Paulo Otolini Garrido

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  • Última atualização do currículo em 31/10/2017


Possui graduação em Administração pela Udesc/Esag (1988). Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (1999). Doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2006). Professor do Programa de Graduação em Administração - Presencial e a Distância -, da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC/CSE/CAD). É vice-líder do Grupo de Pesquisa Gestão Social e Administração Pública do Departamento de Ciências da Administração da UFSC. Tem experiência na áreas da Educação e Ciências Sociais Aplicadas, atuando principalmente em: Gestão Organizacional, Gestão Social, Gestão Pública, Educação a Distância e Educação Corporativa. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Paulo Otolini Garrido
Nome em citações bibliográficas
GARRIDO, Paulo O.

Endereço


Endereço Profissional
Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Ciências da Administração - CAD/UFSC.
Campus Universitário Reitor João David Ferreira Lima
Trindade
88040900 - Florianópolis, SC - Brasil
Telefone: (48) 37219374
URL da Homepage: www.cad.ufsc.br/


Formação acadêmica/titulação


2001 - 2006
Doutorado em Engenharia de Produção.
Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
Título: EDUCAÇÃO CORPORATIVA POLICÊNTRICA: Aplicação Transdisciplinar da Engenharia Pedagógica para a Produção da Aprendizagem Transformadora, Ano de obtenção: 2006.
Orientador: Nelci Moreira de Barros.
Palavras-chave: autopoiese; transdisciplinaridade; engenharia pedagógica; teoria delimitação sistemas sociais; educação corporativa; religação de saberes.
Grande área: Engenharias
Setores de atividade: Educação.
1996 - 1999
Mestrado em Engenharia de Produção.
Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
Título: UMA ALTERNATIVA DE GESTÃO PARA A COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL NO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO: Estratégias para a Promoção do Desenvolvimento Humano e Tecnológico e Geração de Trabalho e Renda,Ano de Obtenção: 1999.
Orientador: José Francisco Salm.
Palavras-chave: desenvolvimento humano e tecnológico; geração de trabalho e renda; setor elétrico.
Grande área: Engenharias
Setores de atividade: Produção e Distribuição de Energia Elétrica.
1994 - 1994
Especialização em Gestão Estratégica.
Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.
Título: Planejamento Estratégico.
1983 - 1988
Graduação em Administração.
Universidade do Estado de Santa Catarina, UDESC, Brasil.
Título: Treinamento Técnico e Administrativo.




Formação Complementar


2011 - 2011
Qualificação AVEA no Ensino Presencial. (Carga horária: 60h).
Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
2010 - 2010
Leitura e Produção de Texto na Universidade. (Carga horária: 54h).
Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
2010 - 2010
Integração Institucional Novos Docentes. (Carga horária: 54h).
Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.


Atuação Profissional



Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
Vínculo institucional

2016 - Atual
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
CAD5151 - Teoria das Organizações; CAD7001 - Introdução a Administração.

Vínculo institucional

2016 - Atual
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
CAD5151 - Teoria das Organizações; CAD7001 - Introdução a Administração.

Vínculo institucional

2009 - Atual
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

2015 - 2015
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
CAD5151 - Teoria das Organizações; CAD7001 - Introdução a Administração; CAD7002 - Teorias da Administração.

Vínculo institucional

2015 - 2015
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
CAD5151 - Teoria das Organizações; CAD7001 - Introdução a Administração.

Vínculo institucional

2015 - 2015
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
CAD5151 - Teoria das Organizações; CAD7001 - Introdução a Administração.

Vínculo institucional

2015 - 2015
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
CAD5151 - Teoria das Organizações; CAD7001 - Introdução a Administração.

Vínculo institucional

2014 - 2014
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
CAD7001 - Introdução a Administração; CAD7101 - Formação Profissional Ética, Valores Étnicos e Responsabilidade Social; CAD7302 - Laboratório de Gestão: Organizações da Sociedade Civil; CAD7821 - Gestão Social.

Vínculo institucional

2013 - 2013
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
CAD7002 - Teorias da Administração; CAD7101 - Formação Profissional I; CAD7302 - Laboratório de Gestão II; CAD7821 - Gestão Social.

Vínculo institucional

2013 - 2013
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações
CAD7002 Teorias da Administração; CAD7101 - Formação Profissional I; CAD7302 - Laboratório de Gestão II; CAD7821 - Gestão Social.

Vínculo institucional

2012 - 2012
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
CAD7002 - Teorias da Administração; CAD7302 - Laboratório de Gestão II; CAD7804 - Sistemas de Excelência em gestão.

Vínculo institucional

2012 - 2012
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações
CAD5630 - Seminário em Administração III; CAD7002 - Teorias da Administração; CAD7101 - Formação Profissional I; CAD7302- Laboratório de Gestão II

Vínculo institucional

2011 - 2011
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Disciplinas Ministradas: CAD5151 - Teoria das Organizações; CAD7001 - Introdução a Administração; CAD7804 - Sistemas de Excelência em gestão; CAD9162 - Seminário Temático II

Vínculo institucional

2011 - 2011
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Disciplinas Ministradas: CAD7002 - Teorias da Administração; CAD7302 - Laboratório de Gestão; CAD7804 - Sistemas de Excelência em gestão

Vínculo institucional

2010 - 2010
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações
Disciplinas Ministradas: CAD5220 Pratica Administrativa

Atividades

07/2010 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Departamento de Ciências da Administração - CAD/UFSC, .


