Gioconda Sunción Acuña

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  • Última atualização do currículo em 16/05/2018


Mestrado em Engenharia pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (2018) como bolsista da CAPES; Graduação em Administração de Empresas, pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (2011); Técnico em Controle Ambiental pelo CEFET/RN (2007). Experiência e publicações na área de Administração e Engenharia de Produção nas seguintes linhas de pesquisa: Data Envelopment Analysis (DEA); Gestão de organizações; Mercado de Carbono; Sustentabilidade; e Consultoria organizacional. Experiência profissional em empresas de consultoria, nas áreas de Gestão por Processos, Gestão da Qualidade, Gestão de Projetos, tendo atuado em projetos de preparação de organizações para certificação na norma ABNT NBR ISO 9001 - Sistema de Gestão da Qualidade, mapeamento e melhoria de processos, liderança em implementação de melhorias, em empresa privadas e na seara da gestão pública. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Gioconda Sunción Acuña
Nome em citações bibliográficas
ACUÑA, G. S.


Formação acadêmica/titulação


2016 - 2018
Mestrado em Engenharia de Produção.
Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UFRN, Brasil.
Título: Fatores que influenciam a emissão de CO2: um estudo nos países membros do OECD e do BRICS,Ano de Obtenção: 2018.
Orientador: Mario Orestes Aguirre Gonzalez.
Palavras-chave: Emissão de CO2; Crescimento Econômico; Sustentabilidade; Regressão Linear Múltipla.
2005 - 2010
Graduação em Administração.
Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UFRN, Brasil.
Título: Avaliação do Programa Turismo Melhor: Um Estudo na pousada Divi Divi, em Natal (RN).
Orientador: MSc. Jeane Teixeira (RN) Co-orientador DrSandro Valença (PE).
2005 - 2008
Curso técnico/profissionalizante em Controle Ambiental.
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte, IFRN, Brasil.




Formação Complementar


2017 - 2017
Curso Formação em Educação a Distância EaD. (Carga horária: 120h).
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte, IFRN, Brasil.
2017 - 2017
Auditor Interno da Qualidade ISO 9001 versão 2015. (Carga horária: 24h).
AV Consultoria em Sistema de Gestão, AV, Brasil.
2017 - 2017
Gestão de Projetos e Melhoria Contínua. (Carga horária: 8h).
Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UFRN, Brasil.
2016 - 2016
Catálise - Programa de Desenvolvimento. (Carga horária: 24h).
Fundação Estudar, FUNDAÇÃO ESTUDAR, Brasil.
2016 - 2016
Lean Six Sigma White Belt. (Carga horária: 8h).
Escola EDTI, EDTI, Brasil.
2016 - 2016
Lean Six Sigma Yellow Belt. (Carga horária: 8h).
Convictus Consultoria, Convictus, Brasil.
2016 - 2016
Imersão Gestão Empresarial. (Carga horária: 24h).
Fundação Estudar, FUNDAÇÃO ESTUDAR, Brasil.
2014 - 2014
Extensão universitária em Curso de Iniciação a Docência. (Carga horária: 45h).
Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UFRN, Brasil.
2010 - 2010
Excel Financeiro com VBA. (Carga horária: 30h).
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial, SENAC, Brasil.
2010 - 2010
The Couching Clinic. (Carga horária: 16h).
Corporate CouchU, CORPORATE COUCHU, Brasil.
2010 - 2010
Auto Desenvolvimento. (Carga horária: 35h).
Arita Treinamentos, ARITA, Brasil.
2008 - 2008
Gestão de Projetos com Microsoft Project - Básico. (Carga horária: 20h).
Assessoria e Consultoria no Gerenciamento de Projetos, CONSULT. PROJETO, Brasil.
2008 - 2008
English for International Communication - Nível 6. (Carga horária: 72h).
Fundação de Apoio à Educação e ao Desenvolviemnto do Rio Grande do Norte, FUNCERN, Brasil.
2007 - 2007
Análise e Planejamento Financeiro. (Carga horária: 15h).
Sebrae - Ensino Virtual, SEBRAE, Brasil.
2007 - 2007
Teoria Estatística da Decisão. (Carga horária: 6h).
Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UFRN, Brasil.
2007 - 2007
Desenvolvimento Sustentável, Sociedade e Natureza. (Carga horária: 6h).
Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UFRN, Brasil.


