Alberto Eduardo Besser Freitag

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  • Última atualização do currículo em 09/10/2018


Bolsista de Pós-Doutorado no Programa de Engenharia de Produção e Sistemas do Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca (CEFET/RJ), Doutor em Engenharia Civil - Gestão, Produção e Meio Ambiente pela Universidade Federal Fluminense (UFF), Mestre em Gestão Empresarial pela Ebape/Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), Pós-graduado em Marketing e Engenheiro Mecânico pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ). Possui certificação Lean Six Sigma Black Belt e é membro do Project Management Institute (PMI). Participou de diversos cursos de aperfeiçoamento em instituições renomadas do Brasil e exterior. Sólida vivência em organizações de relacionamento empresarial, apoio ao empreendedorismo, serviços tecnológicos, indústria de bebidas e engenharia, ocupando cargos de gestão há mais de 10 anos. Sócio-diretor da BD Gestão Sustentável Ltda., com carreira construída na Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro, Coca-Cola Brasil, Jaakko Pöyry Engenharia e Varig. Conhecimento altamente especializado em gestão enxuta (lean), além de vasta experiência nas áreas de gestão de pessoas, projetos e processos, educação executiva, planejamento estratégico, elaboração de estudos e análises de viabilidade técnico-econômica, manufatura, qualidade e engenharia. Fluência em português, inglês, espanhol e alemão, com trabalhos desenvolvidos em nível internacional. Academicamente, possui artigos publicados em periódicos científicos, capítulos de livros e anais de congressos. Desenvolve pesquisas em associação com professores da UFF, da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) e pesquisadores de universidades do Chile, Alemanha e Turquia. Participa de bancas de mestrado na UFF e de graduação na Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). É revisor de periódico e avaliador de artigos. Co-orienta alunos de graduação e de mestrado na engenharia da UFF. Ministra aulas e palestras para alunos do Mestrado em Sistemas de Gestão, Doutorado em Sistemas de Gestão Sustentáveis, e Mestrado e Doutorado em Engenharia de Produção da UFF. É professor de pós-graduação da FGV-RJ no IDE Management e da Escola de Negócios IDCE. Suas principais temáticas de pesquisa são relacionadas a produção enxuta (lean), administração, sustentabilidade, inovação e empreendedorismo. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Alberto Eduardo Besser Freitag
Nome em citações bibliográficas
FREITAG, A. E. B.;FREITAG, ALBERTO EDUARDO BESSER;BESSER FREITAG, ALBERTO EDUARDO

Endereço


Endereço Profissional
BD Gestão Sustentável Ltda..
Rua Visconde de Pirajá, 644 Apto. 202
Ipanema
22410002 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil
Telefone: (21) 32980659


Formação acadêmica/titulação


2013 - 2015
Doutorado em Engenharia Civil.
Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.
Título: Fatores Críticos de Sucesso para adoção da Gestão ?Enxuta? pela Indústria da Construção Civil do Estado do Rio de Janeiro, Ano de obtenção: 2017.
Orientador: Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas.
Coorientador: Sérgio Luiz Braga França.
Palavras-chave: Construção civil; Construção enxuta; Redução de desperdícios na construção civil.
Grande área: Engenharias
Setores de atividade: Construção de edifícios.
1999 - 2002
Mestrado profissional em Gestão Empresarial.
Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
Título: Integração Vertical versus Horizontal: Oportunidades nas Cadeias de Suprimentos de Garrafas PET das Indústrias de Refrigerantes e Águas Minerais do Estado do Rio de Janeiro, Ano de Obtenção: 2002.
Orientador: José Antônio Puppim de Oliveira.
Coorientador: Luiz Carlos Scavarda do Carmo.
Palavras-chave: Integração vertical; Garrafas PET; Embalagens - Indústria.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Setores de atividade: Fabricação de Bebidas.
1996 - 1996
Especialização em IAG Master em Marketing. (Carga Horária: 360h).
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.
Título: Sem monografia de final de curso, houve trabalhos finais para cada matéria..
1984 - 1989
Graduação em Engenharia Mecânica.
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.
Título: Um modelo de dano para a fratura dútil em ensaios uniaxiais cíclicos.
Orientador: Heraldo Silva da Costa Mattos.
Bolsista do(a): Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do RJ, FAPERJ, Brasil.
1980 - 1982
Ensino Médio (2º grau).
Escola Experimental Corcovado, EEC, Brasil.
1973 - 1979
Ensino Fundamental (1º grau).
Colégio Humboldt, CH, Brasil.




