Maria Elisa Brandão Bernardes

  • Endereço para acessar este CV: http://lattes.cnpq.br/0917452680043111
  • Última atualização do currículo em 13/01/2019


Doutora em Estratégia e Gestão de PME pelo doutorado conjunto da HEC - Montréal, McGill e Concordia (Canadá). Administradora e Mestre em Administração, ambos pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Atualmente é professora associada da Fundação Dom Cabral. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Pequena Empresa, atuando principalmente no tema de Estratégia - Planejamento e Execução. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Maria Elisa Brandão Bernardes
Nome em citações bibliográficas
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.


Formação acadêmica/titulação


2000 - 2006
Doutorado em Doctorat en Administration.
École des Hautes Études Commerciales de Montréal, HEC Montréal, Canadá.
Título: La construction sociale de la stratégie en contexte de PME : une anlyse en profondeur de quatre cas de diversification, Ano de obtenção: 2008.
Orientador: Linda Rouleau.
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Palavras-chave: Estratégia Organizacional; Diversificação; PME; Construcionsimo; Sensegiving; Identidade.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos / Especialidade: Administração de Pequena Empresa.
1996 - 1998
Mestrado em Administração.
Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.
Título: Learning Organization em Empresa Brasileira: um estudo de caso,Ano de Obtenção: 1999.
Orientador: Mauro Calixta Tavares.
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Palavras-chave: Learning Organization; Aprendizagem Organizacional; Desenvolvimento Organizacional; Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Setores de atividade: Outros Setores.
1992 - 1992
Especialização em Administração Mercadológica. (Carga Horária: 364h).
União de Negócios e Administração, UNA, Brasil.
1985 - 1989
Graduação em Administração.
Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.




Atuação Profissional



Fundação Mineira de Educação e Cultura, FUMEC, Brasil.
Vínculo institucional

2000 - 2000
Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
Outras informações
Disciplinas: Marketing e Internet e Canais de Pesquisa em Marketing no curso: Especialização em Comércio Eletrônico

Atividades

5/2000 - 6/2000
Ensino, Comércio Eletrônico, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Marketing e Internet
Canais de Pesquisa em Marketing

Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.
Vínculo institucional

2005 - Atual
Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

08/2007 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Núcleo de Gestão Empresarial, .

02/2007 - Atual
Ensino, Mestrado Profissional em Administração - MPA, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Tópicos Especiais em Estratégia - Implementação
2006 - Atual
Ensino, Programas de Desenvolvimento Customizados, Nível: Aperfeiçoamento

Disciplinas ministradas
Estratégia
Gestão de Resultados
Execução
2005 - Atual
Ensino, Especialização em Gestão, Nível: Especialização

Disciplinas ministradas
Organização e Modelos de Gestão
EStratégia Empresarial

União de Negócios e Administração, UNA, Brasil.
Vínculo institucional

2007 - 2009
Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Convidado

Vínculo institucional

1997 - 2000
Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 12
Outras informações
Em licença sem vencimentos desde agosto de 2000 - para realização do doutorado no Canadá

Vínculo institucional

1993 - 1995
Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 0
Outras informações
A colaboração se deu junto ao órgão CEPEDERH - esporadicamente, entre setembro de 1993 e novembro de 1995, e incluia disciplinas nos cursos de PósGraduação (lato sensu) em administração Mercadológica com as disciplinas: -Mercados/Comportamento do Consumidor e -Estratégia de Negócios e nos cursos de Graduação para Bancários com as disciplinas: Introdução ao Marketing, Psicologia Aplicada a Administração e Gestão Empresarial

Atividades

03/2007 - 12/2009
Ensino, MBA em Estratégia de Negócios, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Estratégia de Negócios
Gestão do Conhecimento
8/1997 - 07/2000
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Administração Mercadológica II
8/1997 - 07/2000
Ensino, Comércio Exterior, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Teoria Geral da Administração
1999 - 2000
Ensino, Gestão de Hotelaria Lazer e Turismo, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Teoria Geral da Administração
1999 - 1999
Ensino, Contábeis, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Teoria Geral da Administração
9/1993 - 12/1995
Outras atividades técnico-científicas , Centro de Pesquisa e Desenvolvimento de Recursos Humanos, Centro de Pesquisa e Desenvolvimento de Recursos Humanos.

