Carlos Eduardo Justen

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  • Última atualização do currículo em 27/06/2017


Carlos Eduardo Justen é doutor em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA). Graduado e Mestre em Administração pela UFSC, é pesquisador junto ao Observatório da Realidade Organizacional. Publicou 13 artigos em periódicos especializados, 11 trabalhos em anais de eventos científicos e 3 capítulos de livro. Nas produções científicas e acadêmicas, interagiu com 10 colaboradores em co-autorias de trabalhos científicos. Interesse de pesquisa nas áreas de estudos organizacionais críticos, gestão social, teoria institucional e teoria política do discurso, esta em suas interfaces com a área de estudos organizacionais. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Carlos Eduardo Justen
Nome em citações bibliográficas
JUSTEN, Carlos Eduardo;JUSTEN, CARLOS EDUARDO

Endereço


Endereço Profissional
Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina, 67° Zona Eleitoral - Santo Amaro da Imperatriz/SC.
Rua Frei Fidencio Feldmann, 425
Centro
88140-000 - Santo Amaro da Imperatriz, SC - Brasil
Telefone: (48) 32452500


Formação acadêmica/titulação


2013 - 2017
Doutorado em Administração.
Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
Título: Um olhar político sobre o fenômeno organizacional: a organização da resistência do Movimento Ponta do Coral 100% Pública, Ano de obtenção: 2017.
Orientador: Eloise Helena Livramento Dellagnelo.
2011 - 2013
Mestrado em Administração.
Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
Título: Do monólogo ao diálogo? O potencial emancipatório do Programa Território da Cidadania Meio-Oeste Contestado Catarinense revisitado à luz da Gestão Social,Ano de Obtenção: 2013.
Orientador: Luis Moretto Neto.
Coorientador: Paulo Otolini Garrido.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública / Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.
2005 - 2009
Graduação em Graduação em Ciências da Administração.
Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
Título: O papel do planejamento estratégico sob a perspectiva da teoria neo-institucional: um estudo de multicasos na Justiça Eleitoral brasileira.
Orientador: Luis Moretto Neto.
2001 - 2004
Ensino Médio (2º grau).
Instituto Federal de Santa Catarina, IFSC, Brasil.




Formação Complementar


2011 - 2011
Saúde ocupacional. (Carga horária: 16h).
Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina, TRE/SC, Brasil.
2010 - 2010
Gestão de Processos. (Carga horária: 20h).
Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina, TRE/SC, Brasil.
2010 - 2010
Liderança e equipes. (Carga horária: 16h).
Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina, TRE/SC, Brasil.
2009 - 2009
Gestão do setor público. (Carga horária: 16h).
Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina, TRE/SC, Brasil.
2007 - 2007
Fazendo acontecer o planejamento estratégico. (Carga horária: 4h).
Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina, TRE/SC, Brasil.


Atuação Profissional



Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - Atual
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisador


Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina, TRE/SC, Brasil.
Vínculo institucional

2011 - Atual
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe do Cartório da 67 Zona Eleitoral/SC, Carga horária: 35

Vínculo institucional

2006 - 2010
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Técnico Judiciário - Área Administrativa, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

2006 - 2007
Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de Cartório - 67 Zona Eleitoral/SC, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

05/2013 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DE SANTA CATARINA - TRE/SC, .

Cargo ou função
Membro do Grupo de Trabalho para Avaliação do Sistema de Apoio aos Cartórios (SAC).
05/2011 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DE SANTA CATARINA - TRE/SC, .

Cargo ou função
Membro do Grupo de Trabalho para reformulação do sítio eletrônico do Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina.
10/2007 - Atual
Conselhos, Comissões e Consultoria, 67° Zona Eleitoral - Santo Amaro da Imperatriz/SC, .

Cargo ou função
Membro da Equipe Gestora do Planejamento Estratégico Corporativo do Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina.
12/2011 - 06/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DE SANTA CATARINA - TRE/SC, .

Cargo ou função
Membro do Grupo Permanente de Acompanhamento do Projeto Eleições (GAPE).

Tribunal de Justiça Desportiva do Estado de Santa Catarina, TJDSC, Brasil.
Vínculo institucional

2010 - 2013
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Presidente da 2° Comissão Disciplinar/LICOSAI

Vínculo institucional

2009 - 2013
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auditor
Outras informações
Auditor da 2° Comissão Disciplinar da Liga de Futebol da Comarca da Santo Amaro da Imperatriz/SC (LICOSAI)