Formação Complementar


2017 - 2017
Workshop Estratégia e as Novas Tendências da Qualidade. (Carga horária: 4h).
Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro, FIRJAN, Brasil.
2017 - 2017
Desenvolvimento de Líderes Lean. (Carga horária: 4h).
Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.
2017 - 2017
Workshop Pensamento Lean Office: A filosofia das empresas de sucesso. (Carga horária: 4h).
Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro, FIRJAN, Brasil.
2017 - 2017
Programa de Certificação Black Belt em Lean Six-Sigma. (Carga horária: 140h).
EDTI Treinamento e Melhoria de Processos Empresariais, ESCOLA EDTI, Brasil.
2016 - 2016
Mapeamento de Processos Administrativos e de Serviços. (Carga horária: 16h).
Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2016 - 2016
Kaizen e Método de Solução de Problemas. (Carga horária: 16h).
Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.
2016 - 2016
Workshop Imersão Ágil. (Carga horária: 16h).
Fabio Cruz e Hiflex Consultoria, FC-HC, Brasil.
2013 - 2013
Programa de Desenvolvimento em Gestão de Pessoas. (Carga horária: 88h).
Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.
2011 - 2011
APG Sênior - Programa de Gestão Avançada. (Carga horária: 50h).
AMANA-KEY, AK, Brasil.
2008 - 2008
CNI/IEL Strategy and Business Innovation Program. (Carga horária: 40h).
Wharton School of Business, WSB, Estados Unidos.
2002 - 2002
Técnicas de Apresentação. (Carga horária: 16h).
Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro, FIRJAN, Brasil.
2001 - 2001
Capacitação e Planejamento de Marketing. (Carga horária: 44h).
Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro, FIRJAN, Brasil.
2000 - 2000
Programa de Especialização em Logística - Parte I. (Carga horária: 24h).
Latin America Logistics Center, LALC, Estados Unidos.
2000 - 2000
Programa de Especialização em Logística - Parte II. (Carga horária: 16h).
COPPEAD/UFRJ, COPPEAD/UFRJ, Brasil.
1998 - 1998
Formação de Novos Gerentes. (Carga horária: 24h).
Coca-Cola Indústrias Ltda., CCIL, Brasil.
1998 - 1998
I Encontro de Value Chain. (Carga horária: 40h).
Coca-Cola Indústrias Ltda., CCIL, Brasil.
1997 - 1997
III Curso de Gerenciamento Básico da Produção. (Carga horária: 40h).
Coca-Cola Indústrias Ltda., CCIL, Brasil.
1994 - 1994
PDG - Módulo V - Técnicas de Negociação. (Carga horária: 24h).
Coca-Cola Indústrias Ltda., CCIL, Brasil.
1994 - 1994
I Seminário Técnico de Produção. (Carga horária: 24h).
Coca-Cola Indústrias Ltda., CCIL, Brasil.
1992 - 1992
Project Management Seminar. (Carga horária: 24h).
Chemical Engineering Seminars & Conferences Group, CESCG, Estados Unidos.
1990 - 1990
Suportes de Tubulação - Suportação. (Carga horária: 54h).
Centro de Aperfeiçoamento de Pessoal e Consultores Associados Ltda., CAPPE, Brasil.
1989 - 1989
Intensivkurs CAD/CAM. (Carga horária: 80h).
Fachhochschule Karlsruhe, FH-KARLSRUHE, Alemanha.


Atuação Profissional



Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca, CEFET/RJ, Brasil.
Vínculo institucional

2018 - Atual
Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista do Projeto PNPD/CAPES, Carga horária: 20

Atividades

10/2018 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção e Sistemas, .


