURCHARTH, A. L. L. A. ; LOTT, L. A. ; MESSIAS, R. ; RATES, B. ; BITTENCOURT, F. ; PEREIRA, H. ; BRITO, M. L. A. ; ARAÚJO, A. L. L. . Dilemas de inovar e desafios de consultoria. DOM / Revista da Fundação Dom Cabral, v. 11, p. 24-31, 2018.

2.
ARRUDA, C.2018ARRUDA, C. ; BURCHARTH, A. L. L. A ; LOTT, L. A. . Para avançar, o Brasil precisa retomar a agenda de copetitividade. DOM / Revista da Fundação Dom Cabral, v. 11, p. 38-45, 2018.

3.
9ARRUDA, C.2017ARRUDA, C. ; BURCHARTH, A. L. L. A ; MACIEL, M. ; DRUMMOND, M. . O Desafio de Desenvolver Alta Tecnologia Brasileira. DOM / Revista da Fundação Dom Cabral, v. 11, p. 86-91, 2017.

4.
8BURCHARTH, A. L. L. A2017BURCHARTH, A. L. L. A. Autonomia aos funcionários facilita acesso a benefícios da inovação aberta. DOM / Revista da Fundação Dom Cabral, v. 11, p. 20-25, 2017.

5.
3Burcharth, Ana2017Burcharth, Ana; PRÆST KNUDSEN, METTE ; SØNDERGAARD, HELLE ALSTED . The role of employee autonomy for open innovation performance. BUSINESS PROCESS MANAGEMENT JOURNAL, v. 23, p. 1245-1269, 2017.

6.
CARVALHO, R. B.2017CARVALHO, R. B. ; TADEU, H. F. B. ; BURCHARTH, A. L. L. A ; ARRUDA, C. . Panorama da inovação no Brasil: análise baseada na perspectiva da competitividade global. Revista Gestão e Tecnologia, v. 14, p. 129-151, 2017.

7.
OLIVEIRA, C. A. A.2017OLIVEIRA, C. A. A. ; BURCHARTH, A. L. L. A ; VAZ, S. L. ; LIMA, M. D. ; BEDE, F. M. . Samba tech : o desafio da renovação contínua. DOM / Revista da Fundação Dom Cabral, v. 11, p. 84-91, 2017.

8.
10Burcharth, Ana2016Burcharth, Ana; ARRUDA, C. ; RAMOS, A. . Internacionalização e desregulamentação: chaves para a competitividade brasileira no curto prazo. DOM / Revista da Fundação Dom Cabral, v. 30, p. 9, 2016.

9.
1BURCHARTH, A. L. D. A.2015 BURCHARTH, A. L. D. A.; FOSFURI, A. . Not invented here: how institutionalized socialization practices affect the formation of negative attitudes toward external knowledge. INDUSTRIAL AND CORPORATE CHANGE, v. 24, p. 281-305, 2015.

10.
4BURCHARTH, ANA LUIZA LARA DE ARAÚJO2015BURCHARTH, ANA LUIZA LARA DE ARAÚJO; LETTL, CHRISTOPHER ; ULHØI, JOHN PARM . Extending organizational antecedents of absorptive capacity: Organizational characteristics that encourage experimentation. Technological Forecasting & Social Change, v. 90, p. 269-284, 2015.

11.
11Burcharth, Ana2015Burcharth, Ana. Valores compartilhados podem prejudicar a implementação da inovação aberta.. DOM / Revista da Fundação Dom Cabral, v. 27, p. 8-13, 2015.

12.
2BURCHARTH, ANA LUIZA DE ARAÚJO2014BURCHARTH, ANA LUIZA DE ARAÚJO; KNUDSEN, METTE PRAEST ; SØNDERGAARD, HELLE ALSTED . Neither invented nor shared here: The impact and management of attitudes for the adoption of open innovation practices. Technovation, v. 34, p. 149-161, 2014.

13.
6BURCHARTH, ANA LUIZA LARA DE ARAÚJO2011BURCHARTH, ANA LUIZA LARA DE ARAÚJO. What Drives the Formation of Technological Cooperation between University and Industry in Less-Developed Innovation Systems? Evidence from Brazil. Revista Brasileira de Inovação, v. 10, p. 101-128, 2011.

14.
5DE BURCHARTH, ANA LUIZA ARAÚJO2011DE BURCHARTH, ANA LUIZA ARAÚJO; ULHØI, JOHN PARM . Structural approaches to organizing for radical innovation in established firms. The International Journal of Entrepreneurship and Innovation, v. 12, p. 117-125, 2011.