Atividade realizada
Disciplinas de Mercado e Comportamento do Consumidor.

Universidade Federal do Espírito Santo, UFES, Brasil.
Vínculo institucional

2000 - 2000
Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
Outras informações
Disciplina: Gestão do Conhecimento e Processo Decisório Curso de PósGraduação /Especialização Pós-graduação em Gestão Empresarial Avançada

Atividades

4/2000 - 4/2000
Ensino, Especialização Em Gestão Empresarial Avançada, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Gestão do Conhecimento e Processo Decisório

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Minas Gerais, SEBRAE/MG, Brasil.
Vínculo institucional

2006 - 2007
Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Consultor

Atividades

09/2007 - 12/2007
Conselhos, Comissões e Consultoria, Setor de Serviços, .

Cargo ou função
Consultoria em Planejamento Estratégico Coletivo.
02/2006 - 03/2006
Conselhos, Comissões e Consultoria, Setor Produtivo de Madeira e Móveis, .

Cargo ou função
Consultor em Planejamento Estratégico.

Centro de Ensino Superior Promove Ltda, PROMOVE, Brasil.
Vínculo institucional

1999 - 2000
Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor Adj. III, Carga horária: 16

Atividades

4/1999 - 8/2000
Ensino, Marketing, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Teorias da Administração I
Teorias da Administração II
4/1999 - 8/2000
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Teorias da Administração I
Teorias da Administração II

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas, Brasil.
Vínculo institucional

1997 - 1997
Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor Assistente I, Carga horária: 12

Atividades

3/1997 - 6/1997
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Teorias da Administração
3/1997 - 6/1997
Ensino, Engenharia Mecatrônica, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Fundamentos da Gestão Moderna
3/1997 - 6/1997
Ensino, Ciências Contabéis, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Técnicas Comerciais

Sa White Martins, SA WHITE MARTINS, Brasil.
Vínculo institucional

1987 - 1990
Vínculo: Funcionária, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 40

Atividades

7/1987 - 3/1990
Serviços técnicos especializados , Unidade de Produção Barreiro, .

Serviço realizado
Assessora de Custos.

Forjas Acesita S A, FORJAS ACESITA, Brasil.
Vínculo institucional

1985 - 1986
Vínculo: Funcionária, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 40

Atividades

2/1985 - 7/1986
Serviços técnicos especializados , Forjas Acesita S A, .

Serviço realizado
Controladora de Carteira de Clientes.

Banco do Estado de Minas Gerias, BEMGE, Brasil.
Vínculo institucional

1992 - 1996
Vínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 30
Outras informações
Trabalhei como consultora interna, ministrando treinamentos para gerentes e Chefes de Seção das áreas de Retagurada

Atividades

12/1992 - 2/1996
Serviços técnicos especializados , Af Sistemas Teleinformática e Processos de Retagurada, .

Serviço realizado
Consultoria Interna - Treinamentos.

Gil Comércio e Representações, JOELBA, Brasil.
Vínculo institucional

1986 - 1986
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 40

Atividades

7/1986 - 12/1986
Serviços técnicos especializados , Gil Comércio e Representações, .

Serviço realizado
Consultoria Interna.

Bio Engenharia de Sistemas, BESE, Brasil.
Vínculo institucional

1990 - 1991
Vínculo: Funcionária, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 40

Atividades

1990 - 1991
Serviços técnicos especializados , Bio Engenharia de Sistemas, .

Serviço realizado
Assistente de Marketing.