BD Gestão Sustentável Ltda., BD, Brasil.
Vínculo institucional

2017 - Atual
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Sócio-diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial.


Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
Vínculo institucional

2017 - Atual
Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor IDE Management, Carga horária: 8
Outras informações
Professor das disciplinas de gestão estratégica e modelos de negócios digitais em MBAs de Gestão e de gerenciamento do desempenho de processos e gestão de processos do negócio no curso de Analista em Processos.

Atividades

09/2017 - Atual
Ensino, MBA em Gestão, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Gestão estratégica
Modelos de Negócios Digitais
03/2017 - Atual
Ensino, Analista em Processos, Nível: Aperfeiçoamento

Disciplinas ministradas
Gerenciamento do desempenho de processos
Gestão de processos do negócio
01/1999 - 10/2002
Pesquisa e desenvolvimento , ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS, .

Linhas de pesquisa
Estratégia Empresarial

Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.
Vínculo institucional

2016 - Atual
Vínculo: Pesquisador Colaborador, Enquadramento Funcional: Integrante de Grupo de Pesquisa, Carga horária: 8
Outras informações
Integra Grupo de Pesquisa de Modelos e Estratégias de Gestão Organizacional para a Sustentabilidade. Ministra aulas e palestras para alunos de Mestrado em Sistemas de Gestão, Doutorado em Sistemas de Gestão Sustentáveis e Mestrado e Doutorado em Engenharia de Produção.

Atividades

05/2017 - Atual
Ensino, Programa do Doutorado em Sistemas de Gestão Sustentáveis, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Governança para a Sustentabilidade
Interdisciplinaridade em Gestão Sustentável
05/2017 - Atual
Ensino, Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Governança para a Sustentabilidade
Sistemas de Gestão
01/2014 - Atual
Pesquisa e desenvolvimento , Centro Tecnológico, Escola de Engenharia.


IDCE Escola de Negócios, IDCE, Brasil.
Vínculo institucional

2018 - Atual
Vínculo: Professor Executivo, Enquadramento Funcional: Professor EAD, Carga horária: 8
Outras informações
Professor da disciplina de planejamento estratégico no MBA de Gestão de Negócios.

Atividades

07/2018 - Atual
Ensino, MBA Gestão de Negócios, Nível: Pós-Graduação

Disciplinas ministradas
Planejamento Estratégico

Condor S/A - Indústria Química, CONDOR, Brasil.
Vínculo institucional

2016 - 2017
Vínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Administração, Carga horária: 4


Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro, FIRJAN, Brasil.
Vínculo institucional

2010 - 2016
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Superintendente do IEL-RJ, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

2007 - 2010
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Relações Empresariais do CIRJ, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

2004 - 2006
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Estudos Estratégicos do SENAI-RJ, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

2001 - 2004
Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Novos Negócios em Tecnologia do SENAI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

01/2011 - 12/2015
Pesquisa e desenvolvimento , Instituto Euvaldo Lodi, .

Linhas de pesquisa
Empreendedorismo
01/2003 - 12/2004
Pesquisa e desenvolvimento , Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI/RJ, .

Linhas de pesquisa
Inovação

Coca-Cola Indústrias Ltda., CCIL, Brasil.
Vínculo institucional

2000 - 2000
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de Novas Tecnologias e Treinamto, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

1998 - 2000
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de Projetos de Infraestrutura, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Vínculo institucional

1992 - 1998
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee - Analista de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.


Jaakko Pöyry Engenharia Ltda., JPE, Brasil.
Vínculo institucional

1989 - 1992
Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Tubulação, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.