Centrais Elétricas de Santa Catarina S/A, CELESC, Brasil.
Vínculo institucional

1975 - 2002
Vínculo: Administrador, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

1999 - 2002
Serviços técnicos especializados , Programa de Qualidade, .

Serviço realizado
Implantação de Programas de Qualidade; Treinamento em Qualidade.
1993 - 1999
Serviços técnicos especializados , Assessoria de Planejamento Empresarial, .

Serviço realizado
Programas e Projetos de Planejamento Estratégico Empresarial.
1991 - 1992
Ensino, Desenvolvimento Gerencial, Nível: Aperfeiçoamento

Disciplinas ministradas
Treinamento e Desenvolvimento Gerencial
1988 - 1990
Ensino, Treinamento Administrativo e Gerencial, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Chefias de Escritório; Teorias e Técnicas de Gestão para Técnicos e Engenheiros; Atendimento Comercial
1981 - 1987
Serviços técnicos especializados , Departamento de Operação Manutenção Distribuição, .

Serviço realizado
Operação de Sistemas de Distribuição.
1975 - 1980
Treinamentos ministrados , Centro de Formação e Aperfeiçoamento CEFA, .

Treinamentos ministrados
Ensino Técnico Operacional

Instituto de Ensino Superior da Grande Florianópolis, IES, Brasil.
Vínculo institucional

2000 - 2000
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Atividades

2000 - 2000
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Teorias de Adminstração I; Teorias de Administração II

Sociedade Educacional de Santa Catarina, SOCIESC, Brasil.
Vínculo institucional

2003 - 2003
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 30

Atividades

2003 - 2003
Ensino, Master of Business Intelligence - MBI, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
1. INTEGRAÇÃO DO GRUPO E PRÁTICAS PARA O DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE E SUPORTE PARA AMBIENTES DE APRENDIZAGEM

Universidade do Vale do Itajaí, UNIVALI, Brasil.
Vínculo institucional

1997 - 1997
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Atividades

1997 - 1997
Ensino, Gestão de Recursos Humanos, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Gestão de Recursos Humanos

Fundação de Estudos Superiores de Administração e Gerência ? Fundação ESAG, UDESC/FESAG, Brasil.
Vínculo institucional

1995 - 1997
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40
Outras informações
1997: Professor de Teoria das Organizações. UDESC. Curso de Pós-graduação em Gestão Empresarial. Joinville. 1996: Professor da UDESC/FESAG, Pós-graduação, Curso de Gestão Estratégica e de Desempenho Humano, Disciplina: Desenvolvimento da Competência Interpessoal. 1996: Professor da UDESC/FESAG, Pós-graduação, Curso de Especialização em Administração Pública e Sociedade, Disciplina: o Servidor Público como Intérprete e Agente de Mudanças. 1995: Professor da UDESC/FESAG, Pós-Graduação, Curso de Especialização e Capacitação Gerencial, Curso CIASC, Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoal.

Atividades

1996 - 1996
Ensino, Gestão Estratégica e de Desempenho Humano, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Desenvolvimento da Competência Interpessoal
1996 - 1996
Ensino, Especialização Administração Pública e Sociedade, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
O Servidor Público como Intérprete e Agente de Mudanças
1995 - 1995
Ensino, Especialização e Capacitação Gerencial., Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Gestão Estratégica de Pessoal

Escola Superior de Administração e Gerência, UDESC/ESAG, Brasil.
Vínculo institucional

1994 - 1997
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10
Outras informações
Professor da UDESC/ESAG nas seguintes Disciplinas de Graduação: Administração de Recursos Humanos; Gestão Estratégica de Pessoal; Teoria das Organizações; Organização e Métodos; Análise Organizacional; Sistemas Administrativos; Estruturação de Pequenos Negócios. Professor da Udesc/Esag em Disciplinas de Pós-graduação: Desenvolvimento de Competênncias Interpessoais; O Servidor Público como Agente de Mudanças; Gestão Etratégica de Pessoal; Teoria das Organizações.

Atividades

01/1994 - 12/1997
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Administração de Recursos Humanos; Teoria das Organizações; Estruturação de Pequenos Negócios; Análise Organizacional; Organização e Métodos; Sistemas Administrativos.


Linhas de pesquisa


1.
Gestão Social: ensino, pesquisa e prática

Objetivo: Fomentar o ensino e a pesquisa em gestão social e contribuir deste modo nas transformações necessárias ao ensino de administração. Contribuir no avanço de diferentes práticas e teorias sobre gestão social, sistematizando conhecimentos dispersos e transformá-los em instrumentos didáticos, recursos tecnológicos para aprendizagem, formação de pesquisadores, publicação de artigos e livros como previsto no edital Pró-Administração..
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.
Setores de atividade: Pesquisa e desenvolvimento científico.
Palavras-chave: diálogo; participação; transparência; tomada de de.