Atuação Profissional



Universidade do Estado do Rio Grande do Norte, UERN, Brasil.
Vínculo institucional

2018 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 40

Atividades

03/2018 - Atual
Ensino, Administração, Nível: Graduação

Disciplinas ministradas
Administração de Recursos Humanos II
Gestão Ambiental para Empresas
Seminários I

FF/e-Stratégia Pública, STRATÉGIA PÚBLIC, Brasil.
Vínculo institucional

2016 - 2017
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora em Gestão Pública, Carga horária: 20
Outras informações
Estruturação e implantação do Projeto de Planejamento Estratégico e Reestruturação das Centrais do Cidadão do Rio Grande do Norte, em consórcio com a consultoria KPMG do Brasil, subsidiado pelo Banco Mundial, através do RN Sustentável; Atuação na frente de trabalho de Planejamento Estratégico e modelagem de novas estruturas das Centrais; Acompanhamento e suporte nas demais frentes de trabalho, assim como emissão de relatórios de acompanhamento e suporte a gerência do projeto; Levantamento de informações e estruturação de estratégias de atuação e melhoria de processos internos. Contrato por Projeto - 11 meses.

Vínculo institucional

2011 - 2012
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultora, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Consultoria realizada para os clientes da empresa; Estruturação e implantação do Planejamento Estratégico em empresa da área pública; Emissão de relatórios para clientes; Levantamento de informações e estruturação de estratégias de atuação e melhoria de processos internos.


PLANESP - Projetos, Consultoria e Pesquisa em Marketing LTDA., PLANESP, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - 2017
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Consultoria em Projetos, Carga horária: 20
Outras informações
Análise e gerenciamento de novos projetos; emissão de relatórios de acompanhamento dos projetos da empresa; contato com clientes e feedbacks; treinamentos para as equipes - liderança, trabalho em equipe, ética, dentre outros; dentre outras atividades inerentes ao cargo.


Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UFRN, Brasil.
Vínculo institucional

2013 - 2015
Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista CAPES, Carga horária: 20
Outras informações
Bolsista do Programa CAPES. Membro no Grupo de Pesquisa Operacional e Logística - POLO, com atuação em projetos de pesquisa e na área de Análise Envoltória de Dados - DEA.

Vínculo institucional

2007 - 2007
Vínculo: Monitoria Voluntária, Enquadramento Funcional: Monitor de Gestão de Pessoas I, Carga horária: 10
Outras informações
Programa de monitoria voluntária da disciplina Gestão de Pessoas I (manhã > 35M34) do curso de Bacharelado em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Norte, totalizando carga horária de 60h/aula. Orientação da Professora M.Sc. Matilde Medeiros de Araújo.

Vínculo institucional

2007 - 2007
Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista Voluntária de Iniciação Científica, Carga horária: 12
Outras informações
Atuação no projeto de intitulado por "Cultura organizacional, liderança e qualidade dos serviços turísticos: um estudo no setor de restaurantes" sob orientação da Dra. Lilianne Michelle Trindade da Silva Barreto.

Vínculo institucional

2006 - 2006
Vínculo: Monitoria Voluntária, Enquadramento Funcional: Monitoria de Gestão Empresarial, Carga horária: 10
Outras informações
Programa de monitoria voluntária da disciplina "Gestão Empresarial" do Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Norte, totalizando carga horária de 60h/aula. Orientação do Professor Dr. José Arimatés de Oliveira.


MA Consultoria, MA CONSULTORIA, Brasil.
Vínculo institucional

2012 - 2013
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 30
Outras informações
Atuação como consultora em 05 empresas (Indústria de Alimentos, Distribuidora, Supermercado e Material de Construção) ligadas as áreas de gestão de processos, reestruturação administrativa, logística e pessoal; Acompanhamento e desenvolvimento das equipes gestoras; Treinamento para colaboradores; Emissão de relatório diário de posicionamento de cada empresa; Apresentação mensal de evolução do trabalho.