Capítulos de livros publicados
1.
MILAGRES, R. ; RIGHI, H. ; ARAÚJO, A. L. L. . Conceitos e Terminologia de Parcerias, Alianças e Inovações. In: Costa, C.A.N.; Milagres, R.. (Org.). Sistema financeiro nacional: parcerias, alianças e inovações. Nova Lima: Fundação Dom Cabral, 2007, v. , p. -.

2.
MILAGRES, R. ; RIGHI, H. ; ARAÚJO, A. L. L. . Tendências Internacionais. In: Costa, C.A.N. and Milagres, R.. (Org.). Sistema financeiro nacional: parcerias, alianças e inovações. Nova Lima: Fundação Dom Cabral., 2007, v. , p. -.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
MACHADO, A. F. ; ANDRADE, M. V. ; ARAÚJO, A. L. L. ; ALBUQUERQUE, E. M. E. . Technological gap, social gap: an investigation on the relationship between scientific and technological production and human development in Brazil. In: 17th EAEPE Annual Conference: European Association for Evolutionary Political Economy, 2005, Bremen. 17th EAEPE Annual Conference, 2005.

2.
GOUSSEVSKAIA, A. ; MILAGRES, R. ; ARAÚJO, A. L. L. ; OLIVEIRA, R. A. T. . Inovação Interativa: Capital Social, Knowledge Sharing Routines e Formação de Redes Interorganizacionais. In: XXIX ANPAD: Associacão Nacional de Pesquisa e Pós-Graduacão em Administracão, 2005, Brasília. XXIX ANPAD, 2005.

3.
ARAÚJO, A. L. L.; BAESSA, A. ; RODRIGUES, C. L. ; SALAZAR, F. ; CRAVO, T. . Um Panorama do Sistema Estadual de Inovação em Minas Gerais. In: X Seminário sobre Economia Mineira, 2002, Diamantina, MG. X Seminário sobre Economia Mineira, 2002.

Resumos publicados em anais de congressos
1.
MILAGRES, R. ; BURCHARTH, A. L. A . Knowledge Transfer in Interorganizational Partnerships: What do we know?. In: Academy of Management Annual Meeting, 2018, Chicago. AoM Annual Meeting, 2018.

2.
CERVINO, G. C. ; BURCHARTH, A. L. L. A . Capturing value from openness: the short and long-term consequences of licensing strategie. In: DRUID 18, 2018, Copenhagen. Anais eletrônicos...

3.
BURCHARTH, A. L. L. A; Smith, P.M. ; FREDERIKSEN, L. . Jump Starting Entrepreneurship: How laid-off employees made a career transition. In: Academy of Management Annual Meeting, 2017, Atlanta. Academy of Management Annual Meeting, 2017.

4.
BURCHARTH, ANA LUIZA LARA DE ARAÚJO; Smith, P.M. ; FREDERIKSEN, L. . From employees to business owners: How did unlikely entrepreneurs make a career transition with the support of Nokia. In: DRUID 20th Aniversary Conference, 2016, Copenhage. From employees to business owners: How did unlikely entrepreneurs make a career transition with the support of Nokia, 2016.

5.
CERVINO, G. C. ; BURCHARTH, A. L. A . Which R&D strategies better pay-off? A longitudinal study of inward technology licensing, internal R&D and financial returns. In: Strategic Management Society Special Conference, 2015, Santiago. Strategic Management Society Special Conference, 2015.

6.
CERVINO, G. C. ; BURCHARTH, A. L. A . Which R&D strategies better pay-off? A longitudinal study of inward technology licensing, internal R&D and financial returns. In: 3rd KTO Paper Development Workshop of the Skema Business School, 2014, Sophia Antipolis. 3rd KTO Paper Development Workshop of the Skema Business School, 2014.

7.
BURCHARTH, A. L. A; KNUDSEN, M. P. ; SØNDERGAARD, H. A. . Using Internal Coupling Activities to Enhance the Effectiveness of Open Innovation. In: 35th DRUID Celebration Conference, 2013, Barcelona. 35th DRUID Celebration Conference, 2013.

8.
BURCHARTH, A. L. A; KNUDSEN, M. P. ; SØNDERGAARD, H. A. . The Role of Internal Coupling Activities in Explaining the Effectiveness of Open Innovation. In: Academy of Management Annual Meeting, 2013, Orlando. Academy of Management Annual Meeting, 2013.

9.
BURCHARTH, A. L. A; KNUDSEN, M. P. ; SØNDERGAARD, H. A. . What does It Take To Benefit From Open Innovation? The Role of External Relations and Internal Activities For Innovation Performance. In: Open and User‐Driven Innovation Workshop, 2012, Boston. Open and User‐Driven Innovation Workshop, 2012.