Projetos de pesquisa


2016 - Atual
Gestão Universitária, Administração Pública e Gestão Social
Descrição: O projeto eixo tem como objetivo caracterizar os elementos relacionados à gestão universitária, administração pública e gestão social. Busca-se investigar a interface entre esses modelos de gestão. Este estudo envolve a realização de pesquisas tanto qualitativas como quantitativas, contemplando o estudo de casos, pesquisa-ção e surveys. Como resultado espera-se que a avaliação dos pontos de intersecção entre as práticas de gestão universitária, gestão pública e gestão social apontem para novos modelos de gestão...
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.
2010 - 2014
PRO ADM CAPES
Descrição: Os conhecimentos e práticas sobre gestão social como representação de processos de deliberação participativa são atualmente de grande importância na formação de administradores e gestores. No entanto, a complexidade da gestão social não se restringe ao mundo empresarial, mas nas múltiplas relações do indivíduo na sociedade. De certo modo, observa-se que racionalidade instrumental como foco de ensino em administração não representa mais uma capacitação suficiente na formação do graduando. Logo, o objetivo deste projeto é fomentar o ensino e a pesquisa em gestão social e contribuir deste modo nas transformações necessárias ao ensino de administração..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
2010 - 2014
Gestão Social: ensino, pesquisa e prática
Descrição: Descrição: Os conhecimentos e práticas sobre gestão social como representação de processos de deliberação participativa são atualmente de grande importância na formação de administradores e gestores. No entanto, a complexidade da gestão social não se restringe ao mundo empresarial, mas nas múltiplas relações do indivíduo na sociedade. De certo modo, observa-se que racionalidade instrumental como foco de ensino em administração não representa mais uma capacitação suficiente na formação do graduando. Logo, o objetivo deste projeto é fomentar o ensino e a pesquisa em gestão social e contribuir deste modo nas transformações necessárias ao ensino de administração. Pretende-se que a rede de pesquisadores formada neste projeto contribua no avanço de diferentes práticas e teorias sobre gestão social seja, por exemplo, na ótica da gestão participativa, da cidadania, do desenvolvimento local e das questões ambientais, etc. Logo, poder-se-á sistematizar os conhecimentos dispersos e transformá-los em instrumentos didáticos, recursos tecnológicos para aprendizagem, formação de pesquisadores, publicação de artigos e livros como previsto no edital Pró-Administração..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (5) / Mestrado profissional: (3) / Doutorado: (2) .
Integrantes: Paulo Otolini Garrido - Integrante / Samuel Felippe - Integrante / Karin Vieira Silva - Integrante / Carlos Eduardo Justen - Integrante / Luis Moretto Neto - Coordenador / Karin Vieira da Silva - Integrante / Anderson Sazaki Pacheco - Integrante.
Número de produções C, T & A: 1


Projetos de extensão


2017 - Atual
Políticas Públicas, Gestão Social e Cidadania LGBT
Descrição: O Projeto de Extensão tem como escopo a problemática da homofobia, compreendendo as politicas públicas e os direitos humanos da população de lésbicas, gays, bissexuais, transexuais e travestis (LGBT), e, de outro, da realidade da violência homofóbica no Brasil, apresentando um grave quadro de violência, discriminação e exclusão que a população LGBT sofre cotidianamente. O objetivo do Projeto é oferecer cursos e oficinas de trabalho sobre as temáticas Políticas Públicas, Gestão Social e Cidadania LGBT, aberto ao público em geral, promovendo a capacitação para o trabalho e a formação cidadã, abordando a homofobia a luz dos fundamentos da Gestão Social. A metodologia está fundada no paradigma póspositivista, visão construtivista, abordagem sistêmica e enfoque das ciências críticas. A operacionalização do Projeto se realizará com a metodologia de gestão de projetos e gerenciamento do Grupo Discente ?Serviço Modelo do CSE?, com a parceria com a Associação ADEH ? Associação em Defesa dos Direitos Humanos, com enfoque na sexualidade, com atuação Grande Florianópolis, no campo dos Direitos Humanos e das políticas TLGB. Os resultados previstos são a capacitação de Discentes Bolsistas e Voluntários, realização de quatro eventos/oficinas, realização de pesquisa documental e pesquisa de campo, e elaboração e publicação de um artigo..
Situação: Em andamento; Natureza: Extensão.
Alunos envolvidos: Graduação: (6) .
Integrantes: Paulo Otolini Garrido - Coordenador.
2016 - Atual
Revista Gestão Social e Administração Pública
Descrição: O objetivo do projeto é a criação de uma revista científica denominada Gestão Social e Administração Pública vinculado ao grupo de estudos em Gestão Social do Departamento de Ciências da Administração do Centro Socioeconômico da UFSC. De fato, o grande desafio das universidades é criar meios de viabilizar o processo de transferência, disseminação, multiplicação e amplificação do conhecimento para a sociedade. Assim, este projeto será integrado aos projetos Previdência e Cidadania e Gestão Social visando contribuir para a disseminação rápida e efetiva do conhecimento científico relevante em Gestão Social e Administração Pública. O desenvolvimento deste projeto de extensão, ou seja, a criação da Revista Gestão Social e Administração Pública poderá propiciar a construção de um laboratório de ideias, e a promoção de boas práticas susceptíveis de replicação para outros setores da sociedade. A criação desta revista será estruturada para a publicação trimestral na forma eletrônica de trabalhos científicos, artigos em Português, Inglês e Espanhol nas áreas de Gestão Social e Administração Pública. A revista aceitará, também, contribuições em outras áreas do conhecimento, desde que condizentes com as diretrizes que serão traçadas pela sua política editorial. O foco da Revista será atingir um público alvo interessado e preocupado com o desenvolvimento dessas áreas de conhecimento, dentre docentes, técnicos, acadêmicos, pesquisadores, gestores públicos e gestores sociais. O acesso a revista será livre e gratuito, podendo ser visualizado, baixado ou impresso. O Comitê de Política Editorial e o Corpo Editorial Científico serão compostos por professores e pesquisadores de diversas regiões do Brasil e do exterior. A revista utilizará o Processo de Avaliação pelos Pares. Assim, os Artigos Científicos submetidos à Revista seguirão um rigoroso processo de avaliação, coerentes com as boas práticas de publicação científica nacional e internacional..
Situação: Em andamento; Natureza: Extensão.
2015 - Atual
Previdência e Cidadania
Descrição: O objetivo do projeto é oferecer oficinas, palestras e orientações sobre os direitos a aposentadoria especiais (idosos, portadores de doenças graves, entre outros), além de explicitar outros benefícios garantidos pela construção e por leis especiais aos cidadãos (principalmente aos idosos doentes e pessoas de baixa renda). Metodologia: serão desenvolvidos encontros mensais com dinâmicas interativas e participativas, buscando envolver os participantes, reconhecendo-os como sujeitos sociais. Além de oficinas e palestras será fornecido atendimento personalizado.. Situação: Em andamento; Natureza: Extensão..
Situação: Em andamento; Natureza: Extensão.
2014 - Atual
Projeto Amanhecer - Comitê Gestor
Descrição: O Projeto Amanhecer, fundado em 1996, atua junto ao Hospital Universitário da UFSC, desenvolvendo, por meio de Terapeutas Voluntários, prestando variadas terapias, individuais e em grupos, nos campos da Saúde, Educação, Pesquisa e Atendimento com Práticas Integrativas-Complementares, Terapias Alternativas e Assistência Psicológica. Atende à população de servidores, docentes, discentes e comunidade em geral, com cerca de 600 pessoas por bimestre. O Projeto é gerido com base na Gestão Social, por meio de um Comitê Gestor..
Situação: Em andamento; Natureza: Extensão.