Lyondell Chemicals, LYONDELL, Brasil.
Vínculo institucional

2007 - 2007
Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Assistente Ambiental, Carga horária: 35
Outras informações
Empresa de Mineração. Análise e desenvolvimento de práticas de melhorias. Aprendizagem sobre práticas de planejamento e recuperação ambiental, Auditoria Ambiental, Sistema de Gestão Ambiental, análise dos impactos e de medidas mitigadoras de todo processo.


Vicunha Têxtil - Filial RN, VICUNHA, Brasil.
Vínculo institucional

2008 - 2008
Vínculo: Estágio Supervisionado, Enquadramento Funcional: Assistente Ambiental (Estágio), Carga horária: 30
Outras informações
Controle, emissão e conferência de documentos do Sistema de Gestão da Qualidade e Ambiental; Acompanhamento de Auditorias Internas e Externas das normas ISO 9001 e ISO 14000; Participação e acompanhamento do Programa de Gerenciamento de Resíduos Sólidos ? PGRS; Multiplicadora do Programa de Educação Ambiental ? PEA; Auditora do Programa Comportamental 5S; Conhecimento das exigências ambientais legais aplicadas ao setor e avaliação da adequação; Levantamentos estatísticos de cada setor; Relatórios de melhorias. Atividades rotineiras do setor.


ADM Consult, ADM CONSULT, Brasil.
Vínculo institucional

2007 - 2008
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretora de Relações Públicas, Carga horária: 10
Outras informações
Serviços de consultoria empresarial. Prospecção de clientes, planejamento estratégico e implementação de soluções corporativas. Elaboração de Plano, Carreira e Salários de empresas, avaliação de desempenho e satisfação e treinamentos internos.



