Diego Nei de Brito Santos

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  • Última atualização do currículo em 30/12/2013


MBA em Gerenciamento de Projetos, Certificado PMP pelo PMI e graduado em Relações Internacionais. Tem experiência nas áreas de Administração, com ênfase em Gerenciamento de Projetos, atuando principalmente nos seguintes temas: gerenciamento, projetos, pmi, consultoria em gerenciamento de projetos, e como professor, tendo ministrado aulas de Inglês para o CCAA e Gerenciamento de projetos em cursos do PMI-BA e como professor substituto na UNIJORGE. (Texto informado pelo autor)


Identificação


Nome
Diego Nei de Brito Santos
Nome em citações bibliográficas
SANTOS, Diego Nei de B.


Formação acadêmica/titulação


2013
Especialização em andamento em MBA em Gestão de Processos e Qualidade. (Carga Horária: 396h).
Centro Universitário Jorge Amado, UNIJORGE, Brasil.
2009 - 2010
Especialização em MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 392h).
Centro Universitário Jorge Amado, UNIJORGE, Brasil.
Título: Projeto Casa Lar.
Orientador: Cristina Serravalle.
2001 - 2007
Graduação em Relações Internacionais.
Centro Universitário Jorge Amado, UNIJORGE, Brasil.
Título: OS IMPACTOS DO MERCOSUL PARA O SETOR CALÇADISTA BAIANO (1995-2005).
Orientador: Priscilla Gomes Coelho.
1998 - 1999
Curso técnico/profissionalizante em Processamento de Dados.
Instituto e Educandário São Paulo.


Formação Complementar


2013 - 2013
Lean Six Sigma Green Belt. (Carga horária: 40h).
Six Sigma Brasil.
2012 - 2012
Lean Six Sigma Yellow Belt. (Carga horária: 12h).
International Institute for Learning, Inc..
2011 - 2011
OFICINA DE TUTORES. (Carga horária: 24h).
Centro Universitário Senac.
2008 - 2008
Extensão universitária em Gerenciamento de Projetos em Ambientes Virtuais. (Carga horária: 66h).
Centro Universitário Jorge Amado, UNIJORGE, Brasil.
2008 - 2008
Extensão universitária em Preparação para Certificação PMP/PMI. (Carga horária: 60h).
Centro Universitário Jorge Amado, UNIJORGE, Brasil.
2006 - 2006
Teacher's Course.
CCAA Iguatemi.
2004 - 2004
Extensão universitária em Influencia da Religião nas Relações Internacionais.
Centro Universitário Jorge Amado, UNIJORGE, Brasil.
2004 - 2004
Aplicação das Teorias das Relações Internacionais.
Centro Universitário Jorge Amado, UNIJORGE, Brasil.
2004 - 2004
Elaboração de Projetos e Captação de Recursos.
Sea Shepherd Brasil.


Atuação Profissional



Secretaria Estadual para Assuntos da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014, SECOPA, Brasil.
Vínculo institucional

2012 - 2013
Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20
Outras informações
Responsabilidades: Analisar e diagnosticar, pela perspectiva das melhores práticas do PMI, a situação atual dos projetos da SECOPA e propor soluções para mitigar possíveis problemas de execução/planejamento; Elaborar planos de ação para a implementação do Plano Diretor da Copa 2014; Monitoramento e Controle dos Projetos do Portfólio; Emissão de Relatórios de Status dos Projetos. Resultados: - Desenvolvimento e aprovação do Plano de Trabalho, que será usado como base para o monitoramento dos projetos para a FWC sendo executados até 2014; - Análise e diagnóstico do desenvolvimento dos projetos do portfólio; - Entrega do Relatório de Situação do Portfólio de Projetos; - Planos de Ação para implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos no acompanhamento dos projetos; - Atualização do Plano Diretor da Copa do Mundo 2014 e documentos componentes; - Entregas em 100% de conformidade com as melhores práticas, apresentadas dentro do prazo e escopo originais.


Associação Baiana para Gestão Competitiva, ABGC, Brasil.
Vínculo institucional

2012 - 2013
Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor
Outras informações
Responsabilidades: Prestar serviço de consultoria para empresas de tecnologia da informação, disseminando conhecimento de gerenciamento de projetos e apresentando opções de software e modelos de documento para a implementação de metodologias baseadas no PMBoK; Realizações: - Elaboração do Conjunto de Empates de Gerenciamento de Projetos utilizado na consultoria; - Elaboração de Metodologia Básica de Gerenciamento de Projetos utilizada na consultoria; - Metodologia e Templates aprovadas e entregues antes do prazo acertado com a coordenação; - Entregas em 100% de conformidade com as melhores práticas, apresentadas dentro do prazo e escopo originais.


CEACRE, CEACRE, Brasil.
Vínculo institucional

2010 - 2011
Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 3
Outras informações
Responsabilidades: Captar recursos humanos, físicos e financeiros para desenvolvimento de projetos da instituição; Planejar e desenvolver projetos seguindo as melhores práticas descritas no Guia PMBoK; Identificar e contatar financiadores em potencial, apresentar os projetos e negociar os termos do financiamento. Resultados: - Elaboração e aprovação do Plano de Projeto de captação de recursos para a reforma da instituição, seguindo as melhores práticas do PMI; - Captação de designer/arquiteta para gerar planta da instituição de forma voluntária, através de networking; - Contato inicial com os financiadores identificados, que demonstraram interesse pelo projeto e solicitaram envio do orçamento para avaliação.