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Social.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
4.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Recursos Humanos.
5.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Universitária.
6.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Educação Corporativa.


Idiomas


Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.


Prêmios e títulos


2012
Professor Homenageado, UFSC/Curso de Graduação em Administração Distância.
2010
Professor Homenageado, UFSC/Curso de Graduação em Administração Distância.
1997
Professor Homenageado, UDESC/Centro Ciências da Educação.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
3JUSTEN, C.E.2014 JUSTEN, C.E. ; MORETTO, Luís Neto ; GARRIDO, Paulo O. . Do monólogo ao diálogo: o potencial emancipatório do programa Territórios da Cidadania Meio-Oeste Contestado revisitado à Luz d a Gestão Social.. Organizações Rurais & Agroindustriais, v. 16, p. 192, 2014.

2.
2JUSTEN, C.E.2014JUSTEN, C.E. ; MORETTO, Luís Neto ; GARRIDO, Paulo O. . Para além da dupla consciência: Gestão Social e as antessalas epistemológicas.. Cadernos EBAPE.BR (FGV), v. XII, p. 237, 2014.

3.
JUSTEN, C.E.2014JUSTEN, C.E. ; MORETTO, Luís Neto ; GARRIDO, Paulo O. . Para além da dupla consciência: Gestão Social e as antessalas epistemológicas. Cadernos EBAPE.BR (FGV), v. XII, p. 237-251, 2014.

4.
GARRIDO, Paulo O.2014GARRIDO, Paulo O.; JUSTEN, C.E. . Incubadoras de Gestão Social e Gestão Universitária: possibilidades e contribuições a partir de análise comparativa.. Amazônia, Organizações e Sustentabilidade, v. 3, p. 133-151, 2014.

5.
JUSTEN, C.E.2014JUSTEN, C.E. ; MORETTO, Luís Neto ; GARRIDO, Paulo O. . Do monólogo ao diálogo: o potencial emancipatório do programa Territórios da Cidadania Meio-Oeste Contestado revisitado à Luz d a Gestão Social. Organizações Rurais & Agroindustriais, v. 16, p. 2014-207, 2014.

6.
4MORETTO NETO, L.2012MORETTO NETO, L. ; GARRIDO, Paulo O. ; JUSTEN, C.E. ; RODRIGUES, L. C. . Semeando o antropofagismo na produção acadêmica institucionalista Brasileira em Administração a partir da abordagem interdidisciplinar. Revista de Ciências da Administração (CAD/UFSC), v. 14, p. 09-23, 2012.

7.
JUSTEN, C.E.2012JUSTEN, C.E. ; MORETTO, Luís Neto ; GARRIDO, Paulo O. . Semeando o antropofagismo na produção acadêmica institucionalista Brasileira em Administração a partir da abordagem interdidisciplinar. Revista de Ciências da Administração, v. 14, p. 9-23, 2012.

8.
1MORETTO, Luís Neto2011MORETTO, Luís Neto ; GARRIDO, Paulo O. ; JUSTEN, C.E. . Desenvolvendo o aprendizado em gestão social: proposta pedagógica de fomento às incubadoras sociais. Cadernos EBAPE.BR (FGV), v. IX, p. 828, 2011.