Projetos de pesquisa


2014 - 2017
Análise da eficiência de custos operacionais das Unidades Hospitalares Filantrópicas na rede de assistência ao SUS do Rio Grande do Norte
Descrição: O direito à saúde assegura indubitavelmente a prerrogativa da vida. Com este objetivo de garantir este direito, foi criado pela constituição brasileira o Sistema Único de Saúde (SUS), muito embora sua oferta seja insuficiente para a demanda de atendimento à saúde da população, segundo Farias e Melamed (2003). Em razão desta configuração, a oferta necessita ser complementada pelo setor de saúde suplementar: a saúde privada (ALMEIDA, 1998). A situação macro da saúde brasileira repete-se no escopo mais restrito da cadeia de hospitais: salas inapropriadas, alto número de mortes, alto índice de redução de leitos (1990 e 2008, o Brasil perdeu 188.845 leitos hospitalares) (CFM, 2011). Uma minoria da população é atendida por grupos de hospitais e centros de excelência mundial. A grande parcela não pode custear um tratamento ou possuir um plano de saúde privado. Além destes fatores, há a forte dependência de financiamento, e o padrão de qualidade em patamar básico existente na rede hospitalar brasileira (LA FORGIA; COUTTOLENC, 2009). O Brasil gasta mais com saúde do que outros países de renda média: 8,4% do PIB em 2007. Já a despesa da administração pública com saúde passou de 3,3% para 3,5% do PIB, entre 2005 e 2007 (MARINHO, 2003). Com base em informações do Cadastro Nacional de Estabelecimento de Saúde - CNES, o Brasil possui 44% das unidades hospitalares do SUS classificadas como hospitais filantrópicos (total de 8.539 unidades) ? entidades portadoras do ?Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social? concedido pelo Conselho Nacional de Assistência Social (CNAS) -, disponibilizando mais de 123 mil leitos para o SUS ? 34 % do total de leitos SUS existentes no país (359.705) (PORTAL DA SAÚDE, 2012). De acordo com Lima et al (2004), as unidades hospitalares filantrópicas são prestadores de serviço representativos para o Sistema Único de Saúde (SUS) e para o setor de Saúde Suplementar no Brasil. Dentre as principais razões, identifica-se a representatividade na quantidade de leitos: dois terços; possui uma rede bem distribuída em todo o Brasil, com hospitais de baixa e alta complexidade. A principal fonte de receita é o SUS (64,0%) e convênios com operadoras (16,0%) (LIMA et al, 2007). No Estado do Rio Grande do Norte foram registrados no CNES 3.150 estabelecimentos de saúde, sendo 47,56% públicos e 52,44% privados e filantrópicos. Na atenção hospitalar estão cadastrados 107 estabelecimentos (82 gerais e 25 especializados), dos quais 63 (58,88%) são de natureza pública (53 gerais e 10 especializados), e 04 hospitais-dia de natureza privada. Em relação à distribuição de leitos por especialidades, o Rio Grande do Norte (RN) possui 7.438 leitos cadastrados e destes 6.334 (85,93%) estão disponíveis ao SUS. Existem no estado 631 leitos complementares (UTI e intermediários), dos quais 402 (63,71%) disponíveis ao SUS, sendo estimado pelo Ministério da Saúde (MS) (BRASIL, 2011)..
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (4) .
Integrantes: Gioconda Sunción Acuña - Integrante / Mariana Rodrigues de Almeida - Coordenador / Alice Paraguassú Fonsêca de Macêdo - Integrante / Claudia Aparecida Cavalheiro Francisco - Integrante / ROSEANE RODRIGUES DA SILVEIRA - Integrante / KARITA GOMES BEZERRA DOS SANTOS - Integrante / ANA RAQUEL DE OLIVEIRA CARDOSO - Integrante / JULIO CÉSAR SOUZA FREITAS - Integrante / JESUS LEODALY SALAZAR ARAMAYO - Integrante.
2006 - 2007
Cultura organizacional, liderança e qualidade dos serviços turísticos: um estudo no setor de restaurantes
Descrição: O presente projeto de pesquisa visa a descrever as características e peculiaridades da cultura organizacional nos serviços turísticos, especificamente no setor de restaurantes, na tentativa de contribuir para a manutenção da atividade turística na cidade de Natal/RN. Para tanto, realizou-se um estudo descritivo e correlacional, com uma abordagem quali-quantitativa, em trinta e sete restaurantes localizados nas áreas que compõem o corredor turístico de Natal. Para coletar os dados quantitativos da pesquisa, utilizaram-se o Instrumento de Avaliação da Cultura Organizacional de Cameron e Quinn (2006). Os resultados sugerem que as Culturas Clã e Inovativa, estão associadas a melhores níveis de qualidade dos serviços que as Culturas Mercado e Hierárquica. As relações identificadas neste estudo são consistentes com os resultados encontrados em outros trabalhos e as informações aqui postas podem servir de base para que os gestores de empreendimentos do setor de restaurantes consigam atingir a excelência de seus serviços, satisfazendo seus clientes e contribuindo para a manutenção da atividade turística. Projeto de Pesquisa vinculada a BASE INTERDISCIPLINAR DE PESQUISA EM TURISMO E SOCIEDADE.
Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.
Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) .
Integrantes: Gioconda Sunción Acuña - Integrante / Leilianne Michelle Trindade da Silva Barreto - Coordenador / Carlos Alberto Freire Medeiros - Integrante / Karla Fátima Ferreira de Souza - Integrante.


