Marcelino David

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  • Última atualização do currículo em 30/11/2018


Mestre e graduado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie, MBA em Finanças Empresariais pela USP e pós-graduado em Mercado de Capitais pelo IBMEC. Com carreira iniciada em ?Big Four? de auditoria e consolidada nas áreas de Finanças e Controladoria em bancos e empresas de grande porte. É professor da Business School São Paulo e da Universidade Mackenzie. É associado ao IBMEC ? Rio para Cursos Incompany. Dedica-se a linha de pesquisa de Estrutura de Capital e é sócio da Trade-off Consultoria Imobiliária (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Marcelino David
Nome em citações bibliográficas
DAVID, M.

Endereço


Endereço Profissional
Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Rua da Consolação, 896
Centro
01302-907 - Sao Paulo, SP - Brasil
Telefone: () 21148140


Formação acadêmica/titulação


2006 - 2008
Mestrado em Administração de Empresas.
Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
Título: Estudo dos modelos trade-off e pecking order para as variáveis endividamento e payout com empresas brasileiras (2000 a 2006),Ano de Obtenção: 2008.
Orientador: Nakamura, Wilson T..
Palavras-chave: estrutura de capital; Trade-off; Pecking Order; Endividamento.
1986 - 1989
Graduação em Administração de Empresas.
Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.




Formação Complementar


1999 - 2000
MBA em Finanças Empresariais.
Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
1993 - 1994
MBA em Pós-Gradução Mercado de Capitais.
Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, INSPER, Brasil.


Atuação Profissional



Business School São Paulo Ltda, BSP, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - Atual
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Finanças


Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, Brasil.
Vínculo institucional

2008 - 2011
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 8
Outras informações
Leciono nos Cursos de Pós Graduação as disciplinas: -Adm. Financeira -Planejamento e Controle


Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
Vínculo institucional

2008 - Atual
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações
Leciononos Cursos de Pós-Graduação as disciplinas: Tópicos de Finanças Planejamento e Controle Operacional Adm. Financeira para Marketing Modelos de Valor


RDR Consultoria e Treinamento Ltda, RDR, Brasil.
Vínculo institucional

2007 - 2010
Vínculo: Consultor Associado, Enquadramento Funcional: Consultor Financeiro
Outras informações
RDR CONSULTORIA E TREINAMENTO ? desde ago.2007 Cargo: Consultor Estratégico-Financeiro Atividades: Consultoria contábil e financeira para empresas de médio e grande porte, especificamente para operações de Valuation, Due Dilligence, Planejamento Financeiro e Reconfiguração da Área de Controladoria. Trabalhos recentes: ? Grupo Pombeva: Valuation e Due Diligence Contábil e Financeira da Cia Orgânica de Café (período: Nov e Dez 2007 e Mar 2008) ? Grupo GGF: Planejamento e Orçamento (período: desde Set 2008) ? Serccom: Reengenharia de Passivos Financeiros (Out a Nov 2008) ? Hilub: Valuation (período Jan e Fev 2008) ? Seven Idiomas: Consultoria Financeira (período: Mar a Mai 2008) ? Rabobank: Manual de Procedimentos (período: Abr e Mai 2008) ? CVale: Hedge Cambial - CPC14 (período: Nov a Mar 2010)


Associação Paulista de Ensino Ltda, APE, Brasil.
Vínculo institucional

2007 - 2007
Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 8


Arthur Andersen e Co., ARTHUR ANDERSEN, Brasil.
Vínculo institucional

1987 - 1990
Vínculo: empregatício, Enquadramento Funcional: auditor e consultor financeiro
Outras informações
 Consultorias financeiras e auditorias em clientes como Cimento Itaú S.A., Nitroquímica S.A., Arteb, Semco, Grupo Votorantin, entre outras. Consultorias desenvolvidas nas áreas de planejamento estratégico, compras e gestão financeira.


Citibank N.A., CITIBANK, Brasil.
Vínculo institucional

1991 - 1993
Vínculo: empregatício, Enquadramento Funcional: supervisor operações financeiras
Outras informações
 Responsável pelas áreas de Controle Operacional da Divisão CSG ? Pessoa Física, reportando inclusive seus resultados financeiros para diretoria.