Projetos de pesquisa


2009 - 2013
Gestão Social: ensino, pesquisa e prática
Descrição: Os conhecimentos e práticas sobre gestão social como representação de processos de deliberação participativa são atualmente de grande importância na formação de administradores e gestores. No entanto, a complexidade da gestão social não se restringe ao mundo empresarial, mas nas múltiplas relações do indivíduo na sociedade. De certo modo, observa-se que racionalidade instrumental como foco de ensino em administração não representa mais uma capacitação suficiente na formação do graduando. Logo, o objetivo deste projeto é fomentar o ensino e a pesquisa em gestão social e contribuir deste modo nas transformações necessárias ao ensino de administração. Pretende-se que a rede de pesquisadores formada neste projeto contribua no avanço de diferentes práticas e teorias sobre gestão social seja, por exemplo, na ótica da gestão participativa, da cidadania, do desenvolvimento local e das questões ambientais, etc. Logo, poder-se-á sistematizar os conhecimentos dispersos e transformá-los em instrumentos didáticos, recursos tecnológicos para aprendizagem, formação de pesquisadores, publicação de artigos e livros como previsto no edital Pró-Administração.
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.


Revisor de periódico


2013 - Atual
Periódico: Cadernos EBAPE.BR (FGV)
2013 - Atual
Periódico: Cadernos Gestão Social
2014 - 2014
Periódico: Revista de Ciências da Administração (CAD/UFSC)


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Planejamento Urbano e Regional.
3.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.


Idiomas


Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.


Prêmios e títulos


2010
Destaque Acadêmico 2010, Conselho Regional de Administração do Estado de Santa Catarina (CRASC).
2010
Mérito Acadêmico 2010, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
JUSTEN, CARLOS EDUARDO2016JUSTEN, CARLOS EDUARDO. O Angelus Novus Emoldurado ? Gest?o Social: Reflex?es acerca da Constru??o de Pol?ticas P?blicas Emancipadoras. DESENVOLVIMENTO EM QUESTÃO, v. 14, p. 135-157, 2016.

2.
JUSTEN, Carlos Eduardo2015JUSTEN, Carlos Eduardo. Como a Representação Política Pode Tornar a Democracia mais Democrática? Ressignificando o Fenômeno Político da Representação a Partir da Teoria Laclauniana. Org & Demo (Unesp. Marília), v. 16, p. 109-128, 2015.

3.
JUSTEN, Carlos Eduardo;JUSTEN, CARLOS EDUARDO2014JUSTEN, Carlos Eduardo; MORETTO NETO, Luís ; GARRIDO, Paulo Otolini . Para além da dupla consciência: Gestão Social e as antessalas epistemológicas. Cadernos EBAPE.BR (FGV), v. 12, p. 237-251, 2014.

4.
JUSTEN, CARLOS EDUARDO2014JUSTEN, CARLOS EDUARDO; NETO, LUÍS MORETTO . As interfaces entre estratégia e ambiente institucional de referência: o caso do Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina (TRESC). Revista de Negócios, v. 19, p. 3-20, 2014.

5.
JUSTEN, Carlos Eduardo2014 JUSTEN, Carlos Eduardo. Da Incompletude Autoritária à Pluralidade Compreensiva: um itinerário de transição para os estudos organizacionais. RGO. Revista Gestão Organizacional (Online), v. 6, p. 65-81, 2014.

6.
JUSTEN, Carlos Eduardo2014JUSTEN, Carlos Eduardo; MORETTO NETO, Luís ; GARRIDO, Paulo Otolini . DO MONÓLOGO AO DIÁLOGO: O POTENCIAL EMANCIPATÓRIO DO PROGRAMA TERRITÓRIO DA CIDADANIA MEIO-OESTE CONTESTADO REVISITADO À LUZ DA GESTÃO SOCIAL. Organizações Rurais & Agroindustriais, v. 16, p. 192-207, 2014.

7.
JUSTEN, Carlos Eduardo2014JUSTEN, Carlos Eduardo; GARRIDO, Paulo Otolini . Incubadoras de Gestão Social e Gestão Universitária: possibilidades e contribuições a partir de análise comparativa. Amazônia, Organizações e Sustentabilidade, v. 3, p. 133-151, 2014.

8.
JUSTEN, Carlos Eduardo;JUSTEN, CARLOS EDUARDO2013 JUSTEN, Carlos Eduardo; MORETTO NETO, Luís . Gestões do desenvolvimento e desenvolvimentos da gestão: da unilateralidade reificada à dialogicidade da simbiose homem/natureza. Cadernos EBAPE.BR (FGV), v. XI, p. 295-310, 2013.

9.
JUSTEN, Carlos Eduardo;JUSTEN, CARLOS EDUARDO2013JUSTEN, Carlos Eduardo; MORETTO NETO, Luís . Que participação é essa? Do instrumentalismo legitimador à autopromoção emancipadora. Pensamento & Realidade - Revista do Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração - FEA, v. 28, p. 77-95, 2013.