Projetos de extensão


2014 - 2017
PLANEJAMENTO LOGÍSTICO PARA ÁREAS VULNERÁVEIS EM BUSCA DE SOLUCIONAR OS PROBLEMAS DA ESTIAGEM
Descrição: A seca é um fator agravante para a economia do estado do Rio Grande do Norte. Todos os anos, plantações e produção de alimentos são prejudicados pelo clima seco que devasta parte do interior do estado. Medidas políticas são tomadas para reduzir os problema, porém executadas de forma ineficiente, causando assim falência de animais, plantações e falta de recursos para os habitantes da região. O presente projeto tem por objetivo propor modelos logísticos, colaborando com os órgãos responsáveis, para otimizar a rota de distribuição de mantimentos para a região do Alto Oeste. Para conduzir esta pesquisa, foram necessário quatro procedimentos metodológicos: mapear as cidades prejudicadas; identificar o planejamento estratégico dos órgãos reguladores; identificar outros métodos nacionais e internacionais para melhorar a rota de distribuição; determinar a capacidade de distribuição aliando com os dados da demanda; Propor o modelo adequado para a realidade da região. Com o resultado esperado, pretende-se assim antever as consequências da seca e promover o desenvolvimento socioeconômico da região. Palavra-chave: Planejamento logístico. Estiagem. Rota de distribuição..
Situação: Concluído; Natureza: Extensão.
Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Mestrado acadêmico: (4) .
Integrantes: Gioconda Sunción Acuña - Coordenador / Mariana Rodrigues de Almeida - Integrante / Mario Orestes Aguirre González - Integrante / Marianna Cruz Campos - Integrante / Afrânio Galdino de Araújo - Integrante / Alice Paraguassú Fonsêca de Macêdo - Integrante / Claudia Aparecida Cavalheiro Francisco - Integrante / Monalisa da Silva Godeiro - Integrante.Financiador(es): Universidade Federal do Rio Grande do Norte - Auxílio financeiro.
2014 - 2017
Análise da eficiência dos gastos públicos do programa SUS no Rio Grande do Norte
Descrição: O presente projeto tem como objetivo desenvolver modelos dinâmicos para o dimensionamento dos recursos na saúde, no estado do Rio Grande do Norte, a fim de obter melhoria na qualidade dos serviços à população nas condições do atendimento, por meio da análise de indicadores de desempenho e avaliação da eficiência dos gastos públicos. Visando atender os serviços públicos com qualidade e garantia desses direitos da sociedade, o gerenciamento dos recursos no setor público depende do bom e eficaz desempenho. Para atender as demandas das áreas da saúde, as instituições, sejam na categoria privadas ou públicas, podem auxiliar-se no seu processo decisório com ferramentas específicas, a tomada de decisão. O projeto apresenta a sua problemática ancorada no dimensionamento de recursos da unidade hospitalar para maior eficiência no uso desses recursos com a modelagem dinâmica, o que possibilitará evitar medidas de eficiência distorcidas porque consideram os efeitos da produtividade ao longo do tempo. Para conduzir esta pesquisa, A amostra da pesquisa corresponde 77,05% (1289) das unidades que realizam atendimento ambulatorial; acrescendo 97,12% (135) das unidades de atenção hospitalar no estado ambos com administração direta da saúde (ministério da saúde, secretarias estaduais ou municipais de saúde) ou de outros órgãos sob comando do exército, marinha ou aeronáutica. Na condução dos resultados de investigação, o questionário será aplicado por meio de entrevista in loco a fim de garantir a precisão e a confiabilidade das respostas e, também, para acrescentar observações necessárias. Os dados serão coletados por meio de múltiplos instrumentos, dentre os quais: (a) realização de entrevistas; (b) prospecção e análise de documentos; e (c) observação direta e indireta na empresa. Com base nessa sistematização, concatena-se o tipo de gestão, esfera administrativa, tipo de atenção ambulatorial e hospitalar, além das microrregiões do RN voltadas para à saúde, nas diferentes perspectivas quantitativa e qualitativa. Fundamentada nessa arquitetura, a presente proposta tem como contribuir auxiliando por meio de informações para impulsionar a qualidade no atendimento e execução no âmbito municipal e regional para o Estado do RN..
Situação: Concluído; Natureza: Extensão.
Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (10) .
Integrantes: Gioconda Sunción Acuña - Integrante / Mariana Rodrigues de Almeida - Coordenador / Marianna Cruz Campos - Integrante / Alice Paraguassú Fonsêca de Macêdo - Integrante / Claudia Aparecida Cavalheiro Francisco - Integrante / Luís Filipe Azevedo de Oliveira - Integrante / JESUS ​​LEODALY Salazar Aramayo - Integrante / CARLA ALMEIDA VIVACQUA - Integrante / PLEDSON GUEDES DE MEDEIROS - Integrante / Galdino Afrânio DE ARAUJO - Integrante / DANIEL ALOISE - Integrante / ROSEANE RODRIGUES DA SILVEIRA - Integrante / FERNANDA BARRETO DE ALMEIDA ROCHA - Integrante / Monick ALEXANDRE DA SILVA - Integrante / Karita GOMES DOS SANTOS Bezerra - Integrante / MÁRCIO CÉSAR DE OLIVEIRA QUIRINO - Integrante / ILA RAQUEL DE OLIVEIRA SILVA - Integrante / JEFFERSON BRUNO SOARES DE MEDEIROS - Integrante / LEANDRO DE MEDEIROS DANTAS - Integrante.