VARIG, VARIG, Brasil.
Vínculo institucional

1987 - 1987
Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia Mecânica, Carga horária: 20



Linhas de pesquisa


1.
Inovação
2.
Empreendedorismo
3.
Qualidade Total

Objetivo: Produção Enxuta em Indústria e Serviço - Esta pesquisa busca identificar o estágio, aspectos positivos e deficiências na implantação dos programas Lean Six Sigma nas empresas no Brasil, visando contribuir para melhoria da competitividade das mesmas e consequentemente do país. Pretende-se estudar na pesquisa quais empresas (porte, setor econômico) está implantando Six Sigma no Brasil. Pretende-se verificar a existência de lacunas quanto a distribuição quantitativa e análise qualitativa dos profissionais dedicados a implantação e monitoramento de Lean Six Sigma e se os mesmos dedicam tempo integral na resolução dos problemas estratégicos das empresas. Uma lacuna importante a ser verificada é a ligação do Lean Seis Sigma com os interesses dos clientes. Sendo necessário que as empresas estudem adicionalmente a utilização do Design For Six Sigma - DFSS para desenvolver produtos que atendam aos clientes já com qualidade Six Sigma..
Grande área: Engenharias
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Setores de atividade: Extração de Petróleo e Gás Natural; Fabricação de produtos diversos; Serviços de escritório, de apoio administrativo e outros serviços prestados às empresas.
Palavras-chave: Lean; Qualidade; Projetos; Processos; Sistemas de Gestão.
4.
Responsabilidade Social e Sustentabilidade

Objetivo: Gestão da Responsabilidade Social e Sustentabilidade - Este projeto volta-se para a análise das estratégias, práticas e ferramentas da gestão de Responsabilidade Social de organizações e empresas (de vários tipos e porte), e seus impactos na geração de valor para a própria firma (ou organização) e para as partes interessadas..
Grande área: Engenharias
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Setores de atividade: Extração de Petróleo e Gás Natural; Fabricação de produtos diversos; Serviços de escritório, de apoio administrativo e outros serviços prestados às empresas.
Palavras-chave: Ética; Gestão; Responsabilidade social; Sustentabilidade; Valor compartilhado.
5.
Estratégia Empresarial

Objetivo: Esta linha busca analisar processos e intervenções que visam à alteração da relação da organização com o mercado e a sociedade. Estudos sobre a formação e gerenciamento de alianças estratégicas, parcerias, fusões & aquisições, e processos de internacionalização. Análise sobre o impacto das estratégias e dos fenômenos mercadológicos no desempenho das organizações. Além disso, visa o estudo do processo de formulação e implantação de inovações gerenciais e tecnológicas. Envolve outras áreas como empreendedorismo, inovação, governança, marketing, sistemas de informação, internacionalização, processos de negócios, estratégia e tomada de decisão..
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Processos de Trabalho.
Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo.
Setores de atividade: Comércio varejista; Fabricação de produtos diversos; Serviços de escritório, de apoio administrativo e outros serviços prestados às empresas.
Palavras-chave: Administração; Estratégia; Gestão; Indústria; Negócios; Serviços.
6.
Métodos de Otimização e Problemas de Rede

Objetivo: Essa linha de pesquisa visa ao desenvolvimento e aplicação de métodos e modelos matemáticos e computacionais voltados para simulação de problemas da vida real de modo a fornecer subsídios que auxiliem nos processos de tomada de decisão bem como gerar soluções inovadoras aplicáveis nos diversos setores da indústria e da sociedade. Os principais temas de interesse dos pesquisadores que atuam nessa linha são: teoria dos grafos; modelos de redes e fluxos; técnicas de modelagem e simulação; otimização de processos produtivos; e análise de sistemas dinâmicos..
Grande área: Engenharias
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Produção.
Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão Enxuta (Lean Management).
Setores de atividade: Atividades de atenção à saúde humana; Atividades de atenção à saúde humana integradas com assistência social, prestadas em residências coletivas e particulares.
Palavras-chave: Lean Healthcare.


Revisor de periódico


2017 - Atual
Periódico: BRAZILIAN JOURNAL OF OPERATIONS AND PRODUCTION MANAGEMENT


Áreas de atuação


1.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Produção Enxuta.
2.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração.
3.
Grande área: Outros / Área: Ciências Ambientais / Subárea: Sustentabilidade.
4.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Inovação.
5.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo.


Idiomas


Alemão
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
BESSER FREITAG, ALBERTO EDUARDO2017 BESSER FREITAG, ALBERTO EDUARDO; ANHOLON, ROSLEY ; MARTINS DE OLIVEIRA, VALMIR ; VIVANCO LARRAIN, TOMÁS . Integration of concepts about lean construction, sustainability and life cycle of buildings: a literature review. BRAZILIAN JOURNAL OF OPERATIONS AND PRODUCTION MANAGEMENT, v. 14, p. 486-499, 2017.