9.
MORETTO, Luís Neto2011MORETTO, Luís Neto ; GARRIDO, Paulo O. ; JUSTEN, C.E. . Desenvolvendo o aprendizado em gestão social: proposta pedagógica de fomento às incubadoras sociais. Cadernos EBAPE.BR (FGV), v. IX, p. 828-845, 2011.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
MORETTO, Luís Neto ; GARRIDO, Paulo O. ; JUSTEN, C.E. . PARA ALÉM DA DUPLA CONSCIÊNCIA: GESTÃO SOCIAL E AS ANTESSALAS EPISTEMOLÓGICA. In: VII Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social, 2013, Belem. VII ENAPEGS, 2013.

2.
JUSTEN, C.E. ; MORETTO, Luís Neto ; GARRIDO, Paulo O. . Para além da dupla consciência: Gestão social e as antessalas Epistemológicas.. In: VII Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social, 2013, Belém/PA. Anais do VII ENAPEGS., 2013. v. 1. p. 1-18.

3.
GARRIDO, Paulo O.; JUSTEN, C.E. ; CARDOSO, Luciane ; SILVA, K.V. ; FELIPPE, S. . A gestão universitária social cidadã: as possibilidades e contribuições da Incubadora Tecnológica de Gestão Social (ITGS) a partir de análise comparativa.. In: XI Colóquio Internacional Sobre Gestão Universitária na América do Sul., 2012, Florianópolis. Anais do Xi Colóquio Internacional sobre Gestão Universitária na América do Sul., 2011.

4.
ENSSLIN, L ; GARRIDO, Paulo O. ; COSTA, A. P. ; SUCH, L. . O Humano no Centro das Estratégias para o Apoio ao Processo Decisório em Direção a Competitividade.. In: XXVII SOBRAPO - Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 1995, Vitória - ES. XXVII SOBRAPO - Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional, 1995.

Apresentações de Trabalho
1.
GARRIDO, Paulo O.. ?Incubadora de Projetos de Gestão Social?. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

2.
GARRIDO, Paulo O.. ?Autoeducação& Autogerenciamento & Gestão Social: estratégias para o sucesso pessoal, um mundo sustentável e uma humanidade mais feliz?. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

3.
GARRIDO, Paulo O.; Machado, G. W. ; Silva, Helena F. N. ; Silva, H. L. ; Fernandes, M. A. ; Angeloni, J. L. . Gestão ou Facilitação do Conhecimento?. 2002. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções bibliográficas
1.
GARRIDO, Paulo O.. Gestão Social.. Florianópolis: SEaD/UFSC, 2011 (Seminário Temático II - Gestão Social. Universidade Aberta do Brasil ? UAB.).


Produção técnica
Assessoria e consultoria
1.
GARRIDO, Paulo O.; SOUZA, Irineu Manoel . Parceria entre o Grupo de Pesquisa Administração Pública, Gestão Universitária e Gestão Social do UFSC/CSE/CAD e Projeto Amanhecer UFSC/HU. 2016.

2.
GARRIDO, Paulo O.; SANTOS, Marilda Nair . Operacionalização dos Grupos de Trabalho (GTs) de Terapeutas. 2015.

3.
GARRIDO, Paulo O.; SANTOS, Marilda Nair . Diagnóstico do Projeto Amanhecer - HU/UFSC. 2014.

4.
GARRIDO, Paulo O.. Plano SERTE XXI: Educação, Amor, Caridade e Trabalho para a Sustentabilidade da Sociedade Espírita no Século XXI. 2008.

5.
GARRIDO, Paulo O.. ASSESC: Humanização e Inovação em Educação para Sustentabilidade no Século XXI. 2007.

6.
SALM, J. F. ; Nelci M. Barros ; GARRIDO, Paulo O. . Estudo Preliminar das Estratégias e Prioridades de Políticas Púbicas para Estado de SC. 1996.

7.
Schmidt, Vitor S. ; GARRIDO, Paulo O. . Políticas para Plano de Carreira. 1987.

Trabalhos técnicos
1.
GARRIDO, Paulo O.. Cadernos Ebape.BR. 2015.

2.
GARRIDO, Paulo O.. Proposta Pedagógica e o Impacto sobre a Avaliação dos Cursos de Administração. 2014.

3.
GARRIDO, Paulo O.. Proposta Pedagógica e o Impacto sobre a Avaliação dos Cursos de Administração. 2014.

4.
GARRIDO, Paulo O.. https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/index. 2014.

5.
GARRIDO, Paulo O.. https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/index. 2014.

6.
GARRIDO, Paulo O.. Cadernos Ebape.BR. 2014.

7.
GARRIDO, Paulo O.. Cadernos Ebape.BR. 2014.

8.
GARRIDO, Paulo O.. Inovação e Aprendizagem mo Curso de Administração. 2013.

9.
GARRIDO, Paulo O.. XVI Seminário em Administração. 2013.

10.
GARRIDO, Paulo O.. Avaliação e Gestão do Curso de Administração - realidades e perspectivas. 2012.

11.
GARRIDO, Paulo O.. O Ensino de Administração e a sua Integração com o Mercado. 2011.

12.
GARRIDO, Paulo O.. Desafios da Complexidade para a Gestão Pedagógica de Cursos Universitários de Administração a Distância. 2009.