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
2.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Sustentabilidade.
3.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Data Envelopment Analysis - DEA em Sustentabilidade.
4.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.
5.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo.


Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.


Prêmios e títulos


2016
Embaixadora da Fundação Estudar no Rio Grande do Norte, Fundação Estudar.
2010
Prêmio Líder Jovem, Rotary Internacional Club - Distrito 4.500.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
QUEIROZ, J. V.2014 QUEIROZ, J. V. ; ARAUJO JUNIOR, L. Q. ; ACUÑA, G. S. ; MACEDO, A. P. F. ; OLIVEIRA, L. F. A. ; QUEIROZ, F. C. B. P. . ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS AMBIENTAIS COMO SUPORTE PARA AVALIAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA DAS EMPRESAS DO SETOR ENERGÉTICO DO ÍNDICE DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL ? ISE. REVISTA PRODUÇÃO ONLINE, v. 14, p. 1452-1480, 2014.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
VISENTIN, C. ; MELO, E. F. R. Q. ; ACUÑA, G. S. ; MELO, R. H. R. Q. ; MELO, R. H. R. Q. . Atenuação natural: histórico de uma antiga área de disposição de resíduos sólidos, Passo Fundo, RS. In: Seminário Brasileiro de Gestão Integrada de Resíduos ? SEMBRAGIRES, 2017, Nata, RN. Anais do SEMBRAGIRES 2017, 2017.

2.
IDROGO, A. A. A. ; ACUÑA, G. S. ; BEZERRA, M. C. C. . Estudo sobre os Desperdícios presentes no Processo de Fabricação de Telhas em uma Indústria de Cerâmica Vermelha. In: XXXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2016, João Pessoa, PB. Anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção - Enegep, 2016.

3.
ALMEIDA, M. R. ; ACUÑA, G. S. ; MACEDO, A. P. F. . Efficiency Analysis of global CO2 emissions by the method of Data Envelopment Analysis. In: ICCECA - International conference on Competitiveness Evaluation and Conceptual Aspects, 2014, Lima, Perú. ICCECA - International conference on Competitiveness Evaluation and Conceptual Aspects, 2014.

4.
ALMEIDA, M. R. ; VARELLA, S.R.D. ; ACUÑA, G. S. ; MACEDO, A. P. F. . O papel dos programas de fomento à inovação no desenvolvimento de produtos no Rio Grande do Norte. In: IX Congresso Brasileiro de Gestão e Desenvolvimento do Produto, 2014, Natal. IX Congresso Brasileiro de Gestão e Desenvolvimento do Produto, 2014.

5.
OLIVEIRA, L. A. ; SILVA, L. V. L. C. ; ACUÑA, G. S. . Gestão Ambiental e Sustentabilidade: Diferencial competitivo na estratégia produtiva das empresas. In: XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 2009, Salvador, BA. XXIX ENEGEP, 2009. v. 1. p. 1-12.

Apresentações de Trabalho
1.
VISENTIN, C. ; MELO, E. F. R. Q. ; ACUÑA, G. S. ; MELO, R. H. R. Q. ; MELO, R. H. R. Q. . Atenuação natural: histórico de uma antiga área de disposição de resíduos sólidos, Passo Fundo, RS. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

2.
ALMEIDA, M. R. ; ACUÑA, G. S. ; MACEDO, A. P. F. . International Conference on Competitiveness Evaluation and Conceptual Aspects. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

3.
ACUÑA, G. S.; TEIXEIRA, J. . Consciência Ambiental dos moradores do bairro de Candelária da cidade do Nata/RN, na compra de produtos ecologicamente corretos. 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).