10.
BURCHARTH, A. L. A; KNUDSEN, M. P. ; SØNDERGAARD, H. A. . Neither Invented nor Shared Here: The role of attitudes in the adoption of open innovation practices. In: CINet Conference, 2011, Aarhus. CINet Conference, 2011.

11.
BURCHARTH, A. L. A; FOSFURI, A. . Not-Invented-Here: How Socialization Practices Affect Negative Attitudes To External Knowledge. In: Academy of Management Annual Meeting, 2011, Santo Antonio. Academy of Management Annual Meeting, 2011.

12.
BURCHARTH, A. L. A; SØNDERGAARD, H. A. . The Influence of Attitudes to Knowledge in the Implementation of Open Innovation Strategies. In: Open Innovation and Business Creation Conference, 2011, Kolding. Open Innovation and Business Creation Conference, 2011.

13.
SØNDERGAARD, H. A. ; ARAÚJO, A. L. L. . Advancing a Holistic Approach to Openness: The Role of External and Internal Spheres. In: XXI International Society for Professional Innovation Management (ISPIM) Annual Conference, 2010, Bilbau. XXI International Society for Professional Innovation Management (ISPIM) Annual Conference, 2010.

14.
ARAÚJO, A. L. L.; ULHØI, J. P. ; LETTL, C. . Revisiting Absorptive Capacity: An Empirical Study On Knowledge Acquisition And Assimilation. In: Academy of Management Annual Meeting, 2010, Montréal. Academy of Management Annual Meeting, 2010.

15.
ARAÚJO, A. L. L.; ULHØI, J. P. . When incumbents do not fail: structural approaches of organizing for radical innovation. In: Det Danske Ledelsesakademi Annual Conference, 2008, Copenhague. Det Danske Ledelsesakademi Annual Conference, 2008.

16.
ARAÚJO, A. L. L.. How do institutions shape the formation of technological cooperation? Evidence from Brazil. In: 6th International Globelics Conference, 2008, Cidade do México. 6th International Globelics Conference, 2008.

17.
MILAGRES, R. ; OLIVEIRA, R. A. T. ; ARAÚJO, A. L. L. ; BAHIA, A. ; PEDROSA, L. C. . Knowledge sharing routines in innovation collaborative networks enhancing social capital the Brazilian Genolyptus case.. In: The 5th Triple Helix Conference: The capitalization of knowledge: cognitive, economic, social and cultural aspects, 2005, Turin. The 5th Triple Helix Conference, 2005.

Artigos aceitos para publicação
1.
MILAGRES, R. ; BURCHARTH, A. L. D. A. . Knowledge Transfer in Interorganizational Partnerships: What do we know?. Business Process Management Journal, 2019.


Produção técnica
Entrevistas, mesas redondas, programas e comentários na mídia
1.
Soares Vivian ; BURCHARTH, A. L. L. A . Escolas de negócios criam cursos para jovens que vão empreender. 2017. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

Redes sociais, websites e blogs
1.
BURCHARTH, A. L. D. A.; MACHADO, S. M. . Mindset inovador como potencial criativo. 2018; Tema: Cognição e inovação. (Rede social).

2.
BURCHARTH, A. L. D. A.; ANDRADE, H. V. . Já ouviu falar em Já ouviu falar em inovação orientada ao cliente?. 2017; Tema: Inovação orientada ao cliente. (Rede social).


Demais tipos de produção técnica
1.
ARRUDA, C. ; Burcharth, Ana ; BARCELLOS, E. ; ZAULI, C. . Revisão bibliográfica e desenho da pesquisa - Avaliação da Educação Empreendedora no Ensino Superior. 2018. (Relatório de pesquisa).

2.
OLIVEIRA, C. A. A. ; BURCHARTH, A. L. A ; LOTT, L. A. . Sem as reformas necessárias, Brasil se mantém entre os países menos competitivos do mundo. 2018. (Relatório de pesquisa).

3.
BURCHARTH, A. L. D. A.; OLIVEIRA, C. A. A. ; PENIDO, E. B. ; LOTT, L. A. . ESTUDO DE BENCHMARKING NO TEMA NEGÓCIOS DE ALTO IMPACTO (SCALE-UP). 2017. (Relatório de pesquisa).



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Mestrado
1.
BURCHARTH, A. L. A; MACHADO, S.G. M.; BERNARDES, M. E. B.; BEZERRA, A. H. S. A.. Participação em banca de Erik Cordeiro Caldas Fernandes. A capacidade de percepção diante de um cenário de mudança tecnológica: Razões da heterogeneidade atencional entre as empresas do setor de ensino de idiomas. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Fundação Dom Cabral.