Banco Santos S.A., BANCO SANTOS, Brasil.
Vínculo institucional

1993 - 1995
Vínculo: empregatício, Enquadramento Funcional: gerente
Outras informações
 Atividades de enfoque técnico-comercial, concentrando-se nos produtos de mercado de capitais e bancários.


Total Plastic Ltda, TP, Brasil.
Vínculo institucional

1995 - 1998
Vínculo: sócio-gerente, Enquadramento Funcional: sócio-gerente
Outras informações
 Responsável pelas atividades de start-up da empresa: da instalação fabril, do desenvolvimento de fornecedores de matéria-prima, da rápida evolução da carteira de clientes, da contratação e treinamento da equipe, pelo relacionamento bancário e finalmente pela sua venda e transferência societária.


Editora Abril S/A, ABRIL S/A, Brasil.
Vínculo institucional

1998 - 2001
Vínculo: empregatício, Enquadramento Funcional: gerente de planej. contr de publicidade, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
 Responsável pelo controle orçamentário e do desempenho (análise de mercado, produtos, tendências e outros) da Divisão de Publicidade (faturamento de R$ 0,6 bilhões/ano).  Implantação da metodologia EVA (Valor Econômico Agregado) na unidade de negócios.  Análise de resultados das principais revistas com a metodologia CAPM (Capital Asset Price Model). Descontinuidade de revistas cujas margens operacionais geravam prejuízo.  Implantação das rotinas de aprovação de crédito, possibilitando eficiência e rapidez no processo de venda de classificados  Implantação de análises mercadológicas para suporte a área de vendas.  Suporte financeiro nas negociações de publicidade entre a editora e as grandes agências de publicidade, com ganhos financeiros da ordem de R$ 5 milhões/ano.  Gestão dos preços de vendas de novos produtos, com avaliação do ?business plan? e monitoria da implantação e desenvolvimento.


Telecomunicacoes de Sao Paulo S/A, TELESP, Brasil.
Vínculo institucional

2001 - 2007
Vínculo: empregatício, Enquadramento Funcional: gerente de controle e gestão, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações
Cargo : Gerente de Controladoria - Unidade de Negócios Interconexão de Redes - jan 2005/ fev 2007 Reporte: Superintendente de Controle e Gestão da Unidade de Negócios Equipe: 05 funcionários  Gestão da Controladoria da Unidade de Negócios com faturamento de R$ 2 bilhões/ano e despesas de R$ 3,5 bilhões/ano  Elaboração mensal e anual dos relatórios contábeis e gerenciais, apresentações a matriz e book de resultados.  Elaboração e coordenação do orçamento, planejamento, controle de custos e da margem de contribuição.  Acompanhamento dos resultados dos produtos, com análise dos desvios, impactos e desenvolvimento de propostas e soluções corretivas, conjuntamente com a área de negócios.  Implantação de critérios de rateio de custos na unidade de negócios. Responsável pela revisão dos processos de apropriação de custos com vistas a evitar a geração de distorções na apuração de resultados.  Preparação de análises de investimentos e estudos de viabilidade econômico-financeira de produtos, expansão de mercado e parcerias estratégicas. Participação em comitês de investimentos.  Gestão de indicadores de desempenho e performance dos negócios. Cargo : Black Belt Financeiro ? ja 2003/ dez 2004  Participação da implantação da metodologia Seis Sigma na empresa  Condução de projetos na Vice-Presidência de Finanças, com enfoque na redução de custos de recebimento e recuperação e redução da inadimplência, com ganhos financeiros na ordem de R$ 5,0MM Cargo : Controller ? nov 2001 / dez 2002 Reporte: Controller Corporativo e ao Vice-Presidente Comercial Residencial Equipe: 06 funcionários  Gestão contábil e financeira do Segmento Residencial: faturamento de R$ 6 bilhões/ano e despesas de R$ 505 milhões/ano.  Monitoramento dos indicadores do negócio, com identificação e soluções dos desvios dos resultados mensais versus o orçamento e previsões de fechamento.


