Marcelino David

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  • Última atualização do currículo em 24/12/2011


Mestre e graduado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie, MBA em Finanças Empresariais pela USP e pós-graduado em Mercado de Capitais pelo IBMEC. Com carreira iniciada em Big Four de auditoria e consolidada nas áreas de Finanças e Controladoria em bancos e empresas de grande porte. É professor da Business School São Paulo e da Universidade Mackenzie. É associado ao IBMEC Rio para Cursos Incompany. Dedica-se a linha de pesquisa de Estrutura de Capital e é sócio da Trade-off Consultoria. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Marcelino David
Nome em citações bibliográficas
DAVID, M.

Endereço


Endereço Profissional
Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Rua da Consolação, 896
Centro
01302-907 - Sao Paulo, SP - Brasil
Telefone: () 21148140


Formação acadêmica/titulação


2006 - 2008
Mestrado em Administração de Empresas.
Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
Título: Estudo dos modelos trade-off e pecking order para as variáveis endividamento e payout com empresas brasileiras (2000 a 2006),Ano de Obtenção: 2008.
Orientador: Nakamura, Wilson T..
Palavras-chave: estrutura de capital; Trade-off; Pecking Order; Endividamento.
1986 - 1989
Graduação em Administração de Empresas.
Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.




Formação Complementar


1999 - 2000
MBA em Finanças Empresariais.
Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
1993 - 1994
MBA em Pós-Gradução Mercado de Capitais.
Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, Insper, Brasil.


Atuação Profissional



Business School São Paulo Ltda, BSP, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - Atual
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Finanças


Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, Brasil.
Vínculo institucional

2008 - 2011
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 8
Outras informações
Leciono nos Cursos de Pós Graduação as disciplinas: -Adm. Financeira -Planejamento e Controle


Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
Vínculo institucional

2008 - Atual
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações
Leciononos Cursos de Pós-Graduação as disciplinas: Tópicos de Finanças Planejamento e Controle Operacional Adm. Financeira para Marketing Modelos de Valor


RDR Consultoria e Treinamento Ltda, RDR, Brasil.
Vínculo institucional

2007 - 2010
Vínculo: Consultor Associado, Enquadramento Funcional: Consultor Financeiro
Outras informações
RDR CONSULTORIA E TREINAMENTO desde ago.2007 Cargo: Consultor Estratégico-Financeiro Atividades: Consultoria contábil e financeira para empresas de médio e grande porte, especificamente para operações de Valuation, Due Dilligence, Planejamento Financeiro e Reconfiguração da Área de Controladoria. Trabalhos recentes: Grupo Pombeva: Valuation e Due Diligence Contábil e Financeira da Cia Orgânica de Café (período: Nov e Dez 2007 e Mar 2008) Grupo GGF: Planejamento e Orçamento (período: desde Set 2008) Serccom: Reengenharia de Passivos Financeiros (Out a Nov 2008) Hilub: Valuation (período Jan e Fev 2008) Seven Idiomas: Consultoria Financeira (período: Mar a Mai 2008) Rabobank: Manual de Procedimentos (período: Abr e Mai 2008) CVale: Hedge Cambial - CPC14 (período: Nov a Mar 2010)


Associação Paulista de Ensino Ltda, APE, Brasil.
Vínculo institucional

2007 - 2007
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 8


Arthur Andersen e Co., ARTHUR ANDERSEN, Brasil.
Vínculo institucional

1987 - 1990
Vínculo: empregatício, Enquadramento Funcional: auditor e consultor financeiro
Outras informações
 Consultorias financeiras e auditorias em clientes como Cimento Itaú S.A., Nitroquímica S.A., Arteb, Semco, Grupo Votorantin, entre outras. Consultorias desenvolvidas nas áreas de planejamento estratégico, compras e gestão financeira.