10.
1JUSTEN, Carlos Eduardo;JUSTEN, CARLOS EDUARDO2012 JUSTEN, Carlos Eduardo; MORETTO NETO, Luís . Do economicismo à dialogicidade: as contribuições do paradigma da ecologia profunda e da noção de gestão social para a temática da sustentabilidade empresarial. Cadernos EBAPE.BR (FGV), v. 10, p. 737-750, 2012.

11.
JUSTEN, Carlos Eduardo;JUSTEN, CARLOS EDUARDO2012JUSTEN, Carlos Eduardo; MORETTO NETO, Luís ; GARRIDO, Paulo Otolini ; RODRIGUES, L. C. . Semeando o antropofagismo na produção acadêmica institucionalista brasileira em Administração a partir de abordagem interdisciplinar. Revista de Ciências da Administração (CAD/UFSC), v. 14, p. 9-23, 2012.

12.
3JUSTEN, Carlos Eduardo;JUSTEN, CARLOS EDUARDO2012JUSTEN, Carlos Eduardo; MORETTO NETO, Luís ; FELIPPE, S. . Reflexões sobre a prática educativo-crítica, gestão social e educação a distância: o caso do PNAP em Santa Catarina. Desenvolvimento em Questão, v. 10, p. 178-210, 2012.

13.
2MORETTO NETO, Luís2011 MORETTO NETO, Luís ; GARRIDO, Paulo Otolini ; JUSTEN, Carlos Eduardo . Desenvolvendo o aprendizado em gestão social: proposta pedagógica de fomento às incubadoras sociais. Cadernos EBAPE.BR (FGV), v. 9, p. 828-845, 2011.

Capítulos de livros publicados
1.
JUSTEN, CARLOS EDUARDO; NETO, LUÍS MORETTO ; BURIGO, Victor . O Território da Cidadania do Meio Oeste Contestado: uma leitura sob a lente da Gestão Social. In: Fernando Guilherme Tenório. (Org.). Cidadania, Território e atores sociais. 1ed.Rio de Janeiro: FGV Editora, 2016, v. 4, p. 227-252.

2.
MORETTO NETO, Luís ; JUSTEN, Carlos Eduardo . Administração Pública e Desenvolvimento Sustentável à luz da Gestão Social: a experiência do Grupo de Estudos em Gestão Social/UFSC no Território da Cidadania Meio-Oeste Contestado Catarinense. In: Marco Aurélio Marques Ferreira. (Org.). Administração Pública, Economia Solidária e Gestão Social: limites, desafios e possibilidades. 1ed.Viçosa/MG: Universidade Federal de Viçosa, 2014, v. , p. 83-107.

3.
JUSTEN, Carlos Eduardo. Modelo de negociação com grupos de pressão: o caso fictício da ConstruVerde Consultoria LTDA. In: Esperidião Amin; Nilo Otani; Denise Q. Dias. (Org.). Empreendedorismo, Inovação e Sustentabilidade Ambiental. 1ed.Jundiaí: Paco Editorial, 2013, v. 1, p. 596-604.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
JUSTEN, CARLOS EDUARDO; DELLAGNELO, E. H. L. . A política do mainstream dos estudos organizacionais frente ao político: ofensiva neoliberal à burocratização das relações sociais. In: IV Congresso Brasileiro de Estudos Organizacionais, 2016, Porto Alegre. Anais do Congresso Brasileiro de Estudos Organizacionais, 2016. p. 1-22.

2.
JUSTEN, Carlos Eduardo; MORETTO NETO, Luís . Do monólogo ao diálogo: o potencial emancipatório do Programa Território da Cidadania Meio-Oeste Contestado revisitado à luz da Gestão Social. In: VIII Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social, 2014, Cachoeira/BA. Gestão Social e interdisciplinaridade: construindo novas pontes e expandindo fronteiras, 2014.

3.
JUSTEN, Carlos Eduardo. Problematizando a Abordagem Habermasiana nos Estudos Organizacionais: Limitações em Torno da Categoria do Político. In: XXXVIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2014, 2014, Rio de Janeiro. XXXVIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2014, 2014. v. 1. p. 1-16.

4.
JUSTEN, Carlos Eduardo; MORETTO NETO, Luís ; GARRIDO, Paulo Otolini . Para além da dupla consciência: gestão social e as antessalas epistemológicas. In: VII Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social, 2013, Belém. Territórios em movimento - caminhos e descaminhos da Gestão Social, 2013. p. 1-18.

5.
JUSTEN, Carlos Eduardo; MORETTO NETO, Luís . As Interfaces Entre Estratégia e Ambiente Institucional de Referência: O Caso do Tribunal Regional Eleitoral de Santa Catarina (TRESC). In: XXXVII Encontro da ANPAD, 2013, Rio de Janeiro. XXXVII EnANPAD, 2013.