Centro Universitário Newton Paiva, CNP, Brasil.
Vínculo institucional

2006 - 2007
Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações
Disciplina: Teoria, Cultura e Mudança Curso: MBA Em Gestão E Liderança Estratégica Com Pessoas E Equipes - GELPE


Skema Business School - Campus Belo Horizonte, SKEMA, Brasil.
Vínculo institucional

2016 - Atual
Vínculo: Professor cedido pela FDC, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8



Linhas de pesquisa


1.
Implementação de Estratégia

Objetivo: Compreensão dos processos de implementação de estratégias, com o intuito de desenvolver modelos de referência que auxiliem as empresas nestes processos.
Palavras-chave: Implementação; Planejamento Estratégico; Estratégia Organizacional; Pesquisa Qualitativa; Modelos de Gestão.


Projetos de pesquisa


2016 - Atual
Estratégia como Processo e Prática
Descrição: O projeto se inscreve na abordagem processual da estratégia (PETTIGREW, 1992; Whittington, 2002; LANGLEY, 2007), considerando-a a partir de sequencia de eventos que se desdobram ao longo do tempo, onde a participação de atores (internos e externos à organização), seu engajamento, atuação qualificada e prática têm impactos diferenciados. Sendo assim, o projeto tem como objetivo o melhor entendimento do processo da evolução estratégica - desde a deliberação até sua implementação bem sucedida. Objetiva também entender os aspectos facilitadores e dificultadores da melhor execução para sucesso e/ou crescimento organizacional.
Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa.

Integrantes: Maria Elisa Brandão Bernardes - Coordenador / Lui Gustavo Vaz de Melo - Integrante / Rodrigo Tardin Rosa Ferraz Gonçalves - Integrante / Rodrigo Lira - Integrante / Érico Ferreira - Integrante.

Número de produções C, T & A: 2 / Número de orientações: 3


Revisor de periódico


2008 - 2008
Periódico: RAM. Revista de Administração Mackenzie
2008 - 2015
Periódico: E&G - Revista Economia e Gestão
2013 - 2015
Periódico: GESTAO E PLANEJAMENTO


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Administração de Pequena Empresa.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Estratégica.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Desenvolvimento Organizacional.


Idiomas


Francês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.


Prêmios e títulos


2006
Prix d?excellence 2006 pour la meilleure communication de type conceptuel, 8ème CIFEPME - Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME.
2002
1er Prix d'execllence pour la meilleure communication réalisé par une étudiante au doctorat, 6eme CIFPME - Congres International Francophone sur la PME.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.2018BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Lacerda, Maria da Conceiçao ; Hélcias, Cíntia Vasques . Planejamento Estratégico Participativo e Engajamento Organizacional. DOM / Revista da Fundação Dom Cabral, v. 35, p. 51-55, 2018.

2.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.2017BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Ferreira, Vanja A . Modernização da Gestão Pública e Capacitação de Gestores. DOM / Revista da Fundação Dom Cabral, v. XI, p. 17-23, 2017.

3.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.2011BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Pedrosa, Rosangela R ; Viana, Marcele Gama . Mulheres empreendedoras: por que precisamos conhecê-las melhor.. DOM / Revista da Fundação Dom Cabral, v. VI, p. 62-67, 2011.

4.
Dias, Carolina Goyatá2008Dias, Carolina Goyatá ; BRANDÃO-BERNARDES, M. E. ; DRUMMOND, A. . Como entender a implementação de estratégias. DOM / Revista da Fundação Dom Cabral, v. II, p. 22-27, 2008.

5.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.2004BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; MARTINELLI, D. P. . Programa de Empreendedorismo em Instituições de Ensino Superior: reflexões a partir de algumas experiências canadenses e americanas. Revista de Negócios, Blumenau, v. 9, p. 117-126, 2004.

Capítulos de livros publicados
1.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. A Sociedade de Aprendizagem. In: Augusto Ferreira Neto. (Org.). Proposta Pedagógica da Escola Comunitária. Brasília: Edições Cnec, 1998, v. , p. -.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Ferreira, Vanja A ; GREGO, T. A. C. . Modernização Da Gestão Pública: De Cima Para Baixo E De Baixo Para Cima. Pluralidades Nos Movimentos De Mudança O Caso Da Prefeitura Municipal De Belo Horizonte. In: X Congresso Consad de Gestão Pública, 2017, Brasília. Anais do X Congresso do Consad, 2017.