4.
ACUÑA, G. S.; SILVA, T. M. . Empresa Júnior de Administração - Um estudo de caso: ADM Consult Natal/RN. 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).

5.
SILVA, L. V. L. C. ; ACUÑA, G. S. . Um estudo do sistema de informação da UFRN como ferramenta de gestão. 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).

6.
ACUÑA, G. S.; SILVA, L. V. L. C. . Análise do mercado feminino em relação às necessidades, desejos e expectativas de serviços em oficinas mecânicas na cidade do Natal/RN. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções bibliográficas
1.
ARAUJO, M. V. P. ; ACUÑA, G. S. ; OLIVEIRA, L. A. ; BRITO, M. L. A. . Anais do XIV Encontro Regional de Estudantes de Administração (Nordeste). Federação Nacional dos Estudantes de Administração - FENEAD, 2010 (Prêmio de Iniciação Cientifica).


Produção técnica
Assessoria e consultoria
1.
IDROGO, A. A. A. ; ACUÑA, G. S. . Implementação e preparação da empresa PB Soft para certificação na norma internacional NBR ABNT ISO 9001:2015. 2017.

2.
ACUÑA, G. S.; EMERENCIANO, E. M. ; PEDROSO, M. C. . Projeto Apoio ao Planejamento Estratégico e Realinhamento Organizacional das Centrais do Cidadão do Estado do Rio Grande do Norte. 2017.

3.
ACUÑA, G. S.; IDROGO, A. A. A. . Elaboração e desenvolvimento do Planejamento Estratégico Institucional do Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura - CREA PB. 2015.

4.
IDROGO, A. A. A. ; ACUÑA, G. S. . Implementação e preparação da empresa AVATY Tecnologia para a certificação da norma internacional NBR ABNT ISO 9001:2008.. 2015.

5.
ACUÑA, G. S.. Mapeamento e Definição de novos Processos em centro de Advocacia. 2012.

6.
ACUÑA, G. S.. Elaboração e Desenvolvimento do Modelo de Planejamento Estratégico para a SEEC/RN - Projeto RN Educa. 2011.

7.
ACUÑA, G. S.; OLIVEIRA, B. M. K. ; SILVA, L. V. L. C. ; NASCIMENTO, M. A. ; OLIVEIRA, L. A. . Plano de Cargos, Carreira e Salários da DigiZap/DigiNet. 2007.

Trabalhos técnicos
1.
EMERENCIANO, E. M. ; ACUÑA, G. S. ; PEDROSO, M. C. . Proposta de Desenho Organizacional e Plano Estratégico das Centrais de Atendimento Cidadão do Estado do Rio Grande do Norte. 2017.

2.
ACUÑA, G. S.. Planejamento Financeiro da Rotaract Brasil 2016/2017 - Rotary International. 2016.

3.
ACUÑA, G. S.; OLIVEIRA, L. A. . Projeto de Captação de Parcerias e Patrocínio para o EREAD Natal. 2009.

4.
ACUÑA, G. S.. Plano de Gestão FENEAD Natal 2009-2010. 2009.

5.
ACUÑA, G. S.. Projeto de Candidatura Eread Natal 2010. 2009.

6.
ACUÑA, G. S.; SANTOS, A. L. S. . Código de Ética da ADM Consult - Empresa Júnior. 2008.

7.
ACUÑA, G. S.; OLIVEIRA, L. A. . Guia de Diagnóstico Organizacional da ADM Consult. 2008.

8.
OLIVEIRA, L. A. ; ACUÑA, G. S. ; SANTOS, A. L. S. . Reestruturação Organizacional da ADM Consult. 2007.

Entrevistas, mesas redondas, programas e comentários na mídia
1.
ACUÑA, G. S.; CARVALHO, N. R. ; GONCALVES, A. V. . Tenho um Diploma: e agora?. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).