6.
JUSTEN, Carlos Eduardo; MORETTO NETO, Luís ; FELIPPE, S. . Reflexões sobre a prática educativo-crítica e a educação a distância: o caso do PNAP em Santa Catarina. In: VI ENCONTRO NACIONAL DE PESQUISADORES EM GESTÃO SOCIAL, 2012, SÃO PAULO. VI ENCONTRO NACIONAL DE PESQUISADORES DE GESTÃO SOCIAL, 2012.

7.
JUSTEN, Carlos Eduardo; MORETTO NETO, Luís . Que participação é essa?Do instrumentalismo legitimador à autopromoção emancipadora. In: VI ENCONTRO NACIONAL DE PESQUISADORES EM GESTÃO SOCIAL, 2012, SÃO PAULO. VI ENCONTRO NACIONAL DE PESQUISADORES DE GESTÃO SOCIAL, 2012.

8.
JUSTEN, Carlos Eduardo; MORETTO NETO, Luís . Para uma transição necessária: da incompletude autoritária à pluralidade compreensiva. In: Encontro da Associação Nacional de Pós-Gradução e Pesquisa em Administração (ENANPAD), 2012, Rio de Janeiro. XXXVI ENANPAD, 2012.

9.
CARDOSO, L. F. ; JUSTEN, Carlos Eduardo ; VIEIRA, Karin ; PACHECO, Anderson S. Vasques . Os dilemas da participação de grupos excluídos: o caso da Cooperativa de Pais, Amigos e Portadores de Deficiência (COEPAD). In: VI ENCONTRO NACIONAL DE PESQUISADORES EM GESTÃO SOCIAL, 2012, SÃO PAULO. VI ENCONTRO NACIONAL DE PESQUISADORES DE GESTÃO SOCIAL, 2012.

10.
GARRIDO, Paulo Otolini ; JUSTEN, Carlos Eduardo ; VIEIRA, Karin ; CARDOSO, L. F. ; FELIPPE, S. . A gestão universitária social cidadã: as possibilidades e contribuições da Incubadora Tecnológica de Gestão Social (ITGS) a partir de análise comparativa. In: XI COLÓQUIO INTERNACIONAL SOBRE GESTÃO UNIVERSITÁRIA NA AMÉRICA DO SUL, 2011, Florianópolis. Anais do XI COLÓQUIO INTERNACIONAL SOBRE GESTÃO UNIVERSITÁRIA NA AMÉRICA DO SUL, 2011. v. Único.

Resumos expandidos publicados em anais de congressos
1.
DELLAGNELO, E. H. L. ; SALLES, H. K. ; JUSTEN, Carlos Eduardo . A IDEIA DE DESENVOLVIMENTO NAS METAS DO PLANO NACIONAL DE CULTURA: UMA DISCUSSÃO A PARTIR DA ANÁLISE CRÍTICA DO DISCURSO. In: II CONGRESSO BRASILEIRO DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS, 2014, Uberlândia/MG. II CONGRESSO BRASILEIRO DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS, 2014.


Demais tipos de produção técnica
1.
MORETTO NETO, Luís ; GARRIDO, Paulo Otolini ; CARDOSO, L. F. ; FELIPPE, S. ; VIEIRA, Karin ; JUSTEN, Carlos Eduardo . Da Gestão Estratégica para a Gestão Social: a vez e a voz da Cidadania!. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
VIIII Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social.Do monólogo ao diálogo: o potencial emancipatório do Programa Território da Cidadania Meio-Oeste Contestado Catarinense revisitado à luz da Gestão Social. 2014. (Encontro).

2.
VII Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social - E.Para além da dupla consciência: gestão social e as antessalas epistemológicas. 2013. (Encontro).

3.
Encontro da Associação Nacional de Pós-Gradução e Pesquisa em Administração (ENANPAD).Para uma transição necessária: da incompletude autoritária à pluralidade compreensiva. 2012. (Encontro).

4.
VI ENCONTRO NACIONAL DE PESQUISADORES EM GESTÃO SOCIAL.Que participação é essa? Do instrumentalismo legitimador à autopromoção emancipadora. 2012. (Encontro).

5.
I Seminário de Gestão Social do Desenvolvimento. 2011. (Seminário).

6.
XI COLÓQUIO INTERNACIONAL SOBRE GESTÃO UNIVERSITÁRIA NA AMÉRICA DO SUL. A gestão universitária social cidadã: as possibilidades e contribuições da Incubadora Tecnológica de Gestão Social (ITGS) a partir de análise comparativa. 2011. (Congresso).



Outras informações relevantes


O artigo Para uma Transição Necessária: da Incompletude Autoritária à Pluralidade Compreensiva, apresentado no XXXVI ENANPAD, foi indicado à premiação ANPAD na Divisão Ensino e Pesquisa em Administração e Contabilidade.



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