13.
SALM, J. F. ; GARRIDO, Paulo O. . Valorização Humana no Trabalho. 1994.

14.
SALM, J. F. ; GARRIDO, Paulo O. . Pesquisa de Clima Organizacional. 1991.

15.
GARRIDO, Paulo O.. Programa de Desenvolvimento Gerencial - Prodege. 1990.


Demais tipos de produção técnica
1.
GARRIDO, Paulo O.. Atualização em Administração Pública. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

2.
GARRIDO, Paulo O.; FELIPPE, S. ; SILVA, K.V. ; CARDOSO, Luciane . Minicurso: Da Gestão Estratégica para a Gestão Social: a vez e a voz da Cidadania!. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

3.
GARRIDO, Paulo O.. Seminário Temático II - Gestão Social. Universidade Aberta do Brasil ? UAB.. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Programa Nacional de Formação em Administração Pública- PNAP).

4.
GARRIDO, Paulo O.; Botelho, F. . Programa de Terinamento Gerencial. 1990. (Curso de curta duração ministrado/Outra).



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Mestrado
1.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.; BÚRIGO,Carla Cristina Dutra; SOMMER, Paula Chies. Participação em banca de Jacques, Rosane Cristina. Elementos de incubação para cooperativas sociais à luz da gestão social: um estudo de caso da Cooperativa Social de Pais e Amigos de Portadores de Deficiência (COEPAD). 2014. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária) - Universidade Federal de Santa Catarina.

2.
MORETTO, Luís Neto; BÚRIGO,Carla Cristina Dutra; SOARES, A. P..; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Borges, Jussara Maria. Avaliação da Extensão Universitária na Perspectiva da Gestão Social.. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária) - Universidade Federal de Santa Catarina.

3.
MORETTO, Luís Neto; BÚRIGO,Carla Cristina Dutra; LIMA,Marcus Vinícius Andrade; PACHECO, Andressa Sasaki Vasques; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Cardoso, Luciane Ferreira. Desenvolvimento e participação: Programa Territórios Cidadania Meio Oeste Catarinense. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

4.
MORETTO, Luís Neto; COSTA, Alexandre Marino; LIMA,Marcus Vinícius Andrade; BÚRIGO,Carla Cristina Dutra; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Pacheco, Anderson Sasaki Vasques. A participação cidadã territórios da cidadania: estudo caso território Meio Oeste Contestado. 2013. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

5.
MORETTO, Luís Neto; LIMA,Marcus Vinícius Andrade; DELLAGNELLO, Eloise Helena Livramento; SCHOMMER, Paula Chies; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Justen, Carlos Eduardo. Do monólogo ao diálogo: potencial emancipatório programa Território Cidadania Meio-Oeste Contestado revisitado à luz da Gestão Social. 2013. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

6.
MORETTO, Luís Neto; JACOBSEN, Alessandra de Linhares; BÚRIGO,Carla Cristina Dutra; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Magda Ternes Dittrich. Comitê para democratização informática Santa Catarina CDI-SC sob a ótica da gestão social. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária) - Universidade Federal de Santa Catarina.

7.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.; ALLEMBRANDT, Sérgio Luís; DELLAGNELLO, Eloise Helena Livramento. Participação em banca de Felippe, Samuel. Gestão social como referencial de avaliação do desenvolvimento local com cidadania: a contribuição do SEBRAE para o desenvolvimento no Programa Território da Cidadania do Meio Oeste Contestado. 2013. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

8.
MORETTO, Luís Neto; PACHECO, Andressa Sasaki Vasques; LIMA,Marcus Vinícius Andrade; BÚRIGO,Carla Cristina Dutra; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Silva, Karin Vieira. Gestão Social e Participação nas decisões: estudos casos cooperativas catarinenses. 2013. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

9.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.; BÚRIGO,Carla Cristina Dutra; BIER, Clerilei Aparecida. Participação em banca de EMILLIE MICHELS. PERCEPÇÃO DA FACULDADE CAPIVARI PARA O DESENVOLVIMENTO DO SEU ENTORNO: DA RESPONSABILIDADE SOCIAL À GESTÃO SOCIAL. 2012. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária) - Universidade Federal de Santa Catarina.

10.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.; ALLEMBRANDT, Sérgio Luís; COSTA, Alexandre Marino; BÚRIGO,Carla Cristina Dutra. Participação em banca de LUIZ ROBERTO BARBOSA. A PARTICIPAÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA EM AÇÕES JUNTO A INSTITUIÇÕES VOLTADAS PARA PORTADORES DE DEFICIENCIAINTELECTUAL EM FASE ADULTA. 2012. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

11.
PEREIRA, M. F.; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de JULIANE INÊS DI FRANCESCO KICH. Implantação do Processo de Planejamento Estratégico e a Influência da Liderança, Cultura, Estrutura e Comunicação. 2010. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Qualificações de Mestrado
1.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.; BÚRIGO,Carla Cristina Dutra. Participação em banca de Rosane Cristina Jacques. Proposta de Incubação de Cooperativas Sociais `a luz da Gestão Social: um estudo de caso da Cooperativa Social de Pais e Amigos de Portadores de Deficiência.. 2013. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária) - Universidade Federal de Santa Catarina.

2.
MORETTO, Luís Neto; BÚRIGO,Carla Cristina Dutra; BIER, Clerilei Aparecida; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Emillie Michels. Contribuição da Faculdade Capivari para o Desenvolvimento do seu entorno: da responsabilidade social à gestão social. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária) - Universidade Federal de Santa Catarina.