2.
FREITAG, ALBERTO EDUARDO BESSER2016 FREITAG, ALBERTO EDUARDO BESSER; QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES . iso 26000:2010 - desafios e recomendações para a indústria. Revista Eletronica Sistemas & Gestão, v. 11, p. 192-203, 2016.

Capítulos de livros publicados
1.
FREITAG, A. E. B.; QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES ; SOUZA, R. C. ; OLIVEIRA, I. M. . Manufatura Enxuta no Setor de Óleo e Gás: Estudo de Caso de SMED. In: Gabriela Salim Spagnol; Robisom Damasceno Calado; Alice Sarantopoulus; Li Li Min. (Org.). Lean na Prática. 1ed.Rockville-MD: GlobalSouth Press Inc TM., 2018, v. 1, p. 221-236.

2.
FREITAG, ALBERTO EDUARDO BESSER; QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES ; ANHOLON, R. . Lean Six Sigma no setor de Óleo & Gás e correlações com o Modelo Toyota de Liker: uma revisão da literatura. In: Robisom Damasceno Calado. (Org.). Lean Six Sigma na Indústria de Óleo e Gás: Aplicações e Boas Práticas. 1ed.Rockville-MD: GlobalSouth Press Inc TM, 2017, v. 1, p. 9-31.

3.
FREITAG, A. E. B.; QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES ; TORRES, M. C. S. ; BARTHOLO, M. P. . Parceria entre Instituição de Ensino Superior e Empresa no Ensino de Gestão Enxuta (Lean Management): Um Estudo de Caso. In: Osvaldo L. G. Quelhas; Marcelo J. Meiriño; Sergio L. B. França; Julio Vieira Neto; Cid Alledi. (Org.). Tecnologia, Inovação e Sustentabilidade na Gestão: Perspectivas e Práticas Organizacionais. 1ed.Rockville-MD: GlobalSouth Press Inc TM., 2017, v. 1, p. 159-184.

4.
SANTOS, J. C. ; ALVES, P. B. ; QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES ; FREITAG, A. E. B. . Lean Construction e Green Building: Proposta de Integração dos Conceitos e Otimização das Ferramentas de Controle. In: Osvaldo L. G. Quelhas; Marcelo J. Meiriño; Sergio L. B. França; Júlio Vieira Neto; Cid Alledi. (Org.). Tecnologia, Inovação e Sustentabilidade na Gestão: Perspectivas e Práticas Organizacionais. 1ed.Rockville-MD: GlobalSouth Press Inc TM, 2017, v. 1, p. 123-142.

5.
FREITAG, ALBERTO EDUARDO BESSER; NASCIMENTO, A. C. M. ; SIQUEIRA, F. A. . Responsabilidade Social no Sistema FIRJAN: Valor compartilhado para a Organização e a Sociedade. In: Osvaldo L. G. Quelhas; Marcelo J. Meiriño; Sergio L. B. França; Cid Alledi. (Org.). Responsabilidade social organizacional: modelos, experiências e inovações. 1ed.Rio de Janeiro: Benício Biz Editores Associados, 2015, v. 1, p. 346-365.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
FREITAG, ALBERTO EDUARDO BESSER; BALOG, D. L. T. ; ARANHA, J. A. S. ; ZARDO, J. B. G. ; MELLO, R. E. S. . Meu Futuro Negócio: Formação Complementar Universitária em Empreendedorismo Inovador. In: VIII Workshop EmprendeSUR, 2015, São Paulo. VIII Workshop EmprendeSUR. São Paulo: Universidade Presbiteriana Mackenzie, 2015. v. 1. p. 1087-1098.