2.
Sant'Anna, Anderson de S ; BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Estratégias de Crescimento Organizacional: Uma Abordagem Relacional-Construtivista. In: IV Congresso Lusófono de Comportamento Organizacional e Gestão, 2017, São Paulo. Anais do IV Congresso Lusófono, 2017.

3.
Ferreira, Vanja A ; BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Modernização da gestão pública e pluralidades nos movimentos de mudança: o caso PBH. In: XXII Congreso Internacional del CLAD, 2017, Madrid, Espanha. XXII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública. Caracas, Venezuela, 2017.

4.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; de Sá, Flávia S . Voluntarismo e Determinismo em Implementação de Estratégias Coletivas de PME: Uma Análise de Dois Processos em Arranjos Produtivos Moveleiros. In: IV Encontro de Estudos em Estratégia, 2009, Recife. Anais do IV 3Es, 2009.

5.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Dias, Carolina Goyatá ; DRUMMOND, A. . Processo de Implementação de Estratégia: Onde Estamos e Como Podemos Prosseguir. In: XXXII Encontro da Anpad, 2008, Rio de Janeiro. Anais XXXII Enampad, 2008. v. ESO.

6.
DRUMMOND, A. ; BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . What middle managers have to say about strategy success?. In: 24th EGOS Colloquium - Upsetting Organizations, 2008, Amsterdam. Conference Material- Strategy In Practice Egos 08, 2008.

7.
Cimper, P. ; BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . La réalisation d?une thèse qualitative en gestion: étude exploratoire et élaboration d?une métaphore. In: Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada /, 2006, Banff, Alberta. Actes de Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada /, 2006. v. 27. p. 31-45.

8.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Crescer para se Legitimar e se Legitimar para Crescer: um Estudo Construcionista das Estratégias de PME. In: 30o Encontro da ANPAD, 2006, Salvador. Anais do 30 Enampad 2006, 2006.

9.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; SERGI, V. . La perspective constructiviste de la stratégie en contexte de PME : une voie de renouvellement. In: 8ème CIFEPME - Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME : « L?internationalisation des PME et ses conséquences sur les stratégies entrepreneuriales », 2006, Fribourg, Suiça. Les Actes du Congrès CIFEPME 2006, 2006.

10.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Empreendedores Visionários x Proprietários Dirigentes de Pequenas Empresas: histórias de pequenas empresas de sucesso sem visão. In: IV EGEPE - Encontro de Estudos sobre Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, 2005, Curitiba. Anais do IV EGEPE, 2005.

11.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Por uma Abordagem Construcionista das Estratégias de Pequenas Empresas: uma alternativa entre o empreendedor voluntário e o ambiente determinista. In: II 3Es II Encontro de Estudos em Estratégias, 2005, Rio de Janeiro. Anais II 3Es, 2005.

12.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; MARTINELLI, D. P. . Programa de Empreendedorismo em Instituições de Ensino Superior: reflexões a partir de algumas experiências canadenses e americanas. In: III EGEPE ? III Encontro de Estudos sobre Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, 2003, Brasília. V Encontro de Estudos sobre Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, 2003.

13.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Estratégias de Aprendizagem em Pequenas Empresas: as learning organizations e o papel do empreendedor. In: I Encontro de Estudos em Estratégias, 2003, Curitiba. I3 E - I Encontro de Estudos em Estratégias, 2003.

14.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. L'adoption du modèle d'organisation apprenante par les PME : facilités et contraintes. In: 6éme - CIFPME _ Congrès International Francophone sur la PME, 2002, Montréal. Actes du Congrès: L'entrepreneur et la PME face aux transformations du monde des affaires, 2002.

15.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. · Learning Organization em Empresa Brasileira: um estudo de caso. In: 23º Encontro da ANPAD, 1999, Foz do Iguaçu. Anais Enapad 1999, 1999.