Citibank N.A., CITIBANK, Brasil.
Vínculo institucional

1991 - 1993
Vínculo: empregatício, Enquadramento Funcional: supervisor operações financeiras
Outras informações
 Responsável pelas áreas de Controle Operacional da Divisão CSG Pessoa Física, reportando inclusive seus resultados financeiros para diretoria.


Banco Santos S.A., BANCO SANTOS, Brasil.
Vínculo institucional

1993 - 1995
Vínculo: empregatício, Enquadramento Funcional: gerente
Outras informações
 Atividades de enfoque técnico-comercial, concentrando-se nos produtos de mercado de capitais e bancários.


Total Plastic Ltda, TP, Brasil.
Vínculo institucional

1995 - 1998
Vínculo: sócio-gerente, Enquadramento Funcional: sócio-gerente
Outras informações
 Responsável pelas atividades de start-up da empresa: da instalação fabril, do desenvolvimento de fornecedores de matéria-prima, da rápida evolução da carteira de clientes, da contratação e treinamento da equipe, pelo relacionamento bancário e finalmente pela sua venda e transferência societária.


Editora Abril S/A, ABRIL S/A, Brasil.
Vínculo institucional

1998 - 2001
Vínculo: empregatício, Enquadramento Funcional: gerente de planej. contr de publicidade, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
 Responsável pelo controle orçamentário e do desempenho (análise de mercado, produtos, tendências e outros) da Divisão de Publicidade (faturamento de R$ 0,6 bilhões/ano).  Implantação da metodologia EVA (Valor Econômico Agregado) na unidade de negócios.  Análise de resultados das principais revistas com a metodologia CAPM (Capital Asset Price Model). Descontinuidade de revistas cujas margens operacionais geravam prejuízo.  Implantação das rotinas de aprovação de crédito, possibilitando eficiência e rapidez no processo de venda de classificados  Implantação de análises mercadológicas para suporte a área de vendas.  Suporte financeiro nas negociações de publicidade entre a editora e as grandes agências de publicidade, com ganhos financeiros da ordem de R$ 5 milhões/ano.  Gestão dos preços de vendas de novos produtos, com avaliação do business plan e monitoria da implantação e desenvolvimento.


Telecomunicacoes de Sao Paulo S/A, TELESP, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2007
Vínculo: empregatício, Enquadramento Funcional: gerente de controle e gestão, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Cargo : Gerente de Controladoria - Unidade de Negócios Interconexão de Redes - jan 2005/ fev 2007 Reporte: Superintendente de Controle e Gestão da Unidade de Negócios Equipe: 05 funcionários  Gestão da Controladoria da Unidade de Negócios com faturamento de R$ 2 bilhões/ano e despesas de R$ 3,5 bilhões/ano  Elaboração mensal e anual dos relatórios contábeis e gerenciais, apresentações a matriz e book de resultados.  Elaboração e coordenação do orçamento, planejamento, controle de custos e da margem de contribuição.  Acompanhamento dos resultados dos produtos, com análise dos desvios, impactos e desenvolvimento de propostas e soluções corretivas, conjuntamente com a área de negócios.  Implantação de critérios de rateio de custos na unidade de negócios. Responsável pela revisão dos processos de apropriação de custos com vistas a evitar a geração de distorções na apuração de resultados.  Preparação de análises de investimentos e estudos de viabilidade econômico-financeira de produtos, expansão de mercado e parcerias estratégicas. Participação em comitês de investimentos.  Gestão de indicadores de desempenho e performance dos negócios. Cargo : Black Belt Financeiro ja 2003/ dez 2004  Participação da implantação da metodologia Seis Sigma na empresa  Condução de projetos na Vice-Presidência de Finanças, com enfoque na redução de custos de recebimento e recuperação e redução da inadimplência, com ganhos financeiros na ordem de R$ 5,0MM Cargo : Controller nov 2001 / dez 2002 Reporte: Controller Corporativo e ao Vice-Presidente Comercial Residencial Equipe: 06 funcionários  Gestão contábil e financeira do Segmento Residencial: faturamento de R$ 6 bilhões/ano e despesas de R$ 505 milhões/ano.  Monitoramento dos indicadores do negócio, com identificação e soluções dos desvios dos resultados mensais versus o orçamento e previsões de fechamento.




Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
DAVID, M.2009 DAVID, M.; Nakamura, W ; Douglas Dias Bastos . Estudos dos Modelos Trade-off e Pecking order para as Variáveis Endividamento e Payout com Empresas Brasileiras (2000-2006). Revista de Administração Mackenzie, v. 10, p. 132-153, 2009.

2.
BASTOS,2009BASTOS, ; Nakamura, W ; DAVID, M. ; ROTTA, U. A. S. . A relação entre o retorno das ações e as métricas de desempenho:evidências empíricas para as companhias abertas no Brasil. REGE. Revista de Gestão USP, v. 16, p. 65-79, 2009.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
DAVID, M.; Nakamura, W ; Douglas Dias Bastos . Estudos dos modelos trade-off e pecking order para as variáveis endividamento e payout com empresas brasileiras (2000-2006). In: Enanpad 2008, 2008, Rio de Janeiro. XXXII Encontro da Anpad, 2008.

2.
Douglas Dias Bastos ; DAVID, M. ; Bergmann, D R . Determinantes da Estrutura de Capital das Companhias Abertas na América Latina no Período 2001-2006. In: Enanpad 2008, 2008, Rio de janeiro. XXXII Encontro da Anpad, 2008.

3.
Douglas Dias Bastos ; Nakamura, W ; DAVID, M. ; ROTTA, U. A. S. . A relação entre o retorno das ações e as métricas de desempenho. Evidências Empíricas para as companhias abertas no Brasil. In: XV Congresso Brasileiro de Custos, 2008, Curitiba. XV Congresso Brasileiro de Custos, 2008, 2008.

Artigos aceitos para publicação
1.
Douglas Dias Bastos ; DAVID, M. ; Nakamura, W . A relação entre o retorno das ações e as métricas de desempenho:evidências empíricas para as companhias abertas no Brasil. REGE. Revista de Gestão USP, 2009.

2.
DAVID, M.; Nakamura, W ; Douglas Dias Bastos . Estudo dos Modelos Trade-off e Pecking Order para as variáveis Endividamento e Payout com Empresas Brasileiras (2000-2006). RAM. Revista de Administração Mackenzie, 2009.

3.
DAVID, M.; Carla Pedrassoli Leal . Fusões e Riscos Associados. Estudos em Liderança (Unisa), 2007.


Demais tipos de produção técnica
1.
DAVID, M.; ROTTA, U. A. S. ; WIDONSCK, C. . Curso de Finanças e Negócios Industriais. 2009. .

2.
DAVID, M.. IC Sulamérica - PDG. 2009. .

3.
DAVID, M.. Finanças para não Financeiros. 2009. .

4.
ROTTA, U. A. S. ; DAVID, M. ; WIDONSCK, C. . Finanças e Negócios Agroindustriais. 2008. .

5.
DAVID, M.; ROTTA, U. A. S. . PEA Coordenador Financeiro. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
Nakamura, W; Poker, J; DAVID, M.. Participação em banca de Rafael Guazzelli Salim Olsen; Gabriel Sinisgalli Reginato.Análise de Similaridade do Custo de Capital Próprio das Cias Abertas Brasileiras. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.




Orientações



Orientações e supervisões concluídas
Monografia de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização
1.
Paulo Roberto Rogerio. Como determinar o valor de venda de um ativo. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Marcelino David.

2.
Naila Emy Simamura. Balanced Scorecard: Uma ferramenta de Gestão Empresarial. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Marcelino David.

3.
Lúcia Cristina J. de Almeida Santana. Uma análise da Eficiência da ferramenta orçamentária para empresas de pequeno e médio porte da cidade de São Paulo. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Marcelino David.




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