MARCELINO DAVID CONSULTORIA IMOBILIARIA, TRADE-OO IMOVEIS, Brasil.
Vínculo institucional

2010 - Atual
Vínculo: SóCIO-PROPRIETÁRIO, Enquadramento Funcional: SÓCIO, Carga horária: 30



Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.


Produções



Produção bibliográfica
Artigos completos publicados em periódicos

1.
BASTOS,2009BASTOS, ; Nakamura, W ; DAVID, M. ; ROTTA, U. A. S. . A relação entre o retorno das ações e as métricas de desempenho:evidências empíricas para as companhias abertas no Brasil. REGE. Revista de Gestão USP, v. 16, p. 65-79, 2009.

2.
DAVID, M.2009 DAVID, M.; Nakamura, W ; Douglas Dias Bastos . Estudos dos Modelos Trade-off e Pecking order para as Variáveis Endividamento e Payout com Empresas Brasileiras (2000-2006). RAM. Revista de Administração Mackenzie (Online), v. 10, p. 132-153, 2009.

Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
Douglas Dias Bastos ; DAVID, M. ; Bergmann, D R . Determinantes da Estrutura de Capital das Companhias Abertas na América Latina no Período 2001-2006. In: Enanpad 2008, 2008, Rio de janeiro. XXXII Encontro da Anpad, 2008.

2.
Douglas Dias Bastos ; Nakamura, W ; DAVID, M. ; ROTTA, U. A. S. . A relação entre o retorno das ações e as métricas de desempenho. Evidências Empíricas para as companhias abertas no Brasil. In: XV Congresso Brasileiro de Custos, 2008, Curitiba. XV Congresso Brasileiro de Custos, 2008, 2008.

3.
DAVID, M.; Nakamura, W ; Douglas Dias Bastos . Estudos dos modelos trade-off e pecking order para as variáveis endividamento e payout com empresas brasileiras (2000-2006). In: Enanpad 2008, 2008, Rio de Janeiro. XXXII Encontro da Anpad, 2008.

Artigos aceitos para publicação
1.
DAVID, M.; Nakamura, W ; Douglas Dias Bastos . Estudo dos Modelos Trade-off e Pecking Order para as variáveis Endividamento e Payout com Empresas Brasileiras (2000-2006). RAM. Revista de Administração Mackenzie, 2009.

2.
Douglas Dias Bastos ; DAVID, M. ; Nakamura, W . A relação entre o retorno das ações e as métricas de desempenho:evidências empíricas para as companhias abertas no Brasil. REGE. Revista de Gestão USP, 2009.

3.
DAVID, M.; Carla Pedrassoli Leal . Fusões e Riscos Associados. Estudos em Liderança (Unisa), 2007.


Demais tipos de produção técnica
1.
DAVID, M.. Finanças para não Financeiros. 2009. .

2.
DAVID, M.; ROTTA, U. A. S. ; WIDONSCK, C. . Curso de Finanças e Negócios Industriais. 2009. .

3.
DAVID, M.. IC Sulamérica - PDG. 2009. .

4.
ROTTA, U. A. S. ; DAVID, M. ; WIDONSCK, C. . Finanças e Negócios Agroindustriais. 2008. .

5.
DAVID, M.; ROTTA, U. A. S. . PEA Coordenador Financeiro. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).



Bancas



Participação em bancas de trabalhos de conclusão
Trabalhos de conclusão de curso de graduação
1.
Nakamura, W; Poker, J; DAVID, M.. Participação em banca de Rafael Guazzelli Salim Olsen; Gabriel Sinisgalli Reginato.Análise de Similaridade do Custo de Capital Próprio das Cias Abertas Brasileiras. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.




Orientações



Orientações e supervisões concluídas
Monografia de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização
1.
Paulo Roberto Rogerio. Como determinar o valor de venda de um ativo. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Marcelino David.

2.
Lúcia Cristina J. de Almeida Santana. Uma análise da Eficiência da ferramenta orçamentária para empresas de pequeno e médio porte da cidade de São Paulo. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Marcelino David.

3.
Naila Emy Simamura. Balanced Scorecard: Uma ferramenta de Gestão Empresarial. 2009. Monografia. (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-Graduação) - Fundação Armando Álvares Penteado. Orientador: Marcelino David.




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