2.
FREITAG, ALBERTO EDUARDO BESSER; CABRAL, A. F. ; BALOG, D. L. T. . Good Practices from IEL/FIRJAN System for the Development of Entrepreneurial Culture in Universities and Companies.. In: 3rd Conference of the International Consortium of Studies on Innovation and Entrepreneurship (ICIER) ? Policies to Support Entrepreneurship, RJ, Brazil., 2013, Rio de Janeiro. 3rd Conference of the International Consortium of Studies on Innovation and Entrepreneurship (ICIER) ? Policies to Support Entrepreneurship, RJ, Brazil., 2013. v. 1. p. 458-468.

Resumos publicados em anais de congressos
1.
FREITAG, A. E. B.; ARROIO, A. C. M. ; POSTAUE, J. V. . Programa de Geração de Ideias ? Estudo de Caso ? Sistema FIRJAN. In: IX Congresso Nacional de Excelência em Gestão & 12th International Conference on Corporate Social Responsibility, RJ, Brazil., 2013, Rio de Janeiro. IX CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 2013, 2013.

2.
FREITAG, ALBERTO EDUARDO BESSER; OLIVEIRA, J. A. P. . Fatores que determinam mudanças na cadeia de suprimentos: o caso das garrafas PET na indústria de refrigerantes e águas minerais do estado do Rio de Janeiro. In: XXXVII Assembléia do Conselho Latino-Americano de Escolas de Administração, 2002, Porto Alegre. CLADEA 2002. Rio Grande do Sul: Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 2002. v. 1. p. 422.

Artigos aceitos para publicação
1.
FRANCA, S. L. B. ; DIAS, D. F. ; FREITAG, A. E. B. ; QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES ; MEIRINO, M. J. . Lean manufacturing application analysis in the inventory management of a furniture industry. Springer Proceedings in Mathematics & Statistics, 2018.

2.
FREITAG, A. E. B.; QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES ; FRANCA, S. L. B. ; MEIRINO, M. J. . Implementation of Lean Management: sustainability in the construction industry. The case of Brazilian companies. Accounting, Finance, Sustainability, Governance & Fraud: Theory and Application, 2018.

Apresentações de Trabalho
1.
FREITAG, A. E. B.. Sistema de Gestão Enxuta: Processos para aumento de Produtividade. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

2.
FREITAG, ALBERTO EDUARDO BESSER. Lean em Serviços. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

3.
FREITAG, A. E. B.. Gestão Enxuta em Serviços: Como ganhar eficiência, aumentar o desempenho e cortar custos. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

4.
FREITAG, A. E. B.. Gestão Enxuta para a Melhoria do Desempenho de Processos. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

5.
FREITAG, A. E. B.. Lean em Serviços. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

6.
FREITAG, A. E. B.. Oportunidade no novo Rio. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).


Produção técnica
Trabalhos técnicos
1.
FREITAG, A. E. B.. Proposta de Metodologia para Mapeamento da Logística Reversa em Cooperativa de Catadores. 2018.


Demais tipos de produção técnica
1.
FREITAG, A. E. B.; MEDEIROS, L. . Curso Transformação Soft. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Mestrado
1.
QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES; FREITAG, ALBERTO EDUARDO BESSER; ROCHA, M. H. P.. Participação em banca de Alysson Bruno Martins Assunção. Proposta de Diretrizes para Aumento da Satisfação no Trabalho e Comprometimento Organizacional: Contribuição de Práticas de Responsabilidade Social Empresarial. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.

2.
OLIVEIRA, U. R.; MEIRINO, M. J.; FREITAG, A. E. B.. Participação em banca de Felipe Andrade Lucci. Aplicação de Ferramentas Lean na Gestão e Desenvolvimento de Projetos. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.

3.
QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES; SANTANNA, P. R.; FREITAG, ALBERTO EDUARDO BESSER. Participação em banca de Luiz Claudio Pires Simões. Governança Corporativa em Instituição de Ensino Superior Priivada: uma Análise das Percepções de Gestores Acadêmicos. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.

4.
QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES; BEZERRA, M. J. S.; FREITAG, ALBERTO EDUARDO BESSER. Participação em banca de Hozana Cavalcante Meirelles. Competências na Gestão de Escolas Públicas: uma Revisão da Literatura. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.