2.
ROMEIRO FILHO, E.; MENDONCA, R. M. L. O.; BURCHARTH, A. L. A; CARVALHO, C. R. V.. Participação em banca de Luana Lott Alves. Design Thinking para a inovação: Um estudo sobre os resultados da abordagem em uma pequena empresa. 2018. Dissertação (Mestrado em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual) - Universidade Federal de Minas Gerais.

3.
BURCHARTH, A. L. A; MILAGRES, R.; GIGLIO, E. M.; CAMPEAO, P.. Participação em banca de Alexandre Martins da Silva. A relação entre a governança estrutural e a confiança em redes de empresas: Um estudo de caso. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Fundação Dom Cabral.

4.
BURCHARTH, A. L. A; MILAGRES, R.; CAMPEAO, P.; SILVA JUNIOR, A. B.. Participação em banca de Gustavo Palmisano Avelar. Mecanismos para o desenvolvimento de capacidades de aliança: Um estudo de caso das alianças regionais de uma escola de negócios. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Fundação Dom Cabral.

5.
BURCHARTH, A. L. A; BERNARDES, M. E. B.; CARVALHO, R. B.. Participação em banca de Erik Cordeiro Caldas Fernandes. Influência do sensing de executivos de empresas estabelecidas no direcionamento estratégico diante de um cenário de introdução de tecnologias radicais. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Fundação Dom Cabral.

6.
BURCHARTH, A. L. A; BERNARDES, M. E. B.; CARVALHO, R. B.. Participação em banca de Herbert Viana Andrada. Como as empresas estabelecidas estão enfrentando o desafio da inovação disruptiva. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Fundação Dom Cabral.

Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
BURCHARTH, A. L. D. A.. Participação em banca de Eduardo Stock dos Santos.Metamorfose do progresso técnico: quais as transformações ocorridas nas três últimas décadas.. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade Federal de Minas Gerais.



Participação em bancas de comissões julgadoras
Outras participações
1.
BURCHARTH, A. L. D. A.; MILAGRES, R.; SOUZA, P. R.. O impacto de fatores organizacionais na transferência de conhecimento : o caso da rede Brasil de supermercados. 2018. Fundação Dom Cabral.

2.
BURCHARTH, A. L. D. A.; BERNARDES, M. E. B.; SANTANNA, A. S.. Estudo do processo de crescimento de uma pequena empresa sem estratégia deliberadora, na prática. 2018. Fundação Dom Cabral.



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
DRUID Academy Conference 2018. Senior discussant. 2018. (Congresso).

2.
Academy of Management Annual Meeting. Knowledge Transfer in Interorganizational Partnerships: What do we know?. 2017. (Congresso).

3.
DRUID Academy Conference 2017. senior discussant. 2017. (Congresso).


Organização de eventos, congressos, exposições e feiras
1.
BURCHARTH, A. L. L. A. Centro de Referência em Inovação de Minas Gerais - CRI Minas. 2018. (Outro).

2.
BURCHARTH, A. L. L. A. Centro de Referência em Inovação de Minas Gerais - CRI Minas. 2017. (Outro).

3.
BURCHARTH, ANA LUIZA DE ARAÚJO. Centro de Referência em Inovação de Minas Gerais - CRI Minas. 2016. (Outro).

4.
BURCHARTH, A. L. L. A. Centro de Referência em Inovação de Minas Gerais - CRI Minas. 2015. (Outro).

5.
BOGERS, M. ; BURCHARTH, A. L. L. A . Living on the Edge: Individual Perspectives on Open Innovation. 2014. (Outro).



Orientações



Orientações e supervisões em andamento
Dissertação de mestrado
1.
Fábio Camarotti Ferreira. Os benefícios da Transferência de Conhecimento como uma Estratégia Colaborativa: Estudo de caso da Rede Brasil de Supermercados. Início: 2018. Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração) - Fundação Dom Cabral. (Orientador).

2.
Herbert Viana Andrade. Como a Inovação Pode Impactar o Desenvolvimento e Crescimento das Organizações. Início: 2017. Dissertação (Mestrado profissional em Gestão contemporânea das organizações) - Fundação Dom Cabral. (Orientador).