16.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. · Learning Organizations: Uma Resposta Viável às Recomendações Estratégicas da Atualidade. In: 22o Encontro da ANPAD, 1998, Foz do Iguaçu. 22o Encontro da ANPAD - Anais, 1998.

Apresentações de Trabalho
1.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Planejamento e Estratégia para Pequenas Empresas. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

2.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Construção de Estratégias Coletivas: desafio de alinhar atores e agentes. 2015. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

3.
DRUMMOND, A. ; BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . What middle managers have to say about strategy success?. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).


Produção técnica
Assessoria e consultoria
1.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Lacerda, Maria da Conceiçao ; Hélcias, Cíntia Vasques ; Cabral, Luiz . Projeto de Desenvolvimento e Engajamento Estratégico. 2018.

2.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Treinamento Em Operacionalização De Varáveis Para Gestão Da Performance Da UAMRI. 2015.

3.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; et al. . Reflexões e Proposições sobre questões estratégicas pertinentes ao Sistema SEBRAE no horizonte 2022. 2014.

4.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; et al. . Direcionamento Estratégico Sebrae Goias. 2012.

5.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Paula, Aline Souki A ; Ferreira, Reinaldo Lopes . Planejamento Estratégico Construtora Barbosa Mello. 2012.

6.
Carvalho, LCF ; BRANDÃO-BERNARDES, M. E. ; et al. . Programa de Desenvolvimento Estratégico Sistema Fecomércio - RS. 2011.

7.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Construções Sociais Coletivas De Estratégias No Desenvolvimento Turístico De Minas Gerais. 2011.

8.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Planejamento Estratégico Para Consolidação do Destino Turístico Lago De Furnas. 2008.

9.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; de Sá, Flávia S . Planejamento Estratégico Em Setores Produtivos De Madeira E Móveis No Estado De Minas Gerais. 2006.

Trabalhos técnicos
1.
et al. ; Sayar, Mauro ; BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Estudo FDC Para Subsidiar A Formulação De Projeto De Lei Para Aprimoramento Do Simples Nacional. 2014.

Entrevistas, mesas redondas, programas e comentários na mídia
1.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Tough Love: Sorting Out the Problems of a Family Business in Trouble. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

2.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Sebrae Minas Promove Mais Uma Etapa do Workshop Turismo de Negócios. 2010. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

3.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. 'Síndrome de Peter Pan' Nas Empresas. 2008. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

4.
Sampaio, Luciana ; BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Parceria com PME Requer Cuidados. 2007. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).


Demais tipos de produção técnica
1.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Assis, Saionara ; Rosa, Mercio . Alinhamento e Execução da Estratégia. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

2.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Estratégia - Liderança Transformadora da Copel. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

3.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Planejamento Estratégico - Programa de Desenvolvimento Gerencial da PBH. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

4.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Pensamento Estratégico e Planejamento - TV Globo Liderança Global: Chefes e Supervisores Executivos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

5.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Estratégia para PME - Programa 10.000 Mulheres Empreendedoras. 2010. .

6.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Metodologia Aberta Para Atuação De Consultores Na Construção Social Coletiva De Estratégias Para Destinos Turísticos. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Metodologia Aberta para Sebrae MG).



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Mestrado
1.
Burcharth, Ana Luiza l A; BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Mata Machado, Solange G; Bezerra, Arthur H S A. Participação em banca de Erik Cordeiro Caldas Fernandes. A Capacidade de Percepção de Um Cenário de Mudança Tecnológica: Razões da Heterogeneidade Atencional Entre as Empresas do Setor de Ensino de Idiomas. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral.

2.
Cançado, Vera L; Guimarães, Eloisa H R; BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Participação em banca de Maria Argélia Pinheiro. Atuação da Gestão de RH em Ambientes Multigeracionais: Percepção de Trabalhadores do Conhecimento de Gerações Baby Boomers, X e Y. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração) - Fundação Pedro Leopoldo.