3.
MORETTO, Luís Neto; ALLEMBRANDT, Sérgio Luís; DELLAGNELLO, Eloise Helena Livramento; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Samuel Felippe. Gestão Social e a Guerra do Contestado: 100 anos de luta por justiça social nas políticas públicas federais em Santa Catarina. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

4.
MORETTO, Luís Neto; DELLAGNELLO, Eloise Helena Livramento; Menegasso, M. E.; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Luciane Ferreira Cardoso. Análise das ações realizadas pelo Ministério da Educação no território da Cidadania do meio Oeste Contestado, á luz da Gestão Social.. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

5.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.; BÚRIGO,Carla Cristina Dutra. Participação em banca de Jussara Maria Borges. A Gestão Social como diretriz para a gestão universitária na área de extensão. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária) - Universidade Federal de Santa Catarina.

6.
MORETTO, Luís Neto; DELLAGNELLO, Eloise Helena Livramento; SCHOMMER, Paula Chies; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Karin Vieira da Silva. O processo de tomada de decisão em organizações sociais: um estudo de casos múltiplos orientado pela teoria da gestão social. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

7.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.; DELLAGNELLO, Eloise Helena Livramento; SCHOMMER, Paula Chies. Participação em banca de Carlos Eduardo Justen. Do monólogo ao diálogo: o potencial emancipatório do programa Território da Cidadania Meio -Oeste Contestado revisitado à luz da Gestão Social.. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

8.
MORETTO, Luís Neto; JACOBSEN, Alessandra de Linhares; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Magda Ternes Dittrich. Associação dos Amigos do Hospital Universitário sob a ótica da Gestão Social.. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária) - Universidade Federal de Santa Catarina.

9.
MORETTO, Luís Neto; DELLAGNELLO, Eloise Helena Livramento; SECCHI, Leonardo; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Anderson Sazaki Vasques Pacheco. A participação cidadã nos territórios da cidadania: um estudo de caso no território do meio oeste contestado a luz da gestão social.. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Monografias de cursos de aperfeiçoamento/especialização
1.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Liliane Cristina Motizuki Cardoso de Salles. Participação da Sociedade Civil: a implementação do Projeto Núcleos esportivos da Cidade de Gravataí(RS). 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Especialização em Gestão Pública Municipal) - Universidade Federal de Santa Catarina.

2.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.; ANDRE, A. L. S.. Participação em banca de Marcelo Muller Carneiro. O SISNAD e o Estabelecimento de Redes de Políticas Públicas para atenção aos usuários e dependentes de drogas: o caso do município de Passo Fundo.. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública Municipal) - Universidade Federal de Santa Catarina.

3.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Ana Cristina Picoli. O Conselho Municipal da Pessoa Portadora de Deficiência em Tio Hugo(RS) e a participação social. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública Municipal) - Universidade Federal de Santa Catarina.

4.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Aparecido da Silva Júnior. Estudo sobre a ocorrência da Gestão Social para agricultores do município de Passo Fundo. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública Municipal) - Universidade Federal de Santa Catarina.

5.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.; DIAS JR., C.. Participação em banca de Danúbia de Quadros. O Conselho Municipal de Assistência Social de Passo Fundo e sua legitimidade na implementação de políticas públicas.. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública Municipal) - Universidade Federal de Santa Catarina.

6.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.; WESCLEY, José L.. Participação em banca de Josiane Roberta Kerbs. Os impactos do PRONATEC no município de Erechim: da política assistencialista à transformação social e inclusão no mundo do trabalho. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública Municipal) - Universidade Federal de Santa Catarina.

7.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.; COTO, Gabriela Cordioli. Participação em banca de Valdir Gilioli. Inovações da Gestão Social na gestão pública.. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública Municipal) - Universidade Federal de Santa Catarina.

8.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.; COTO, Gabriela Cordioli. Participação em banca de Angelita Bays. O papel da gestão municipal na criação de políticas públicas para a capacitação profissional, trabalho e cidadania: um estudo de caso na Prefeitura de Chapecó. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública Municipal) - Universidade Federal de Santa Catarina.

9.
ANDRE, A. L. S.; MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Grasiela Fátima Grando Poli. Inclusão social através da habitação. O antes e o depois dos beira trilhos, em Erechim (RS). 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública Municipal) - Universidade Federal de Santa Catarina.

10.
ANDRE, A. L. S.; MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Irapuan Jorge Teixeira. Análise do projeto Chave na Mão do Município de tapejara(RS), como política de inclusão social. 2013. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão Pública Municipal) - Universidade Federal de Santa Catarina.

11.
SOUZA, Irineu Manoel; GARRIDO, Paulo O.; RAMOS, Alexandre Moraes. Participação em banca de Maria Soares da Silva. A MOTIVAÇÃO COMO UM DIFERENCIAL NA PRODUTIVIDADE ORGANIZACIONAL. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão por Resultados, Produtividade e Inovação) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
MORETTO NETO, L.; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Rafael Brichet de Almeida Brito.Assédio Moral nas Empresas de Florianópolis, suas consequências sociais para a gestão. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

2.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Vanessa Pereira de Assis.Avaliação da organização cooperativista segundo os princípios do cooperativismo, da gestão cooperativa e dos fundamentos da gestão social: estudo da cooperativa Beta. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

3.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Nicolas Pacheco dos Santos.Direcionamento Estratégico da Empresa Energia Concursos Ltda. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

4.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.; SOUZA, Irineu Manoel. Participação em banca de Odir Ogomes da Rocha Neto.Gestão Social e os Tribunais de Contas Brasileiros: Uma abordagem em prol da cidadania-Estudo de Caso no Tribunal de Contas do estado de Santa Catarina. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