5.
QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES; FREITAG, ALBERTO EDUARDO BESSER; SILVA, A. C.. Participação em banca de Chayana Leocádio da Silva. Análise do Impacto da Gestão por Processos no Desempenho Econômico-Financeiro: o Caso de Empresa de Seguros e Previdência. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.

6.
QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES; SILVA, A. C.; FREITAG, A. E. B.. Participação em banca de Gilberto de Araujo Brandão Couto. Proposta de Diretrizes para Gestão do Controle da Qualidade na Fiscalização e Abastecimento da ANP. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.

7.
QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES; FREITAG, A. E. B.; SILVA, C. R.. Participação em banca de Carlos Alberto Ferreira da Silva. Análise de Fatores Críticos de Sucesso em Processo de Aquisição de Materiais: o Caso de uma Instituição de Pesquisa. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.

8.
QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES; FREITAG, A. E. B.; SILVA, C. R.. Participação em banca de Emerson Antunes Coimbra. Análise dos Benefícios à Ecoeficiência em função do uso da Virtualização em Datacenters: o Caso de uma Instituição Pública. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.

9.
RODRIGUEZ, M. V. R. Y.; QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES; SILVA, A. C.; FREITAG, A. E. B.. Participação em banca de Jacqueline Bathomarco Corrêa. Fatores que contribuem para a elevação do Grau de Sustentabilidade nas Compras Públicas: um Estudo de Caso ? Colégio Pedro II. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.

10.
QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES; BARBOSA, J. R. A.; FREITAG, A. E. B.. Participação em banca de Fabrício Ramos Penedo. Análise de Modelos e Práticas de Governança Pública: O Caso de Instituto de Previdência Municipal. 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense.

Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
QUELHAS, OSVALDO LUIZ GONÇALVES; FREITAG, A. E. B.; ARESE, M.. Participação em banca de Rodrigo Castro de Souza; Iasmin Mattos de Oliveira.Implantação de Produção Enxuta (Lean) no Setor de Óleo & Gás: Estudo de Caso de Troca Rápida de Ferramenta. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal Fluminense.

2.
FREITAG, A. E. B.; JARDIM, E. G. M.; GUIMARAES, L. A.. Participação em banca de Ingrid Labanca Cantanhede; Nathalie da Corte Martins.Abordagem da Filosofia Lean em Serviços: Uma Análise dos Restaurantes do Centro Tecnológico da UFRJ. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.



Participação em bancas de comissões julgadoras
Concurso público
1.
FREITAG, A. E. B.; DUARTE, F. R.; CARVALHO, C. R. V.. Banca Examinadora de Concurso Público para Professor Assistente na matéria de Planejamento e Projeto de Produtos. 2018. Universidade Estadual de Santa Cruz.

Outras participações
1.
FREITAG, A. E. B.. Banca de Juízes do Prêmio Qualidade Rio - Ciclo 2016/7. 2017. Governo do Estado do Rio de Janeiro.



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
Mini Seminário: Lean Six Sigma. 2018. (Seminário).

2.
Workshop Inovação e a Gestão do Futuro. 2018. (Oficina).

3.
XIV Congresso Nacional de Excelência em Gestão & V Inovarse. Tema da Sessão Técnica: Manufatura 4.0, Lean & Sustentabilidade. 2018. (Congresso).

4.
XIV Congresso Nacional de Excelência em Gestão & V Inovarse. Lean no Setor de Óleo & Gás e Moveleiro. 2018. (Congresso).

5.
2ª Semana de Engenharia e Sustentabilidade da UNIVERSO.Engenharia com responsabilidade, enfatizando o peso e a importância que um engenheiro possui no papel do desenvolvimento e crescimento social, econômico dentro das indústrias. 2017. (Simpósio).

6.
Minor Empreendedorismo e Inovação da UFF.Apresentação dos Planos de Empreendimentos do curso Minor em Empreendedorismo e Inovação. 2017. (Oficina).

7.
VI Congresso Lean Six Sigma. Lean Six Sigma no setor de Óleo & Gás e correlações com o Modelo Toyota de Liker: uma revisão da literatura. 2017. (Congresso).