3.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; DRUMMOND, A.; Manzini, Reinaldo B; Cançado, Vera L. Participação em banca de Luiz Gustavo Vaz de Melo. Incorporação de Estratégias Emergentes pelo Balanced Scorecard: evidências a partir de um estudo de caso. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral.

4.
Gonçalves Filho, Cid; Pardini, D J; BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Participação em banca de Vera Helena Lopes. O IMPACTO DOS PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMO ANTECEDENTES DO DESEMPENHO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS.. 2010. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Fundação Mineira de Educação e Cultura.

5.
DRUMMOND, A.; Versiani, A F; Martins, H. C.; BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Participação em banca de Carlos Gutemberg Junqueira Alvim. Fatores que Influenciam a Implementação de Estratégias: as percepções da alta e média gerência em três empresas do setor elétrico brasileiro. 2010. Dissertação (Mestrado em PPGA - Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

6.
Pardini, D J; Souki, G Q; BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Participação em banca de Samira de Carvalho Ribeiro Souza. Análise das Competências Empreendedoras de Internacionalização: um estudo com empreendedores de Pequenas e Médias Empresas de Minas Gerais. 2009. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Fundação Mineira de Educação e Cultura.

Qualificações de Mestrado
1.
Milagres, Rosileia; BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Fernandes, Bruno H R. Participação em banca de Manoel Lins Júnior. O Papel das Lideranças nas Mudanças de Rotinas Organizacionais em Processos de Implantações Estratégicas". 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral.

2.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Milagres, Rosileia; Fernandes, Bruno H R. Participação em banca de Rodrigo Lira. O Alinhamento Estratégico Vertical e o Envolvimento da Média Gerencia com a Estratégia. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral.

3.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Burcharth, Ana Luiza l A; Sant'Anna, Anderson de S. Participação em banca de Rodrigo Tardin Rosa Ferraz Gonçalves. Estudo do Processo de Crescimento de uma Pequena Empresa sem Estratégia elaborada, na Prática. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral.

4.
Zeidan Rodrigo M; BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Milagres, Rosileia. Participação em banca de Claudio Reis Souza. Dinamica estratégica no mercado de minério de ferro transoceânico: há caráter objetivo pelo poder de mercado? Há caráter subjetivo pela construção coletiva?. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral.

5.
Burcharth, Ana Luiza l A; BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Carvalho, Rodrigo Baroni. Participação em banca de Erik Cordeiro Caldas Fernandes. Influência do Sensing de Executivos de Empresas Estabelecidas no Direcionamento Estratégico Diante de um Cenário de Introdução de Tecnologias Radicais. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral.

6.
Burcharth, Ana Luiza l A; BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Carvalho, Rodrigo Baroni. Participação em banca de Herbert Viana Andrade. Como as Empresas Estabelecidas estão Enfrentando o Desafio da Inovação Disruptiva. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral.

7.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.; Versiani, A F; Fernandes, Bruno H R; Vaz, Samir L. Participação em banca de Douglas Nespoli de Mello. Implementação de Estratégias e Adequação de Mecanismos de Coordenação. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral.




Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
Simpósio de Empreendedorimso e Inovação.Construções de Estratégias Coletivas; o desafio de alinhar atores e agentes. 2015. (Simpósio).

2.
24 EGOS (European Group for Organizational Studies) Colloquium. What middle managers have to say about strategy success?. 2008. (Congresso).

3.
30o Encontro da ANPAD. Crescer para se Legitimar e se Legitimar para Crescer: um Estudo Construcionista das Estratégias de PME. 2006. (Congresso).

4.
8ème CIFEPME - Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME : « L?internationalisation des PME et ses conséquences sur les stratégies entrepreneuriales ».La perspective constructiviste de la stratégie en contexte de PME : une voie de renouvellement. 2006. (Encontro).

5.
II 3Es II Encontro de Estudos em Estratégias.II 3Es II Encontro de Estudos em Estratégias. 2005. (Encontro).

6.
IV EGEPE - Encontro de Estudos sobre Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas.Empreendedores Visionários x Proprietários Dirigentes de Pequenas Empresas: histórias de pequenas empresas de sucesso sem visão. 2005. (Encontro).