Orientações e supervisões concluídas
Dissertação de mestrado
1.
Erik Cordeiro Caldas Fernandes. A Capacidade de Percepção Diante de um Cenário de Mudança Tecnológica: Razões da Heterogeneidade Atencional Entre as Empresas do Setor de Ensino de Idiomas. 2018. Dissertação (Mestrado em Gestão contemporânea das organizações) - Fundação Dom Cabral, . Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

2.
Mikhail Strumitckii. Building ambidexterity in an established SME: The example of ?NPP System Technologies?. 2013. Dissertação (Mestrado em Msc Strategy, Organization and Leadership) - Aarhus University, . Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

3.
Nazmije Koci. New Product Development Process for Services and Solutions. 2013. Dissertação (Mestrado em Msc Strategy, Organization and Leadership) - Aarhus University, . Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

4.
Martin Zinsmeister. A Case Study of Starbucks Market Entry Strategies. Germany in Comparison with China and Japan. 2013. Dissertação (Mestrado em Msc Strategy, Organization and Leadership) - Aarhus University, . Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

5.
Sussane Kolle. Internship at Innovation Center Denmark in the USA. 2012. Dissertação (Mestrado em Msc Strategy, Organization and Leadership) - Aarhus University, . Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

6.
Dragomir I. Marinov. Building a successful strategic alliance ? the imperative for creating trust and preventing opportunistic intentions and behavior.. 2012. Dissertação (Mestrado em Msc Strategy, Organization and Leadership) - Aarhus University, . Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

7.
Mads B. Ejsing. Osuma: The Challenges of Establishing a Successful Business Model. 2011. Dissertação (Mestrado em Msc Strategy, Organization and Leadership) - Aarhus University, . Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

Trabalho de conclusão de curso de graduação
1.
Thomas Damm & Tobias Ehrhardt;. Strategisk analyse af Coloplasts international forretning. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Administration) - Aarhus University. Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

2.
Sofie Ganderup & Nicoline Kirk. Oticon Facing Structural Changes in the Danish Market. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Administration) - Aarhus University. Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

3.
Konrad Duda. Outbound open innovation: Drivers and implications. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Administration) - Aarhus University. Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

4.
Sameer Yaqoubi & Abdul Sayedi. Bang and Olufsen strategic analysis. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Administration) - Aarhus University. Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

5.
Anders Hovgaard. CEO Narcissism among C-20 Danish Companies. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Administration) - Aarhus University. Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

6.
Maria Tougaard Pedersen. Retail industry in Denmark. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Administration) - Aarhus University. Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

7.
Pernille K. Enevoldsen & Mette Pedersen. Strategisk analyse af Jyske Bank. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Administration) - Aarhus University. Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

8.
Alexander Sand & Martin Byskov. A company's reaction to drastic changes in its environment : The Danske Spil Case. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Administration) - Aarhus University. Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

9.
Audrius Stankus. Managerial and Organizational Issues in R&D collaborations: A Literature Review. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Administration) - Aarhus University. Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

10.
Ea L. S. Madsen. Open Innovation in the Danish Public Sector. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Administration) - Aarhus University. Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

11.
Anna V. Kovasheva. Challenges in Lean implementation: Successful transformation towards Lean enterprise. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Administration) - Aarhus University. Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

12.
Morten Josefsen & Lasse K. Sørensen. Employee Driven Innovation: A Case Study of Tetra Park Hoyer A/S. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Administration) - Aarhus University. Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.

13.
Daniel Langhoff & Claus Mortensen. Outsourcing of R&D. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Business Administration) - Aarhus University. Orientador: Ana Luiza Lara de Araújo Burcharth.



Educação e Popularização de C & T



Organização de eventos, congressos, exposições e feiras
1.
BURCHARTH, ANA LUIZA DE ARAÚJO. Centro de Referência em Inovação de Minas Gerais - CRI Minas. 2016. (Outro).

2.
BURCHARTH, A. L. L. A. Centro de Referência em Inovação de Minas Gerais - CRI Minas. 2017. (Outro).

3.
BURCHARTH, A. L. L. A. Centro de Referência em Inovação de Minas Gerais - CRI Minas. 2015. (Outro).

4.
BOGERS, M. ; BURCHARTH, A. L. L. A . Living on the Edge: Individual Perspectives on Open Innovation. 2014. (Outro).

5.
BURCHARTH, A. L. L. A. Centro de Referência em Inovação de Minas Gerais - CRI Minas. 2018. (Outro).


Redes sociais, websites e blogs
1.
BURCHARTH, A. L. D. A.; ANDRADE, H. V. . Já ouviu falar em Já ouviu falar em inovação orientada ao cliente?. 2017; Tema: Inovação orientada ao cliente. (Rede social).

2.
BURCHARTH, A. L. D. A.; MACHADO, S. M. . Mindset inovador como potencial criativo. 2018; Tema: Cognição e inovação. (Rede social).




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