5.
GARRIDO, Paulo O.; MORETTO, Luís Neto; SOUZA, Irineu Manoel. Participação em banca de Daniella Cristina Valliatti Prass.Gestão social e o modelo de excelência de gestão aplicados à administração eclesiástica no terceiro setor: um estudo de caso na igreja batista nacional luz e vida em Otacílio Costa-SC. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

6.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Rogério Dias Berghahn.Gestão Social e Sustentabilidade de uma sociedade civil assitencial, desportiva, social, cultural e recreativa -estudo de caso da Associação Atlética Banco do Brasil de São José do Cedro-SC. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

7.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Juliana Akemi Andrade Okawatti.Turismo e Sociedade: Gestão Social como meio para o desenvolvimento turístico -estudo de caso Riozinho. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.

8.
MORETTO, Luís Neto; GARRIDO, Paulo O.. Participação em banca de Maquian Fernando Otávio.Gestão estratégica de marcas próprias em lojas de conveniência, um estudo de caso nas lojas dos postos de combustíveis da Rede Angeloni em Santa Catarina. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.




Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
IX Seminário Nacional Distribuição Energia Elétrica.Operação de Sistemas de Distribuição. 1984. (Seminário).



Orientações



Orientações e supervisões em andamento
Dissertação de mestrado
1.
JUSSARA M. BORGES. A GESTÃO SOCIAL COMO PERSPECTIVA PARA A GESTÃO UNIVERSITÁRIA NA ÁREA DE EXTENSÃO - Uma análise de multicasos de projetos de extensão do CSE da UFSC. Início: 2012. Dissertação (Mestrado profissional em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina. (Coorientador).

2.
Samuel Felippe. GESTÃO SOCIAL E A GUERRA DO CONTESTADO: 100 ANOS DE LUTA POR JUSTIÇA SOCIAL NA GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS FEDERAIS EM SANTA CATARINA. Início: 2012. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina. (Coorientador).

3.
LUCIANE FERREIRA CARDOSO. ANÁLISE DAS AÇÕES REALIZADAS PELO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO NOTERRITÓRIO DA CIDADANIA DO MEIO OESTE CONTESTADO, À LUZ DAGESTÃO SOCIAL. Início: 2012. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina. (Coorientador).

4.
Anderson S. V. Pacheco. A PARTICIPAÇÃO CIDADÃ NOS TERRITÓRIOS DA CIDADANIA: estudo de caso no Território Meio Oeste do Contestado, a luz da gestão social. Início: 2012. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina. (Coorientador).


Orientações e supervisões concluídas
Dissertação de mestrado
1.
Rosane Cristina Jacques. Proposta de incubação de Cooperativas Sociais à luz da Gestão Social: um estudo de caso da Cooperativa Social de Pais e Amigos de Portadores de Deficiência (COEPAD).. 2014. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária) - Universidade Federal de Santa Catarina, . Coorientador: Paulo Otolini Garrido.

2.
Carlos Eduardo Justen. Do monólogo ao diálogo: o potencial emancipatório do programa Território da Cidadania Meio -Oeste Contestado revisitado à luz da Gestão Social.. 2013. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, . Coorientador: Paulo Otolini Garrido.

3.
Samuel Felippe. Gestão social como referencial de avaliação do desenvolvimento local com cidadania: a contribuição do SEBRAE para o desenvolvimento no Programa Território da Cidadania do Meio Oeste Contestado. 2013. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, . Coorientador: Paulo Otolini Garrido.

4.
Jussara Maria Borges. Avaliação da Extensão Universitária na Perspectiva da Gestão Social:um estudo de caso dos projetos de extensão do CSE/UFSC de 2009 a 2012. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária) - Universidade Federal de Santa Catarina, . Coorientador: Paulo Otolini Garrido.



Inovação



Projetos de pesquisa

Projeto de extensão


Educação e Popularização de C & T



Artigos
Artigos completos publicados em periódicos
1.
MORETTO, Luís Neto2011MORETTO, Luís Neto ; GARRIDO, Paulo O. ; JUSTEN, C.E. . Desenvolvendo o aprendizado em gestão social: proposta pedagógica de fomento às incubadoras sociais. Cadernos EBAPE.BR (FGV), v. IX, p. 828-845, 2011.

2.
JUSTEN, C.E.2012JUSTEN, C.E. ; MORETTO, Luís Neto ; GARRIDO, Paulo O. . Semeando o antropofagismo na produção acadêmica institucionalista Brasileira em Administração a partir da abordagem interdidisciplinar. Revista de Ciências da Administração, v. 14, p. 9-23, 2012.

3.
JUSTEN, C.E.2014JUSTEN, C.E. ; MORETTO, Luís Neto ; GARRIDO, Paulo O. . Para além da dupla consciência: Gestão Social e as antessalas epistemológicas. Cadernos EBAPE.BR (FGV), v. XII, p. 237-251, 2014.

4.
JUSTEN, C.E.2014JUSTEN, C.E. ; MORETTO, Luís Neto ; GARRIDO, Paulo O. . Do monólogo ao diálogo: o potencial emancipatório do programa Territórios da Cidadania Meio-Oeste Contestado revisitado à Luz d a Gestão Social. Organizações Rurais & Agroindustriais, v. 16, p. 2014-207, 2014.




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