7.
I Encontro de Estudos em Estratégias.Estratégias de Aprendizagem em Pequenas Empresas: as learning organizations e o papel do empreendedor. 2003. (Encontro).

8.
III EGEPE ? III Encontro de Estudos sobre Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas.Programa de Empreendedorismo em Instituições de Ensino Superior: reflexões a partir de algumas experiências canadenses e americanas. 2003. (Encontro).

9.
6ème CIFPME- Congrès International Francophone sur la PME : L'entrepreneur et la PME face aux transformations du monde des affaires. L'adoption du modèle d'organisation apprenante par les PME : facilités et contraintes. 2002. (Congresso).

10.
23º Encontro da ANPAD. Learning Organization em Empresa Brasileira: um estudo de caso. 1999. (Congresso).

11.
22o Encontro da ANPAD. Learning Organizations: Uma Resposta Viável às Recomendações Estratégicas da Atualidade. 1998. (Congresso).



Orientações



Orientações e supervisões em andamento
Dissertação de mestrado
1.
Érico Ferreira. O papel do RH na Implementação e Prática da Estratégia. Início: 2018. Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral. (Orientador).

2.
Rodrigo Tardin Rosa Ferraz Gonçalves. ESTUDO DO PROCESSO DE CRESCIMENTO DE UMA PEQUENA EMPRESA SEM ESTRATÉGIA DELIBERADA, NA PRÁTICA. Início: 2018. Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral. (Orientador).

3.
Rodrigo Lira. Estudo De Caso: O Alinhamento Estratégico Vertical E O Envolvimento Da Média Gerência Com A Estratégia. Início: 2018. Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral. (Orientador).

4.
Rodrigo de Souza Machado. Fatores Determinantes Da Adoção De Melhores Práticas De Governança Corporativa Por Médias Empresas Familiares Brasileiras De Capital Fechado. Início: 2017. Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral. (Orientador).

5.
Luiz Gustavo Vaz de Melo. Incorporação de Estratégias Emergentes pelo Balanced Scorecard. Início: 2017. Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral. (Orientador).


Orientações e supervisões concluídas
Dissertação de mestrado
1.
Luiz Gustavo Vaz de Melo. Incorporação de Estratégias Emergentes pelo Balanced Scorecard: evidências a partir de um estudo de caso. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Administração - MPA) - Fundação Dom Cabral, . Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes.

Monografia de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização
1.
Renata Melo Secco Gondin. omo Deve Ocorrer o Monitoramento da Prática dos Valores Organizacionais Declarados pela Empresa Pesquisada. 2011. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão) - Fundação Dom Cabral. Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes.

2.
Marcos André Silveira Kutova, Andréa Fátima Barbosa, Rozilan. Roteiro para Elaboração do Planejamento Estratégico do Instituto de Educação Continuada da PUC Minas. 2006. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão) - Fundação Dom Cabral. Orientador: Maria Elisa Brandão Bernardes.



Educação e Popularização de C & T



Apresentações de Trabalho
1.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Planejamento e Estratégia para Pequenas Empresas. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).


Entrevistas, mesas redondas, programas e comentários na mídia
1.
Sampaio, Luciana ; BRANDÃO-BERNARDES, M. E. . Parceria com PME Requer Cuidados. 2007. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

2.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Sebrae Minas Promove Mais Uma Etapa do Workshop Turismo de Negócios. 2010. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

3.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. Tough Love: Sorting Out the Problems of a Family Business in Trouble. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

4.
BRANDÃO-BERNARDES, M. E.. 'Síndrome de Peter Pan' Nas Empresas. 2008. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).



Outras informações relevantes


Ganhadora de prêmio pela Qualidade do Dossiê Acadêmico em Julho 2002, concedido pela HEC Montréal



Página gerada pelo Sistema Currículo Lattes em 24/01/2019 às 6:40:38