8.
XIII Congresso Nacional de Excelência em Gestão & IV INOVARSE - Inovação & Responsabilidade Social. Tecnologia e Inovação aplicadas na Gestão das Organizações: Transparência, Compliance e Sustentabilidade, reflexões sobre teoria e prática. Pôsters Sessão 3. 2017. (Congresso).

9.
XIII Congresso Nacional de Excelência em Gestão & IV INOVARSE - Inovação & Responsabilidade Social. Código de Conduta Ética e Comitê de Ética: uma revisão da literatura. 2017. (Congresso).

10.
XIV SEGeT/AEDB - Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia.Estruturas e Processos Organizacionais. 2017. (Simpósio).

11.
XVII Semana de Engenharia da UFF: A Engenharia na Reconstrução do Brasil.Gestão Enxuta (lean) para a Sustentabilidade e Engajamento de Stakeholders. 2017. (Seminário).

12.
XXXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP 2017.A Engenharia de Produção e as novas tecnologias produtivas: indústria 4.0, manufatura aditiva. 2017. (Encontro).

13.
XIII SEGeT/AEDB - Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia.Estruturas e Processos Organizacionais. 2016. (Simpósio).

14.
INOVARSE - Responsabilidade Social Aplicada. 2014. (Congresso).

15.
VIII Workshop Red EmprendeSUR - Formação de empreendedores universitários.Meu Futuro Negócio: estudo de caso do programa de formação universitária em empreendedorismo inovador, promovido no âmbito da parceria do IEL/Firjan com o Instituto Gênesis da PUC-Rio. 2014. (Oficina).

16.
VI Workshop de Ciência, Tecnologia e Inovação da UERJ.Oportunidades no Rio de Janeiro. 2014. (Oficina).

17.
3rd ICIER Conference Policies to Support Entrepreneurship. The role of FIRJAN system/IEL in the development of the entrepreneurial culture in universities and companies. 2013. (Congresso).

18.
Conitec 2013: III Congresso Nacional de Inovação, Trabalho e Educação Corporativa. Gestão da Inovação: novas oportunidades e competitividade no Brasil. 2013. (Congresso).

19.
IV Workshop de Empreendedorismo da UERJ.Liderança. 2013. (Oficina).

20.
VIII Congresso Nacional de Excelência em Gestão. Mesa de abertura. 2012. (Congresso).

21.
XXIII Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica.Plano Diretor de Capacitação Tecnológica do SENAI-RJ. 2004. (Simpósio).

22.
XXXVII Assembléia do Conselho Latino-Americano de Escolas de Administração. Fatores que determinam mudanças na Cadeia de Suprimentos: o Caso das Garrafas PET na indústria de refrigerantes e águas minerais do estado do Rio de Janeiro. 2002. (Congresso).

23.
1ª Conferência de Logística Empresarial - FGVLOG. 2000. (Congresso).



Orientações



Orientações e supervisões em andamento
Dissertação de mestrado
1.
Paula Bié Alves. Análise de Métodos e Práticas de Liderança Lean: O Caso de Coordenação de Curso em Organização de Ensino Superior Privada Brasileira.. Início: 2017. Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense. (Coorientador).

2.
Juliana das Chagas Santos. Proposta de diretrizes para Implantação da filosofia ?Lean Production? em empresa de tecnologia das coisas.. Início: 2017. Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Sistemas de Gestão) - Universidade Federal Fluminense. (Coorientador).

Monografias de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização
1.
Daiane Ferreira Dias. Análise da aplicação dos fundamentos da filosofia Lean Manufacturing na gestão de estoque em uma indústria moveleira. Início: 2017. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade Federal Fluminense. (Orientador).


Orientações e supervisões concluídas
Trabalho de conclusão de curso de graduação
1.
Rodrigo Castro de Souza; Iasmin Mattos de Oliveira. Implantação de Produção Enxuta (Lean) no Setor de Óleo & Gás: Estudo de Caso de Troca Rápida de Ferramenta. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal Fluminense. Orientador: Alberto Eduardo Besser Freitag.




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