Demais tipos de produção técnica
1.
ACUÑA, G. S.. Processos Logísticos e Armazenamento. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material de Treinamento).

2.
ACUÑA, G. S.. Comprometimento e Liderança de Equipes. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material de Treinamento).

3.
ACUÑA, G. S.. Entre ganhar Dinheiro e mudar o Mundo, o que você escolhe? - Negócios Sociais. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

4.
ACUÑA, G. S.. Como melhorar a Administração de Rotaracts Clubes. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
EITA! Exposição Interna de Trabalhos em Administração.Eu! Marca Registrada. 2012. (Outra).

2.
Encontro Sertanejo dos Estudantes de Administração - ENSEAD.Palestra: Entre ganhar dinheiro e mudar o mundo, o que você escolhe?. 2012. (Encontro).

3.
Academia de Palestrantes.Marketing de Guerrilha para sua Empresa. 2011. (Oficina).

4.
ADM Promove.Como criar Capital e Carreira ainda na Universidade. 2011. (Outra).

5.
Comunicação e Gestão: Do Networking às Parcerias Estratégicas - EREAD.Jovens de Resultado: Como desenvolver estratégias, liderança e networking para sua carreira!. 2011. (Encontro).

6.
I Seminário Empreendedor Jr.Palestra: Entre ganhar dinheiro e mudar o mundo, o que você escolhe?. 2011. (Seminário).

7.
Prospecção: Trocando Saberes, construindo o Futuro!.Palestra: Entre ganhar dinheiro e mudar o mundo, o que você escolhe?. 2011. (Outra).

8.
Administração 360º - Desafios do Século XXI - ENEAD. 2008. (Encontro).

9.
Economia Solidária e Adm Contemporânea - Tendências e Paradigmas. 2008. (Encontro).

10.
Estratégia de Marketing: Traçando Caminhos para o Sucesso. 2008. (Encontro).

11.
Encontro Nacional de Estudantes de Administração. 2007. (Encontro).

12.
Encontro Regional de Estudandes de Administração. 2007. (Encontro).

13.
Teoria Estatística da Decisão no Contexto das Ciências Administrativas. 2007. (Seminário).

14.
XIII Seminário de Pesquisa do CCSA - Minicurso de Consultoria Empresarial. 2007. (Seminário).

15.
XIII Seminário de Pesquisa do CCSA -Reforma Curricular do curso de Administraçãoçã. 2007. (Seminário).

16.
Auditoria do Sistema Humano. 2006. (Seminário).

17.
Seminário Natal do Futuro. 2005. (Seminário).


Organização de eventos, congressos, exposições e feiras
1.
ALMEIDA, M. R. ; ACUÑA, G. S. ; MACEDO, A. P. F. ; CAMPOS, M. C. . Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional. 2013. (Outro).

2.
ACUÑA, G. S.; LOPES, B. L. ; COSTA, D. . 38º Encontro Nacional dos Estudantes de Administração. 2012. (Congresso).

3.
ACUÑA, G. S.; GOMES, M. ; OLIVEIRA, N. . I Natal Invest - Educação Financeira e Investimentos. 2011. (Outro).

4.
ACUÑA, G. S.; OLIVEIRA, L. A. ; LOPES, B. L. . XIV Encontro Regional dos Estudantes de Administração. 2010. (Congresso).

5.
OLIVEIRA, L. A. ; ACUÑA, G. S. ; SILVA, T. M. . II Simpósio Potiguar de Administração. 2009. (Outro).

6.
OLIVEIRA, L. A. ; ACUÑA, G. S. ; SANTOS, A. L. S. . I Simpósio Potiguar de Administração. 2008. (Outro).

7.
MARTINS, K. ; MARTIN, F. S. ; ACUÑA, G. S. ; OLIVEIRA, L. A. ; SANTOS, A. L. S. . I Feira de Carreira e Emprego do Nordeste - Talentos & Oportunidades. 2006. (Outro).




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