Project Management Institute, PMI, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - 2011
Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 10
Outras informações
Responsabilidades: Comunicar-se com os stakeholders; Auxiliar na elaboração dos documentos de projeto; Elaboração dos Planos de Projeto; Gerenciar o time de projeto; Gerenciar as nove áreas de conhecimento do projeto; Gerenciar as expectativas dos stakeholders; Gerar lições aprendidas e relatórios; Ministrar aulas de gerenciamento de projetos. Realizações: - Planos de Projeto desenvolvidos usando as melhores práticas descritas no PMBoK, dentro dos prazos estabelecidos e aprovados sem necessidade de correções; - Projetos executados usando as melhores práticas descritas no PMBoK, com 100% do escopo, dentro do prazo e dos custos estabelecidos; -Responsável direto por equipes de até seis pessoas; - Coaching do time de projetos através de reuniões de nivelamento e one-on-one meetings; - Aprovação de 90% dos alunos quanto ao conteúdo e qualidade das aulas; - Projetos realizados sem custos para o PMI-BA, utilizando parcerias e mantendo os custos abaixo da receita dos cursos.


Associação Comercial e Empresarial de Lauro de Freitas, ACELF, Brasil.
Vínculo institucional

2009 - 2009
Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gerentev de Projetos, Carga horária: 10
Outras informações
Responsabilidades: Desenvolver templates de gerenciamento de projetos; Identificar necessidades estratégicas e sugerir soluções; Planejamento de Projetos utilizando melhores práticas; Atividades de consultoria para clientes da ACELF. Resultados: - Templates básicas de gerenciamento de projetos para uso interno; - Apresentadas com sucesso dois planos de projeto para a análise pelo COO; - Planos de negócio desenvolvidos para clientes da ACELF utilizando melhores práticas de gerenciamento de projetos.


CCAA Iguatemi, CCAA, Brasil.
Vínculo institucional

2006 - 2009
Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Tecnico de Ensino, Carga horária: 30
Outras informações
Responsabilidades: Instruir os alunos nos tópicos gramaticais e no vocabulário do modulo dado; Garantir o entendimento do conteúdo; Assegurar que os padrões de qualidade do curso sejam seguidos; Motivar os alunos; Elaborar e seguir o cronograma do curso. Resultados: - 90% de alunos satisfeitos quanto ao conteúdo e qualidade das aulas; - Aprovação da administração quanto aos resultados das turmas, com mais de 95% de aprovação dos alunos; - Cursos concluídos dentro do prazo estipulado pelo cronograma, através de um gerenciamento constante do cronograma do curso.


Centro Universitário Jorge Amado, UNIJORGE, Brasil.
Vínculo institucional

2005 - 2006
Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário Voluntário, Carga horária: 15
Outras informações
Responsabilidades: Prover suporte ao gerente de projeto nas reuniões com o sponsor; Gerenciar a equipe; Desenvolver o banco de dados e o sistema ASP do projeto; Pesquisar financiadores nacionais e internacionais. Realizações: - Geração de Banco de dados Access com mais de 200 financiadores cadastrados; - Geração de modelo de site em ASP com busca e edição de dados em tempo real para acesso do banco de dados; - Efetivação do contrato de financiamento do projeto.

Atividades

04/2005 - 04/2006
Pesquisa e desenvolvimento , CeCIDS, .


Serviço Federal de Processamento de Dados, SERPRO, Brasil.
Vínculo institucional

1998 - 1999
Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20
Outras informações
Responsabilidades: Auxiliar administrativo, Redesenhar o processo e desenvolver o novo software de Gerenciamento de Chamadas e Geração de Cobranças Resultados: - Processo reformulado aprovado pela gerência do setor; - Sistema implementado e aprovado pelo usuário final e pela administração.

Atividades

05/1998 - 06/1999
Estágios , RESDR, .

Estágio realizado
na área de rede, exercendo atividade de Auxiliar Administrativo, Menutenção e Alimentação de Servidor Web e Desenvolvimento de Programas em MS Acces/MS Visual Basic.


Linhas de pesquisa


1.
Elaboração de Projetos
2.
Desenvolvimento de Banco de Dados
3.
Captação de Recursos
4.
Financiadores Nacionais e Internacionais


Áreas de atuação


1.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Gerenciamento de Projetos.
2.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Política Internacional/Especialidade: Relações Internacionais, Bilaterais e Multilaterais.
3.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações/Especialidade: PROCESSAMENTO DE DADOS.
4.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Ensino-Aprendizagem.


Idiomas


Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.


Prêmios e títulos


2011
PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.


Produções



Produção bibliográfica
Outras produções bibliográficas
1.
SANTOS, Diego Nei de B. . Papo GP. Wordpress, 2007 (Blog).


Produção técnica
Redes sociais, websites e blogs
1.
SANTOS, Diego Nei de B. . Papo GP. 2008; Tema: Gerenciamento de Projetos. (Blog).


Demais tipos de produção técnica
1.
TEKES, G. ; SANTOS, Diego Nei de B. . Curso de Gerenciamento de Projetos para o 3º Setor - Turma III. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

2.
SANTOS, Diego Nei de B. ; BARRETO, Nilma ; TEKES, G. . Curso de Gerenciamento de Projetos para o 3º Setor - Turma II. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

3.
SANTOS, Diego Nei de B. ; MENDES, T. . Introdução ao HTML. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).



Eventos



Participação em eventos, congressos, exposições e feiras
1.
Iº Fórum de Relações Internacionais do Nordeste. 2004. (Seminário).




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